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Champlain
2001 - 2002
Remarque :
Nous faisons tout notre possible pour afficher les listes complètes des subventions accordées par la FTO. Pour obtenir les listes officielles de subventions, veuillez consulter nos rapports annuels ou communiquer avec nous par téléphone au 1.800.263.2887, ou par courriel à l’adresse trillium@trilliumfoundation.org.
27th Ottawa Scout Group
3 000 $, échelonnés sur trois mois, pour acheter de nouvelles tentes et l'équipement de camping qui servira aux camps de scouts, de guides et d'autres groupes communautaires, à l'année longue.
Abbeyfield Houses Society of Ottawa
24 000 $, échelonnés sur un an, pour élaborer et mettre en oeuvre une stratégie de communication qui renseignera les personnes âgées et leur famille sur la façon dont l'organisme répond aux besoins des aînés en matière de logement.
Action Vanier Inc.
130 000 $, échelonnés sur deux ans, pour des améliorations écologiques qui permettront d'élargir les programmes de l'érablière de Vanier et pour appuyer le rayonnement et l'efficacité de l'organisme.
Air Force Association of Canada, # 433 (Champlain) Wing
75 000 $, échelonnés sur six mois, pour remplacer le toit de cet espace communautaire afin d'assurer la prestation ininterrompue des activités culturelles et récréatives qui s'y déroulent.
Alternative Learning Styles and Outlooks Ottawa Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour mettre au point un programme d'alphabétisation familial accessible et de qualité qui offre aussi un service de garderie sur place, et pour faire des recherches sur les programmes existants et les besoins en matière d'alphabétisation familiale dans le quartier du centre-ville d'Ottawa.
Alzheimer Society of Ottawa-Carleton
134 000 $, échelonnés sur deux ans, pour informer les personnes atteintes de démence et leur famille, les aider et, dès le diagnostic, leur faciliter l'accès aux différents services dont elles peuvent se prévaloir lors des différentes étapes de l’évolution de la maladie.
Amaryllis Women's Choir
12 800 $, échelonnés sur un an, au titre de la formation, et pour l'achat d’un piano électronique numérique, de gradins portatifs et de feuilles de musique qui aideront la chorale à accroître son répertoire, son public, ainsi que le nombre et le calibre de ses concerts.
Aphasia Centre of Ottawa-Carleton
180 000 $, échelonnés sur trois ans, pour offrir des services améliorés aux personnes aphasiques et à leurs familles.
Arladun Somali-Canadian Society
12 500 $, échelonnés sur un an, au titre d’un projet qui permettra à des membres de la communauté somalo-canadienne parlant le maay de s'intégrer dans la société et de trouver un emploi.
Arnprior & Area Youth Association
74 000 $, échelonnés sur deux ans, pour regrouper les services pour les jeunes de la région et prolonger les heures d'ouverture du centre.
Arts’ Bureau for the Continents’ Festival inc.
20 000 $, échelonnés sur trois mois, pour permettre à 500 jeunes canadiens de participer à des spectacles donnés par des chorales.
Banque alimentaire Casselman Crysler St-Albert Food Bank
24 300 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d’équipement, notamment un nouveau véhicule, qui permettra aux bénévoles de continuer à assurer une aide alimentaire d'urgence aux membres de la communauté qui sont dans le besoin.
Banque alimentaire centrale de Hawkesbury (BACH)
41 000 $, échelonnés sur un an, pour assurer un appui continu à cette équipe de plus d’une centaine de bénévoles qui apportent un secours alimentaire d'urgence aux habitants de Hawkesbury et des environs par l'entremise de la banque alimentaire locale.
Barrhaven Barbarians Rugby Football Club
29 200 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d’équipement et d’un joug pneumatique, afin d'aligner le terrain de rugby et l'entraînement des joueurs sur les normes internationales et de permettre au club d'accueillir un plus grand nombre de membres.
Beachburg & Ottawa River Sportsman’s Club
10 000 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer la sécurité du champ de tir et aborder les problèmes de santé liés à l'eau potable.
Beachburg Recreation Association
9 700 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement de baseball, de softball et de hockey, ce qui permettra de donner à un plus grand nombre d'enfants l'occasion de participer à ces sports et rehaussera la sécurité des joueurs et des spectateurs.
Blackburn Chorus Inc.
20 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d’un piano électronique portatif et d’équipement de son, d'enregistrement et d'éclairage, afin de rehausser la qualité des concerts de cette chorale qui enrichit la communauté entière aussi bien que la vie de ses membres.
Boys and Girls Club of Ottawa-Carleton
375 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour les frais de fonctionnement du club, l'expansion de ses activités et programmes dans les collectivités mal desservies en matière de loisirs et la participation accrue d'enfants et de jeunes à risque ou défavorisés à ses programmes.
Bureau central des bénévoles
75 000 $, échelonnés sur un an, pour rehausser les services existants, améliorer la formation et la coordination des bénévoles, et établir, en partenariat avec Entraide budgétaire Ottawa, un service de counseling financier qui aidera les particuliers à gérer plus efficacement leurs ressources financières.
Burnstown Rowing Club
8 500 $, échelonnés sur un an, pour acheter un skiff (canot de course) pour la pratique et un autre pour aider les nouveaux membres à apprendre à bien manier l'aviron.
Calabogie Senior Games 2001 Committee
6 700 $, échelonnés sur trois mois, pour louer une tente qui abritera les cérémonies, remises de prix, repas et divertissements pendant toute la durée des jeux.
Caldwell Family Centre Inc.
20 000 $, échelonnés sur un an, pour acheter des étagères, un comptoir, et se procurer la réfrigération nécessaire ainsi qu'un nouveau plancher, de manière à augmenter la sécurité des clients et des bénévoles d'une banque d'alimentation.
Canada Dance Festival Society
20 000 $, échelonnés sur quatre mois, pour soutenir un nouveau programme de développement jeunesse qui, pendant le Festival biennal de danse contemporaine à Ottawa, offre un cours estival de danse à de jeunes adultes intéressés à faire carrière dans ce domaine.
Canadian AIDS Society/Societé canadienne du sida
19 500 $, échelonnés sur un an, au titre de la rénovation des bureaux de la Société canadienne du sida et du Conseil canadien de développement social, y compris l’aménagement à accès facile pour les bénévoles, les membres du personnel et le public.
Canadian Cancer Society - Carleton Unit
90 200 $, échelonnés sur trois ans, pour assurer le soutien administratif qui permettra à la Société canadienne du cancer de recruter des bénévoles et de planifier la relève afin de consolider son effectif bénévole dans la ville d'Ottawa.
Canadian Mental Health Association/ L'Association canadienne pour la santé mentale
110 600 $, échelonnés sur deux ans, pour une série de programmes et d’activités visant à mieux faire connaître et comprendre les questions de santé mentale aux habitants de Prescott-Russell et de Stormont, Dundas et Glengarry.
Canadian Red Cross, Ottawa Branch
11 600 $, échelonnés sur un an, pour donner à des membres de la communauté la formation nécessaire qui leur permettra d'agir en cas d'urgence. Les écoliers et les bénévoles qui participent à des services d'aide urgente recevront également une formation.
Canadian Tulip Festival
75 000 $, échelonnés sur un an, pour stimuler la participation de groupes communautaires et d’artistes de tous les quartiers de la nouvelle ville d'Ottawa au 50e Festival de la tulipe, ce qui favorisera un sentiment de fierté et de cohésion tout en célébrant la diversité culturelle de la ville.
Career Station/ Station de carrière
37 200 $, échelonnés sur six mois, pour continuer à assurer l'accès à la technologie et à l'Internet aux populations marginalisées, maintenir les programmes de préparation à l'emploi, et développer et renforcer le réseau de groupes sans but lucratif associés.
Centre Agapè Center
166 000 $, échelonnés sur trois ans, pour élargir les services d'information et d'orientation, mieux faire connaître les services visant les personnes âgées et les pauvres, et lancer de nouvelles activités de collecte de fonds.
Centre culturel Le Chenail
$19 300 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'équipement ainsi que pour la conception et le lancement de programmes culturels, notamment un « café culturel », destinés à la communauté francophone.
Centre Psycho-Social Pour Enfants et Familles (Ottawa-Carleton)
94 000 $, échelonnés sur deux ans, pour améliorer les services à la collectivité francophone et aux personnes qui ont des besoins spéciaux ainsi que pour procéder à une évaluation des besoins et élaborer des normes et des outils servant au processus d'évaluation.
Centre Youville Centre
62 700 $, échelonnés sur deux ans, au titre d'un programme du Centre Youville qui soutient de façon continue de jeunes parents sans conjoints pour les aider à faire la transition vers les études postsecondaires ou le marché du travail.
Chalk River and Area Lions Club
17 000 $, échelonnés sur six mois, pour installer une nouvelle scène et moderniser l’équipement afin de permettre à des groupes communautaires, en particulier les aînés, d’avoir accès à une vaste gamme d’activités artistiques, éducatives et récréatives.
Cisco Systems Bluesfest/Ottawa Bluesfest
75 000 $, échelonnés sur un an, pour le programme Blues in the Schools, initiative pédagogique du Ottawa Bluesfest visant à familiariser davantage les jeunes avec le blues et à développer leur talent musical.
Club Colombien St. Miguel d'Alfred Inc.
48 000 $, échelonnés sur 15 mois, pour la promotion des festivals de musique country et western qui se tiennent chaque année au début de juillet dans les communautés rurales d'Alfred et de Wendover.
Club d'âge d'or du Réveil
2 200 $, échelonnés sur huit mois, pour l'achat d'équipement récréatif qui permettra au groupe de l'âge d'or local d'offrir à ses membres une gamme de loisirs plus variée.
Community Foundation of Ottawa-Carleton
70 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'un logiciel qui permettra d'intégrer les systèmes de gestion de l'information.
Coopérative Ami Jeunesse
75 000 $, échelonnés sur deux ans, pour aider les enfants et les jeunes francophones de milieux pauvres dans la région d'Ottawa.
Cornwall Gymnastics Club Incorporated
39 400 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'éléments en mousse, d'un tremplin élastique et de barres asymétriques qui rendront l'entraînement en gymnastique plus sécuritaire et répondront aux normes de sécurité régissant la tenue d'épreuves sanctionnées.
Cornwall Sports Hall of Fame
33 000 $, échelonnés sur deux ans, pour améliorer des objets et des présentoirs du Temple de la renommée et pour créer un site web détaillé, ce qui permettra de mieux faire connaître et apprécier l'histoire sportive locale.
Cornwall Wildcats Football Club
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d'un équipement de football moderne et sécuritaire pour les jeunes.
Crossroads Children's Centre
225 000 $, échelonnés sur trois ans, pour aider des enfants de moins de 12 ans qui enfreignent la loi ou risquent de s'engager dans des activités criminelles, ainsi que leurs familles, à modifier leur comportement et à développer des stratégies efficaces.
Crossroads Community Club
15 000 $, échelonnés sur huit mois, pour l'achat d'une motoneige, d'une dameuse et de matériaux de construction afin de maintenir en bon état 14 kilomètres de pistes de ski.
Cumberland Grads Junior Hockey Club
6 000 $, échelonnés sur un an, pour acheter du matériel de bureau et payer pour une formation qui aidera les bénévoles et le personnel du club à dispenser un entraînement de première classe en hockey.
Cumberland Community Singers (CCS)
16 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat de gradins portatifs, d’une remorque et de feuilles de musique, ce qui contribuera à la sécurité et à la mobilité de la chorale et lui permettra de se produire davantage dans la communauté.
D.I.A.M.O.N.D.S.
16 500 $, échelonnés sur huit mois, pour commencer des études du Seaway Heritage Park, y compris des activités d'approche en collaboration avec le Tindale House Museum, Carman Galop Park et les programmes Galop Canal - Iroquois Landing projects.
Dacre and Area Community Association (D.A.C.A.)
14 600 $, échelonnés sur huit mois, pour acheter l’équipement qui permettra à l’association d'assurer à ses membres une formation en informatique et l'accès à un ordinateur, de mettre au point des cours d'exercice et d'autodéfense supplémentaires, et de sécuriser davantage le terrain de balle.
Deep River Chamber of Commerce
21 300 $, échelonnés sur neuf mois, pour que l’organisme soit en mesure de gérer efficacement, sur une base bénévole, le festival d'été de trois jours qui attire au-delà de 5 000 résidents et touristes.
Deep River Community Association
21 400 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d'équipement qui permettra à une association de bénévoles de continuer à desservir neuf plages locales.
Deep River Community Association Incorporated
10 000 $, échelonnés sur trois mois, pour appuyer la production de l'opéra rock « Jesus Christ Super Star » qui mettra en vedette plus de 150 artistes et acteurs de la région.
Ducks Unlimited Canada, Upper Ottawa Valley Chapter
23 300 $, échelonnés sur six mois, pour permettre aux différents partenaires du Comité de la rivière Bonnechere de mettre en oeuvre des initiatives d'information publique et d'intendance dans la région du bassin hydrographique de Bonnechere.
Earth Day Ottawa
23 500 $, échelonnés sur un an, au titre d'EcoForum, exposition qui présente au public les grandes questions de la protection environnementale, et de Solar Sprint, course de véhicules solaires destinée à stimuler le désir d'apprendre et l'enthousiasme pour les nouvelles technologies.
East Ottawa Generals Football Club
62 300 $, échelonnés sur trois ans, pour l'achat d’équipement de jeu et de terrain, la création d’une équipe de catégorie tyke et la prestation de séances de formation destinées aux entraîneurs, aux bénévoles et aux joueurs, dans le but d'augmenter le nombre de membres et les recettes du club.
Eastern Ontario Forest Group
35 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat de matériel informatique spécialisé qui procurera aux personnes intéressées par l'utilisation judicieuse et la protection de la terre des données approfondies plus accessibles. Ce projet bénéficie d’une subvention supplémentaire de 26 700 $ de la FTO prélevée sur l'allocation de la région de Quinte.
Eganville & District Senior Citizens' Needs Association Inc.
24 000 $, échelonnés sur deux ans, pour aider l’organisme à recruter, former et appuyer des bénévoles qui assureront des services aux personnes âgées de la région.
Encore Seniors' Education Centre
23 700 $, échelonnés sur un an, pour la diversification de l’organisme et l'augmentation du nombre de séminaires, ateliers et cercles d'étude mis à la disposition des aînés de Cornwall et des environs.
Erin Society of Ottawa Incorporated
19 000 $, échelonnés sur sept mois, pour permettre à cet organisme d’organiser des programmes et des activités de promotion de la culture canadienne-irlandaise, ainsi que la semaine irlandaise 2002, événement qui favorise le tourisme dans cette région.
Fallingbrook Community Association Inc.
11 700 $, échelonnés sur un an, pour élargir le programme de découverte de la nature des Amis de l'île Petrie qui offre des services d'information publique sur l'écologie de l'île.
Gateway Riders Inc.
48 000 $, échelonnés sur un an, pour lancer différents programmes de cyclisme structurés qui amélioreront la santé et le bien-être des jeunes et des adultes de l'endroit tout en favorisant l'utilisation du vaste réseau de pistes cyclables de la région.
Glengarry Association for Community Living Inc. / Association d'intégration communautaire de Glengarry
70 000 $, échelonnés sur un an, pour l'établissement d’une lingerie coopérative dont les membres sont propriétaires-exploitants, ce qui créera des débouchés pour des habitants du comté de Glengarry atteints de troubles développementaux.
Gloucester Women's Hockey
23 300 $, échelonnés sur un an, pour permettre à l’organisme de s'établir, notamment en lui donnant la possibilité d'acheter l’équipement et les fournitures nécessaires, d'entraîner les membres de l’équipe et de faire connaître ses programmes.
Gloucester-Cumberland Tumbler
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d'un nouveau tremplin élastique afin de répondre aux normes de sécurité et de réduire le nombre d'accidents des gymnastes.
Golden Opportunities For Youth
40 000 $, échelonnés sur un an, au titre de la continuité des services et de la mise en oeuvre d’un programme à temps plein de dynamique de la vie, qui enseigne les compétences sociales et l'autonomie fonctionnelle aux jeunes à risque vivant dans une maison de transition à Ottawa.
Groupe Renaissance Group
48 400 $, échelonnés sur deux ans, pour fonder un réseau interorganismes qui veillera à créer des partenariats efficaces et à répondre aux nouveaux besoins qui se manifestent en matière de loisirs, de logement et de services sociaux.
Hawkesbury Hawks Jr. "A" Hockey Club
14 100 $, échelonnés sur un an, pour l'achat de nouvel équipement de jeu et de sécurité qui favorisera le perfectionnement des joueurs et des entraîneurs, tout en contribuant à assurer la viabilité du club.
Heart and Stroke Foundation of Ontario (HSFO)
70 600 $, échelonnés sur un an, pour élaborer et mettre en oeuvre un programme culturellement adapté qui renseignera plus de 1 000 résidents sur les facteurs de risque des maladies cardiovasculaires.
Heartwood House : au coeur de la vie
35 000 $, échelonnés sur quatre mois, pour entreprendre des rénovations et des réparations à l'étage inférieur de l'immeuble, ce qui augmentera la sécurité des organismes communautaires qui les utilisent et permettra de les louer à des organismes communautaires intéressés à s'affilier au regroupement.
J'aime apprendre Inc.
62 800 $, échelonnés sur un an, pour rendre accessible aux personnes handicapées un édifice utilisé par treize organismes offrant aux habitants de la localité tout un éventail de programmes sociaux et récréatifs.
John Howard Society of Ottawa
20 700 $, échelonnés sur un an, pour l'achat de mobilier et d'appareils électroménagers destinés à équiper neuf appartements d'une maison de transition indépendante pour anciens détenus sans abri.
Juniors Riders Football Club
17 500 $, échelonnés sur dix mois, pour acheter pour l'équipe l'équipement de sécurité et de communication ainsi que de physiothérapie.
Kanata Children's Chorus
9 600 $, échelonnés sur six mois, pour permettre aux membres de se rendre au festival de chorales Unisong qui se tiendra à Ottawa en été 2002 afin d'y représenter l’Ontario.
Kanata Little League Baseball Association
35 000 $, échelonnés sur deux ans, pour acheter l'équipement de baseball, le nouveau matériel qui sert à l'entretien des terrains de baseball ainsi que le nécessaire de premiers soins, et offrir aux entraîneurs et aux arbitres la formation requise.
Kanata Soccer Club
195 000 $, échelonnés sur trois ans, au titre de l'équipement nécessaire pour le programme de soccer d'automne et d'hiver qui se tiendra au Kanata Soccer Dome, et au titre des frais de location courants afférents à l'utilisation de cette installation sportive polyvalente.
La Fanfare de Rockland
9 600 $, échelonnés sur six mois, pour la réparation et l'achat de matériel afin que la fanfare puisse continuer à se produire devant les aînés de la localité et au cours d’activités communautaires.
La Nouvelle Scène
90 000 $, échelonnés sur 15 mois, pour l'élaboration d’une stratégie conjointe visant à harmoniser les méthodes de collecte de fonds et de marketing de La Nouvelle Scène et de ses quatre compagnies de théâtre, et pour la mise en oeuvre d’un site web interactif doté de possibilités commerciales.
La Paroisse Très-Sainte-Trinité
53 000 $, échelonnés sur un an, pour soutenir les activités récréatives que le centre met à la disposition des jeunes de Rockland et des collectivités rurales avoisinantes de Clarence Creek, Hammond, Bourget et St-Pascal.
Lady Titans Basketball Club Inc.
6 000 $, échelonnés sur six mois, pour aider un club de basket-ball féminin à démarrer en lui donnant la possibilité d'acheter l’équipement, les fournitures et le matériel d'entraînement nécessaires.
Le Centre d'activités culturelles Ste-Famille
18 500 $, échelonnés sur huit mois, pour entreprendre un projet de planification stratégique et établir un plan de communication visant à mieux rejoindre la communauté et à accroître le nombre de personnes qui participent aux activités du centre.
Le Club d'âge d'or de la Seigneurie de Longueuil Ont. Inc.
4 000 $, échelonnés sur cinq mois, pour la modernisation de l'équipement afin d'assurer la prestation d'activités de loisirs aux aînés de L'Orignal et des collectivités avoisinantes.
Le Groupe Lab de danse/ Groupe Lab de Dance
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour donner à cette troupe de danse moderne l'aide technique et le soutien dont elle a besoin pour son site web, et lui permettre d'acheter de nouveaux systèmes d'éclairage et de son afin de moderniser son studio.
Lifeline for Moms
5 800 $, échelonnés sur un an, pour améliorer le programme préscolaire et donner aux puériculteurs et aux bénévoles qui y travaillent un soutien et des ressources supplémentaires.
Madawaska Valley Community Arts Council
25 000 $, échelonnés sur un an, pour appuyer les programmes et expositions continus de la galerie et du centre d’art communautaire South of 60 Art Centre à Killaloe.
Morrisburg Curling Club
40 000 $, échelonnés sur six mois, pour rénover le club de curling local afin de continuer à offrir des installations récréatives de qualité à la communauté de Morrisburg et des cantons avoisinants.
Mouvement d'implication francophone d'Orléans
70 200 $, échelonnés sur un an, pour l'achat de nouvel équipement, d'installations de cuisine et de banquet, de décors et de systèmes de théâtre, et de deux unités de chauffage et de climatisation, afin d'attirer de nouveaux membres et de nouveaux clients.
Mouvement Scout 51e Ste-Félicité de Clarence Creek
7 800 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat de l’équipement qui sécurisera davantage les activités de loisirs et de camping destinées aux jeunes des communautés de Clarence Creek, Hammond, St-Pascal, Bourget et Cheney.
National Capital Amateur Football Association
11 300 $, échelonnés sur six mois, pour apporter les mises à niveau du matériel et du logiciel nécessaires à la bonne gestion de la base de données des joueurs et des officiels des 13 clubs de la ligue.
Neil Squire Foundation
45 000 $, échelonnés sur un an, pour créer un milieu facile d'accès pour les personnes qui ont des handicaps physiques considérables et qui participent à des cours d'alphabétisation et de préparation à l'emploi.
Opera Lyra Ottawa
42 000 $, échelonnés sur un an, pour la production de la Flûte enchantée présentée dans le cadre du programme Jeunes Artistes.
Optimist Club of Nepean Inc.
21 300 $, échelonnés sur six mois, pour réparer, rénover ou remplacer les fenêtres délabrées et les deux portes principales du pavillon, situé dans un bâtiment historique et utilisé par de nombreux groupes communautaires.
Orleans Young Players Theatrical School (OYP)
14 000 $, échelonnés sur huit mois, au titre de l'aide à une démarche d'observation qui assurera la transition harmonieuse entre deux directeurs artistiques et pour permettre à l’organisme de faire face au volume de travail et aux activités d'animation supplémentaires pendant cette période.
Ottawa Foyers Partage
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d'un photocopieur couleur et d'un ordinateur serveur pour le programme ComputerWise, ce qui augmentera les possibilités des personnes gravement handicapées et mettra un équipement plus perfectionné à la disposition des participants.
Ottawa Independent Writers/Les Écrivains indépendants d'Ottawa
20 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour organiser une conférence à l’intention des jeunes auteurs prometteurs et créer une anthologie des travaux produits par les participants à cette conférence.
Ottawa Junior Senators
59 600 $ échelonnés sur deux ans pour acheter du matériel de formation, améliorer l’équipement technologique et acquérir des outils de marketing qui aideront ce club de hockey local, géré et exploité par des bénévoles, à maximiser ses résultats.
Ottawa Parents Rhythmic Gymnastics Association
6 200 $, échelonnés sur six mois, pour aider cette association à être l’hôte des championnats de gymnastique rythmique à Ottawa en mai 2002. En plus d’accueillir des jeunes Ontariens de grand talent, ces championnats favorisent le tourisme dans la région.
Ottawa Rape Crisis Centre
39 200 $, échelonnés sur 18 mois, pour la mise en oeuvre d’un programme de mentorat par les pairs qui vise à créer des liens entre le Centre d'aide aux victimes du viol d'Ottawa, des groupes d'immigrantes ou de réfugiées, et des femmes de couleur qui ont peut-être été victimes d'agression sexuelle.
Ottawa River Institute
43 000 $, échelonnés sur un an, pour promouvoir la conservation énergétique dans le comté de Renfrew et lancer le programme Destination Conservation dans dix collectivités de la région.
Ottawa Symphony Orchestra/ L'Orchestre symphonique d'Ottawa
100 000 $, échelonnés sur cinq ans, à titre de soutien au fonctionnement de l'orchestre et à la vente de ses abonnements et concerts de tous genres, notamment les concerts dans les écoles et les activités spéciales.
Ottawa Valley Artists Association/Association des artistes de l'Outaouais
10 800 $, échelonnés sur deux ans, pour assurer la promotion de la galerie d’art locale et veiller à ce que les artistes de l'endroit disposent d’un local adéquat où ils peuvent participer à des ateliers et exposer leurs oeuvres.
Ottawa Valley Theatre Organ Society (OVTOS)
50 000 $, échelonnés sur un an, pour restorer deux anciens orgues historiques afin de garantir que ces instruments exceptionnels d'époque continuent à être mis à la disposition des musiciennes et musiciens de la région et soient disponibles lors de concerts locaux.
Ottawa-Carleton Safety Council
44 000 $, échelonnés sur deux ans, pour veiller à ce que les jeunes enfants apprennent et appliquent les règles de la sécurité routière afin de prévenir les accidents.
Ottawa-Nepean Canadians Sports Club
49 000 $, échelonnés sur un an pour rendre les salles et les toilettes du pavillon du club accessibles aux chaises roulantes, améliorer la sécurité du système électrique et l'intérieur des locaux, et moderniser l'équipement.
Paddler Co-op
20 600 $, échelonnés sur dix-huit mois, pour augmenter la participation des résidants locaux aux activités de kayak et permettre aux jeunes de la région de prendre part à des activités de plein air bien organisées, en collaboration avec les écoles locales.
Paroisse St. Isidore
42 600 $, échelonnés sur huit mois, pour rénover la salle communautaire et la rendre accessible aux chaises roulantes.
Pembina Institute
30 000 $, échelonnés sur six mois, pour lancer un projet pilote d'éducation et d'animation environnementales visant les élèves du secondaire dans la région d'Ottawa.
Pembroke Boys and Girls Club
110 700 $, échelonnés sur deux ans, pour consolider les programmes existants et lancer, à titre de pilotes, de nouvelles initiatives qui répondent aux besoins manifestés par la jeunesse locale.
Pembroke Minor Hockey Association
14 000 $, échelonnés sur trois mois, pour acheter l’équipement de jeu et de protection du gardien de but ainsi que du matériel de bureau, ce qui permettra à l’association de continuer à offrir des programmes de hockey abordables.
Pembroke Outdoor Sportsman's Club
10 000 $, échelonnés sur six mois, pour moderniser le club local, ce qui le rendra plus accessible et réduira les frais d'entretien courants.
Petawawa Military Family Resource Centre
44 000 $, échelonnés sur un an, pour un programme visant les familles de militaires vivant à l'extérieur de la base qui leur permettra d'avoir accès à des services soit au centre, soit dans leur propre communauté.
Petawawa River Rats Kayak Club
10 800 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat de nouveaux kayaks, d’équipement de sécurité et d’une remorque destinée au transport de l’équipement.
Pinecrest Little League
15 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d'équipement, d'un lance-balles automatique portable et de trousses de premiers soins afin de continuer à offrir aux jeunes joueurs un enseignement de qualité et d'assurer leur sécurité.
Psychogeriatric Community Services of Ottawa-Carleton
84 600 $, échelonnés sur deux ans, pour mettre au point des ressources et du matériel de formation, et tenir des ateliers destinés à aider les proches et les amis de personnes se trouvant aux stades avancés de démence ou d'Alzheimer à mieux les soigner.
Radio communautaire Cornwall-Alexandria inc.
21 000 $, échelonnés sur un an, afin de former des bénévoles en programmation et en radiodiffusion, entreprendre des activités dans les écoles pour attirer de nouveaux auditoires, et élaborer des stratégies pour accroître les revenus de cet organisme.
Redskins Community Football Club
69 200 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement de jeu, de terrain et d'entreposage, pour la formation et l'accréditation de nouveaux entraîneurs, et pour la création d’un site web, ce qui assurera une meilleure sécurité aux joueurs, augmentera leur plaisir et attirera de nouveaux membres.
Renfrew Amateur Wrestling Club
18 100 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer la qualité des programmes offerts à plus de 300 jeunes de la région et pour former de nouveaux entraîneurs afin de répondre à une demande plus forte.
Renfrew And Area Seniors’ Home Support Inc.
80 000 $, échelonnés sur deux ans, pour appuyer et former des bénévoles qui prennent soin des aînés de la localité.
Rideauwood Addiction and Family Services
245 000 $, échelonnés sur quatre ans, pour la prestation d’un programme de traitement de jeunes toxicomanes dans quatre écoles de la région d'Ottawa.
Rockland Minor Baseball Association
4 400 $, échelonnés sur quatre mois, pour acheter un nouvel équipement qui augmentera la sécurité des équipes de baseball.
Rockland Minor Baseball Association
3 700 $, échelonnés sur un an, pour la formation technique et en premiers soins des entraîneurs, et pour l'achat de nouvel équipement qui assurera une meilleure protection des jeunes inscrits aux ligues locales de baseball mineur.
Royal Astronomical Society of Canada - Ottawa Centre (R.A.S.C.) La Société royale d' astromomie du Canada- Le Centre d' Ottawa (S.R.A.C.)
24 300 $, échelonnés sur six mois, pour contribuer à l'acquisition d'équipement spécialisé (notamment un télescope, un appareil photo et du matériel informatique) grâce auquel des personnes de tout âge pourront profiter pleinement du nouvel observatoire SmartScope, situé sur un terrain offert par le Centre de recherches sur les communications à Ottawa.
Royal Canadian Legion, Branch 351 (Montgomery)
54 600 $, échelonnés sur trois mois, pour rendre les locaux plus accessibles aux personnes handicapées et pour remplacer l'équipement vétuste dont l'entretien n'est plus rentable.
Russell Soccer Club – Future Lights Project
28 900 $, échelonnés sur six mois, pour installer des projecteurs sur le terrain de football (soccer).
S.A.W. Gallery Inc.
62 000 $, échelonnés sur six mois, pour aider à rénover et aménager adéquatement un espace qui pourra servir à diverses activités : spectacles sur scène, concerts et pièces de théâtre, conférences données par différents artistes, tables rondes et ateliers.
Sage Youth-Jeunesse Sage
210 000 $, échelonnés sur trois ans, pour des activités d'encadrement pédagogique, d'alphabétisation, d'enseignement de l'anglais langue seconde et d'apprentissage de l'autonomie fonctionnelle destinées à des jeunes de 5 à 18 ans dans le besoin, dont bon nombre sont de nouveaux immigrants.
Scouts Canada, Voyageur Region
60 000 $, échelonnés sur un an, pour rénover un camp de scoutisme. Comme ce camp dessert divers organismes sans but lucratif de l'est de l’Ontario, il bénéficie d’une subvention supplémentaire de 15 000 prélevée sur l'allocation de Quinte.
Senior Citizens Drop-In Craft & Activity Centre Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour moderniser les locaux du centre, où plus de 400 personnes de l’âge d’or de la région de Pembroke participent quotidiennement à toute une gamme d’activités artistiques et sociales.
Seventh Generation Community Projects
25 000 $, échelonnés sur un an, au titre de l'aide au fonctionnement pendant une année de transition, pour permettre à l'organisme d'une part d'élaborer de nouvelles stratégies de financement qui augmenteront son autonomie et, d'autre part, de diversifier les sources des fonds destinés à ses programmes d'éducation environnementale.
Société franco-ontarienne d’histoire et de généalogie, Régionale La Seigneurie, Hawkesbury
20 000 $, échelonnés sur dix-huit mois, pour développer un nouveau progiciel qui aidera à la collecte de données et à l'archivage de renseignements généalogiques sur cédérom, partager le progiciel avec d'autres branches de l'organisme à travers la province et faciliter la publication de récentes données.
Société franco-ontarienne d'histoire et de généalogie - La Régionale St-Laurent inc.
16 200 $, échelonnés sur un an, pour l'achat de matériel de microcopiage afin d'améliorer la recherche historique et la collecte de données de l’organisme.
Société franco-ontarienne d'histoire et de généalogie, Régionale Samuel de Champlain
17 900 $, échelonnés sur six mois, pour moderniser l'équipement, ce qui permettra à différents groupes généalogiques de l'endroit qui partagent actuellement des locaux de continuer à donner l'aide technique nécessaire aux particuliers qui font des recherches sur la généalogie de leur famille.
Special Needs Network (SNN)
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour créer un regroupement d'organismes qui partageront des locaux et des services.
St Lawrence River Institute of Environmental Sciences
37 800 $, échelonnés sur un an, au titre des frais administratifs et des activités d’information, pour aider l’institut à gérer efficacement les demandes d'aide croissantes émanant de son personnel et de différents groupes écologiques locaux.
St. Lawrence River Institute of Environmental Sciences (SLRIES)
221 000 $, échelonnés sur trois ans, au titre du Eastern Ontario Children's Water Festival, activité éducative et interactive d'une journée qui donne à des milliers d'élèves de 4e année l'occasion d'explorer différents moyens leur permettant de contribuer à la gestion des eaux.
St. Mary's Home
75 000 $, échelonnés sur six mois, pour des rénovations – installation d'armoires, d’un ascenseur, d’une rampe extérieure et de portes automatiques pour accès en fauteuil roulant – qui permettront d'étendre les services à une clientèle externe.
St. Paul's Community Parish Hall
7 000 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer la qualité et la sécurité de la salle paroissiale, utilisée par des organismes locaux pour différentes activités récréatives.
Stormont, Dundas and Glengarry Highlanders Regimental Foundation
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat de nouveaux uniformes de cérémonie destinés au Stormont, Dundas and Glengarry Highlanders Band, orchestre de cornemuseurs et tambours jeunes et adultes qui se produit à l'échelle locale aussi bien qu’à l'étranger.
Tapestry House
118 500 $, échelonnés sur trois ans, au titre de l'aide au fonctionnement pour permettre à l’organisme d'augmenter ses activités de financement, ses activités rémunérées, ses ateliers et ses initiatives de diffusion.
Tara Players Theatre of Ottawa
10 000 $, échelonnés sur dix mois, pour aider cette compagnie à présenter la neuvième édition du Annual Acting Irish International Theatre Festival, qui se tiendra à Ottawa en mai 2002 et attirera des touristes dans la région.
The Canadian Ski Museum
85 000 $, échelonnés sur deux ans, pour planifier et mettre sur pied un programme éducatif d'approche qui fera mieux connaître le musée et l'histoire du ski en Ontario et au Canada.
The Canadian Women Composers Foundation
23 400 $, échelonnés sur trois mois pour monter un festival, organiser un symposium et un événement éducatif à Ottawa pour marquer le 20e anniversaire de l'Association des femmes compositeurs canadiennes au moyen de spectacles mettant en vedette des femmes compositeurs canadiennes, dont nombreuses de l'Ontario.
The Cumberland Panthers Football Club
77 500 $, échelonnés sur cinq ans, pour acheter de l’équipement de jeu et d'entraînement, et pour créer une équipe de football de catégorie midget composée de jeunes en fin d'adolescence.
The Deep River Yacht and Tennis Club Limited
15 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat de nouveaux voiliers destinés au programme de voile junior du club, afin d'inciter un plus grand nombre de jeunes de l'endroit à participer à ce sport et de leur offrir des conditions d'entraînement plus sûres.
The Food Bank/La Banque d'alimentation
24 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d'un congélateur-chambre destiné à l'entrepôt de la Banque d'alimentation, où sont conservées des denrées fraîches et périssables, ce qui permettra à l'organisme d'offrir un service plus efficace.
The Friends of Crysler's Farm
75 000 $, échelonnés sur trois ans, pour consolider et élargir la Fin de semaine du patrimoine militaire de la bataille de Crysler's Farm, activité de deux jours qui reconstitue des événements historiques grâce à des centaines de bénévoles, met en valeur le talent d'artisans et de groupes patrimoniaux de l'endroit, et attire des touristes dans la région.
The Glengarry Highland Games
13 500 $, échelonnés sur un an, pour ajouter de nouvelles activités à la programmation des Highland Games, notamment des ateliers de gaélique, des concours de poids lourds pour hommes et femmes, et des démonstrations de chiens-bergers.
The Ottawa Art Gallery
190 000 $, échelonnés sur trois ans, pour la création d’un centre d'information qui facilitera l'accès du public aux expositions organisées par le musée, permettra à celui-ci de desservir de nouveaux secteurs et groupes, et sensibilisera davantage la communauté aux initiatives du musée.
The Pembroke Waterfront Project
23 800 $, échelonnés sur cinq mois, pour régénérer le secteur riverain et créer des présentoirs didactiques de sciences naturelles le long de la promenade, du campus et de l'amphithéâtre.
The School of Dance
25 000 $, échelonnés sur 21 mois, pour monter un programme de danse et de gestuelle que les personnes handicapées pourront suivre à titre d'expression créative ou à titre de loisir.
The Young Single Parent Support Network
60 000 $, échelonnés sur trois ans, pour soutenir et aider les jeunes pères de famille d'Ottawa à perfectionner leurs compétences grâce à un nouveau volet du programme des Jeunes Pères (Young Fathers Program).
Théâtre du Trillium
100 000 $, échelonnés sur trois ans, pour diriger et mettre en scène des productions théâtrales qui offrent une formation dramatique en milieu de travail, et pour élaborer un plan de développement et de marketing.
Township of Osgoode Home Support Program
39 000 $, échelonnés sur deux ans, pour mettre au point un programme pilote destiné aux personnes âgées et fragiles de cette communauté rurale afin de leur permettre de rester actifs et de continuer à participer à la vie collective.
Union Culturelle des Franco-Ontariennes, Régionale de Prescott-Glengarry-Cornwall
12 800 $, échelonnés sur un an, pour lancer une série de séances d'information dans six collectivités de l'est de l'Ontario, former des animatrices et attirer de nouvelles membres.
United Way / Centraide Ottawa
133 200 $, échelonnés sur trois ans, pour établir le cadre d’une évaluation et d’un suivi permanent de l’initiative « 6 ans et gagnant / Success by 6 », afin d'assurer que les fonds communautaires investis dans les programmes de la petite enfance atteignent les meilleurs résultats possibles et d'en repérer les priorités et les lacunes.
Upper Ottawa Valley Chamber of Commerce
19 200 $, échelonnés sur sept mois, afin de consolider et d’améliorer le festival d’arts Spring Fling, tenu à Pembroke et à Petawawa pour une durée de quatre jours, et mettant en vedette des artistes de la région de Renfrew.
Upper Ottawa Valley Genealogical Group Inc.
30 500 $, échelonnés sur six mois, pour acheter des microlecteurs pour microfiches et microfilms, des meubles de rangement spéciaux et une photocopieuse afin d'aider les généalogistes dans leurs travaux qui consistent à établir les filiations des familles de la région de Renfrew.
Victorian Order of Nurses, Renfrew County Branch
83 500 $, échelonnés sur 18 mois, pour monter un bureau de bénévolat jeunesse et aider les organismes de la région à recruter des jeunes de l'endroit, à leur donner une formation en bénévolat et à les affecter à des postes bénévoles valorisants.
Volunteer Centre of Ottawa-Carleton
150 000 $, échelonnés sur trois ans, à titre d'aide au fonctionnement de Leadership Ottawa, ce qui permettra de donner chaque année à quelque 25-30 bénévoles dévoués l'occasion de perfectionner leurs compétences en leadership et de mettre en oeuvre à Ottawa des projets communautaires aux retombées importantes.
Welcome Wood Productions Inc.
20 000 $, échelonnés sur un an, pour l'aide à la production, à la commercialisation et à la réalisation technique qui permettra de présenter un plus grand nombre de concerts et de pièces de théâtre au Weave Shed Arts Centre à Cornwall.
West Carleton Wolverines Football Club
23 000 $, échelonnés sur un an, pour créer une nouvelle équipe de football bantam d'adolescents et pour acheter ou moderniser l’équipement de jeu et d'entraînement des équipes de football pee wee et mosquito.
Women's Place/Place aux femmes
62 100 $, échelonnés sur deux ans, pour entreprendre un projet d'animation qui renseignera les femmes sur les programmes existants et veillera simultanément à ce que ceux-ci continuent à s'adapter aux nouveaux besoins des femmes desservies.
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