Accreditation Ontario
500 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour apprendre au personnel, aux bénévoles, aux clients et aux familles de ces derniers comment utiliser les mesures d'impact personnel, ce qui améliorera la qualité et l'efficacité des services et du soutien aux adultes vulnérables.

Alcohol and Drug Concerns Inc.
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour la mise en oeuvre d'une nouvelle stratégie de développement qui étendra le rayonnement des programmes et services dans la province entière.

Alliance for Canadian New Music Project
30 000 $, échelonnés sur six mois, pour mettre à niveau l'équipement informatique et le matériel de bureau de cet organisme sans but lucratif qui se consacre à la promotion et à la préservation de la musique canadienne contemporaine. Cette initiative facilitera l'accès aux oeuvres des compositeurs ontariens.

Altruvest Charitable Services
253 000 $, échelonnés sur trois ans, pour concevoir, développer et installer en ligne un programme de formation en leadership qui servira à recruter, former et placer des bénévoles qualifiés intéressés à siéger au conseil d'administration d’organismes de bienfaisance ou sans but lucratif.

Anne Johnston Health Station
458 900 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre à des adultes utilisant des méthodes de communication assistée (ACC) d’accéder à des réseaux d'aide personnelle et à des services communautaires qui les aideront à communiquer sur des questions de sexualité, de mauvais traitements et de sécurité.

Architectural Conservancy of Ontario
14 700 $, échelonnés sur six mois, pour mobiliser cinquante bénévoles dans le domaine de la protection du patrimoine de toute la province qui étudieront l’étendue de la transformation et de la démolition d’édifices historiques depuis 1985 et en relèveront les raisons.

Arthritis Society, Ontario Division
530 200 $, échelonnés sur trois ans, pour établir la structure d’une section régionale propre à attirer de nouveaux membres dotés de compétences et d’expérience variées, pour mieux former et appuyer les bénévoles et pour assurer la durabilité d’une structure communautaire.

Association canadienne-française de l'Ontario - Conseil régional d'Ottawa-Carleton
175 000 $, échelonnés sur trois ans, pour la mise en oeuvre d’un projet de sensibilisation culturelle visant les élèves d'écoles élémentaires de langue française, projet qui leur permettra de mieux comprendre et apprécier leur patrimoine culturel.

Association des professionnel(le)s de la chanson et de la musique
278 000 $, échelonnés sur trois ans, au titre du soutien administratif et de l'achat d'équipement qui permettra à cet organisme sans but lucratif de mieux promouvoir et diffuser les oeuvres de musiciens franco-ontariens.

Asthma Society of Canada
327 200 $, échelonnés sur trois ans, pour élaborer et mettre à l'essai des programmes efficaces de gestion de l'asthme dont bénéficieront les Ontariens souffrant de cette affection, et les faire connaître par l'entremise du site web, de la ligne sans frais 1-800 et de documents imprimés.

Autism Society Ontario
250 000 $, échelonnés sur trois ans, pour embaucher des animateurs régionaux qui aideront et informeront les parents d'enfants atteints de troubles du spectre autistique ainsi que les professionnels intéressés, et pour la production et la diffusion de cinq livrets de ressources.

Basketball Ontario
339 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour lancer un programme pilote de basket-ball destiné aux jeunes enfants, accroître le nombre de participants à deux autres programmes de basket-ball visant des enfants plus âgés et mettre au point un plan de viabilité.

Bereaved Families of Ontario
52 500 $, échelonnés sur un an, pour la prestation de services jeunesse, individuels et en groupe, assurés par des pairs bénévoles qualifiés dans 16 communautés ontariennes.

Big Brothers and Sisters of Canada
289 200 $, échelonnés sur trois ans, pour élaborer et tester des outils qui serviront à mesurer au niveau local l’efficacité de programmes de l’organisme visant les enfants.

Bird Studies Canada
460 300 $, échelonnés sur deux ans, pour créer les moyens de communiquer efficacement les résultats de données recueillies à des scientifiques bénévoles, pour aider huit stations de surveillance des migrations affiliées à développer leurs capacités, et pour assurer le financement des principales activités de fonctionnement.

Breakfast for Learning
335 000 $, échelonnés sur deux ans, pour élaborer et tester un outil d'évaluation des meilleures pratiques de nutrition des enfants à l'école, outil qui aidera les programmes de l’Ontario à s'entendre sur le concept de qualité et permettra d'entreprendre l’évaluation des retombées de ces programmes.

Canadian Artists Representation Ontario
257 000 $, échelonnés sur trois ans, pour embaucher un coordonnateur des services aux membres à temps plein, favoriser davantage la viabilité de l'organisme, et mettre à niveau les systèmes informatique et logiciel.

Canadian Biodiversity Institute
116 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour l'élaboration de ressources pratiques et la formation des effectifs de 120 écoles de la province en vue de réaliser des initiatives de naturalisation de terrains scolaires.

Canadian Bookbinders and Book Artists-Guild
165 000 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre à l’organisme de promouvoir les arts du livre, de faire connaître ses programmes de formation et d’établir des relations durables avec des commanditaires du secteur privé en vue d’augmenter ses sources de financement.

Canadian Curling Association
30 000 $, échelonnés sur six mois, pour évaluer les besoins des clubs et élaborer un plan stratégique visant la mise en oeuvre d'une infrastructure technologique commune, afin de moderniser le fonctionnement des clubs de curling en Ontario et de hausser leur rentabilité.

Canadian Hard of Hearing Association, Ontario Chapter
24 200 $, échelonnés sur un an, pour l'élaboration d’un plan stratégique qui vise à mieux aider les malentendants et leur famille, et à sensibiliser davantage la population de l’Ontario au problème de la perte de l'acuité auditive.

Canadian Intramural Recreation Association
142 000 $, échelonnés sur trois ans, pour financer Active Playgrounds, initiative parrainée par l'ASEPO (Association pour la santé et l'éducation physique de l'Ontario) et le Département de santé publique de Toronto dans le cadre de laquelle des enseignants ainsi que des éducateurs en matière de loisir et de santé suivent des ateliers de formation visant à augmenter le niveau d'activité physique des enfants.

Canadian MedicAlert Foundation Inc.
382 600 $, échelonnés sur deux ans, pour un projet provincial de dépistage visant à repérer et à inscrire à un service d'identification médicale d'urgence les enfants et les jeunes ayant des troubles médicaux ou des besoins particuliers.

Canadian Organization of Senior Artists and Performers
249 000 $, échelonnés sur trois ans, pour établir la structure administrative de l'organisme et produire deux nouveaux spectacles dans des collectivités ontariennes.

Canadian Parks and Wilderness Society
80 000 $, échelonnés sur deux ans, pour mettre au point un modèle de processus de consultation des intervenants visant à cartographier la valeur naturelle, culturelle et en ressources des parcs et des collectivités environnantes au moyen d'une application scientifique GIS et de la production d'un atlas de conservation.

Canadian Policy Research Networks Inc.
27 500 $, échelonnés sur un an, pour la production d’un Scan of Recreation Policies and Programs for Canadian Youth, qui déterminera si les changements économiques et sociaux ont affecté les différents types de loisirs disponibles, et dans quelle mesure.

Canadian Power and Sail Squadrons
371 900 $, échelonnés sur trois ans, pour appuyer la campagne d'information publique Friends of the Water, qui vise à réduire l'impact de la navigation de plaisance sur la qualité de l'eau.

Canadian Ski Instructors' Alliance - Ontario Division
24 000 $, échelonnés sur huit mois, pour augmenter le nombre de moniteurs capables d’animer des groupes de jeunes et d’améliorer les compétences des bénévoles en ski et en formation, en collaboration avec l’Association canadienne des sports pour skieurs handicapés, l’Ontario Track 3 Ski Association et les exploitants de centres de ski.

Centre franco-ontarien de folklore
25 000 $, échelonnés sur un an, au titre d’une exposition itinérante de l’oeuvre de l’artiste Maurice Gaudreault visant à mieux faire connaître l’apport culturel des Franco-Ontariens.

Centre franco-ontarien de folklore
150 000 $, échelonnés sur un an, pour offrir aux écoles secondaires de langue française la Grande Virée, tournée axée sur le patrimoine et la culture, qui comprendra un concert du groupe Deux Saisons ainsi que des ressources et des ateliers pédagogiques.

Classroom Connections/Le Chainon scolaireDiane, il faut ajouter un accent circonflexe sur le i du mot surligné ci-dessus.
467 700 $, échelonnés sur 30 mois, pour piloter et évaluer un programme d'alphabétisation familial remanié dans quatre collectivités de la province et pour développer les capacités de l'organisme qui lui permettront d'élargir et d'assurer la continuité du programme.

Coalition on the Niagara Escarpment
136 100 $, échelonnés sur deux ans, au titre de la conception et de la mise à l'essai de plans intégraux en matière de stratégie, de communications et de financement, pour mettre en oeuvre un programme d'information et de sensibilisation efficace et viable dans l'ensemble de l'escarpement du Niagara.

Communitas Canada
442 000 $, échelonnés sur trois ans, au titre de la restructuration de l'organisme, pour mieux soutenir des activités de portée provinciale, notamment des ateliers d'alphabétisation et d'écriture, des cercles d'écrivains et un concours annuel de rédaction.

Community Arts Ontario
237 300 $, échelonnés sur trois ans, pour appuyer l'amélioration de la gouvernance d'organismes artistiques communautaires dans la province entière.

Council of Elizabeth Fry Societies of Ontario
25 300 $, échelonnés sur un an, au titre d’un processus de planification stratégique qui permettra à l’organisme de décider des moyens d’action les plus efficaces à mettre en oeuvre pour réduire le nombre de femmes incarcérées dans les prisons de l’Ontario.

Crime Stoppers of Grey Bruce Incorporated
9 000 $, échelonnés sur un an, pour les frais afférents aux conférenciers et à l’équipement d’un colloque ontarien qui informera et formera des personnes participant au programme Échec au crime dans la province entière.

Curl Ontario
45 300 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'équipement, ce qui améliorera la prestation des programmes et mettra à la disposition des instructeurs les moyens techniques grâce auxquels ils pourront mieux entraîner les joueurs.

Dance Ontario Association
54 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour créer différentes formules de spectacles de danse accessibles et interactifs présentant de multiples facettes de cette forme d’art et les commercialiser dans plusieurs collectivités rurales.

Dance Umbrella of Ontario
18 000 $, échelonnés sur cinq mois, pour évaluer les besoins en gestion artistique des danseurs professionnels de sept centres de danse ontariens et proposer des solutions viables.

Danny Grossman Dance Company
198 000 $, échelonnés sur trois ans, au titre d’une tournée et d’un programme de résidence dans le Nord de l’Ontario qui, grâce à des spectacles et à des activités interactives, créeront un public pour la danse moderne et formeront des danseurs.

Deaf Arts Association of Canada
24 000 $, échelonnés sur un an, pour lancer un projet de peinture murale qui donnera à des enfants sourds ou malentendants de 20 collectivités ontariennes l’occasion de participer directement à une expérience artistique.

Earth Day Canada
275 000 $, échelonnés sur deux ans, pour la conception et la mise en oeuvre d'ÉcoAction, programme apprenant aux chefs de ménage comment réduire la consommation d'énergie et les déchets domestiques, ce qui contribue à assainir l'environnement et à réaliser des économies.

Éditions Prise de parole
10 000 $, échelonnés sur un an, pour aider cette petite maison d’édition sans but lucratif, qui compte à son actif de nombreuses oeuvres franco-ontariennes primées, à mettre au point une campagne de promotion visant à augmenter le nombre d’abonnements.

Environmental Education Ontario Inc. (EEON)
124 600 $, échelonnés sur un an, pour engager des éducateurs en matière d'écologie à entreprendre des recherches devant aboutir à l'élaboration d'un plan stratégique de sensibilisation à l'environnement visant les Ontariens. L'organisme tiendra également deux réunions de travail avec des groupes qui s'occupent d'éducation écologique.

Escarpment Biosphere Conservancy
24 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour lancer et maintenir un programme de communication dans le cadre duquel des bénévoles locaux établissent des liens avec des propriétaires fonciers, des dirigeants communautaires et des groupes d'intérêt locaux pour encourager le don de terres à des réserves naturelles le long de l’escarpement du Niagara.

ESTEEM Team Association
498 500 $, échelonnés sur trois ans, pour l'élaboration d'un programme efficace de modèle de comportement athlétique visant à promouvoir des attitudes positives à l'endroit du sport, de la performance, de l'esprit de corps et de la responsabilité dans les écoles de la province.

Evergreen Foundation
470 400 $, échelonnés sur trois ans, pour mettre au point un système de gestion, d'appui et de reconnaissance du mérite des bénévoles dans le domaine de l'environnement. Le système sera mis à l'essai à Thunder Bay, Toronto et Sudbury, puis étendu à 10 collectivités ontariennes.

Fédération des aînés et des retraités francophones de l'Ontario
135 000 $, échelonnés sur trois ans, pour l’évaluation des besoins et l'élaboration d’un modèle de planification stratégique pour de jeunes retraités.

Federation of Ontario Naturalists
431 900 $, échelonnés sur quatre ans, en collaboration avec la Société canadienne pour la conservation de la nature, pour établir de nouveaux partenariats visant à augmenter le nombre et la gamme de bénévoles qui participent aux projets de conservation des habitats.

Festivals & Events Ontario
200 000 $, échelonnés sur trois ans, pour créer des réseaux de festivals et d'activités spéciales dans le Nord et l'Est de l'Ontario en vue de renforcer les capacités locales et d'attitrer des touristes.

Frontiers Foundation Inc.
155 000 $, échelonnés sur trois ans, pour contribuer à la stabilité à long terme d'Opération Castor, programme de recrutement, de formation et de coordination de bénévoles qui aident à reconstruire des logements défectueux dans les communautés autochtones et métisses situées hors des réserves.

Global Vision/Vision internationale
25 000 $, échelonnés sur un an, au titre du programme Ambassadeur junior d'Équipe Ontario, qui, en donnant aux jeunes de l’Ontario une expérience pratique, leur démontrera l’importance du commerce et la manière dont ils peuvent se rendre utiles en contribuant à la promotion de leur région sur le marché international.

Green Communities Association
482 500 $, échelonnés sur trois ans, au titre du programme Aller-retour actif et sécuritaire pour l'école, qui vise à réduire la circulation automobile, à améliorer la qualité de l'air et à encourager l'activité physique en incitant enfants et parents à se rendre à pied à l'école.

Groupe des Arts Bassan
75 000 $, échelonnés sur trois ans, pour tourner une pièce de langue française dans 12 collectivités de la province et élargir le public de cette petite troupe de théâtre polyvalente qui se spécialise dans l’oeuvre de dramaturges afro-canadiens.

Inform Ontario (Association of Community Information Centres in Ontario - ACICO)
156 900 $, échelonnés sur un an, pour évaluer l'infrastructure actuelle des services d'information communautaires et formuler une vision stratégique, en vue de lancer des lignes de services d'information viables, autonomes et efficaces dans la province.

Junior Achievement of Canada
429 100 $, échelonnés sur deux ans, pour assurer la transition harmonieuse vers une nouvelle structure organisationnelle qui entraînera la création de sections régionales de Jeunes entreprises en Ontario.

Kaeja d'Dance
195 300 $, échelonnés sur deux ans, pour la création d’une nouvelle troupe de danse contemporaine composée de jeunes professionnels qui présenteront des spectacles et des ateliers aux jeunes et aux éducateurs de 14 collectivités de l'Ontario.

Keewaytinook Okimakanak
23 700 $, échelonnés sur six mois, pour accroître le rayonnement, la qualité et la durabilité de Turning Point: Native Peoples and Newcomers on Line, groupe de discussion en ligne qui favorise de dialogue courtois, le partage de l’information, la compréhension mutuelle et l'action collective.

La Galerie du Nouvel-Ontario
150 000 $, échelonnés sur trois ans, pour réaliser un plan de développement visant à améliorer la structure de gestion et de marketing de la galerie, à instaurer de meilleurs services aux artistes visuels et à accroître la participation du public.

La Nouvelle Scène
25 000 $, échelonnés sur un an, pour l'élaboration d’un plan de développement stratégique et la consolidation de la structure administrative de l'Alliance culturelle de l'Ontario. Cette initiative collective favorisera la participation des francophones de l’Ontario, toutes origines et cultures confondues.

Le Théâtre La Catapulte
195 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour créer dans la province un réseau de tournées théâtrales viable qui permettra de présenter des pièces créées à l’intention de la jeunesse franco-ontarienne.

Les Concerts La Nuit sur l'étang
130 000 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre à ce festival francophone de se développer et l'aider à gérer la croissance continue de ses activités, notamment en élargissant et en diversifiant sa base de commanditaires pour en assurer la viabilité.

Mama-Wes-Wen The North Shore Tribal Council
601 600 $, échelonnés sur quatre ans, pour monter un programme de soins de santé (?) et d'encadrement culturels dans les sept Premières Nations du Conseil tribal de North Shore et au Centre d'amitié de Sault Ste-Marie.$601,600 over four years to develop a program of cultural health and mentorship in the seven First Nations of the North Shore Tribal Council and the Sault Ste. Marie Friendship Centre. Diane, je ne sais pas ce que l'on entend par "cultural health and mentorship". Pourrais-tu s.t.p. me corriger ?

Mariposa in the Schools
144 200 $, échelonnés sur deux ans, pour étendre les programmes d'arts folkloriques à l'école et renforcer le potentiel de l’organisme en matière de planification stratégique, d'animation et de développement.

Médecins sans frontières/Doctors Without Borders Canada
184 700 $, échelonnés sur un an, pour la production d'une trousse pédagogique, comprenant notamment quatre vidéos, destinée à la jeunesse ontarienne et s'inspirant de l'exposition itinérante Un camp de réfugiés dans la ville. Cette initiative aidera les jeunes de la province à mieux comprendre ce qu'être un réfugié représente pour d'autres jeunes.

Mood Disorders Association of Ontario and Toronto
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour faire une étude de besoins à l'échelle provinciale et élaborer un plan de travail détaillé visant à renforcer le réseau provincial et à aider les personnes atteintes de troubles de l'humeur qui, en raison de leur situation géographique ou de leur isolement social, ne bénéficient pas actuellement d’une telle aide.

Mushkegowuk Council
200 700 $, échelonnés sur 18 mois, pour mettre sur pied un conseil régional des sports et des loisirs qui assurera des activités sportives et récréatives aux jeunes de la région de baie James et pour organiser un congrès jeunesse qui se tiendra en mai 2002.

Older Adults Centres' Association of Ontario
297 000 $, échelonnés sur trois ans, pour un programme qui réunit des jeunes, des aînés en bonne santé et des personnes atteintes d'Alzheimer et de démences apparentées et les fait participer à des activités dont ils dérivent tous des avantages.

Ontario 4-H Council
199 000 $, échelonnés sur quatre ans, pour entreprendre à l'échelle provinciale un processus de recherche et de formation traitant de l'épuisement professionnel et de la conservation des bénévoles dans les organismes communautaires en région rurale.

Ontario Association of Agricultural Societies
40 400 $, échelonnés sur un an, pour créer des vidéos de formation pour les centaines de bénévoles qui jugent des concours dans les foires agricoles de l'Ontario.

Ontario Association of Children's Rehabilitation Services
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour lancer Family Net, site web offrant aux parents et aux soignants d'enfants en difficulté des nouvelles pertinentes, des ressources à jour et des groupes de discussion qui leur permettront de partager leurs expériences, d'échanger leurs connaissances et de s'épauler mutuellement.

Ontario Association of Distress Centres
144 300 $, échelonnés sur quatre ans, pour remanier et actualiser le programme d’accréditation de l’association, et établir de nouvelles procédures d’accréditation officielle de ses 24 organismes membres.

Ontario Association of Sport and Exercise Sciences, Inc.
24 000 $, échelonnés sur un an, pour aider l’association à tenir des ateliers dans toute la province, à concevoir et à réaliser des modèles d’entraînement et à mieux faire connaître ses services. Ces activités visent à encourager les Ontariens à s’adonner à une activité physique et à faire de l’exercice en toute sécurité.

Ontario Ball Hockey Association
188 000 $, échelonnés sur quatre ans, pour des séances de démonstration et d’entraînement de hockey-balle dans des communautés de la province entière pour accroître la participation à ce sport et améliorer les compétences des entraîneurs et des joueurs.

Ontario Coalition of Rape Crisis Centres
25 000 $, échelonnés sur quatre mois, pour permettre aux délégués de 28 centres d'aide aux victimes d'agression sexuelle de participer à un forum national sur la violence faite aux femmes.

Ontario Community Transportation Association
28 500 $, échelonnés sur dix mois, pour la recherche et la mise au point d’un programme d'encadrement de transport durable, qui vise à améliorer l'accès aux transports communautaires des personnes âgées, des personnes handicapées et des personnes vivant en région rurale.

Ontario Council for International Cooperation
24 500 $, échelonnés sur trois mois, pour un colloque provincial qui s'inscrit dans un projet d'édification de collectivités de citoyens du monde. Il portera sur le renforcement des compétences et le réseautage relativement aux stratégies d'engagement public qui favorisent l’éducation interculturelle.

Ontario Crafts Council
270 000 $, échelonnés sur trois ans, pour créer un réseau populaire dans différentes région de l'Ontario et pour favoriser la contribution culturelle d'artisans.

Ontario Environment Network
115 800 $, échelonnés sur trois ans, pour attirer, appuyer, conserver et récompenser les jeunes qui font du bénévolat dans le domaine de l'environnement en Ontario.

Ontario Federation of Snowmobile Clubs
360 100 $, échelonnés sur cinq ans, pour aider 281 clubs bénévoles à faire face à l'augmentation de l'utilisation des pistes tout au long de l'année et à son impact sur le tourisme local.

Ontario Marine Operators Association
72 000 $, échelonnés sur trois ans, pour la promotion et la commercialisation du programme d'accréditation Clean Marine auprès de plaisanciers, de marinas et de clubs nautiques, afin de sensibiliser davantage les consommateurs aux pratiques nautiques écologiques.

Ontario Orienteering Association
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d’une poinçonneuse électronique et d’un système de chronométrage qui permettront à l’organisme de tenir un plus grand nombre d’activités et d’accroître la participation à ce sport.

Ontario Ringette Association
60 800 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat et la distribution de chronomètres à des associations communautaires de toute la province, ce qui rendra ce sport plus attrayant pour les joueurs comme pour les spectateurs et encouragera un plus grand nombre de personnes à y participer.

Ontario Rowing Association
71 600 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'embarcations de plaisance et d’une remorque afin de promouvoir l'aviron et le tourisme de loisirs et de favoriser la création de programmes d'aviron récréatifs et adaptatifs.

People for Equal Partnership in Mental Health
112 800 $, échelonnés sur 18 mois, pour établir le Réseau nord-est ontarien / North East Ontario Network (RENO/NEON), qui mettra à la disposition de personnes atteintes de troubles mentaux des possibilités de réseautage ainsi qu’un centre d'information et de ressources.

Perinatal Bereavement Services Ontario
160 000 $, échelonnés sur quatre ans, pour le développement de l’organisme, le recrutement et la formation des bénévoles, l'aide aux parents endeuillés (groupes de soutien, consultations téléphoniques) et le perfectionnement psychosocial des préposés aux soins de santé, à la pastorale et aux funérailles.

Pink Triangle Services (PTS)
24 300 $, échelonnés sur six mois, pour l'élaboration de trousses d'information et d'ateliers qui permettront aux Ontariens vivant en relation homosexuelle de mieux comprendre leurs droits et leurs responsabilités légales.

RAINBOWS for All God's Children of Canada, Inc.
152 600 $, échelonnés sur trois ans, pour ouvrir de nouvelles succursales, recruter des bénévoles et les former en matière d'aide à apporter aux enfants et aux jeunes endeuillés dans plus de 12 collectivités de la province.

Raising The Roof/Chez Toit
24 900 $, échelonnés sur six mois, pour l'élaboration d’un programme d'engagement jeunesse, qui fera participer des jeunes à des initiatives éducatives communautaires visant les sans-abri en Ontario.

Regroupement des organismes du patrimoine franco-ontarien
195 000 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre à ce regroupement franco-ontarien de faire de la formation régionale, de promouvoir des expositions locales, régionales et itinérantes, de recenser des sources de financement éventuel dans secteur privé et d'établir des stratégies d'autofinancement.

Réseau du Patrimoine 'Voyageur' Heritage Network
150 000 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre à ce réseau patrimonial franco-ontarien d'améliorer son site web, d'offrir un plus grand nombre d'ateliers à ses membres et d'augmenter les possibilités de marketing des musées du nord de l'Ontario.

Rideau Waterway Land Trust Foundation Inc.
21 200 $, échelonnés sur neuf mois, pour permettre à l’Ontario Land Trust Alliance, qui représente 30 fiducies foncières locales de la province, de mettre au point un plan d’activités qui aidera les fiducies foncières locales à mieux gérer les dons de petite superficie.

Roots of Empathy
127 800 $, échelonnés sur deux ans, au titre d’un programme qui donnera aux moniteurs la formation et l'aide supplémentaires nécessaires pour mettre en oeuvre un programme scolaire destiné à favoriser le développement de l'empathie chez les enfants.

Routes to Learning Canada
305 000 $, échelonnés sur trois ans, pour créer des programmes d'apprentissage régionaux mettant en valeur le patrimoine et la culture de sites ruraux de la province, notamment de sites historiques nationaux sites actuellement sous-utilisés.

Royal Ontario Museum
323 900 $, échelonnés sur deux ans, pour collaborer avec le centre culturel chinois du Grand Toronto et le centre culturel Woodland à la préparation de deux expositions itinérantes et de trousses scolaires pour des musées communautaires et des centres culturels dans l'ensemble de l'Ontario.

Safe Communities Foundation
120 000 $, échelonnés sur deux ans, pour permettre à la fondation d’aider les coalitions de sécurité communautaire de la province à assurer la prestation de programmes efficaces visant à améliorer les règlements de sécurité afin de réduire le nombre d’accidents et de blessures.

Self-Help Resource Centre of Greater Toronto
93 000 $, échelonnés sur un an, pour recruter et conserver des bénévoles de communautés composées de nouveaux venus selon les principes d'aide fonctionnelle et d'entraide.

Skate Ontario
11 600 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'équipement administratif qui permettra à l’organisme de faire valoir plus efficacement le patinage artistique auprès de commanditaires éventuels du secteur privé.

Skills Canada
75 500 $, échelonnés sur un an, pour des programmes d'information destinés à des élèves de l'élémentaire, en vue d'enrayer la pénurie de travailleurs qualifiés dans les métiers et la technologie.

South Riverdale Community Health Centre
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour contribuer à l’établissement de partenariats et d’une stratégie de partage de renseignements par voie électronique à l’intention d’organismes qui travaillent dans le domaine de la santé infantile et de l’environnement.

Sport Alliance of Ontario
501 000 $, échelonnés sur deux ans, pour mettre sur pied de nouveaux conseils des sports communautaires dans l’ensemble de la province et créer un réseau provincial des sports communautaires afin d’appuyer et d’encourager davantage les bénévoles actifs dans ce domaine à l’échelle locale.

St. Stephen's Community House
140 100 $, échelonnés sur deux ans, pour établir des programmes de médiation communautaires bénévoles dans trois villes ontariennes. Ce programme s’est avéré être une méthode valable de règlement des différends qui réussit à épargner du temps et de l’argent à la police et aux tribunaux.

Stay Alert Stay Safe
203 400 $, échelonnés sur 18 mois, pour lancer un programme communautaire de mise en garde des enfants contre les dangers de la rue, comprenant des documents imprimés, des mascottes et un site web interactif, et pour développer une stratégie de viabilité à long terme.

Swim Ontario
55 500 $, échelonnés sur quatre ans, pour créer et maintenir un site web faisant la promotion d'un programme populaire visant à empêcher le décrochage des nageurs de niveau débutant.

The Barbara Parry Paediatric Oncology Association
180 000 $, échelonnés sur deux ans, pour produire en français et en anglais des trousses-cadeaux " Carla Can Sing " et les livrer à des enfants de 4 à 12 ans atteints de cancer ou traités dans un centre d'oncologie pédiatrique de la province, et pour établir un plan de viabilité à long terme.

The Children and Youth Cultural Development Association
25 000 $, échelonnés sur un an, pour la formation d’un nouvel organisme visant à dispenser une programmation culturelle multidisciplinaire à l’intention des enfants et des jeunes de la province entière.

The Clean Air Foundation
180 000 $, échelonnés sur trois ans, au titre de l'expansion du programme Car Heaven, conçu pour accélérer la mise hors service d'anciens véhicules à pollution élevée et améliorer par conséquent l'environnement.

The Duke of Edinburgh's Award
139 200 $, échelonnés sur deux ans, pour recruter et former des bénévoles qui encadreront un programme de perfectionnement et de reconnaissance du mérite destiné à des jeunes vivant en milieu urbain défavorisé ainsi que dans des communautés autochtones et du Nord.

The Food Bank of Waterloo Region
569 000 $, échelonnés sur trois ans, en collaboration avec l'Association ontarienne des banques alimentaires, pour concevoir un modèle visant l'expansion de la collecte des denrées données par l'industrie alimentaire et de leur livraison aux banques d'alimentation du sud-ouest de l'Ontario.

The Hearing Foundation of Canada
23 600 $, échelonnés sur un an, pour financer la portion ontarienne du Newborn Hearing Screening Video Educational Program, qui vise à promouvoir les avantages du dépistage précoce de la surdité et de la participation à des programmes de dépistage.

The I.Can FoundationDiane, pourquoi y a- t-il un point après le I de cet organisme ?
127 000 $, échelonnés sur deux ans, pour renforcer les capacités de l'organisme de sorte qu'il soit en mesure de produire Born to Read, un guide d'alphabétisation destiné à encourager l'apprentissage de la lecture en famille.

The Marl - Tiny - Matchedash Conservation Association
194 900 $, échelonnés sur trois ans et demi, pour sensibiliser le public et pour assurer la protection et le suivi de sept reptiles appartenant à des espèces en péril ou menacées dans la région de la baie Georgienne.

The Ontario Council of Folk Festivals
12 500 $, échelonnés sur un an, pour faciliter la conversion de cet organisme en un organisme de services artistiques à temps plein qui devra desservir un plus grand nombre de membres.

The Ontario Federation of Home and School Associations
13 200 $, échelonnés sur deux ans, pour la production de dossiers qui recensent les compétences bénévoles des membres de l’organisme afin de suivre leur évolution et démontrer la valeur du travail bénévole qu’ils accomplissent.

The Ontario Rural Council
162 500 $, échelonnés sur 18 mois, pour stimuler le bénévolat dans les régions rurales ainsi que pour élaborer et partager des méthodes perfectionnées de gestion des bénévoles.

The Ontario Society of Artists
140 000 $, échelonnés sur un an, pour archiver et contextualiser des catalogues et des documents historiques, puis les relier à d’autres collections et sources d'information afin d'élargir l'accès aux arts visuels.

The Speers Society
50 000 $, échelonnés sur un an, pour mettre à l'essai un guide de ressources accompagnant A Love that Kills, documentaire primé de l'ONF, dans le cadre d’un programme de sensibilisation et de prévention en matière de violence relationnelle chez les jeunes.

Théâtre Action
199 500 $, échelonnés sur quatre ans, pour créer l'infastructure du bénévolat de ce théâtre communautaire et jeunesse ainsi que pour étendre les services à l'échelle locale et régionale.

Theatre Ontario
273 800 $, échelonnés sur deux ans, pour assurer la formation en premiers soins ainsi que pour l'élaboration de ressources et de politiques visant les théâtres communautaires gérés par des bénévoles.

Toothin Theatre and Film
25 000 $, échelonnés sur un an, pour la mise au point d’un message d’intérêt public qui aidera le public à comprendre des questions relatives au dysfonctionnement familial.

Union des cultivateurs franco-ontariens
306 500 $, échelonnés sur trois ans, au titre de l'aide au fonctionnement, ce qui permettra à cette organisation de cultivateurs franco-ontariens, d'une part, d'offrir à ses membres une formation et des consultations en plus grand nombre et, d'autre part, de maintenir un site web traitant de questions agricoles et environnementales.

United Senior Citizens of Ontario Inc.
122 100 $, échelonnés sur six mois, pour encourager et recruter des bénévoles du troisième âge au moyen d'un programme de récompenses pour les aînés bénévoles et d'une foire-exposition de 18 jours gérée par des bénévoles dans le cadre de l'Exposition nationale canadienne à Toronto.

Variety - The Children's Charity
500 000 $, échelonnés sur deux ans, pour permettre à Variety et à ses sociétés affiliées, Variety Village et Variety Ability Systems Inc., de continuer à assurer à l'enfance en difficulté des programmes, des services et des prothèses, tout en développant un plan de viabilité.

Victorian Order of Nurses of Canada (VON)
382 800 $, échelonnés sur deux ans, pour contribuer à la restructuration de VON Canada, qui permettra aux succursales de collaborer plus étroitement et d'assurer avec plus d'efficacité toute une gamme de services de soins de santé.

Voices of Positive Women
183 900 $, échelonnés sur deux ans, pour l'achat de matériel informatique, la formation, le marketing, le développement organisationnel et le soutien des bénévoles, ce qui permettra à cet organisme qui aide les femmes vivant avec le VIH ou le sida de se stabiliser et de se préparer à intensifier ses activités.

Volunteer Canada
533 000 $, échelonnés sur 30 mois, pour repérer et aider des organismes communautaires et civiques par l'entremise du Ontario Volunteer Centre Network.

West Parry Sound District Museum
20 000 $, échelonnés sur un an, pour aider des musées de Guelph, Peterborough, Welland et West Parry Sound à lancer le volet ontarien d’une tournée nationale qui relate l’histoire locale.

World Wildlife Fund Canada
46 000 $, échelonnés sur un an, pour contribuer à réduire l’usage de pesticides dans l'agriculture ontarienne en appuyant les cultivateurs qui utilisent le système de lutte antiparasitaire intégrée et les revendeurs dans la commercialisation de pommes « écologiques ».

World Youth Days 2002 Council/Le Conseil des journées mondiales de la jeunesse 2002
500 000 $, échelonnés sur 18 mois, au titre de la formation d'au moins 25 000 bénévoles de toute la province chargés d'assister les quelque 750 000 jeunes du monde entier qui participeront aux Journées mondiales de la jeunesse 2002.

Youth Tobacco Coalition
65 000 $, échelonnés sur un an, pour établir un conseil d'administration dont la structure représente la jeunesse de la province, en vue de lancer des stratégies de sevrage tabagique animées par des jeunes.

YWCA of Hamilton
72 800 $, échelonnés sur un an, pour mettre au point un modèle de bénévolat – Community Builders: Youth Volunteers – visant à attirer et à conserver un plus grand nombre de jeunes bénévoles tout en leur donnant l’occasion de parfaire leurs compétences interpersonnelles et professionnelles.