Algoma, Cochrane, Manitoulin, Sudbury
2003 - 2004

Remarque :
Nous faisons tout notre possible pour afficher les listes complètes des subventions accordées par la FTO. Pour obtenir les listes officielles de subventions, veuillez consulter nos rapports annuels ou communiquer avec nous par téléphone au 1.800.263.2887, ou par courriel à l’adresse trillium@trilliumfoundation.org.

2310 Sault Ste. Marie Branch Army Cadet Corps
24 800 $, échelonnés sur un an, pour améliorer le programme de cadets. Ce projet consiste à acheter des instruments de musique pour un corps de tambours et clairons, et de l’équipement pour un programme de biathlon. Le corps de cadets donne aux jeunes une formation de chef et des possibilités de service communautaire.

Algoma Arts Festival Association
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre de nouvelles stratégies de marketing visant à accroître les auditoires de ce festival.

Algoma Music Camp
71 800 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations qui permettront d’offrir un camp de musique résidentiel pour les enfants et les jeunes sur l’île St. Joseph.

The Ally Project a/s Children's Mental Health Services (Sudbury)
75 000 $, échelonnés sur neuf mois, pour mener un projet pilote de formation de chefs chez les jeunes dans six écoles. Ce projet vise à prévenir l’intimidation et la violence, et à créer des écoles plus sécuritaires et plus tolérantes.

Bandettes Drum & Bugle Corps
25 000 $, échelonnés sur quatre mois, en vue de l’achat de nouveaux instruments à percussion pour un corps de tambours et de clairons constitué entièrement de filles à Sault Ste. Marie, ce qui améliorera la musique et les spectacles de ce corps.

Canadian Mental Health Association - Sudbury Branch
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour permettre au bureau de Sudbury de continuer à offrir aux personnes éprouvant des difficultés en matière de santé mentale un service d'aide téléphonique assuré par des pairs auquel elles peuvent avoir recours lorsque se manifestent les signes précurseurs d’une crise.

Centre de support Connexion Support Center
24 500 $, échelonnés sur six mois, pour rénover la banque alimentaire, le dépôt de vêtements et de meubles, et la cuisine communautaire de ce centre, en y installant des rampes et des toilettes accessibles en fauteuil roulant, en remettant à neuf les contenants d’entreposage des approvisionnements d’urgence et en améliorant l’éclairage et le câblage électriques.

Club de ski de fond de Hearst Cross-Country Ski Club
24 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de ski et d’ainsi permettre au club d’offrir aux jeunes et aux groupes de la localité plus d’occasions de faire du ski de fond classique et du ski de patinage à prix raisonnable.

Club de ski MATTAGAMI Ski Club
8 700 $, échelonnés sur un an, pour l’achat d’équipement d’entretien des pistes qui permettra à ce club de ski de fond classique et de ski de patinage à Smooth Rock Falls d’améliorer l’état de ses pistes et de les rendre plus sécuritaires.

Club Richelieu – Sudbury
50 000 $, échelonnés sur deux ans, en vue de soutenir les activités de Place Richelieu, un camp de loisirs quatre saisons pour les enfants.

Club St-David de Noëlville
42 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover un camp d’été pour les enfants situé au bord du lac Trout. Grâce à ces rénovations, les frais d’inscription au camp demeureront abordables et l’immeuble sera tenu convenablement.

Cochrane Temiskaming Children's Treatment Centre
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’équiper un terrain de jeu spécialisé qui sera accessible aux enfants handicapés et qui offrira des possibilités de loisirs à tous les enfants, y compris ceux qui ont des besoins spéciaux.

Cochrane Temiskaming Resource Centre
55 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d’une fourgonnette accessible qui permettra aux clients atteints de troubles du développement de se prévaloir davantage des services et des activités communautaires.

Discovery North Resource Centre Inc.
18 900 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat de meubles et d’équipement destinés à un centre communautaire de rencontre et de formation desservant Elliot Lake.

Ecomusée de Hearst et de la région
155 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à ce musée de continuer à élaborer et offrir des programmes. La subvention sera affectée aux activités opérationnelles et de gestion qui assureront la viabilité de l’organisme et qui seront bénéfiques à l’économie locale.

Équipe de développement économique régional d'Opasatika
23 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel pour la cuisine d’une salle communautaire située dans une église et fréquentée par la population francophone d’Opasatika.

Family Life Theatre
120 000 $, échelonnés sur trois ans, pour faire de la recherche et pour élaborer et produire des pièces de théâtre portant sur les problèmes sociaux actuels de la communauté.

Gogama Trail Development Project a/s Gogama Chamber of Commerce
24 100 $, échelonnés sur un an, afin d’aménager et de promouvoir des pistes de randonnée pédestre et de motoneige dans la communauté, ce qui créera plus de possibilités de loisirs et stimulera le tourisme.

Iroquois Falls Jr. Eskis Hockey Club Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’accroître la capacité opérationnelle de la seule équipe de hockey junior du district de Cochrane, qui offre des loisirs sportifs peu coûteux dans la région.

Kapuskasing and District Chamber of Commerce
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de donner une attestation à du personnel supplémentaire, et d’ainsi permettre à l’organisme Kapuskasing II Heritage Tour Boat, une importante attraction touristique de la région, d’accroître le nombre de ses passagers et de prolonger ses heures d’affaires de façon à être ouvert sept jours par semaine.

Manitoulin Island Dark Sky Association
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de réduire les effets de la pollution causée par la lumière et de promouvoir le développement de l’île Manitoulin comme sanctuaire de l’obscurité nocturne.

Manitoulin Northshore Victim Crisis Assistance and Referral Service
8 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de tenir une conférence de deux jours à Little Current et de former les bénévoles et le personnel qui aident les victimes de crimes et de circonstances tragiques à surmonter leurs traumatismes.

Manitoulin Snowdusters Club
25 000 $, échelonnés sur un an, pour élargir et déblayer 26 kilomètres de sentiers et offrir un endroit sécuritaire où faire de la motoneige sur l’Île Manitoulin.

Meals on Wheels (Sudbury) Inc.
75 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement et de rénovations qui permettront de centraliser l’administration et les activités de cuisine de cet organisme.

Michaels Bay Historical Society
11 600 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat de matériel informatique et de fournitures qui permettront à l’organisme de documenter et de préserver l’histoire de Michaels Bay.

Nahndahweh Tchigehgamig Wikwemikong Health Centre
13 518 $, échelonnés sur six mois, pour tenir la Wikwemikong Wellness Conference, rencontre de quatre jours axée sur la santé communautaire dans le cadre de laquelle se déroulent des ateliers et des activités sociales.

Northeastern Ontario Recreation Association
152 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied une association régionale de loisirs qui sera chargée de donner de la formation et du perfectionnement à des groupes de loisirs de la région.

Northern Regional Recovery Continuum
12 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour que le personnel offrant des services aux femmes de Sudbury se rétablissant d’une chimiodépendance puisse accroître ses connaissances et ses compétences.

Old Town Hall Concerts
25 000 $, échelonnés sur un an, pour améliorer l’acoustique et l’éclairage de Hilton Hall, une salle de concert située dans le village de Hilton Beach, sur l’île St. Joseph.

Ontario National Training Centre
135 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de promouvoir les installations et les services de ce centre, d’accroître le nombre de participants à ses programmes de conditionnement physique et d’augmenter ses revenus provenant des cliniques de boxe amateur, des expositions et des tournois.

Participation Projects - Sudbury & District
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour élaborer un nouveau programme parascolaire qui donnera aux adolescents atteints de handicaps physiques l’occasion de rencontrer des gens et de développer les compétences nécessaires pour vivre plus tard de façon indépendante.

Royal Canadian Legion, Espanola Branch 39
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer l’immeuble pour qu’il puisse continuer à servir de lieu de rencontre communautaire. Les rénovations rendront l’immeuble énergétiquement plus efficace, ce qui réduira les frais d’exploitation et d’entretien.

Royal Canadian Legion, Onaping Falls Branch 503
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la salle de la légion et de la rendre plus éconergétiique, plus sécuritaire et plus accessible, pour que la communauté puisse continuer de s’en servir pour des activités sociales et des loisirs.

Saint-Laurent Roman Catholic Church
24 200 $, échelonnés sur six mois, afin de faire des rénovations qui amélioreront l’accès à la salle communautaire, ce qui permettra aux personnes handicapées de participer aux activités sociales et loisirs qui se déroulent à cet endroit.

Sault Sabercats Football Club Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement de football destiné à une équipe de jeunes (âgés de 14 à 19 ans) afin qu’ils puissent développer leurs compétences.

The Sault Ste. Marie & 49th Field Regiment R.C.A. Historical Society
35 300 $, échelonnés sur trois ans, pour aider le Musée de Sault Ste. Marie à élargir son programme éducatif, qui favorise le patrimoine local et attire des touristes dans la région.

Sault Ste Marie Aquatic Club
75 000 $, échelonnés sur trois ans, pour élargir un programme de natation junior et offrir aux enfants de 6 à 9 ans la possibilité de faire de la natation de compétition et de la natation récréative.

Sault Ste. Marie Symphony Association
50 000 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre à l'orchestre symphonique de mettre à la disposition des jeunes deux programmes éducatifs : « L'enseignement de la musique aux élèves handicapés » et « Les musiciens de l'orchestre symphonique en salle de classe ».

Seniors Cultural Centre a/s Seniors Citizens Club #270
23 000 $, échelonnés sur quatre mois, pour acheter de l’équipement et faire des rénovations, ce qui permettra à ce club d’accroître le nombre de programmes qu’il offre à ce centre.

Smooth Rock Falls Minor Hockey Association
6 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement de bureau qui permettra à l’association de hockey mineur de Smooth Rock Falls et au club de patinage artistique de Smooth Rock Falls de centraliser leurs activités, de rehausser leur efficacité et d'améliorer la qualité des services offerts à la communauté.

Soo Arena Association
70 500 $, échelonnés sur un an, pour remplacer le soubassement de la patinoire, ce qui améliorera la sécurité des joueurs et des spectateurs, attirera un plus grand nombre d’équipes de haut niveau et augmentera le nombre de tournois.

Soo Caledonia Pipe Band
15 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de permettre à ce corps de cornemuseurs de faire passer le nombre de ses membres de 18 à 23, d’acheter de l’équipement nouveau, y compris des tambours, des uniformes et des chalumeaux, et de promouvoir et préserver la culture écossaise.

Spanish River Snowmobile Club
12 400 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un véhicule tout-terrain et une remorque pour faire l’entretien continu de pistes de motoneige, et d’ainsi accroître la sécurité des motoneigistes.

Spanish Sports Association Inc.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d’équiper un immeuble nouvellement acheté dans la ville de Spanish qui deviendra un centre de jeunesse confortable, sécuritaire et accessible.

St. John Ambulance - Sault Ste. Marie Branch
19 500 $, échelonnés sur un an, pour mettre à niveau et accroître le matériel de bureau et de premiers soins, et ainsi améliorer les services offerts à la communauté.

Sudbury Better Beginnings Educational Fund
77 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir un programme de loisirs pour les enfants de quartiers défavorisés, ce qui leur donnera accès à des activités amusantes, sécuritaires et formatrices.

Sudbury Community Service Centre
61 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner de la formation en gestion financière et des services d’orientation à l’égard du crédit à des étudiants, des personnes à faible revenu et d’autres personnes aux prises avec des problèmes de crédit.

The Sudbury Curling Club
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations qui rendront l’endroit plus accessible et qui permettront aux personnes handicapées de participer aux activités sociales et aux loisirs offerts à ce club.

Sudbury Laurentian Swim Club
25 000 $, échelonnés sur trois mois, afin d’acheter des appareils de chronométrage qui permettront à ce club de continuer de tenir des compétitions de natation, ce qui sera avantageux pour les nageurs de tout le Nord de l’Ontario.

Sudbury Regional Police Museum
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de monter des présentations et des expositions portant sur l’histoire des services policiers dans la région de Sudbury.

Sudbury Rowing Club
81 100 $, échelonnée sur deux ans, pour donner une meilleure formation aux entraîneurs et acheter de l’équipement nouveau qui permettra d’améliorer le programme junior du club et d’accroître le nombre des membres.

Sudbury Speed Skating Club a/s The Ontario Speed Skating Association
62 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’équipement, de la formation des entraîneurs et d’activités de promotion qui feront mieux connaître le patinage de vitesse et qui rendront ce sport plus accessible.

Sudbury Summerfest Foundation
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour appuyer Summerfest 2002, fête familiale d’une fin de semaine qui sensibilise le public aux questions d'accessibilité.

Timmins and Area Women in Crisis
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de mesurer la sécurité communautaire et de mettre sur pied des équipes d’intervention en cas de crise qui offriront des services aux femmes victimes de violence dans quatre communautés rurales du district de Cochrane.

Timmins Police Pipes and Drums
14 500 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’uniformes et d’instruments qui permettront à ce corps de tambours et clairons de continuer de donner des spectacles communautaires.

Timmins Volunteer Centre Inc.
122 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’encourager les jeunes, les personnes ayant des besoins spéciaux et les professionnels à faire du bénévolat.

Township of Michipicoten 50th Anniversary Heritage Display Collaborative a/s Michipicoten Museum Society
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour coordonner, organiser et cataloguer des articles du patrimoine local en vue d’une grande exposition provisoire muséographique commémorant le 50e anniversaire du canton.

Trailsmen Rod and Gun Club
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour rénover les étangs de doré jaune et acheter de l’équipement nécessaire. Cette initiative contribuera au rempoissonnement des lacs de la région et, parce qu'elle attirera les pêcheurs à la ligne de l'endroit et les touristes, à l'économie de la région.

The Warren and District Lions Club
24 900 $, échelonnés sur un an, en vue d’ériger un monument en l’honneur des soldats qui sont allés à la guerre pour défendre notre pays.

White River Fitness Centre
25 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement d’exercice et de la mise sur pied d’un centre communautaire de conditionnement physique.

White River Senior Harmony Club
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de faire des rénovations qui rendront ce club plus facilement accessible, plus sécuritaire et plus confortable pour les aînés et les autres personnes qui participent à ses activités.

White River Snowbank Riders
22 700 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement neuf d’entretien des pistes et d’ainsi améliorer la qualité et la sécurité des pistes de ce club de motoneige.

Winter Cities Forum 2003
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour la tenue à Sault Ste. Marie de Winter Cities Forum 2003, une conférence internationale de quatre jours qui inspirera l’adoption d’une attitude positive à l’égard de l’hiver et fera la promotion du développement économique durable et du tourisme dans les communautés du Nord.