Programme provincial
2002 - 2003

Achilles Track Club of Canada
64 700 $, échelonnés sur 30 mois, pour améliorer la rétention et le recrutement des bénévoles en offrant aux bénévoles actuels et nouveaux des possibilités de formation et de réseautage, et en favorisant la création de partenariats qui appuieront la croissance du programme.

Abiity OnLine Support Network
22 000 $, échelonnés sur six mois, afin de faire une vérification comptable et d’élaborer un plan stratégique qui aideront cet organisme à répondre aux besoins de plus en plus grands et variés des enfants et des jeunes handicapés.

Aboriginal Voices Radio Inc.
350 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de réaliser des nouvelles, des émissions d’affaires publiques et d’autres émissions de radio pertinentes à la réalité culturelle et visant à répondre aux besoins, aux intérêts et aux préoccupations des peuples autochtones de l’Ontario.

Active Living Alliance for Canadians with a Disability - Ontario initiative
229 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour renforcer la capacité organisationnelle de cet organisme et favoriser l’établissement de partenariats en vue de la création d’un centre de ressources de vie active pour les Ontariennes et les Ontariens handicapés.

Afrique Nouvelle Musique
75 000 $, échelonnés sur un an, pour produire et promouvoir une compilation sur CD de 20 chansons chantées par 10 artistes de la communauté francophone ethnoculturelle, et pour produire une trousse de marketing accompagnant le produit fini.

ALDERCentre
204 400 $, échelonnés sur deux ans, dans le but de multiplier les possibilités d’emploi intéressantes pour les personnes ayant des difficultés d’apprentissage. Ce projet vise à former des partenariats avec des organismes communautaires pour donner des ateliers, sensibiliser le public et mieux faire comprendre ce que sont les difficultés d’apprentissage.

Alzheimer Society of Canada / Société Alzheimer du Canada
384 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied le programme de registre d’errance Alzheimer conçu pour aider les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou d’autres démences à retourner à la maison en toute sécurité après avoir eu un épisode d’errance.

Art Gallery of Ontario / Musée des beaux-arts de l’Ontario
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer un regroupement avec le Woodlands Cultural Centre, le MacLaren Art Centre et la galerie d’art de Thunder Bay dans le but de mener une étude de faisabilité sur le partage de programmes et d’amener les communautés à apprécier, ensemble, les arts visuels.

Artons Cultural Affairs and Publishing Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, pour remplacer l’équipement désuet et mettre les systèmes à niveau, ce qui permettra à l’organisme d’accroître l’efficacité de la production et d’améliorer la qualité de FUSE, un magazine portant sur la culture et les arts contemporains.

Association canadienne-française de l'Ontario
24 700 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à jour l’information historique et démographique sur la population franco-ontarienne qui se trouve sur le site Web de cette association et de produire une trousse d’information et de promotion qui renferme les données révisées.

Benjamin Britten Celebration 2003
150 000 $, échelonnés sur un an, pour soutenir un festival d’une durée de trois semaines qui honore le compositeur britannique Benjamin Britten et qui sera tenu à London, Goderich, Kitchener, Guelph et Toronto.

Boxing Ontario Incorporated
214 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d’élaborer, de mettre en oeuvre et d’évaluer un programme de croissance et de production de revenus visant à accroître le nombre des adhésions de clubs et de personnes, et afin d’obtenir de nouveaux revenus des entreprises par le biais de commandites.

Brantford and District Supervised Access Centre
16 600 $, échelonnés sur un an, pour planifier et coordonner la première conférence des centres d’accès supervisés, qui offriront des services de formation aux fournisseurs de services et à d’autres personnes travaillant dans les tribunaux.

Building Community & Leadership Capacity Initiative c/o ADRA Canada
150 000 $, échelonnés sur trois ans, pour offrir de la formation en animation, créer un programme communautaire d’encadrement des animateurs et promouvoir des initiatives conjointes qui renforcent la capacité des animateurs dans les communautés d’origine africaine ou antillaise.

Bureau des regroupements des artistes visuels de l'Ontario
68 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’accroître la capacité de gestion de l’organisme, d’acheter du matériel informatique et d’offrir un plus grand nombre d’ateliers, de sorte que l’organisme puisse donner plus de soutien aux artistes visuels franco-ontariens.

Canadian Arts Presenters Association
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer un programme complet de formation à l’intention des diffuseurs ontariens, de soutenir le perfectionnement professionnel des jeunes gestionnaires et organisateurs de tournées, et d’agrandir le site web de la CAPACOA.

Canadian Association of Physicians for the Environment
55 000 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre aux bénévoles de participer à l’élaboration de politiques, à des initiatives de sensibilisation du public et à des projets pratiques qui feront avancer les connaissances et l’action dans le domaine de la santé environnementale des enfants.

Canadian Breast Cancer Foundation, Ontario Chapter
198 700 $, échelonnés sur quatre ans, afin d’améliorer la communication, la coordination et la continuité des soins parmi tous les fournisseurs de services de santé du sein, depuis la prévention primaire jusqu’au traitement du cancer du sein et au soutien de suivi.

Canadian Centre for Abuse Awareness
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’élaborer un plan stratégique, y compris des plans de marketing et de collecte de fonds, pour cet organisme qui offre des stratégies de prévention et des services de traitement aux survivants d’abus sexuel.

Canadian Child Care Federation / Fédération canadienne des services de garde à l’enfance
396 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître la capacité organisationnelle du partenariat canadien pour la santé environnementale des enfants, un regroupement d’organismes environnementaux, de santé et de services sociaux qui font avancer le travail dans le domaine de la santé environnementale des enfants.

Canadian Children's Dance Theatre
230 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer un laboratoire de son et de mouvement, et de lancer un programme provincial de spectacles de danse et d’ateliers à l’intention des élèves de l’élémentaire et du secondaire, des étudiants de l’université et de leurs enseignants.

Canadian Deafblind and Rubella Association
75 000 $, échelonnés sur un an, pour produire un livre d’images inspirantes et éducatives illustrant la réalité quotidienne des personnes sourdes et aveugles de tous les âges.

Canadian Mental Health Association, Waterloo Regional Branch
596 700 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer et de mettre en oeuvre un modèle permettant aux personnes qui ont des troubles de santé mentale graves d’avoir de meilleures possibilités et de meilleures capacités de nouer et d’entretenir des relations proches avec les autres.

Canadian National Institute for the Blind, Ontario Division
75 000 $, échelonnés sur deux mois, pour couvrir le coût de l’équipement et de l’accessibilité prévu par le plan de remise en valeur du centre Lake Joseph, afin que les enfants et les adultes handicapés puissent continuer de profiter de ce lieu de loisirs.

Canadian Veterans Hall of Honour Inc.
50 000 $, échelonnés sur deux ans, en vue de l’établissement d’un fonds d’équipement et de recherche pour faire les biographies de quelque 1 400 anciens combattants, et pour les rendre accessibles au grand public dans un site web.

Canadian Women's Foundation / Fondation des femmes canadiennes
500 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin d’accroître la capacité opérationnelle du consortium des femmes dans le développement économique, qui aide les femmes à faible revenu à devenir plus autonomes avec l’aide de professionnels locaux du développement économique communautaire.

Central Ontario Branch of The Kidney Foundation of Canada / La Fondation canadienne du rein, succursale de l’Ontario-centre
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir le soutien de pairs aux personnes atteintes de maladies du rein qui font partie des communautés autochtone, sud-est asiatique et afro-antillaise, et à leur famille.

Centre ontarien de prévention des agressions
200 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître la capacité opérationnelle de cet organisme, de lui donner plus de moyens de mener des activités de rayonnement communautaire et de diversifier ses sources de financement pour assurer sa viabilité à long terme. Cet organisme francophone a pour mission de prévenir la violence faite aux enfants et aux jeunes.

Citizens' Clearinghouse on Waste Management
24 900 $, échelonnés sur neuf mois, pour créer un service de communications interactif en ligne et ainsi fournir au public de l’information utile sur une foule de questions touchant à la gestion des déchets.

Coaches Association of Ontario
518 600 $, échelonnés sur cinq ans, afin de favoriser la création de services centralisés pour les membres de cette association d’entraîneurs en Ontario. Ce projet vise à coordonner et disséminer de l’information sur la formation des entraîneurs, l’obtention d’un certificat, le perfectionnement professionnel, les programmes et les ressources.

Coaching Association of Canada
115 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin de soutenir la composante ontarienne de la campagne « Let’s Get Moving! », qui amènera les dirigeants communautaires des secteurs de la santé, de l’éducation, des loisirs et des sports à unir leurs efforts pour créer des possibilités de collaboration multi-sectorielle.

Community Builders: Youth Volunteers Initiative c/o The YWCA of Hamilton
275 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître le nombre et la qualité des possibilités de bénévolat offertes aux jeunes, en intégrant un cadre de perfectionnement dans le cycle actuel de gestion du bénévolat d’organismes communautaires de plusieurs régions de la province.

Community Foundations of Canada
498 400 $, échelonnés sur 30 mois, au titre de six activités interactives ayant pour but de renforcer la responsabilité de rendre des comptes et les capacités des fondations communautaires de l’Ontario dans leur travail auprès des jeunes, des médias, des conseillers professionnels, de la communauté et des quartiers.

Community Legal Education Ontario
90 900 $, échelonnés sur un an, en vue de la tenue d’une conférence qui réunira le personnel et les bénévoles de cliniques d’aide juridique et des fournisseurs de services sociaux qui travaillent à l’extérieur du système juridique, et qui sera l’occasion de discuter de la mise sur pied de systèmes de soutien accessibles aux groupes à faible revenus et sensibles aux besoins de ces groupes.

Compagnie Vox Théâtre
50 000 $, échelonnés sur neuf mois, pour produire une pièce de théâtre intitulée Pinocchio et faire une tournée dans le Nord-Ouest, le Nord-Est et le Sud-Ouest de l’Ontario de novembre 2002 à avril 2003.

Conservation Council of Ontario, The
18 700 $, échelonnés sur trois mois, afin de mener un sondage auprès de 200 organismes de conservation et d’établir un plan d’action qui respectera les priorités des membres actuels et de la communauté d’environnementalistes en général.

Federated Women's Institute of Ontario
223 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élargir le programme ROSE (Rural Ontario Sharing Education) et d’y inclure au moins huit nouveaux partenariats établis avec des organismes de santé, pour le bénéfice du programme bénévole d’information sur la santé de cet institut.

Federation of Ontario Naturalists
611 800 $, échelonnés sur quatre ans, afin de renforcer les travaux régionaux de conservation, en établissant trois centres régionaux chargés de coordonner les projets et en lançant la campagne régionale de communications « Celebrating Success ».

Fondation Franco-Ontarienne
150 000 $, échelonnés sur deux ans, pour renforcer les capacités de l’organisme

Fondation internationale PACE 2000
299 200 $, échelonnés sur trois ans, dans le but d’étendre le réseau intergénérations de vidéoconférences à d’autres régions de l’Ontario. Cet organisme amène les aînés et les élèves à faire ensemble des activités conçues pour favoriser la santé et le mieux-être.

Fondation sur la pointe des pieds/On the Tip of the Toes Foundation
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’ouvrir un bureau à Toronto pour créer et offrir des programmes d’activités en plein air et dans la nature à l’intention des enfants et des adolescents atteints de cancer, ce qui leur donnera la possibilité d’acquérir plus d’assurance et d’améliorer leur qualité de vie.

Freestyle Skiing Ontario
18 000 $, échelonnés sur six mois, pour animer un processus de planification stratégique avec des bénévoles et mettre sur pied une nouvelle structure organisationnelle.

GirlSpoken: Creative Voices for Change
155 400 $, échelonnés sur deux ans, en vue de la mise sur pied d’un projet communautaire de collaboration portant sur l’estime de soi des adolescentes. Ce projet prévoit la prestation d’ateliers dans cinq communautés de l’Ontario, la publication d’un livre, la création d’un site web et la tenue d’une conférence provinciale à l’intention des fournisseurs de services.

Green Teacher
172 900 $, échelonnés sur trois ans, dans le but de publier et de distribuer trois livres portant sur des stratégies d’apprentissage de l’environnement à différents âges, que le personnel enseignant peut utiliser pour intéresser les jeunes à apprendre plus de choses sur la nature.

Gymnastics Ontario
282 900 $, échelonnés sur deux ans, pour mettre en oeuvre un système de gestion ISO 9001, mettre l’infrastructure technologique à niveau, améliorer le site web et réaliser plusieurs projets en ligne.

Hamilton 2003 Cycling Championships
1 250 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin de créer et de mettre en oeuvre Festival 2003, la composante artistique des Championnats du monde sur route, qui auront lieu à Hamilton. Cette subvention servira à assurer le recrutement et la formation des bénévoles.

Hamilton-Halton Construction Association
20 000 $, échelonnés sur un an, pour créer un site Web qui constitue un guide illustré de la terminologie et du contexte historique de bâtiments en Ontario.

Historica Foundation of Canada
200 000 $, échelonnés sur 16 mois, pour mener la phase I d’un programme visant à accroître la participation des élèves au programme des foires du patrimoine.

Hospice Association of Ontario
140 000 $, échelonnés sur 30 mois, afin d’élaborer une stratégie de viabilité financière pour cette association. Ce projet consiste à renforcer les capacités de cet organisme à donner de la formation en soins palliatifs au personnel des maisons de retraite et des établissements de soins de longue durée.

Jeunesses Musicales of Ontario
22 000 $, échelonnés sur un an, pour que cet organisme, qui met les jeunes de l’Ontario en contact avec la musique et qui aide les jeunes artistes en herbe à commencer leur carrière, puisse entamer un processus de planification stratégique avec le conseil d’administration.

Leading Tone Arts Productions
31 500 $, échelonnés sur un an, afin de produire une tournée provinciale de deux spectacles intitulés « Glove Forest » et « Arising Phoenix », qui inspirent les auditoires à protéger l’environnement.

Lifetime Circles
15 800 $, échelonnés sur un an, dans le but de mener une consultation auprès de 100 familles de tout l’Ontario et d’élaborer un plan stratégique en vue de la création d’un nouvel organisme provincial qui aide les réseaux locaux de familles à former des cercles de soutien pour les personnes handicapées.

Little People of Ontario
75 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer un plan d’affaires et un programme de rayonnement communautaire qui vont accroître la prestation des services et attirer de nouveaux membres.

Mood Disorders Association of Ontario
313 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d’améliorer les services donnés aux groupes de soutien actuels, de mettre de nouveaux groupes sur pied partout dans la province, de sensibiliser davantage les communautés ethno-culturelles et de réduire les préjugés rattachés aux troubles de l’humeur.

Mural Routes Inc.
184 500 $, échelonnés sur trois ans, pour accroître la quantité et la qualité des peintures murales communautaires et, de ce fait, la participation du public à ce processus créatif. Ce projet offrira des possibilités économiques aux communautés de l’Ontario.

National Aboriginal Achievement Foundation
100 000 $, échelonnés sur un an, en vue de la production d’une vidéo portant sur les récipiendaires actuels et passés des Prix nationaux d’excellence décernés aux autochtones. Cette vidéo sera utilisée lors de la cérémonie de remise des prix, pour des émissions de télévision spéciales et dans les écoles autochtones de l’Ontario.

Nishnawbe Aski Nation
499 500 $, échelonnés sur trois ans, pour renseigner davantage les gens des Premières nations sur les questions touchant les forêts et les mines, et leur permettre de participer davantage aux activités de gestion des forêts, d’aménagement du territoire, de prospection minérale et de développement économique.

North Hastings Community Integration Association
150 000 $, échelonnés sur deux ans, pour organiser une tournée provinciale de la pièce de théâtre pour enfants « How to Hug a Porcupine », qui porte sur le problème de l’intimidation parmi les jeunes, et pour produire un CD de musique et un livre d’histoires qui sera distribué dans les écoles de la province tout entière.

Ontario Association of Art Galleries
173 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître la capacité organisationnelle de cet organisme et de répondre aux besoins de formation et de ressources des galeries d’arts de toutes les régions de l’Ontario.

Ontario Association of Crime Stoppers, The
24 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’un logiciel de gestion des renseignements et de son installation dans 40 programmes d’Échec au crime partout en Ontario. Ce projet vise à uniformiser le traitement de l’information, à améliorer l’échange d’information et à accélérer les services donnés aux communautés desservies.

Ontario Association of Sport and Exercise Sciences, Inc.
354 300 $, échelonnés sur quatre ans, pour mieux faire connaître les normes de sécurité et favoriser la conformité volontaire à ces normes, en créant un forum d’experts en ligne qui, au besoin, contrôlera et révisera les normes.

Ontario Association of the Deaf
290 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de mener une série d’ateliers de formation de moniteurs auprès de personnes sourdes et d’ainsi accroître leur participation à la vie communautaire de même que l’efficacité de l’organisme qui les sert.

Ontario Brain Injury Association
360 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’accroître le soutien et l’information accessibles aux Ontariennes et aux Ontariens vivant avec les effets de traumatismes crâniens, et leur famille. Ce projet créera des modes d’adhésion à cette association au niveau communautaire et renforcera la structure et les capacités de l’organisme.

Ontario Community Council on Impaired Driving
25 000 $, échelonnés sur un an, pour soutenir le programme Arrive Alive Bottle Drive et ainsi assurer la poursuite du succès et de l’amélioration de la lutte contre la conduite en état d’ébriété.

Ontario Co-operative Association
48 600 $, échelonnés sur six mois, pour produire une carte imprimée et en ligne qui indique l’emplacement des coopératives et des caisses de crédits de l’Ontario, afin de mieux faire connaître ce secteur, de le rendre plus accessible et de favoriser le réseautage parmi ces institutions financières.

Ontario Land Trust Alliance Inc.
22 200 $, échelonnés sur 10 mois, pour organiser trois ateliers régionaux et une assemblée annuelle qui permettront d’établir des partenariats et d’accroître les connaissances et les compétences des bénévoles travaillant dans le domaine des fiducies foncières.

Ontario March of Dimes
200 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer un réseau pour le rétablissement d’un accident vasculaire cérébral (AVC) et d’y inclure les sections locales de l’organisme Stroke Recovery Association of Ontario pour rendre le soutien par les pairs accessible à un plus grand nombre de victimes d’AVC.

Ontario Roadrunners Association
86 000 $, échelonnés sur trois ans, dans le but de promouvoir l’accréditation offerte par cet organisme auprès des promoteurs de courses, des fonctionnaires municipaux et d’autres personnes.

Ontario Sailing Association
161 200 $, échelonnés sur quatre ans, en vue de donner plus de possibilités d’apprentissage de la voile et d’améliorer la qualité des cours de voile donnés dans les camps de l’Ontario. Pour cela, l’organisme offrira un programme sur la sécurité de la voile dans les camps, à l’intention du personnel et des participants des camps.

Ontario Senior Games Association
25 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin d’évaluer les besoins et de mettre sur pied un plan stratégique, le tout dans le but de rejoindre un plus grand nombre d’aînés qui ne participent pas aux programmes, d’examiner le problème de la rotation des dirigeants et d’accroître le soutien donné aux associations régionales.

Ontario Speed Skating Association
282 500 $, échelonnés sur quatre ans, pour mettre en oeuvre un programme de rayonnement communautaire qui accroîtra le nombre de clubs communautaires et de participants, et pour acheter l’équipement nécessaire en vue de l’entraînement et de la compétition.

Ontario Students Against Impaired Driving
25 000 $, échelonnés sur un an, pour accroître la sécurité routière en Ontario en développant les qualités de chef des jeunes membres de cet organisme partout dans la province, en recrutant de nouveaux bénévoles et en renforçant les communications.

Ontario Sustainable Energy Association
445 500 $, échelonnés sur trois ans, pour offrir des ateliers, de la documentation et un soutien suivi aux groupes communautaires de tout l’Ontario, et ainsi stimuler la mise sur pied de projets « d’énergie verte ».

Ontario Tennis Association
357 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir la prestation du programme « Tennis Pathways », de rendre le tennis plus accessible aux communautés et d’accroître le nombre de membres et de bénévoles de cette association.

Ontario Trails Council
310 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour bâtir les capacités de l’organisme et offrir aux personnes et aux groupes de l’Ontario le leadership, les documents de planification et les ressources nécessaires pour créer un réseau de sentiers stratégique et durable.

Ontario Women's Health Network
198 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer un répertoire provincial bilingue des services de santé et d’information sur la santé des femmes, et de mettre sur pied un réseau provincial coordonné de services de santé et des services d’information sur la santé des femmes dans toute la province.

Ontario Woodlot Association
23 900 $, échelonnés sur un an, afin d’éduquer les propriétaires privés de terrains boisés sur les pratiques de foresterie durable en leur offrant un répertoire en ligne de fournisseurs de services et en leur transmettant en ligne de l’information sur les meilleures pratiques de gestion forestière.

Osteoporosis Society of Canada
204 800 $, échelonnés sur deux ans, dans le but de mettre sur pied trois nouvelles sections locales – dans la région de Waterloo, à Sudbury et à Chatham – et de recruter et former environ 400 bénévoles, afin de rendre l’organisme plus à même d’aider les Ontariennes et les Ontariens à prévenir ou à gérer l’ostéoporose.

PEN Canada
244 700 $, échelonnés sur trois ans, pour lancer un programme de rayonnement communautaire et d’éducation publique qui mettra de nombreux auteurs et lecteurs en contact les uns avec les autres grâce à des partenariats avec des bibliothèques locales et des établissements d’enseignement.

Pro Bono Law Ontario
250 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour élaborer et mettre en oeuvre un projet provincial qui favorise et appuie la prestation de services juridiques gratuits aux personnes à faible revenu, aux organismes sans but lucratif et aux organismes de bienfaisance enregistrés.

Professional Association of Canadian Theatres
65 000 $, échelonnés sur un an, pour refaire le site web de cette association, et ainsi accroître, améliorer et rendre plus accessible la gamme des services offerts.

Riverdale Community Development Corporation
25 000 $, échelonnés sur un an, pour soutenir la partie ontarienne d’une analyse nationale portant sur les organismes de crédit communautaires, et pour évaluer la capacité qu’a ce secteur de prendre de l’expansion, d’innover et de travailler efficacement en collaboration.

Sacred Music
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’augmenter la capacité opérationnelle de cet organisme, et de lui permettre d’accroître son auditoire et d’établir des partenariats avec le secteur privé et le secteur public pour assurer sa viabilité.

Save Ontario Shipwrecks
21 000 $, échelonnés sur un an, pour élaborer et mettre en oeuvre un programme provincial de bouées d’amarrage par le biais de trois sections locales et d’autres groupes intéressés à la protection du patrimoine culturel submergé de l’Ontario.

Shelternet
210 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer des services en ligne pour les femmes victimes de violence, d’accroître les ressources et les services en ligne pour les enfants et les familles, et de renforcer les capacités technologiques des refuges de l’Ontario pour qu’ils puissent offrir des services en ligne.

Skate Canada - Northern Ontario
212 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer la capacité des clubs locaux de patinage artistique. Ce projet prévoit l’amélioration d’un événement régional et la tenue tous les ans de séminaires et d’ateliers pratiques à l’intention des entraîneurs, des officiels et des bénévoles.

Skate Canada - Western Ontario
158 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer la capacité des clubs locaux de patinage artistique et d’accroître la participation des patineuses et des patineurs. Ce projet fournira des ressources pour élaborer, mettre en oeuvre et gérer des programmes de patinage récréatif et de compétition.

Société franco-ontarienne d'histoire et de généalogie
300 000 $, échelonnés sur trois ans, pour acheter de l’équipement informatique, renforcer la capacité opérationnelle de l’organisme et élargir la portée des services offerts directement aux membres de cette société francophone de généalogie.

Spina Bifida and Hydrocephalus Association of Ontario
200 000 $, échelonnés sur trois ans, pour donner à cet organisme la capacité organisationnelle de prendre contact avec un plus grand nombre de personnes atteintes du spina bifida ou d’hydrocéphalie en Ontario. Ce projet vise à améliorer le soutien donné aux bénévoles communautaires et à mieux faire connaître les programmes et services offerts.

Strengthening Local Responses to Woman Abuse Through Provincial Collaboration Initiative c/o Violence Prevention Coordinating Council (Durham Region)
61 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour créer un centre provincial d’information et de soutien, et réunir les intervenants locaux lors d’une conférence provinciale, le tout dans le but de renforcer, partout dans la province, les efforts locaux de coordination des services donnés aux femmes victimes de violence.

Tallgrass Ontario
94 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître les activités de souscription publique, de collecte de fonds et de communications

Testaments of Honour Historical Archive
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’interviewer des anciens combattants de la Seconde Guerre mondiale de toutes les régions de l’Ontario et d’enregistrer sur support numérique leurs témoignages personnels.

The Canadian Foundation for the Study of Infant Deaths
228 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre un programme de communication et de formation par les pairs visant à prévenir la mort soudaine du nourrisson chez les enfants de mères adolescentes.

The Cellar Singers
85 400 $, échelonnés sur un an, pour saisir la chance inouïe de présenter le Requiem de Hector Berlioz, oeuvre monumentale, à un auditoire total de 4 000 personnes à St. Catharines, Mississauga et Barrie, et d’ainsi célébrer le 200e anniversaire de naissance de ce compositeur français.

The Children and Youth Cultural Development Association
95 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre une stratégie de communication, et de soutenir la formation continue du conseil d’administration et de l’organisme.

The Council for Business and the Arts in Canada/Le Conseil pour le monde des affaires et des arts du Canada
22 500 $, échelonnés sur quatre mois, afin d’étudier la possibilité de créer un regroupement efficace, viable et bien informé de subventionnaires composé de représentants de tous les paliers de gouvernement, de l’entreprise privée, de philanthropes et de fondations publiques et privées.

The Dominion Institute
400 000 $, échelonnés sur deux ans, pour soutenir le programme éducatif « Memory Project », qui compile les souvenirs des anciens combattants de la Seconde Guerre mondiale et qui les transmet aux jeunes de l’Ontario par le biais de discussions.

The Metis Nation of Ontario Secretariat
250 500 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’élaborer un curriculum métis de résolution des conflits en collaboration avec l’Institut canadien pour la résolution des conflits, et d’apprendre aux membres de la communauté à mettre les techniques en pratique et à les montrer à d’autres.

The Ontario Society of Artists
20 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin de soutenir la production de matériel d’information accompagnant une exposition intitulée « Water », qui sera présentée dans diverses galeries partout en Ontario. Ce projet a pour but de promouvoir les arts visuels et de sensibiliser les gens à l’environnement.

Theatre Beyond Words
200 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de présenter partout en Ontario du théâtre visuel reconnu à l’échelle internationale et de produire des archives qui documentent les activités des 30 dernières années de cette compagnie.

Toronto Seniors Coalition
526 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir le programme pour les aînés « Senior Friendly Program » dans neuf autres communautés de l’Ontario et d’assurer la viabilité financière de l’élargissement de ce programme qui améliore la qualité de vie et le mieux-être des aînés.

Trans Canada Trail Foundation
588 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de réaliser une étude d’impact sur l’économie, de produire un guide et une carte du sentier transcanadien en Ontario et de soutenir la dotation en personnel d’une section provinciale du Sentier transcanadien qui travaillera directement avec des groupes régionaux s’occupant du sentier.

Transportation Options/Moving the Economy
82 000 $, échelonnés sur un an, afin de promouvoir les transports viables dans la région de Hamilton-Wentworth et du Grand Toronto. Ce projet vise à créer un consortium de fournisseurs de services de transport pour créer un portail d’information sur Internet à l’intention des voyageurs.

TriCounty Addiction Services
110 000 $, échelonnés sur un an, pour créer un sondage sur la participation des jeunes de la ville (Town Youth Participation Survey (TYPS)) et ainsi fournir du soutien et du mentorat à une centaine de centres de jeunesse de l’Ontario.

Trout Unlimited Canada
193 200 $, échelonnés sur trois ans, pour soutenir et accroître les activités des sections locales de cet organisme, et ainsi assurer la protection et la restauration des cours d’eau froide partout en Ontario.

Union culturelle des Franco-Ontariennes
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de présenter un atelier de trois jours aux femmes francophones de tout l’Ontario pour renforcer leurs capacités de gestion et de développement organisationnel, et surtout les capacités des femmes qui vivent dans les régions rurales.

Union of Ontario Indians
456 300 $, échelonnés sur trois ans, qui serviront à élaborer une stratégie régionale de gestion forestière, à conseiller les gens des Premières nations sur la foresterie et à offrir des services de planification de la gestion forestière qui permettront de bâtir des communautés économiquement solides et des forêts durables.

Visual Arts Ontario
130 000 $, échelonnés sur trois ans, pour appuyer la prestation de la série d’ateliers de perfectionnement professionnel et de ressources « On the Road », qui s’adresse aux artistes visuels de toute la province.

Wellspring London and Region
49 500 $, échelonnés sur un an, afin d’enregistrer sur CD de la musique originale qui procure aux patients atteints du cancer de la musicothérapie qui les aide, eux et leur famille, à traverser les moments difficiles inhérents à leur maladie.

Wildlife Preservation Trust Canada
235 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de l’organisme et de créer un modèle pour les programmes communautaires de rétablissement en Ontario. Les efforts de rétablissement porteront sur la pie-grièche, une espèce en voie de disparition.

Women in Motion Career Education Inc.
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’effectuer une évaluation des besoins d’expansion des programmes de mentorat et d’élaborer un plan d’affaires pour cet organisme qui conçoit et met en oeuvre des programmes novateurs de carrière pour les jeunes femmes et les femmes adultes.

YMCA Wanakita c/o YMCA of Hamilton-Burlington
283 100 $, échelonnés sur trois ans, pour lancer un programme de renforcement des capacités visant à répondre au besoin grandissant de programmes et de services. Ce projet prévoit la création d’un plus grand nombre de partenariats avec le secteur privé et d’autres programmes, l’accroissement des ressources bénévoles et une plus grande sensibilisation de la communauté.