Air Force Association of Canada, No. 438 (Algonquin) Wing (R.C.A.F.A.)
52 700 $ (échelonnés sur dix mois) pour rénover et rendre ce local, qui sert à différentes activités communautaires culturelles et récréatives, totalement accessible.

Alzheimer Society of Cornwall and District
122 500 $ (échelonnés sur trois ans) pour maximiser la capacité de l'organisme à recruter des bénévoles et recueillir des fonds, afin de répondre aux besoins croissants d'information et de services au sein de la communauté.

Anxiety Disorders Association of Canada
20 000 $ (sur un an) pour appuyer les activités de l'organisme et la préparation et l'impression de matériel d'information (brochures et dépliants), en français et en anglais, au sujet des problèmes d'anxiété et de leur prévention et traitement.

Association canadienne-française de l'Ontario - Conseil régional d'Ottawa-Carleton
90 000 $ (sur trois ans) pour élaborer et mettre en oeuvre un programme de sensibilisation culturelle et de développement du leadership pour les élèves de la 7e année des écoles francophones d'Ottawa-Carleton, de Prescott-Russell, de Stormont, Dundas & Glengarry et de Renfrew.

Association française des propriétaires de boisés privés de l'Est de l'Ontario (Boisé Est Inc.)
225 000 $ (échelonnés sur trois ans) pour conserver et améliorer un couloir écologique existant, en initiant les propriétaires aux meilleures techniques de gestion des terres et en créant un boisé selon les principes de protection de l'environnement utilisés en sylviculture.

Beachburg Agricultural Society
25 000 $ (échelonnés sur six mois) pour installer un abri mobile mieux approprié à la protection des jeunes enfants, des aînés et des personnes handicapées qui participent à une vaste gamme d'activités culturelles et récréatives.

Bereaved Families of Ontario-Cornwall and Area
19 200 $ (échelonnés sur trois ans) en vue d'augmenter la capacité de l'organisme à répondre aux besoins de la communauté en formant des animateurs bénévoles et en mettant à jour l'information et les ouvrages de référence.

The Broken English Theatre Company
25 000 $ (échelonnés sur un an) pour permettre à l'organisme de regrouper ses initiatives et créer de nouveaux programmes en vue de continuer à mettre en scène des pièces interculturelles à vaste portée sociale, et offrir aux professionnels du théâtre, nouveaux au Canada, des perspectives d'avenir.

Bureau Centre des bénévoles
30 000 $ (sur un an) pour appuyer les activités de l'organisme et accroître ses activités de sensibilisation et de formation.

Canadian Centennial Choir/Le Choeur du centenaire canadien
16 800 $ (échelonnés sur un an) pour acheter des gradins portatifs, des partitions et du matériel publicitaire en vue de rendre les productions plus attrayantes, et maintenir un site Web pour faciliter l'approche avec le public.

The Canadian Clock Museum
14 700 $ (sur six mois) pour couvrir les coûts d'installation d'un système de sécurité et de climatisation, de remplacement des fenêtres afin de convertir cette ancienne église en un musée.

Canadian Red Cross/Croix-Rouge canadienne
20 000 $ (échelonnés sur un an) pour offrir aux étudiants de 31 écoles primaires des régions de Stormont, Dundas et de Glengarry le programme « People Savers » pour apprendre aux enfants comment réagir en cas d'urgence, appeler à l'aide et éviter d'être blessé.

Canadian Red Cross/Croix-Rouge canadienne
20 000 $ (échelonnés sur un an) pour offrir aux étudiants de 32 écoles primaires du comté de Renfrew le programme « People Savers » pour apprendre aux enfants comment réagir en cas d'urgence, appeler à l'aide et éviter d'être blessé

Carlington Community & Health Services
121 200 $ échelonnés sur trois ans, pour financer des initiatives de sécurité alimentaire, un soutien en ressources humaines et les frais du programme du jardin communautaire, pour adapter la " Good Food Box " à différents marchés ethnoculturels et pour lancer un projet pilote de développement économique communautaire.

Centraide-United Way Prescott-Russell (Est\Champlain\Prescott & Russell)
19 000 $ (sur 10 mois) pour mettre sur pied un programme complet de gestion des bénévoles permettant à l'organisme de faire appel à un plus grand nombre de personnes pour recueillir des fonds à l'intention d'organismes répartis dans huit communautés.

The Central Canada Exhibition Association
25 000 $ (échelonnés sur six mois) pour transformer un des bâtiments de l'Exposition « Central Canada Exhibition » en exposition Agriplex sur la vie rurale, qui diffusera de l'information sur le rôle capital que joue l'agriculture dans la communauté.

The Central Children's Choir of Ottawa-Carleton
37 200 $, échelonnés sur 18 mois, pour préparer et présenter trois concerts différents intitulés Sing Out Your Stories. Ces concerts, qui se tiendront en mai et en décembre dans 15 écoles, rejoindront jusqu'à 3 000 élèves et enseignants de la 3e à la 6e année.

Centre André Deguire
55 000 $ (échelonnés sur six mois) pour rénover et rendre ce local, qui sert à différentes activités communautaires culturelles et récréatives, entièrement accessible.

Le Centre Culturel-Les Trois P'tits Points, Alexandria
25 000 $ (sur trois mois) pour rénover des locaux utilisés par la communauté à différentes fins, dont des programmes culturels et l'administration de la garderie.

Centre de Santé communautaire de l'Estrie
71 000 $ (échelonnés sur deux ans) pour fusionner les programmes et les services offerts par la Maison des Jeunes de Glengarry-Nord aux jeunes de la région, et augmenter le nombre d'activités récréatives offertes aux jeunes des communautés voisines de Glen Robertson et de Maxville.

Centre David Smith Centre, Ottawa
24 400 $ (sur un an) pour mettre sur pied un programme de traitement dans quatre écoles secondaires à l'intention des jeunes ayant un problème de toxicomanie afin de les aider à retrouver leur santé et leur confiance et à devenir des modèles positifs.

Le Centre Préscolaire Coccinelle d'Orléans
40 000 $ échelonnés sur six mois, pour créer une garderie de 26 places dans le foyer de résidence St-Louis à Orléans et acheter l'équipement, les jouets, les livres et le mobilier essentiels.

Centre récréatif de Glen Robertson
12 700 $ échelonnés sur six mois, pour préparer le site en vue des travaux de construction d'un nouvel espace qui servira de patinoire en hiver et de terrain de jeu en été.

Centretown Citizens Ottawa Corporation
68 000 $ (sur deux ans) pour organiser un festival du cinéma au cours de l'été sur un terrain vague du centre-ville, ce qui aidera à revitaliser le secteur et donnera l'occasion aux gens de se réunir.

Les Chansonniers de Gloucester
9 000 $ (sur trois mois) pour acheter 18 nouveaux gradins ultramodernes pour répondre aux besoins croîssants de la chorale communautaire de 80 choristes.

Chez Mère Bruyère
10 000 $ (sur trois mois) pour aménager une rampe d'accès à l'entrée d'un entrepôt de vêtements répondant aux besoins des familles défavorisées sur le plan économique dans le but de rendre l'établissement accessible aux clients et bénévoles qui ont de jeunes enfants, ou qui sont frêles ou handicapés.

Child & Youth Friendly Ottawa
108 000 $, échelonnés sur trois ans, pour améliorer les programmes et activités qui soulignent l'apport des jeunes à la communauté, encouragent la participation active des jeunes aux activités civiques et préconisent l'élaboration de politiques attrayantes pour les jeunes.

Christie Lake Community Centres
44 400 $ pour rénover les bureaux et le camp et fournir tout un éventail d'initiatives conçues pour améliorer la qualité des services sociaux et récréatifs pour les enfants démunis sur le plan économique.

Church Council on Justice and Corrections
49 000 $, échelonnés sur deux ans, pour accroître l'aide aux victimes d'actes criminels et améliorer davantage l’évaluation du Projet de justice réparatrice.

Citizen Advocacy of Ottawa-Carleton
77 500 $ (sur trois ans) pour concevoir et mettre à l'essai un programme de jumelage à long terme de bénévoles avec des personnes âgées handicapées dans le but de les aider à obtenir l'aide dont elles ont besoin et à surmonter leur isolement et leur vulnérabilité.

Club d'âge d'or du Réveil, Vankleek Hill
14 400 $ (sur six mois) pour rénover le Centre local de l'âge d'or de façon à pouvoir accueillir des groupes nombreux lors de réunions.

Club d'Amitié Curran
16 200 $ à titre de subvention ponctuelle, pour permettre au Club d'amitié de Curran de rénover et de rendre plus accessibles les locaux utilisés par des aînés de l'endroit.

Community for Sober Highways and Waterways, Cornwall
15 000 $ (sur un an) pour concevoir et imprimer un manuel d'information et faire une publicité radiophonique en français et en anglais en vue de contribuer à la sensibilisation et à la sécurité de la population sur les cours d'eau et les autoroutes.

Community Skiways Inc./Mount Martin Ski Club
24 600 $ échelonnés sur trois mois, pour acheter une nouvelle machine à damer les pistes de ski et rénover les installations.

Conseil de Gestion Guides franco-canadiennes de Hawkesbury
13 300 $ (sur un an) pour appuyer la formation en leadership des scouts et des guides francophones de la région de Hawkesbury et pour rénover à cette fin des locaux du Centre Guindon. Il s'agit d'un projet conjoint du 9e Groupe Scout Hawkesbury et du Comité d'administration du Centre Guindon.

Cornwall Senior Shuffleboard Club 2000
10 000 $ (sur un an) pour couvrir une partie des frais de fonctionnement d'un nouveau club de jeu de galets pour personnes âgées afin de l'aider à acheter de l'équipement et à payer une partie du loyer et à couvrir une partie des frais administratifs.

Conseil des arts d'Ottawa/Council for the Arts in Ottawa
70 000 $ (sur deux ans) pour établir des ressources promotionnelles, des contacts, des programmes et des services de soutien suivis, en vue d'augmenter la vitalité et la visibilité de la communauté artistique et faire bénéficier la communauté entière d'Ottawa.

Conseil sur le vieillissement Ottawa-Carleton
6 000 $ (sur cinq mois) pour permettre au projet « Vieillir chez soi » de terminer son étude des besoins et des problèmes qui touchent les aînés afin d'améliorer leur qualité de vie.

Constance and Buckham's Bay Community Association (C.B.B.C.A)
20 500 $ (échelonnés sur trois mois) pour défricher un espace réattribué pour un terrain réglementaire de football, de façon à répondre aux besoins croissants des jeunes et des adultes, qui s'intéressent à ce sport.

Dundas Environmental Awareness Group (DEAG)
75 200 $ (échelonnés sur 18 mois) en vue de coordonner la recherche et le développement, et mettre à l'essai le « Environmental Home Plan », un manuel détaillé conçu pour aider les non-agriculteurs de la région à repérer les problèmes potentiels qui touchent de près ou de loin leur habitation.

The E.A.G.L.E. Centre
36 000 $, échelonnés sur deux ans, pour permettre à l'organisme de maintenir et d'élargir ses programmes de préparation à la vie quotidienne et de formation en informatique destinés aux personnes ayant de la difficulté à percer sur le marché du travail en raison de leurs besoins spéciaux.

East Nepean Baseball Association
29 500 $ (sur un an) pour acheter divers appareils, dont un ordinateur et des logiciels, une unité d'entreposage, des outils d'entretien de la pelouse (tracteur, aérateur, rouleau, une épandeuse et un sac de récupération du gazon) et pour remplacer les casques des joueurs par de l'équipement mieux adapté et plus sécuritaire.

L'Élan
54 700 $ échelonnés sur deux ans, pour consolider et développer des programmes et activités à l'intention d'adultes francophones ayant éprouvé des problèmes de santé mentale.

EnviroCentre, Ottawa
225 000 $ (sur trois ans) pour étendre les programmes et les services d'efficacité énergétique à domicile, ce qui viendra en aide aux familles à faible revenu d'Ottawa et contribuera à réduire les émissions de CO2, protégeant ainsi l'environnement.

The Elizabeth Fry Society of Ottawa
50 000 $ (échelonnés sur deux ans) pour élaborer un programme d'aide et de prévention pour les femmes vivant qui risquent d'être prises dans l'industrie du sexe ou qui le sont déjà.

Family Service Centre of Ottawa-Carleton
75 000 $ échelonnés sur six mois, pour la rénovation de l'édifice acheté conjointement par trois grands organismes de services sociaux d'Ottawa-Carleton : les Services de toxicomanie Rideauwood, le Parrainage civique d'Ottawa-Carleton et le Centre de service familial d'Ottawa-Carleton.

Fairview Child Care Centre of Ottawa Inc.
63 000 $ (sur un an) pour aider l'organisme à moderniser son équipement et à déménager dans de nouveaux locaux dans Vanier, plus appropriés aux besoins des 64 familles à bas revenu dont il s'occupe.

The Food Bank/La Banque d'alimentation
25 100 $ (échelonnés sur six mois) pour défrayer les coûts d'un nouveau chariot élévateur pour l'entrepôt de la banque d'alimentation afin de lui permettre de traiter avec plus d'efficacité les cinq millions de livres de nourriture qu'elle reçoit et expédie chaque année.

The Glengarry Pipe Band Assn. Inc.
6 000 $ (sur un an) pour remplacer divers instruments musicaux dont ce groupe musical de jeunes a besoin.

Granite Curling Club of West Ottawa, Inc.
23 000 $ échelonnés sur trois mois, pour compenser les frais de rénovation du système de chauffage et d'électricité visant à réduire les dépenses de fonctionnement du groupe.

Glengarry Sports Hall of Fame
9 000 $ (sur 18 mois) pour concevoir et mettre en oeuvre diverses activités de mobilisation s'adressant aux jeunes et aux personnes âgées dans le but de créer un site web pour l'organisme.

Gloucester Arts Council
90 000 $ (sur trois ans) pour defrayer les coûts d'un coordonnateur (ou d'une coordinatrice) chargé(e) du développement des arts communautaires pour appuyer la création et l'expansion de programmes d'arts communautaires et d'approche répondant aux besoins de la communauté et des membres du conseil des arts.

Gloucester Recreation Development Organization
100 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour continuer à offrir des programmes récréatifs et sportifs abordables aux enfants qui n'ont pas eu l'occasion de profiter d'activités de loisirs communautaires en raison de barrières financières, culturelles ou sociales.

Great Canadian Theatre Company (GCTC)
14 100 $ (échelonnés sur un an) pour acheter du nouveau matériel et procéder à plusieurs rénovations nécessaires au théâtre.

Greater Barrhaven Softball League Inc.
3 500 $ (échelonnés sur trois mois) pour défrayer les frais initiaux d'achat d'équipement de softball, approprié aux joueurs (adolescents garçons et filles en classe de secondaire).

Greater Petawawa Minor Hockey Association Inc.
16 700 $ (échelonnés sur un an) pour défrayer les coûts de formation et de perfectionnement de moniteurs et d'entaîneurs, ainsi que l'achat de matériel informatique et d'équipement de gardien de but.

Grey Sisters of the Immaculate Conception
95 000 $, échelonnés sur deux ans, pour prolonger le programme Good Day Workshop, qui assure la formation et la coordination appropriées de personnes sous-employées, tout en cherchant à rendre le programme financièrement autonome.

Habitat for Humanity Seaway Valley, Cornwall
65 000 $ (sur un an) pour mettre sur pied une initiative ReStore à Cornwall, qui fait la vente au détail de matériaux de construction excédentaires, recyclés ou usagés donnés par des particuliers et des entreprises.

Harvest House, Gloucester
42 500 $ (sur six mois) pour rénover le gymnase, les vestiaires et les toilettes d'une ancienne école élémentaire achetée par l'organisme afin de rendre l'immeuble accessible aux personnes handicapées desservies par l'organisme.

The Hospice at May Court, Ottawa
59 600 $ pour appuyer les coûts de rénovation et d'ouverture de 10 lits de soins palliatifs afin de répondre aux besoins des personnes de la communauté atteinte d'une maladie terminale et des personnes qui leur fournissent des soins.

House of Hope/La Maison de L'Espérance
75 000 $ ( sur un an) pour les réparations et les rénovations d'un Centre de réadaptation pour hommes délinquants, qui sert également aux autres résidants de la communauté, en vue d'assurer de meilleures conditions de vie.

Institut canadien-français d'Ottawa
4 500 $ (sur six mois) pour rechercher et mettre sur pied une exposition publique soulignant l'importante contribution de l'organisme à la collectivité francophone au cours des derniers 150 ans.

Jewish Family Services of Ottawa-Carleton
120 000 $ (sur deux ans) pour le développement de leadership dans la communauté somalienne au moyen de programmes d'apprentissage, d'orientation, de recommandations et de création de partenariats de façon à aider les Somalis à réussir à s'adapter au milieu canadien.

Jewish Family Services of Ottawa-Carleton
175 000 $, échelonnés sur trois ans, pour procurer aux agences locales d'aide aux immigrants les ressources leur permettant de répondre aux besoins des employeurs et des chercheurs d'emploi, et pour qu'elles puissent continuer à concevoir des stratégies et conclure des partenariats d'embauche viables avec des employeurs dans le but d'aider les néo-Canadiens.

John Howard Society of Ottawa-Carleton
10 000 $ échelonnés sur trois mois, pour l'achat et l'installation d'un système de télécommunication doté d'une messagerie téléphonique et pour former le personnel et les bénévoles à son utilisation.

Kanata Knights Football Club
50 700 $ (sur cinq ans) pour défrayer les coûts de mettre en place une nouvelle équipe de football midget pour les jeunes (de 17 et 18 ans) de la région de Kanata et de Carleton Ouest et d'entraînement pour les moniteurs.

Kanata Music Association
15 000 $ (échelonnés sur trois ans) pour encourager la création d'activités qui attireront de nouveaux membres, commanditaires et publics, et pour accroître les recettes publicitaires en redoublant les initiatives de marketing et de publicité.

Kanata Research Park Family Centre
65 000 $ échelonnés sur deux ans, pour monter et gérer un lieu de travail combiné à un centre communautaire de ressources familiales, destiné aux familles qui travaillent dans le secteur de la haute technologie et dans la communauté.

Kiwanis Club of Ottawa/Club Kiwanis d'Ottawa
33 000 $ (sur un an) pour élaborer une stratégie et un réseau de distribution adéquat dans la région d'Ottawa-Carleton afin d'assurer la diffusion d'un vidéo sur l'alphabétisation des jeunes enfants et produire 800 copies de la version anglaise et 200 copies de la version française du vidéo, des affiches, des brochures, du guide accompagnant le vidéo et de la formule d'évaluation.

Learning Disabilities Association of Ottawa-Carleton
65 000 $ échelonnés sur deux ans, pour permettre à l'organisme de consolider ses activités courantes et de recruter des bénévoles.

Lifetime Networks Ottawa
72 000 $ (échelonnés sur trois ans) pour recruter, d'engager et de former des animateurs en vue de pouvoir offrir des services aux personnes handicapées et sensibiliser la population à la démarche « Cercle d'amis » (Circle of Friends) mise au point par l'organisme.

Line 1000 Placement Services, Inc.
68 300 $ (sur un an) pour mettre sur pied un projet d'accès équitable visant à augmenter et à améliorer les possibilités d'emploi à l'intention des adultes handicapés.

Madawaska Valley Community Arts Council
18 000 $ échelonnés sur un an, pour le lancement de la galerie d'art communautaire Big Bang, où les artistes peuvent présenter leurs oeuvres, et pour les activités artistiques et culturelles de la région.

MASC, Artists for School and Communities, Ottawa
128 000 $ (sur trois ans) pour permettre à l'organisme d'offrir aux jeunes de l'Est de l'Ontario des spectacles de qualité et des expériences dans les domaines des arts visuels et de la littérature présentés par des artistes professionnels.

Merivale United Church, Nepean
17 600 $ (sur un an) pour installer et relier un système sécuritaire d'alimentation en eau potable dans la salle de l'église afin de permettre aux usagers d'avoir accès à de l'eau potable sur place.

The Multicultural Health Coalition of Ottawa-Carleton
120 000 $, échelonnés sur deux ans, pour la promotion et le lancement d'activités physiques dans les communautés multiculturelles d'Ottawa, afin de faciliter l'accès aux sports et à un mode de vie sain et d'en encourager la pratique courante.

Myers Riders Football Club
42 400 $ (sur six mois) pour couvrir les coûts de remplacement et de recertification de casques de sécurité, d'équipement et de fournitures usagés, et d'achat d'un traîneau pour la formation, de nouvelles estrades, d'un ordinateur et d'une imprimante.

Naomi's Family Resource Centre
49 000 $ (sur un an) pour élargir le programme d'entraide bilingue à l'intention des femmes victimes de violence résidant dans la région de Stormont, Dundas et Glengarry.

National Capital Music Academy
12 000 $ (échelonnés sur six mois) pour permettre aux membres de l'Orchestre des jeunes de participer au 10e Festival de l'Orchestre des jeunes de l'Ontario, en mai 2001.

Navy League of Canada - Cornwall Branch
16 000 $ échelonnés sur dix mois, pour la Ligue navale du Canada à Cornwall, afin de remettre à neuf une flotte de 19 voiliers actuellement utilisés par trois corps de cadets et des groupes locaux.

Nelson House of Ottawa-Carleton
35 000 $ (échelonnés sur deux ans) en vue de continuer à développer et instituer pour les bénévoles un programme détaillé et complet leur permettant de répondre plus adéquatement aux besoins des femmes et des enfants victimes de violence.

Nepean Community Resource Centre
185 000 $ échelonnés sur quatre ans, pour former des animateurs compétents dans cinq projets de logement de Nepean et appuyer la mise en oeuvre de programmes et d'activités communautaires répondant aux besoins de ces communautés.

The Neighbourhood Coalition for Conflict Resolution (NCCR)
164 000 $ (sur trois ans) pour consolider et élargir son programme de règlement des conflits et de service de médiation à l'intention des résidents à faible revenu et à risque élevé de la région d'Ottawa-Carleton et pour mettre sur pied un programme de formation en règlement des conflits et service de médiation à l'intention d'autres organismes.

Nepean Little Theatre (NLT)
25 000 $ (échelonnés sur trois mois) pour aider à l'achat et à l'installation de matériel qui rehaussera la qualité de ses spectacles.

New Beginnings for Youth
23 800 $ (sur six mois) pour mettre sur pied, grâce au Can Youth Drop-In Center, (un centre d'accueil pour les jeunes), différents programmes sociaux et récréatifs pour les jeunes qui vivent dans cinq communautés rurales du comté de Renfrew.

North Renfrew Family Services Inc.
10 200 $ (sur huit mois) pour appuyer le programme Deep River Community Kitchens qui donne aux participantes et participants la possibilité d'améliorer leurs habitudes alimentaires, de trouver un soutien social et de favoriser le développement sain des enfants.

Oneness-World Communications
60 000 $ (sur deux ans) pour couvrir une partie des coûts de location d'un bureau accessible au public et du salaire d'une administratrice ou d'un administrateur à plein temps pour aider à la gestion du Ottawa International Writers' Festival et à la réalisation d'autres programmes culturels.

Opera Lyra Ottawa
40 000 $ échelonnés sur six mois, pour la production de Cinderella et les classes " Rencontres avec des maîtres ", organisées dans le cadre du programme Jeunes artistes 2000.

Operation Go Home
67 000 $ (échelonnés sur deux ans) pour mettre en valeur ses programmes éducatifs et préventifs et aider les jeunes pour qui il est impossible de réintégrer le foyer familial.

Orleans Bengals Football Club
32 500 $, échelonnés sur un an, pour remettre en état et améliorer les dispositifs de sécurité du complexe sportif que le club a acquis récemment.

Orleans Young Players Theatrical School (OYP)
10 000 $ (sur quatre mois) pour appuyer la production d'une pièce de théâtre interactive et pluridisciplinaire en aidant l'organisme à acheter des accessoires, à acheter ou à louer un système d'éclairage, un système de sonorisation et des appareils d'effets spéciaux et à produire un documentaire vidéo.

Ottawa Centre for Research and Innovation (OCRI)
130 000 $ échelonnés sur trois ans, pour consolider et élargir le programme de bénévolat en éducation, qui appuie des bénévoles actifs dans plus de 180 écoles d'Ottawa-Carleton.

Ottawa Citizens Bluesfest
50 000 $, échelonnés sur un an, pour un programme de blues dans les écoles, initiative pédagogique créée par Ottawa Bluesfest afin de promouvoir, préserver, perpétuer et encourager la connaissance et l'appréciation de la musique blues chez les jeunes d'Ottawa.

Ottawa Colts Football Club
42 000 $ échelonnés sur trois ans, pour l'achat de casques, d'équipement, d'attirail de protection et d'attirail d'entraînement.

Ottawa Community Loan Fund
194 300 $ (sur trois ans) pour compenser pour les frais d'exploitation d'un fonds d'emprunt communautaire régional établi pour encourager le travail indépendant et l'autosuffisance en augmentant la capacité de personnes et d'organismes démunis sur le plan économique, dans la région d'Ottawa-Carleton, à mettre sur pied des micro- entreprises prospères.

Ottawa Federation of Parents' Day Care Centres
39 400 $ (échelonnés sur six mois) en vue de préparer la documentation et organiser des ateliers qui aideront les parents et les membres du personnel à s'acquitter, en tant que membres de la coopérative, des fonctions de gestion critiques.

Ottawa Highland Dancing Association
6 800 $ échelonnés sur deux ans, pour compenser les frais d'accueil d'un concours annuel de danses écossaises dans la région d'Ottawa-Carleton.

Ottawa Sooners Sports Club
60 000 $ (sur trois ans) pour défrayer les coûts de remplacement et d'équipement neuf de football pour l'équipe, de façon à garantir la sécurité des joueurs et perfectionner leur aptitude à apprendre et à jouer au football.

Ottawa Valley Mobile Radio Club Inc.
7 600 $ (échelonnés sur un an) en vue de moderniser le matériel et améliorer l'enseignement au moyen de démonstrations de dernier cri en communications.

Ottawa-Carleton International Plowing Match 2001
75 000 $ (échelonnés sur un an) pour apporter un appui au Championnat de labour de 2001, qui comprendra, entre autres, une tente consacrée à la protection de l'environnement, la visite d'un boisé, et des expositions et des démonstrations de principes de gestion environnementale autour d'un étang fermier.

Ottawa-Carleton Wildlife Centre, Inc.
75 000 $ (échelonnés sur dix mois) en vue de continuer à utiliser le Service de résolution de conflits qui aide les résidants à comprendre et adopter des solutions rentables et humanitaires aux problèmes causés par la présence d'animaux sauvages en milieu résidentiel, problèmes dus à l'urbanisation croissante.

Pacers Speedskating Club of Ottawa
20 000 $, échelonnés sur six mois, pour acheter des tapis de chute et des patins de vitesse de qualité qui favoriseront la sécurité et répondront aux normes sportives, dans le but de relancer la programmation du club.

La Paroisse Très-Sainte-Trinité, Rockland
30 000 $ (sur un an) pour mettre sur pied un centre des jeunes qui offrira des activités structurées aux jeunes de Rockland, Clarence Creek, Hammond, Bourget et St-Pascal.

Pembroke & Area Chamber of Commerce
18 300 $ (échelonnés sur six mois) pour prêter un appui au « Spring Fling Festival », un festival de cinq jours, consacré aux arts, qui a lieu dans le comté de Renfrew, et qui offre à près de 200 artistes, musiciens et acteurs de la région, la possibilité de faire valoir leurs talents.

Pembroke Alpine Ski Club Inc.
50 000 $ (échelonnés sur six mois) pour améliorer la qualité des sports d'hiver, tels que le ski et la planche à neige, auxquels s'adonnent les habitants de la région du centre du comté de Renfrew, en modernisant le local, les pistes et l'équipement.

Petawawa Minor Baseball Inc.
8 500 $ échelonnés sur trois mois, pour acheter une nouvelle machine à lancer afin d'améliorer les compétences des joueurs, offrir à la communauté une nouvelle activité de loisir et financer cette association ainsi que les organismes desservant les jeunes.

The Petawawa Ski Club
13 500 $ (échelonnés sur six mois) pour acheter un équipement de damage des pistes en vue d'améliorer la qualité de ce Centre de ski (pour ski alpin et ski de fond) qui dessert les régions de Petawawa et les communautés avoisinantes.

The Phoenix Centre for Children and Families
24 500 $ (sur un an) pour créer et présenter un pièce de théâtre traitant de questions sociales délicates à l'intention d'enfants âgés de 2 à 10 ans de Renfrew et de Nepean.

Pinecrest-Queensway Health and Community Services
90 000 $ échelonnés sur trois ans, pour un programme offrant des activités de sports et de loisirs aux jeunes à risques de l'ouest d'Ottawa. Ce programme est assuré conjointement par le Boys & Girls Club, le YMCA/YWCA, la Société de logement d'Ottawa, le Centre somalien de développement communautaire et le Bureau des services à la jeunesse d'Ottawa-Carleton.

Pinecrest-Queensway Health and Community Services
208 000 $ échelonnés sur trois ans, pour " Construire des communautés : briser le cycle ". Ce projet de développement communautaire, qui vise sept ensembles de logements sociaux dans l'ouest d'Ottawa, offre de l'aide et des activités afin de résoudre des problèmes locaux.

Prescott Players
12 000 $ (sur six mois) pour couvrir le coût des systèmes d'éclairage et de sonorisation et des décors afin d'améliorer la qualité des pièces de théâtre présentées par l'organisme.

Radio communautaire Cornwall-Alexandria inc.
24 000 $ échelonnés sur un an, pour élargir deux initiatives lancées en 1999 : le développement du bénévolat chez les jeunes, en collaboration avec les écoles locales, et la formation de nouveaux bénévoles pour la radio.

Rainbow Valley Community Health Centre Inc. (RVCHC)
37 600 $ (échelonnés sur huit mois) en vue d'une étude détaillée faite auprès de 500 résidants de Killaloe, sur les besoins de la communauté, en vue d'encourager les citoyens à collaborer à trouver des solutions efficaces.

Le Regroupement des parents et amis des enfants sourds et malentendants franco-ontariens (RESO)
55 000 $ (échelonnés sur un an) en vue de la conception et de l'adaptation sur vidéo et ouvrages imprimés d'un cours de LSQ (Langage des signes du Québec) qui sera offert aux parents et aux aidants des personnes sourdes au sein de la communauté.

Regroupement touristique de Prescott Russell
12 000 $ échelonnés sur un an, pour élargir et entretenir le réseau de sentiers et pour agrandir le terrain de stationnement afin d'en faciliter l'accès et l'utilisation.

Renfrew & Area Children/Youth Chorus and Adult Community Choir
14 800 $ (échelonnés sur six mois) pour acheter du matériel qui servira à améliorer la qualité des concerts et permettra à la chorale et au choeur de se produire à différents endroits au sein de la communauté.

Renfrew Lumber Baron Summer Festival Association
14 000 $ (sur un an) pour couvrir les coûts découlant de l'augmentation des activités et pour accroître les activités de marketing et de promotion.

Réseau des Services de Santé en Français de l'Est de l'Ontario
72 600 $ (sur 15 mois) pour couvrir une partie des frais de production d'une trousse d'information et d'un kiosque mobile permettant de présenter des séances d'information et des mini-cours aux élèves, au personnel enseignant et aux conseillères et conseillers dans le but de promouvoir les carrières dans le domaine de la santé.

Rideau Environmental Action League (REAL),Smith Falls
87 700 $ (sur deux ans) pour créer la table ronde Rideau River Roundtable, un groupe multi-sectoriel composé de divers intervenants réunissant une vaste gamme d'intérêts en vue de collaborer à des projets pour veiller à la santé à long terme de la rivière Rideau.

Rideau Street Youth Enterprises
135 000 $ (échelonnés sur trois ans) pour appuyer l'administration de l'organisme de manière à ce qu'elle puisse continuer à offrir aux jeunesà risque d'Ottawa, des programmes de perfectionnement, de formation sur le terrain, de soutien et de consultation.

Ross Township Historical Society, Renfrew
23 600 $ (sur deux ans)pour acheter de nouvelles pièces muséographiques et du matériel archivistique, installer des couvre-fenêtres, former et engager des guides-interprètes pour aider à organiser de nouveaux programmes, présenter de nouvelles expositions, et augmenter les heures d'ouverture du musée en vue d'attirer un plus grand nombre de visiteurs.

The Rotary Club of Nepean-Kanata
25 000 $ (sur un an) pour aménager et installer divers équipements le long du sentier de 21 km entre Stittsville et Carleton Place pour offrir aux résidents de la localité un meilleur service.

The Rotary Club of Petawawa
75 000 $ (sur un an) pour couvrir les coûts d'aménagement du Petawawa Emerald Necklace Trail System. Ce réseau de sentiers servira également à la présentation d'activités récréatives, culturelles et du patrimoine, de sensibilisation à l'environnement et de promotion de la santé.

Royal Canadian Legion, Branch 480 (Westboro)
33 400 $ (échelonnés sur six mois) pour améliorer la qualité de l'air de la salle qui sert aux réunions et aux activités récréatives des groupes communautaires locaux.

Russell Historical Society - Keith Boyd Museum
6 800 $ (sur trois mois) pour acheter un ordinateur, un logiciel de gestion des collections et des appareils de préservation dans le but d'accroître la capacité des bénévoles à gérer les collections et à organiser des activités de mobilisation.

The School of Dance
75 000 $, échelonnés sur six mois, au titre de l'aide aux rénovations de la toiture, des salles communautaires et des toilettes d'un immeuble d'acquisition récente pour qu'il offre un environnement sécuritaire et approprié à ses utilisateurs – école, artistes locaux et personnes qui participent à divers programmes.

S. D. & G/Akwesasne Children's Treatment Centre
50 000 $ échelonnés sur trois ans, au titre des dépenses de trois programmes de traitement global, l'un pour des garçons préadolescents victimes d'abus sexuels et les deux autres pour des adultes qui ont été victimes d'abus sexuels.

Seaway District campus-Community Radio Ltd.
44 500 $ (sur trois ans) pour permettre à cette radio communautaire de fusionner ses activités et de continuer à fournir une programmation locale aux résidents de Dundas Sud et de Grenville Est.

Seaway Valley Singers, Glenbarry
13 000 $ (sur deux ans) pour renforcer la viabilité de cette chorale communautaire en l'aidant à acheter de la musique, à faire de la promotion et à accroître le nombre de ses membres.

Serenity Renewal for Families
102 000 $ (échelonnés sur deux ans) pour accroître l'efficacité de l'organisme, augmenter sa gestion de réseaux, optimiser sa collecte de fonds et l'aider à améliorer la qualité de vie des familles qui font face à des problèmes de stupéfiants.

Service de Médiation Locataires/ Locateurs d'Ottawa-Carleton
24 800 $ (sur huit mois) pour former des bénévoles qui participent aux services de médiation et présenter des séances d'orientation et d'information au public, aux locataires et aux propriétaires dans le but d'aider à résoudre les conflits liés au logement.

Service d'entraide communautaire pour les personnes aînées francophones
50 000 $ (sur un an) pour mettre sur pied un programme communautaire de soutien aux soins palliatifs faisant appel à une cinquantaine de bénévoles dans la région d'Ottawa?Carleton.

Stittsville Sunshine Club
3 500 $ (sur un an) en vue de rédiger, d'imprimer et de distribuer des classeurs de ressources institutionnelles pour les aînés sur les incendies, la santé, la police, la sécurité et la prévention des accidents, à l'usage des bénévoles, des instructeurs et des aides à domicile.

Ski-Vent Clic Inc. Cross-Country Ski Club
9 200 $ (sur quatre mois) pour acheter une motoneige qui servira au déneigement et à l'entretien d'une piste de ski de randonnée de 15 km dans la région de Vankleek Hill. Cette piste est entièrement gérée par des bénévoles.

Social Planning Council of Ottawa-Carleton/Conseil de planification sociale d'Ottawa-Carleton
23 900 $ (sur huit mois) pour terminer la première phase d'un projet visant à créer un système avant-gardiste de gestion et de mappage de l'information dans le but d'améliorer considérablement la planification, la coordination et la prestation des services dans la région d'Ottawa-Carleton.

Société franco ontarienne d'histoire et de généalogie - La Régionale St-Laurent Inc.
15 000 $ (sur trois mois) pour appuyer les rénovations, les réparations et l'achat d'équipement pour les activités d'archivage, de recherche et d'administration de l'organisme.

Soins à domicile de l'Ontario, Cornwall
25 000 $ (sur un an) pour appuyer les services et le travail de cette entreprise de développement économique sans but lucratif qui offre des occasions d'emplois à des personnes dont bon nombre sont d'anciens analphabètes apprenants.

South Ottawa Little League
22 000 $ échelonnés sur 18 mois, pour apporter au parc Grasshopper Hill des améliorations (clôture, buttes, embellissement général) qui profiteront à tout le quartier.

Stormont, Dundas and Glengarry Historical Society
15 000 $ (sur six mois) pour rénover la maison historique Wood House afin d'en faire un musée communautaire. La subvention servira à rénover la toiture du bâtiment.

The Students Commission / La Commission des étudiants
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour préparer et produire un manuel pour le projet Fille d'action / Power Camp d'Ottawa, offert sous forme imprimée et électronique, en français et en anglais, afin de le promouvoir par l'entremise de différents réseaux.

Théâtre des lutins, Vanier
75 000 $ (sur trois ans) pour créer de nouveaux projets artistiques et des programmes de mobilisation dans les écoles faisant appel à des personnes de diverses générations ainsi qu'à différents thèmes.

Le Théâtre du Trillium
35 000 $ (échelonnés sur six mois) pour élargir le champ d'action de l'organisme en lui donnant l'occasion de monter des ateliers de production de spectacles, de marchandiser et distribuer un cédérom, de rédiger des brochures publicitaires, créer un site Web et acheter du matériel informatique.

Théâtre La Catapulte
25 000 $ (sur six mois) pour mettre sur pied un programme d'abonnement à l'intention de 2 000 élèves adolescents et adolescentes dans l'Est de l'Ontario qui peuvent bénéficier d'une gamme de pièces de théâtre durant l'année scolaire.

Tots and Toys
13 000 $ échelonnés sur un an, pour l'achat de jouets, meubles et instruments qui serviront à monter un programme de musique destiné aux enfants du Community Toy Library Playgroup et pour compenser une partie des frais de fonctionnement supplémentaires.

Twin Elm Rugby Park
75 000 $ (sur six mois) pour couvrir le coût des rénovations et du réaménagement du terrain de jeu, y compris les changements à la cuisine, aux vestiaires, aux voies d'accès pour les femmes, aux systèmes d'éclairage et à l'accessibilité de l'immeuble.

Vankleek Hill Minor Hockey Association
16 000 $ (sur six mois) pour appuyer la collaboration de six organismes locaux de sports mineurs visant à mettre sur pied l'association des sports mineurs de Vankleek Hill et pour acheter un ordinateur et de l'équipement sportif dans le but d'améliorer le fonctionnement des organismes membres.

Vankleek Hill Music Festival
13 500 $ (échelonnés sur 25 mois) pour appuyer le programme « Music for Kids » facilement accessible à la population, qui offre gratuitement aux enfants de Vankleek Hill une formation musicale professionnelle.

Victorian Order of Nurses - Eastern
106 000 $ échelonnés sur trois ans, pour mettre en oeuvre, conjointement avec la section locale de La Marche des dix sous de l'Ontario, un programme d'aide qui apparie des bénévoles avec des personnes atteintes d'un handicap physique.

Villa Marconi Long Term Care Center
75 000 $ (sur six mois) pour effectuer des rénovations afin de rendre pleinement accessibles les locaux servant à des activités communautaires et des programmes de loisirs.

Waupoos Foundation
60 000 $ échelonnés sur trois mois, pour rénover les locaux où se rendent en vacances des familles à faible revenu de tous les groupes culturels et religieux de la région d'Ottawa-Carleton.

West Carleton Minor Hockey Association Incorporated
43 300 $, échelonnés sur un an, pour convertir des installations existantes dans la communauté de Carp en patinoire, afin de répondre à la forte demande d'heures de glace supplémentaires pour les enfants d'âge scolaire et le public.

Winchester Lions Club
65 000 $ (sur un an) pour convertir la caserne de pompiers du vieil hôtel de ville de Winchester en un centre réservé aux arts et au patrimoine, où auront lieu des représentations théâtrales et des expositions des arts visuels et du patrimoine.

Worldfest/Festimonde Cornwall
12 000 $ (sur un an) pour réaliser une nouvelle brochure et acheter de l'équipement d'éclairage.

World Inter-Action Mondiale (WIAM)
51 900 $ (échelonnés sur deux ans) pour étendre le programme « Thinking Globally in the Local Classroom » qui comprend une trousse de documentation et une série d'ateliers destinés aux élèves du secondaire, et le rattacher à un festival de films et à des programmes de radio communautaire.