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Champlain
2002 - 2003
Remarque :
Nous faisons tout notre possible pour afficher les listes complètes des subventions accordées par la FTO. Pour obtenir les listes officielles de subventions, veuillez consulter nos rapports annuels ou communiquer avec nous par téléphone au 1.800.263.2887, ou par courriel à l’adresse trillium@trilliumfoundation.org.
Action Budget a/s Bureau central des bénévoles de la région de Hawkesbury
65 200 $, échelonnés sur un an, afin de consolider le tout nouveau projet Action Budget, qui donne de la formation et de la consultation professionnelle pour aider les gens à bien gérer leurs finances.
Action-Logement
25 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de réduire le recours aux services d’aide juridique en créant des ressources qui permettront à cet organisme d’aider ses clients à comprendre le fonctionnement du Tribunal du logement de l’Ontario et à participer à ses audiences.
Alternative Learning Styles and Outlooks Ottawa Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre un projet d’alphabétisation des familles offert dans quatre emplacements à Ottawa. Ce projet aidera les parents à mieux lire et écrire pour qu’ils puissent à leur tour aider leurs enfants, surtout les enfants en bas âge.
Association communautaire de Prescott-Russell
35 000 $, échelonnés sur un an, pour permettre à cette association de mieux faire fonctionner ses commerces de meubles d'occasion et de vêtements usagés et ses services de banque alimentaire à l'intention des foyers à faible revenu de Prescott-Russell.
Aultsville Theatre
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer et de rénover ce théâtre.
Baobab Young Performers
24 000 $, échelonnés sur trois ans, pour aider à couvrir les frais d'exploitation de cette troupe d'artistes qui enseigne la musique et les rythmes de l'Afrique de l'Ouest aux jeunes (âgés de 12 à 18 ans) de la région d'Ottawa.
Barrhaven Girls Basketball Association
31 200 $, échelonnés sur un an, dans le but d’améliorer les programmes locaux de basketball pour filles en achetant de l’équipement de jeu et du matériel de bureau, et en donnant de la formation aux entraîneurs et aux bénévoles de cette association.
Barry's Bay and Area Minor Hockey Association a/s Ottawa and District Minor Hockey Association
25 700 $, échelonnés sur un an, afin d’accroître la capacité de cet organisme à offrir de l’entraînement de qualité et un milieu sécuritaire aux jeunes joueurs de Barry’s Bay et des huit communautés environnantes.
Beaver Boxing Club
48 000 $, échelonnés sur huit mois, afin d’aider à rénover un centre d’entraînement pour la boxe qui attire des hommes et des femmes athlètes, et d’ainsi répondre à la demande.
Bel-Air Copeland Lions Sports Club
35 300 $, échelonnés sur un an, en vue de l'achat d'ordinateurs et de nouvel équipement de jeu, de sécurité et de formation audiovisuelle qui permettra à ce club d'offrir des programmes de sports et de loisirs sécuritaires aux garçons et aux filles de la région.
Big Brothers and Big Sisters of Cornwall and District Inc.
66 200 $, échelonnés sur trois ans, pour la continuation des programmes Big Bunch Friendship et In-School Mentoring, qui donnent aux enfants l’occasion de participer à des activités sociales en compagnie par des adultes bénévoles.
Big Sisters Big Brothers Ottawa
65 000 $, échelonnés sur six mois, pour rénover les bureaux partagés par deux organismes qui sont en train de se fusionner afin d'offrir de meilleurs programmes de mentorat aux enfants et aux jeunes d'Ottawa.
Bonnechere River Watershed Project a/s Ducks Unlimited Canada
62 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’aider le comité du bassin versant de la rivière Bonnechère et ses nombreux partenaires à mettre en oeuvre toute une variété d’initiatives écologiques un peu partout dans le comté de Renfrew.
The Broken English Theatre Company
78 700 $, échelonnés sur deux ans, pour permettre à cette compagnie de théâtre de prendre de l’expansion et d’établir une structure qui assura sa viabilité à long terme.
Canada Dance Festival Society
13 200 $, échelonnés sur quatre mois, afin de lancer un projet d’art interdisciplinaire et multiculturel pour les jeunes d’Ottawa, qui fera appel à la participation de danseurs professionnels et de jeunes autochtones.
The Canadian Canoe and Kayak Festival
52 000 $, échelonnés sur six mois, pour ressusciter le Festival canadien du canot et du kayak. La subvention financera notamment le marketing et la coordination du festival, la location d’équipement, une exposition spéciale intitulée « Expédition Eau Vive », tour de canot qui retrace le trajet emprunté par les voyageurs d'autrefois sur les cours d'eau.
Canadian Film Institute-Ottawa International Animation Festival
9 100 $, échelonnés sur trois mois, pour moderniser les installations et créer un centre de ressources en animation qui comprendra une collection de documents de référence accessible au public.
Canadian Hearing Society, Ottawa Region
63 000 $, échelonnés sur deux ans, pour coordonner un projet visant à sensibiliser la population et à appuyer les organismes qui offrent des services aux personnes sourdes, devenues sourdes et malentendantes.
Canadian Office of Human Rights
7 500 $, échelonnés sur trois mois, pour mettre à niveau le système informatique de cet organisme communautaire qui aide les ex-délinquants et les gens défavorisés de la région d’Ottawa à acquérir des compétences très en demande et à obtenir un emploi.
Canadian Red Cross / Croix-Rouge canadienne, Renfrew County and District Branch
21 400 $, échelonnés sur six mois, pour rénover l'entrée d’un édifice utilisé par la Croix-Rouge canadienne, la Société canadienne du cancer et Renfrew Handi-Bus, afin d'en faciliter l'accès aux clients, aux bénévoles et aux employés dont la mobilité est limitée.
Canadian Theatre Festival Society
50 000 $, échelonnés sur neuf mois, en vue d’activités de rayonnement communautaire auprès d’écoles et de groupes communautaires dans la région d’Ottawa qui ont pour but d’encourager une forte participation à un nouveau festival de théâtre et un nouveau symposium intitulés « Magnetic North ».
Canadian Tulip Festival / Festival canadien des tulipes
20 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin d’offrir gratuitement des divertissements, des programmes d’arts et des fournitures qui permettront aux familles à faible revenu de participer à la zone familiale du festival, et afin de créer de nouvelles possibilités de bénévolat.
Canadian Urban Music Festival
14 000 $, échelonnés sur sept mois, pour contribuer aux frais de marketing et de location d’équipement du Festival de musique urbaine, qui se tiendra à Ottawa pendant trois jours en septembre 2002. Ce festival donne aux musiciens canadiens l’occasion de faire valoir leur talent et attire des touristes dans la région.
Capital Feis Association
22 600 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat de matériel de communication et de sécurité pour soutenir le festival annuel de danse irlandaise, qui stimule le tourisme dans la région.
Carlingwood - Frank Ryan Little League Baseball Association
40 000 $, échelonnés sur un an, en vue de permettre à cette ligue de baseball, qui offre des programmes aux enfants âgés de 5 à 18 ans, d'acheter de l'ameublement de bureau, de l'équipement d'entretien du terrain et de l'équipement de baseball.
Causeway Work Centre Inc.
130 100 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir la croissance et l’expansion de Krackers Katering, un projet qui offre des possibilités d’emploi et de formation aux personnes atteintes de maladies mentales et aux survivants de maladies mentales.
The Central Canada Exhibition Association
25 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de produire une exposition interactive qui dissipe les fausses croyances que pourraient avoir les citadins à l'égard de l'agriculture, afin de créer des liens et de permettre aux gens de la ville de mieux comprendre les gens de la campagne.
Central Children's Choir of Ottawa-Carleton
44 100 $, échelonnés sur 30 mois, pour donner un soutien à deux chorales communautaires, à la présentation continue de concerts, à la tenue d’un symposium sur la direction de chorale et à la production d’un CD en l’honneur du 45e anniversaire de cette chorale.
Centre culturel du conseil de vie française
24 800 $, échelonnés sur un an, afin de planifier une variété d'activités culturelles de qualité pour le 40e anniversaire de cet organisme franco-ontarien, ce qui permettra aux artistes et aux musiciens locaux de mieux se faire connaître.
Centre d'aide Rockland Help Centre
15 000 $, échelonnés sur six mois, pour que la banque alimentaire locale puisse entreposer plus efficacement les denrées reçues en don.
Centre David Smith Centre
43 100 $, échelonnés sur deux ans, pour offrir des services de prévention et de counseling sur place aux jeunes et aux familles aux prises avec des problèmes de toxicomanie dans les communautés rurales de Rockland, d'Embrun, de Plantagenet et de Casselman.
Centre de santé communautaire de l'Estrie
30 000 $, échelonnés sur un an, pour faire avancer l'aménagement du parc écologique local et offrir diverses activités éducatives d'interprétation et de démonstration.
Centre familial de Cornwall Ensemble, un pas à la fois Inc.
26 300 $, échelonnés sur un an, pour créer un programme d'échange et de don d’équipement sportif, ce qui facilitera l'accès d'enfants et de jeunes de familles défavorisées à des activités sportives et récréatives.
Centre francophone de Vanier
22 100 $, échelonnés sur sept mois, afin d'élaborer un plan d'action stratégique qui permettra à cet organisme de resserrer ses liens avec la communauté artistique et de promouvoir un plus grand nombre d'événements culturels et d'attractions dans toutes les disciplines.
Centretown Citizens Ottawa Corporation
20 000 $, échelonnés sur neuf mois, en vue de la mise sur pied d’une structure organisationnelle pour le festival du film en plein air de Centretown.
Centretown Community Health Centre
84 000 $, échelonnés sur trois ans, dans le but d'offrir des loisirs et des sorties sociales qui répondent aux besoins spéciaux des participants aux programmes d'enrichissement du mode de vie des aînés.
Children's Welcome Centre
6 000 $, échelonnés sur trois mois, pour lancer un nouveau programme de camp d'été destiné à de jeunes enfants.
Le Choeur du Moulin
14 000 $, échelonnés sur trois mois, pour permettre à cette chorale communautaire de continuer de se produire en concert partout dans Prescott et Russell.
Christie Lake Community Centres
48 900 $, échelonnés sur un an, pour rénover les toilettes du camp d'été, remplacer les fenêtres et les portes de la salle à dîner et finir le lieu de réunion afin d'offrir aux jeunes à risque un endroit sécuritaire et de haute qualité.
Church Council on Justice and Corrections
24 900 $, échelonnés sur un an, pour assurer la poursuite du projet de justice coopérative dans la région d’Ottawa et pour aider deux autres communautés de l’Ontario à mettre sur pied des initiatives semblables.
City Stream Watch Steering Committee a/s Heron Park Community Association
28 400 $, échelonnés sur neuf mois, pour aider le comité City Stream Watch à mieux faire connaître les ruisseaux urbains, et pour donner à des bénévoles communautaires de la formation qui leur permettra de suivre de près la croissance de la végétation le long des ruisseaux urbains locaux et d’en rendre compte.
Club Colombien de Hawkesbury Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour accroître la sécurité et la viabilité d’un endroit utilisé pour toute une variété d’activités communautaires et de loisirs.
Club d'âge d'or '50' Hawkesbury Inc.
15 000 $, échelonnés sur six mois, pour acheter de l’équipement de loisirs neuf qui permettra à cet organisme d’offrir plus d’activités à ses 450 membres.
Club du Musée de l'Ancien Inc.
20 000 $, échelonnés sur six mois, pour moderniser les installations et l’équipement de ce musée agricole francophone de Casselman afin de lui permettre d'offrir un plus grand nombre de démonstrations interactives mettant en vedette de l’équipement agricole antique.
Club Optimiste de Curran
10 000 $, échelonnés sur deux mois, pour tenir un tournoi de soccer annuel qui attirera près de 1 000 jeunes Franco-Ontariens de toutes les régions de la province dans les communautés rurales de Plantagenet et d'Alfred.
Club Optimiste de Green Valley
12 000 $, échelonnés sur six mois, à titre d'aide au festival de musique western de Green Valley, activité de trois jours qui se tiendra en juillet 2002 et attirera plus de 600 personnes des communautés environnantes.
Club Powers / Chevaliers de Colomb
45 000 $, échelonnés sur six mois, pour que cette installation utilisée par divers organismes communautaires demeure accessible et que sa qualité et sa sécurité soient améliorées.
Club Richelieu de Casselman
10 000 $, échelonnés sur trois mois, pour encourager les jeunes et les membres de la communauté à participer à la production d’un événement théâtral qui fait connaître les différentes formes d’art à la communauté franco-ontarienne.
Cobden Agricultural Society
20 000 $, échelonnés sur six mois, pour que cette société puisse gérer plus efficacement sa foire agricole de quatre jours et mettre des installations appropriées à la disposition des nombreuses activités communautaires qui se déroulent à cette occasion.
Community Foundation of Ottawa
25 000 $, échelonnés sur trois mois, afin d'élaborer un plan d'affaires et d'effectuer une évaluation des besoins en vue de la mise en oeuvre d'un projet durable qui offrira aux organismes environnementaux de l'Est ontarien des services continus de formation et de soutien.
Community Resource Centre (Killaloe) Inc.
48 500 $, échelonnés sur un an, pour aider des bénévoles et des organismes communautaires à établir un centre local de ressources communautaires dans la ville de Renfrew.
Community Skiways Inc. / Mount Martin Ski Club
13 000 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer le système de communication ainsi que l'éclairage d'une piste utilisée par les jeunes skieurs, dans le but d'accroître la sécurité.
Community-Based Research Network a/s Social Planning Council of Ottawa
42 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer et de maintenir une ressource communautaire centralisée de recherche sur Internet qui permettra aux organismes de services sociaux et au public d’accéder à des données et des outils qui amélioreront la conception et l’efficacité des programmes.
Coordinated Transport Project a/s Community Living Renfrew County South
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour mettre sur pied un service coordonné de transport qui permettra à cinq organismes communautaires de donner aux personnes ayant des besoins spéciaux un meilleur accès à des emplois, des loisirs et des programmes de soutien.
Cornwall Curling Club
17 700 $, échelonnés sur trois mois, en vue de l’achat de pierres de curling et de matériel d’entraînement destinés au programme pour les jeunes offert par ce club.
Cornwall District Minor Baseball Inc.
57 900 $, échelonnés sur un an, afin de renouveler l’équipement de jeu et de sécurité pour les équipes, et d’acheter des outils pour rénover le terrain et du matériel pour améliorer les marbres et les champs de t-ball.
Cornwall Wildcats Football Club
14 500 $, échelonnés sur six mois, pour créer une nouvelle équipe bantam de jeunes adolescents et élargir ainsi la programmation du club.
Council of Heritage Organizations in Ottawa / Conseil des organismes du patrimoine d'Ottawa.
98 700 $, échelonnés sur trois ans, pour soutenir les activités et les programmes de ce groupe de coordination de la région d’Ottawa, dont les membres s’occupent de préserver, promouvoir et célébrer le patrimoine local.
Cumberland Grads Junior Hockey Club
22 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de sécurité et de jeu, et d'entreprendre des activités de promotion qui permettront aux bénévoles d'amener ce club à réaliser son plein potentiel.
D.I.A.M.O.N.D.S.
10 600 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître l'accès à la maison historique de l'éclusier, qui sert de centre d'interprétation de l'histoire maritime. Pour cela, le projet prévoit l'installation d'une rampe ainsi que des projets de marketing et de rayonnement communautaire.
Deep River Lawn Bowling Club
8 100 $, échelonnés sur trois mois, pour remplacer l'équipement désuet d'entretien des pelouses et exploiter plus efficacement ce lieu utilisé par les aînés qui désirent rester actifs.
Disabled Persons Community Resources
75 000 $, échelonnés sur trois ans, à titre de frais de fonctionnement pour un centre d’information et de ressources centralisé qui dessert les personnes handicapées, leur famille et les fournisseurs de services d'Ottawa.
Down Syndrome Association - National Capital Region
91 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’établir le programme H’Art d’Ottawa, qui donne aux personnes ayant des besoins spéciaux la possibilité de développer leurs talents artistiques et leur aptitude à lire et à écrire, et d’ainsi acquérir une plus grande autonomie.
Earth Day Ottawa
30 100 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir la tenue d’événements annuels destinés aux élèves et au grand public, tels que l’écoforum et le sprint solaire, et de donner à cet organisme du soutien administratif et des outils de marketing.
Epilepsy (Ontario) Ottawa-Carleton
25 000 $, échelonnés sur un an, pour développer la capacité de collecte de fonds de l’organisme et lui permettre d'assurer des services permanents, des programmes éducatifs et un appui aux groupes d'entraide visant les personnes atteintes d'épilepsie qui vivent dans la région.
L'Équipe d'hygiène mentale pour les enfants, adolescents et familles de Stormont, Dundas et Glengarry
52 700 $, échelonnés sur deux ans, pour mettre sur pied dans deux écoles, pour la première fois au Canada, l'adaptation en français de FAST, un programme de prévention bien reconnu créé par les Services à la famille-Canada à l'intention des enfants aux prises avec des difficultés scolaires et des problèmes de comportement.
Festival 4-15, Ottawa Festival of the Arts for Young Audiences
155 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de promouvoir le festival 4-15, assurer le développement continu de ce festival et offrir un projet d'animation communautaire destiné aux écoles et aux organismes communautaires.
Festival franco-ontarien
42 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir les projets de marketing et d’accroissement des auditoires du Festival franco-ontarien, d’améliorer la coordination des bénévoles, et d’ainsi permettre à ce festival de présenter de nouveaux artistes et d’attirer de nouveaux participants.
Festival franco-ontarien
20 500 $, échelonnés sur quatre mois, afin de refaire un site web et de produire des annonces dans les médias et du matériel qui font la promotion de ce festival de cinq jours, des artistes locaux et de la communauté et de la culture franco-ontariennes. Ce festival attire chaque jour plusieurs milliers de visiteurs à Ottawa.
Football Canada
11 000 $, échelonnés sur deux ans, pour aider à tenir la coupe de Football Canada à Ottawa, événement auquel participeront près de 220 jeunes joueurs de niveau junior.
Friends of Petrie Island (FOPI)
11 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de poursuivre un programme de sensibilisation et de protection visant à améliorer et promouvoir ces terres humides et ce complexe d’îles très unique dans la rivière des Outaouais.
Friends of the Carp River
50 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de créer un plan écologique pour la rivière Carp, dans le cadre duquel se tiendront des discussions sur les bonnes pratiques de gestion des terres et sur d'éventuels projets de revitalisation avec des propriétaires fonciers, des membres du public et des partenaires potentiels de mise en oeuvre.
Friends of the Macdonnell-Williamson House / Les amis de la maison Macdonnell-Williamson
34 500 $, échelonnés sur deux ans, pour aider ce groupe bénévole de protection du patrimoine à créer des projets de marketing qui accroîtront la participation et les revenus, et qui sensibiliseront la population à la restauration de ce site historique national situé à Hawkesbury Est.
Glengarry Pipe Band Assn. Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l'achat de nouveaux uniformes qui donneront aux élèves de 2e et de 4e année qui font partie de cet ensemble de meilleures chances de participer à des compétitions et de faire des spectacles.
Gloucester Rangers Jr. 'A' Hockey Club / Club de hockey les Rangers de Gloucester Jr. 'A'
55 100 $, échelonnés sur un an, pour remplacer le matériel de sécurité et de jeu désuet, acheter des outils technologiques et d’entraînement à jour et ainsi permettre aux bénévoles d’exploiter pleinement le potentiel de ce club.
Goulbourn Aquatic Club
16 500 $, échelonnés sur six mois, pour donner de la formation de qualité aux jeunes nageurs de la région de Goulbourn et pour élargir les services afin d'y inclure un camp d'été et un programme des maîtres pour les adultes.
Heartwood House : au coeur de la vie
190 000 $, échelonnés sur trois ans, pour soutenir la gestion et les activités de Heartwood House, qui fournit des bureaux à 12 organismes locaux sans but lucratif. Ces organismes peuvent accroître l’efficacité de leurs services en partageant leurs ressources administratives et en menant des projets créatifs en partenariat.
Heritage Ottawa
9 700 $, échelonnés sur 14 mois, pour la préparation d’un guide bilingue de visites pédestres dans les quartiers d'Ottawa où l’on trouve des exemples uniques d'éléments architecturaux en terre cuite, initiative qui favorisera le patrimoine et le tourisme local.
Hopewell Eating Disorders Support Centre of Ottawa
55 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer et de mettre sur pied des services pour les personnes qui ont des problèmes d’alimentation et d’établir un réseau de professionnels d’Ottawa qui travaillent dans ce domaine.
Huntley Curling Club
14 500 $, échelonnés sur trois mois, en vue de l’achat de pierres de curling et du matériel d’entraînement, et de la formation d’instructeurs bénévoles pour le programme de curling junior. Ce projet profitera aux jeunes de la région.
Invitation, The Quilt of Belonging
55 200 $, échelonnés sur un an, afin de créer une oeuvre d’art qui reflète l’histoire culturelle, sociale et textile de nombreux groupes ethniques et autochtones du Canada.
Jewish Family Services of Ottawa-Carleton
78 000 $, échelonnés sur trois ans, pour offrir des possibilités de formation spécialisée, d'encadrement et de réseautage aux aînés qui donnent des services bénévolement à d'autres aînés et qui établissent des liens avec des jeunes dans les écoles.
JiaHua Chinese Canadian Association of Ottawa
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un certain nombre d’activités culturelles, artistiques et récréatives en mandarin pour les aînés de la communauté canadienne-chinoise d’Ottawa.
John Howard Society of Ottawa
30 700 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des meubles et des appareils électroménagers pour meubler 16 unités de logement dans un refuge de vie autonome de transition pour les jeunes sans-abri qui sont passés par le système judiciaire. Ce projet vise à les aider à réintégrer la communauté avec succès.
Junior Achievement of Ottawa-Carleton
160 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner un soutien administratif à cet organisme et d'ainsi lui permettre d'offrir des programmes de prix d'honneur pour les jeunes et de renforcer sa viabilité.
Kanata Youth Centre
65 000 $, afin de soutenir une variété de programmes et de loisirs structurés s’adressant aux jeunes à risque âgés de 12 à 17 ans.
LiveWorkPlay (LWP)
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer les installations et offrir des ateliers d'ébénisterie et des cours de cuisine aux jeunes ayant des troubles du développement. Ces deux projets aideront ces jeunes à passer du milieu scolaire à une vie productive dans la communauté.
The Lost Villages Historical Society
12 600 $, échelonnés sur un an, pour la restauration de la salle de lecture Forbes Memorial du musée Lost Villages, un site historique désigné fréquenté chaque année par près de 6 000 personnes, qui deviendra un centre de ressources ouvert toute l'année pour la population locale et les visiteurs.
Madawaska Valley Community Arts Council
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir les programmes et les activités permanents offerts par South of 60 Arts Centre, une galerie et un centre d’art communautaire dans la région de Barry’s Bay.
La Maison des Arts
45 800 $, échelonnés sur huit mois, au titre de rénovations et de l'achat d’équipement son et lumière pour transformer à Embrun un immeuble d’intérêt local en une installation communautaire polyvalente qui servira à un vaste éventail d’activités et de programmes culturels.
Manor Park Community Council
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir aux résidants de la communauté de Manor Park un programme préscolaire qui procure aux jeunes enfants d'importants avantages sur le plan social, de l'éducation et de la santé.
Manotick Curling Centre
60 900 $, échelonnés sur un an, pour rénover et améliorer ce centre de curling. Ce projet prévoit remplacer l’équipement de production de glace et le système de chauffage afin de mieux servir la communauté et d’assurer la viabilité à long terme du centre.
March Tennis Club Inc.
33 000 $, échelonnés sur huit mois, pour améliorer les installations du club et accroître le nombre des membres, qui s'élève présentement à 500.
Mentoring In School Partnership a/s Youth Services Bureau of Ottawa-Carleton
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de poursuivre et d’élargir un programme de mentorat destiné aux jeunes à risque des écoles de toute la ville d’Ottawa. Le mentorat sera assuré par des adultes qui servent de modèles et qui aident les jeunes à développer des relations saines et attentionnées avec les autres.
Metcalfe Agricultural Society
25 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour promouvoir la foire agricole annuelle de Metcalfe et célébrer la vie agricole de cette collectivité. La foire accueille en moyenne 35 000 visiteurs par année et près de 300 bénévoles participent à son organisation.
The Mission
50 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d’une fourgonnette accessible en fauteuil roulant qui sera utilisée par le service des soins palliatifs de l'hospice des sans-abri de la Mission, pour le transport de ses clients.
Morrisburg and District Lions Club
33 000 $, échelonnés sur un an, pour développer davantage le projet d’une peinture murale représentant d’importants événements historiques et pour la commercialiser à titre d'attraction touristique.
Morrisburg Golf Club
30 000 $, échelonnés sur six mois, pour installer un nouveau système d'irrigation qui utilisera l'eau d'une rivière tout près plutôt que l'eau du système d'épuration municipal.
National Capital Tennis Association
42 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de promouvoir le tennis par l'éducation et le recrutement de bénévoles. La subvention de la FTO permettra à cette association d'acheter de l'équipement, de produire du matériel de promotion et de donner des ateliers.
Navan Lions Club
13 500 $, échelonnés sur deux ans, pour offrir aux formateurs et aux jeunes des ateliers sur l'autonomie fonctionnelle, dans le cadre du programme d'autonomie fonctionnelle Lions-Quest.
Nepean Raiders Jr. 'A' Hockey Club
68 700 $, échelonnés sur un an, en vue de l'achat de matériel de bureau permettant de produire des outils de marketing et de l'achat d'équipement de jeu et de formation qui aidera le personnel et les bénévoles à offrir un club de hockey de haut calibre aux jeunes joueurs âgés de 15 à 20 ans.
New Edinburgh Community Alliance
2 000 $, échelonnés sur trois mois, pour transformer en statue, dans le cadre d’un projet d'art communautaire et d'amélioration environnementale, un arbre séculaire infecté se trouvant dans un parc local.
Ontario Society for the Prevention of Cruelty to Animals, Renfrew Branch a/s Ontario Society for the Prevention of Cruelty to Animals
44 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer et d’offrir aux écoles locales et aux groupes communautaires du comté de Renfrew des programmes d’éducation complets et continus sur le traitement sans cruauté des animaux. Ces programmes favoriseront une plus grande connaissance et un plus grand respect des animaux et réduiront les cas de mauvais traitements.
Opera Lyra Ottawa
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir un troisième endroit, et d’ainsi accroître le nombre des représentations et atteindre de nouveaux auditoires.
Orleans Bengals Football Club
25 000 $, échelonnés sur un an, pour acheter de l'équipement de qualité et offrir aux garçons et aux filles de 7 à 17 ans un milieu professionnel et plus sécuritaire. L'ajout d'un traîneau de blocage pour cinq personnes permettra aux jeunes d'améliorer leurs compétences et leur technique.
Ottawa 67's Foundation
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de produire deux vidéos portant sur le problème de l'intimidation parmi les jeunes, l'un pour les jeunes et l'autre pour les adultes. Ces vidéos serviront d'outils éducatifs dans les écoles et dans d'autres milieux.
Ottawa Beavers-Banshees Rugby Football Club
13 400 $, échelonnés sur huit mois, pour permettre à ce club de football communautaire desservant des jeunes de la région d'acheter de l’équipement et des uniformes.
Ottawa Bluesfest
125 500 $, échelonnés sur deux ans, à l’appui du programme « Blues in the Schools », un projet éducatif du festival Bluesfest d’Ottawa qui encourage les jeunes de la région d’Ottawa à connaître et apprécier le blues. La FTO a également accordé une subvention de 10 000 $ à la région de Quinte pour que ce programme soit offert aux jeunes de la région de Kingston.
Ottawa Community Economic Development Network a/s Social Planning Council of Ottawa
96 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de promouvoir et d’accroître la capacité des groupes et organismes communautaires locaux à entreprendre des projets de développement économique conçus pour aider les personnes désavantagées à tirer un revenu d’un emploi.
Ottawa Community Immigrant Services Organization
85 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à cet organisme d'amener des bénévoles à donner du soutien aux immigrants qui viennent d'arriver au pays et de donner aux nouveaux Canadiens la possibilité de faire du bénévolat partout dans la région d'Ottawa et de mettre à contribution leurs connaissances et leurs compétences.
Ottawa Folk Festival
14 600 $, échelonnés sur trois ans, pour rendre plus écologique ce festival annuel de trois jours célébrant la créativité des artistes et des artisans d'art populaire, en utilisant de la vaisselle réutilisable.
Ottawa Gymnastics Centre
33 000 $, échelonnés sur un an, pour remplacer deux planchers anti-chocs de gymnastique au sol et acheter des matelas au sol pour les barres parallèles et les barres asymétriques ainsi qu'un trapèze, qui serviront à des programmes de loisirs et de compétition et qui rendront le centre plus sécuritaire.
Ottawa Indians Rugby Football Club
53 400 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement de sécurité, audiovisuel et technique qui servira à la promotion du rugby ainsi qu’à la formation et à l'entraînement d'enfants, de jeunes et de femmes à ce sport.
Ottawa Neighbourhood Services
74 000 $, échelonnés sur trois mois, pour amasser et revendre des biens usagés, et ainsi permettre à l’organisme de continuer à offrir un service très valable aux membres de la communauté ayant un faible revenu.
The Ottawa Opera Boys Choir
30 000 $, échelonnés sur trois ans, pour que la chorale puisse se prévaloir de ressources professionnelles qui contribueront à son perfectionnement artistique et rehausseront le niveau de ses concerts.
Ottawa Regional Youth Choir Society
21 600 $, échelonnés sur 17 mois, pour appuyer des concerts spéciaux, des ateliers et la production d’un ensemble disque compact/multimédia à l’occasion du 20e anniversaire de la chorale.
Ottawa Riverkeeper Inc.
115 400 $, échelonnés sur deux ans, pour la recherche, l’information publique et le réseautage qui permettront de mettre sur pied un programme visant à protéger et à favoriser l'intégrité écologique de la rivière des Outaouais.
The Ottawa School of Speech and Drama
65 000 $, échelonnés sur trois ans, pour la recherche, le développement et la mise en oeuvre d’un modèle visant à améliorer l'enseignement des arts de la parole. Axé sur un contenu canadien, ce modèle sera utilisé dans le programme d'études et la prestation.
Ottawa United Academy
7 400 $, échelonnés sur neuf mois, en vue de l’achat d’équipement pour un programme de cinéma et d’arts en mandarin qui s’adresse à la communauté canadienne-chinoise d’Ottawa. Cette subvention vise également à appuyer les initiatives de promotion et de rayonnement communautaire de ce jeune organisme.
Ottawa Valley Autistic Homes
8 500 $, échelonnés sur un an, pour équiper un foyer collectif acheté récemment et destiné à des adultes atteints d'autisme grave. La subvention couvrira entre autres l'achat d'appareils électroménagers, de mobilier solide pour les aires communes et de classeurs pour le bureau.
Ottawa Water Polo Association
153 000 $, échelonnés sur trois ans, pour appuyer les programmes jeunesse « I Love Water Polo » dans six nouveaux endroits et contribuer à l'achat d’équipement supplémentaire devant servir à d’autres programmes. Cette initiative favorisera l'expansion des programmes de water-polo dans la région d'Ottawa.
Parents' Lifelines of Eastern Ontario
24 300 $, échelonnés sur un an, afin d’aider ce groupe de soutien pour les parents à rejoindre et informer les familles qui ont le soin d’un enfant ou d’un jeune atteint de maladie mentale ou de problèmes psychologiques graves, et d’offrir des services à ces familles.
Pembroke Alpine Ski Club Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'améliorer un monte-pente pour que ce club de ski puisse continuer d'offrir aux touristes et aux résidants de la région la possibilité de faire du ski et de la planche à neige en toute sécurité.
Pembroke Rotary Club
12 500 $, échelonnés sur huit mois, pour convertir un pavillon sportif situé dans le parc Rotary en centre local de la jeunesse et offrir des programmes et des services dont les jeunes et les fournisseurs de services de la localité ont un besoin urgent.
Pembroke Skating Club
5 000 $, échelonnés sur trois mois, pour améliorer le matériel de sonorisation afin que ce club puisse accroître la qualité de la formation donnée à 200 patineurs et organiser des compétitions locales.
Performance and Monitoring System Project a/s Distress Centre of Ottawa and Region
87 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de concevoir et de mettre en oeuvre un système d’évaluation interne pour continuellement contrôler les programmes du centre de détresse et de Tel-Aide Outaouais, et voir à ce que les usagers, les bénévoles et la communauté entière soient bien servis.
Petawawa Co-operative Nursery School Inc.
30 000 $, échelonnés sur six mois, pour offrir plus de services à un plus grand nombre d'enfants âgés de 2 à 5 ans et favoriser la création d'un milieu d'apprentissage plus sécuritaire et plus stimulant.
Le Phénix
35 000 $, échelonnés sur un an, pour donner de la formation à des personnes ayant un handicap physique et vivant dans une région rurale, et pour promouvoir l’accessibilité et les questions qui s’y rattachent dans le comté de Prescott-Russell.
The Phoenix Centre for Children and Families
15 000 $, échelonnés sur trois mois, pour la création d’un site web interactif qui sensibilisera davantage les enfants aux questions sociales qu’ils confronteront en grandissant et les aidera à mieux y faire face.
Phoenix Players
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir à cette troupe de théâtre communautaire nouvellement créée de l'équipement et un endroit où se produire.
Pinecrest Little League
13 900 $, échelonnés sur trois mois, pour installer une cage de frappeurs qui permettra aux joueurs de la petite ligue de baseball de s'améliorer.
Pink Triangle Services (PTS)
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'étudier, de mettre au point et de lancer des services de counseling conçus pour répondre aux besoins des hommes gay souffrant de dépression.
The Polish Combatants' Association in Canada, Branch 8, Ottawa
75 000 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer l'immeuble connu sous le nom de Centre polonais, où sont offerts des loisirs et des activités culturelles qui favorisent et préservent la culture et le patrimoine polonais.
REACH
93 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer des programmes de formation portant sur l'invalidité, l'alphabétisation et le droit. L'un de ces programmes s'adressera aux personnes handicapées et à leur famille tandis qu'un autre s'adressera aux organismes desservant les personnes handicapées.
Regroupement des organismes du patrimoine franco-ontarien
75 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de lancer un projet qui fera appel à la participation des jeunes pour développer le tourisme culturel local et promouvoir les ressources historiques auprès des petites communautés rurales.
Regroupement d'organismes communautaires pour les Cuisines écono-santé / Boîte verte a/s Bureau central des bénévoles de la région de Hawkesbury
26 000 $, échelonnés sur un an, afin de développer encore plus les programmes des Cuisines écono-santé et un projet de la Boîte verte, et d’ainsi permettre aux résidants locaux, surtout ceux qui ont un revenu limité, d’avoir accès à des fruits et légumes de qualité.
The Renfrew Agricultural Society
50 000 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer l'immeuble principal de la foire de Renfrew qui loge une garderie ainsi que des installations de loisirs et des lieux de rencontre pour des groupes tels que les clubs de badminton et de tennis.
Renfrew Minor Soccer Association
17 600 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sécurité et de jeu, et de fournir du matériel et des outils de formation des entraîneurs et des joueurs.
Réseau des services de santé en français de l'Est de l'Ontario
75 000 $, échelonnés sur 15 mois, dans le but de promouvoir les carrières dans les sciences de la santé, surtout auprès des jeunes franco-ontariens, dans les écoles et dans la communauté.
Rotary Club of Petawawa
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour créer un parc de planche à roulettes et de patins en ligne pour les résidants de Petawawa et des communautés voisines.
Royal Canadian Legion, George Vanier Branch 472
35 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'améliorer l'immeuble de cet organisme pour que les résidants de Hawkesbury et de la région puissent continuer de s'en servir comme lieu de rencontre communautaire.
Royal Canadian Legion, Pembroke Branch 72
20 000 $, échelonnés sur deux mois, en vue de l'achat de nouveaux uniformes pour l'ensemble musical communautaire de la légion de Pembroke, afin qu'il puisse continuer de divertir les résidants locaux à l'occasion d'événements spéciaux et de faire de la musique pour les aînés dans les foyers locaux pour personnes âgées.
Royal Canadian Legion, South Carleton Branch 314
71 700 $, échelonnés sur six mois, pour moderniser cette légion qui sert de centre de rencontre et de salle de réception aux résidants de Manotick.
SAW Video Association
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter et de mettre à niveau de l’équipement de tournage et de montage pour cet organisme sans but lucratif qui fournit des installations et des services de production abordables aux artistes locaux.
The School of Dance
98 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en oeuvre « DanceONTour », un programme de rayonnement communautaire offert aux écoles de l’Est de l’Ontario qui fait connaître la danse aux élèves par le biais de spectacles et d’ateliers.
Seaway Winds
9 500 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat de musique de fanfare et d’équipement qui permettra à cet orchestre communautaire de 30 musiciens de donner un plus grand nombre de concerts dans la région de Cornwall.
Sebastopol Heritage and Historic Society
9 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un centre du patrimoine au bord de la rivière Opeongo. Cet endroit servira également de centre d'information touristique et de halte routière.
Service d'entraide communautaire pour les personnes aînées francophones
20 000 $, échelonnés sur un an, dans le but de consolider le programme de bénévolat de cet organisme qui offre du soutien aux clients de soins palliatifs à domicile, et d’offrir de la formation aux bénévoles francophones dans d’autres organismes de la région d’Ottawa.
Services aux enfants et adultes de Prescott-Russell
11 000 $, échelonnés sur six mois, afin de publier et de distribuer partout en Ontario un recueil des comptes rendus des ateliers de la première conférence francophone sur la créativité dans l’intervention sociale, qui mettra l’accent sur la recherche et les meilleures pratiques dans ce domaine.
Seventh Generation Community Projects
19 000 $, échelonnés sur un an, pour aider cet organisme à poursuivre ses activités pendant qu’il élabore une stratégie triennale assurant la viabilité de ses événements et de ses programmes d’éducation environnementale.
Ski Larose
9 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’entretenir les 18 kilomètres de pistes de ski de fond de la Forêt Larose. En plus d’offrir des loisirs accessibles axés sur la famille, ces pistes stimulent le tourisme dans la région de Prescott-Russell.
Soma Selepak Culture of Ottawa-Carleton
16 000 $, échelonnés sur un an, pour améliorer la capacité de cet organisme communautaire de répondre à la demande existante en matière de cours de danse cambodgienne traditionnelle.
Special Needs Arts Initiative a/s Family Services à la famille Ottawa
49 900 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à un studio d’arts pour les personnes atteintes de maladie mentale de prendre de l’expansion en offrant un soutien qui sera affecté aux fournitures, au transport, aux ressources humaines, aux expositions et à des ateliers.
St. Lawrence River Institute of Environmental Sciences
112 500 $, échelonnés sur deux ans, pour donner à cet organisme une plus grande capacité de développer ses programmes et services de recherche et de formation, et pour lui accorder le soutien financier dont il a besoin pour assurer sa croissance future.
Stormont, Dundas & Glengarry Success By 6 a/s Upper Canada Learning Centre
111 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied le programme « Success By 6 », qui permet aux fournisseurs de services locaux et à leurs partenaires communautaires de mobiliser des ressources et de travailler en collaboration à des projets qui visent à faire en sorte que les jeunes enfants deviendront des adultes productifs et en santé.
Sunshine Club 570 a/s The United Citizens of Ontario
3 300 $, échelonnés sur trois mois, afin de moderniser l’ameublement de ce club populaire qui offre des activités sociales et des loisirs aux aînés de Vankleek Hill et des environs.
Théâtre de la Vieille 17
82 500 $, échelonnés sur trois ans, pour offrir un soutien administratif à ce théâtre communautaire et lui permettre de produire et de présenter des pièces pour les enfants, les adolescents et les adultes dans la région d’Ottawa.
Thirteen Strings Baroque Ensemble of Ottawa Inc.
90 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir la collecte de fonds et d’autres activités qui permettront à cet organisme d’accroître ses revenus et d’assurer sa viabilité.
Township of Osgoode Care Centre
75 000 $, échelonnés sur un an, pour aider à déménager et rénover les bureaux et les locaux du programme de soutien à domicile, qui offre des services à environ 600 aînés et adultes handicapés afin de leur permettre de continuer de vivre chez eux.
Twin Elm Rugby Park
114 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un bureau pour commercialiser et développer toutes les catégories de rugby partout dans l'Est ontarien, et aussi afin de permettre au parc de rugby Twin Elm de servir à des pratiques et à des joutes d'autres sports.
United Jewish Appeal
15 000 $, échelonnés sur neuf mois, pour faire de la publicité, retenir les services d’artistes et louer de l’équipement pour le festival Aviv, qui célèbre la vie de la communauté juive d’Ottawa et de la région.
Upper Valley Gymnastics Club
24 500 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement de gymnastique destiné aux programmes récréatifs, compétitifs et spéciaux de ce club de gymnastique sans but lucratif qui dessert les communautés de la vallée supérieure de l'Outaouais.
Vankleek Hill Agricultural Society
20 000 $, échelonnés sur un an, pour maintenir la capacité de l’organisme à organiser une foire agricole de qualité qui attire chaque année plus de 15 000 personnes dans la communauté rurale de Vankleek Hill.
Vankleek Hill Fiddle and Dance Association
6 000 $, échelonnés sur six mois, pour tenir un concours de musique traditionnelle de violoneux, de danse carrée et de « step dance » d'une durée de deux jours auquel prennent part plus de 100 participants de tout l'Est de l'Ontario.
Visual Arts Centre, Orléans / Centre des arts visuels, Orléans
62 000 $, échelonnés sur deux ans, à titre d'aide au fonctionnement qui permettra à cet organisme de promouvoir ses activités, de développer des relations de travail efficaces avec d’autres groupes artistiques et de mettre au point des initiatives commercialisables.
Westmeath Recreation Corporation
17 400 $, échelonnés sur trois mois, en vue de l’achat d’équipement qui permettra à cet organisme de loisirs sans but lucratif d’améliorer les programmes de baseball et de hockey offerts aux résidants de Westmeath et des communautés environnantes.
Whitewater Bromley Community Health Centre
56 000 $, échelonnés sur six mois, pour moderniser des locaux qui serviront de centre de ressources communautaires où les habitants de Beachburg auront accès à un vaste éventail de programmes sociaux et éducatifs.
Wilno Heritage Society
42 800 $, échelonnés sur trois ans, pour créer sur le site du premier établissement polonais au Canada un musée du patrimoine et un centre d'information présentant la culture polonaise et kaszubienne.
Youth Infringement Theatre Festival
4 600 $, échelonnés sur six mois, pour tenir le Youth Infringement Theatre Festival, un festival de théâtre de trois jours présentant des pièces écrites et montées par 150 jeunes âgés de 13 à 21 ans provenant de partout dans l'Outaouais.
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