2003 City of Cornwall & Seaway Valley Doors Open Committee c/o Cornwall and Seaway Valley Tourism
11 800 $, échelonnés sur six mois, en vue de soutenir le premier événement portes ouvertes dans la région de Stormont, Dundas et Glengarry, où 18 sites historiques seront mis en valeur. Cette initiative stimulera le tourisme dans la région.

A Company of Fools
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer une compagnie théâtrale plus solide en renforçant l’efficacité organisationnelle et les capacités de collecte de fonds de cette troupe professionnelle de théâtre shakespearien d’Ottawa.

Aboriginal Experiences, Arts and Culture
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les opérations de l’organisme et de lui permettre d’offrir des programmes authentiques de culture autochtone dans la région de la Capitale nationale.

Action Budget c/o Bureau central des bénévoles de la région de Hawkesbury
74 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner des services d’orientation à l’égard du crédit et de la formation sur la planification budgétaire pour permettre aux résidants de Hawkesbury dont le revenu est fixe de mieux gérer leurs finances personnelles.

Action-Logement
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de former des conseillères et des conseillers qui représenteront les individus ou les familles d’Ottawa qui ont des problèmes de logement ou qui risquent de perdre leur logement.

Alternative Learning Styles and Outlooks
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir le programme d’alphabétisation « Reading and Parents Program » (RAPP) dans diverses communautés du centre-ville d’Ottawa et de Vanier, et d’adapter le programme aux besoins des familles inuits locales.

Alzheimer Society of Ottawa
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir du soutien et de l’information aux individus et aux familles, depuis le moment où le diagnostic de démence est posé jusqu’à l’étape finale de la maladie, et afin également d’élargir le programme de soutien « Premier lien » pour l’offrir dans le comté de Renfrew.

Arladun Somali-Canadian Society
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d’accroître la participation des bénévoles et de renforcer les programmes sociaux, éducatifs et culturels offerts à la communauté de langue malaise de la région d’Ottawa.

Arnprior & Area Youth Association
34 000 $, échelonnés sur un an, pour permettre à cette association de jeunes d’offrir aux adolescents de la localité une variété de loisirs et de services de soutien, y compris des sorties, des danses, du tutorat et des services d’information et d’orientation.

Arnprior Bluefish Swim Club c/o Swim Ontario
5 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir des programmes de natation de haut calibre à Arnprior. Cette initiative consiste à donner des possibilités de perfectionnement professionnel aux entraîneurs et à acheter de l’équipement qui permettra à ce club de tenir des compétitions de natation.

Artists' Centre d'artistes Ottawa Inc.
23 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de production et d’exposition pour les galeries d’art, des ordinateurs et des meubles de bureau.

Arts Bureau for the Continents Festivals Inc.
9 000 $, échelonnés sur six mois, afin de tenir le festival choral UNISONG d’une durée de 2 à 5 jours, au cours duquel des chorales locales et nationales se produisent. Cet événement attire plus de 2 000 visiteurs dans la région.

Association communautaire de Prescott et Russell (Boutique Chez Toi)
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités qu’a cet organisme pour venir en aide aux personnes et aux familles à faible revenu de la région de Hawkesbury, en améliorant les services dans les magasins de vêtements et de meubles usagés ainsi que la collecte annuelle de vêtements d’hiver « Snowsuit ».

Association des auteures et auteurs de l'Ontario français
10 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’établir un centre de ressources pour les écrivains francophones professionnels et amateurs de la région d’Ottawa et de leur donner de l’information sur l’édition.

Association du hockey mineur d'Alexandria
4 700 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’acquisition d’outils administratifs et d’équipement de gardien de but pour appuyer un programme populaire de hockey.

Au Diapason
16 000 $, échelonnés sur un an, pour soutenir plus de 50 clubs d’échecs communautaires et dans les écoles, et pour aider à former de nouveaux groupes, surtout parmi les aînés et les personnes ayant des difficultés d’apprentissage.

Bainsville Recreation Association
35 000 $ afin de créer un centre de loisirs à Bainsville qui permettra aux résidants locaux de patiner et de jouer à la crosse et au hockey-balle dans leur propre communauté.

Barrhaven Barbarians Rugby Football Club
27 100 $, échelonnés sur un an, pour acheter de l’équipement neuf et promouvoir les programmes de rugby pour les tout-petits, les jeunes et les femmes qui sont offerts par ce club.

Barrhaven United Church
35 700 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un élévateur et une porte automatique qui permettront aux personnes en fauteuil roulant, aux aînés et aux parents ayant des enfants en poussette de participer pleinement aux programmes et activités communautaires tenus dans cette église d’Ottawa.

Bells Corners Academy of Music
46 800 $, échelonnés sur deux ans, pour offrir aux élèves de l’élémentaire de toute la région d’Ottawa, dans les écoles, des séminaires éducatifs de musique.

Bells Corners Youth Initiative c/o Nepean Community Resource Centre
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir des programmes pour les jeunes à risque de la région de Bell’s Corners. Ce projet renforcera la sécurité communautaire.

Black Widow Cheer Gym Ottawa Parents Association
19 500 $ afin d’élaborer et de promouvoir des programmes et des événements qui permettront aux jeunes de participer au sport de la stimulation de foules (cheerleading), l’un des sports de compétition qui connaît la croissance la plus rapide en Ontario.

Bonnechere Algonquin Community
23 000 $, échelonnés sur un an, pour mieux faire connaître la vie et la culture autochtones par le biais de programmes d’éducation pour les élèves et de présentations communautaires dans la région de Petawawa.

Bytown Blues Rugby Football Club
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement et de former et d’accréditer des bénévoles, dans le but de donner plus d’expansion au rugby dans la capitale nationale.

Café Rencontre Essenciel a/s Services aux enfants et adultes de Prescott-Russell
39 500 $, échelonnés sur un an, en vue de la mise sur pied du Centre Aventure à Casselman, un centre de loisirs pour les personnes ayant une déficience intellectuelle.

Canadian National Institute for the Blind, Ottawa Branch c/o Canadian National Institute for the Blind, Ontario Division
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer des ressources et de former des bénévoles, de façon à ce que les personnes aveugles et malvoyantes de la région d’Ottawa puissent se prévaloir des nouveaux services de technologie numérique offerts au bureau local de l’Institut national canadien pour les aveugles.

Catholic Immigration Centre, Ottawa
96 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de lancer des nouvelles initiatives visant à aider les réfugiés et les immigrants à s’intégrer dans la communauté, et afin également d’encourager les nouveaux arrivants à faire du bénévolat dans la communauté.

Centre Charles-Émile Claude
28 000 $, échelonnés sur trois mois, afin d’améliorer ce centre et de le rendre plus accessible. Cet endroit bien connu est utilisé par des clubs d’aînés locaux et d’autres groupes communautaires de la région de Cornwall.

Centre culturel Les Trois P'tits Points…
21 500 $ afin de réparer l’ascenseur du centre et d’installer un élévateur pour fauteuils roulants qui sera utilisé par les personnes de la région d’Alexandria dont la mobilité est limitée.

Centre Espoir Sophie
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un programme de recrutement de bénévoles qui aidera l’organisme à offrir ses programmes et services aux femmes francophones marginalisées de la région d’Ottawa.

Centre York Centre - Supervised Access Program c/o Family Counselling Centre of Cornwall and United Counties
40 000 $ afin d’installer un élévateur de fauteuil roulant dans l’immeuble de ce centre et d’ainsi permettre aux personnes dont la mobilité est limitée de se prévaloir pleinement des programmes et services offerts par cet organisme à Cornwall.

Charlottenburgh Park Project c/o Cooper Marsh Conservators
32 600 $, échelonnés sur neuf mois, afin d’améliorer la plage du parc Charlottenburgh à l’extérieur de Cornwall, pour offrir un lieu public de loisirs aux résidants locaux et aux touristes voyageant le long du Saint-Laurent.

Chevaliers de Colomb, Conseil 10143
22 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir la croissance du Festival de la famille, un important événement social et culturel qui attire des milliers de gens à Hawkesbury la fin de semaine de la fête du Travail.

Chevaliers de Colomb, Conseil 7394
15 900 $, échelonnés sur un an, afin d’organiser un festival de musique country d’une durée de trois jours à Limoges. Les revenus provenant de ce festival seront versés à des organismes de bienfaisance de la communauté.

Chinese Arts for Women and Children c/o Ottawa Chinese Arts Troupe
15 000 $, échelonnés sur un an, pour permettre à cet organisme d’améliorer la qualité artistique de sa troupe, d’obtenir plus d’aide professionnelle et d’avoir plus de possibilités de faire des spectacles.

Christie Lake Kids
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la salle de loisirs et d’installer un nouveau système de filtration d’eau à ce camp pour les jeunes à risque de la région d’Ottawa-Carleton.

City of Pembroke
31 000 $, échelonnés sur un an, afin de produire et d’installer une peinture murale du patrimoine autoportante qui créera une image impressionnante de la culture locale et qui stimulera le tourisme.

City Stream Watch Steering Committee c/o Heron Park Community Association
30 500 $, échelonnés sur huit mois, pour faire comprendre à la communauté l’importance écologique et sociale des ruisseaux locaux de la région d’Ottawa, en contrôlant la végétation sur les rives et les autres caractéristiques physiques des ruisseaux, et en établissant des rapports à ce sujet.

City View Centre for Child & Family Services
75 000 $, échelonnés sur un an, pour créer un centre de ressources et une joujouthèque dans un nouvel endroit. Cette initiative s’adresse aux enfants et aux familles vivant dans la région de South Nepean.

Club 360 degrés
19 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer le parc de planche à roulettes, et d’ainsi permettre aux jeunes d’Alfred et de Plantagenet d’avoir un endroit sécuritaire où s’adonner à toute une variété d’activités sportives, y compris la planche à roulette, le patin à roues alignées et la bicyclette.

Club de l'amicale du village de l'Orignal Inc.
6 800 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer une salle de réunion à L’Orignal, celle-ci étant utilisée régulièrement par les aînés de la région, et de soutenir le travail des bénévoles locaux qui s’occupent de la popote roulante et d’un programme de transport.

Club de natation Les Bélugas du Collège d'Alfred
16 000 $, échelonnés sur un an, afin de consolider les programmes et les activités du club local de natation et de water-polo, qui offre des activités récréatives structurées aux jeunes de toute la région de Prescott-Russell.

Club Fil d'Argent Inc.
26 800 $, échelonnés sur neuf mois, afin de rénover un endroit communautaire situé dans la Paroisse Ste-Trinité qui est utilisé par les aînés de la région de Rockland pour des activités sociales et des loisirs.

Club Lions de Lefaivre
20 500 $, échelonnés sur six mois, afin de permettre à la communauté de Lefaivre de tenir les fêtes de la Saint-Jean-Baptiste des comtés unis de Prescott et de Russell, dans le cadre des célébrations du 125e anniversaire.

Cobden & District Senior Citizens Club #615 c/o The United Senior Citizens of Ontario
21 500 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’installation d’une toilette pour personnes handicapées et de l’achat d’équipement neuf pour le club.

Columbus House (Pembroke) Inc.
66 300 $, échelonnés sur un an, afin d’éliminer les obstacles empêchant les adolescents qui sont parents et qui vivent dans des communautés rurales du comté de Renfrew d’obtenir des services. Ce projet prévoit des initiatives de prise de contact à la maison et des programmes dispensés dans des centres partout dans la région.

Community Resource Centre (Renfrew) c/o Community Resource Centre (Killaloe)
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir les programmes et les activités de marketing et de promotion de ce centre de ressources, qui offre à la communauté des services d’information et d’aiguillage, un registre de bénévoles et une initiative d’accès à des ordinateurs.

CompuCorps Mentoring
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir les activités actuelles de cet organisme d’Ottawa qui offre gratuitement un service d’assistance technologique et de la formation aux organismes sans but lucratif de la région.

Cornwall Minor Lacrosse Association Ltd. (CMLA)
24 600 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de gardien de but ainsi que des chandails pour l’équipe interne et l’équipe locale, et d’offrir des cliniques pour les entraîneurs et les arbitres.

Cornwall Youth Centre
33 400 $, échelonnés sur un an, afin de donner à ce centre la capacité d’offrir, de manière permanente, des programmes et des services de qualité aux jeunes de la région de Cornwall.

Corporation de la Cité de Clarence-Rockland
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’installer un ascenseur à l’aréna et au centre communautaire de Clarence Creek pour que les aînés et les personnes handicapées puissent participer pleinement aux nombreuses activités offertes à cet endroit.

Corporation de la Ville de Hawkesbury
31 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de faire du Parc de la Glissade une installation communautaire qui offre aux résidants des activités culturelles et des loisirs au printemps et en été, et des sports en plein air en hiver.

Corporation of the Town of Renfrew
38 900 $ pour améliorer l’équipement de scène du centre de loisirs de cette municipalité, de sorte que les groupes communautaires locaux auront de meilleures installations où présenter des pièces de théâtre et où tenir des événements musicaux.

Crichton Cultural Community Centre
84 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer les capacités administratives de ce centre communautaire de la région d’Ottawa, d’acheter le matériel de bureau nécessaire et de soutenir le festival des lanternes.

Cultural Horizons
5 000 $ afin de créer un récital multi-média avec d’autres artistes locaux et de présenter ce récital en première dans le cadre d’une saison de théâtre de l’organisme « Arts Court » à Ottawa.

Debra Dynes Family House/La Maison familiale Debra Dynes Inc.
42 900 $, échelonnés sur un an, afin d’accroître la participation des jeunes et de mettre en oeuvre des stratégies visant à améliorer l’utilisation sécuritaire de lieux communautaires dans la région d’Ottawa. Cet organisme offre du soutien aux résidants à faible revenu et de diverses cultures.

Doors Open Ottawa c/o Heritage Ottawa
33 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir, renforcer et élargir les célébrations de Portes ouvertes Ottawa, qui connaissent beaucoup de succès et qui donnent au public la possibilité de visiter des édifices historiques locaux.

East Ottawa Lions Track and Field Club
15 000 $, échelonnée sur un an, afin de louer des installations extérieures pour l’été et extérieures pour l’hiver, et d’offrir des programmes de loisirs et de compétition aux personnes qui font de l’athlétisme.

Eastern Ontario Environmental/Tourism Project: Black Ash Heritage Preservation and Maple Syrup Heritage Education c/o South Nation River Conservation Authority
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer des stratégies de protection du frêne noir, d’améliorer les avantages culturels, économiques et écologiques de cet arbre et d’éduquer les jeunes sur l’histoire naturelle de la production du sirop d’érable et la gestion forestière.

Elmdale Lawn Bowling Club
33 300 $ afin de remplacer l’équipement, de rénover l’immeuble et de lancer des initiatives pour accroître le nombre des membres, de façon à ce que les résidants de la région d’Ottawa puissent continuer de jouer au bowling sur pelouse.

Encore Seniors' Education Centre
32 700 $, échelonnés sur un an, afin de diversifier les séminaires et les ateliers offerts aux aînés à Cornwall, d’en accroître le nombre et de créer des programmes semblables à différents endroits dans la région de Stormont, Dundas et Glengarry.

Falcons Soccer Club
48 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement de soccer et de matériel informatique pour ce club.

Festival de la Curd
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir l’amélioration de cet important festival dans la région de St-Albert, qui célèbre l’industrie de la fabrication du fromage et constitue une importante attraction touristique.

Festival franco-ontarien
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer des programmes multiculturels pour le Festival franco-ontarien, événement annuel tenu au centre-ville d’Ottawa pour célébrer et promouvoir la communauté et la culture franco-ontariennes.

Fondation Radio Enfant a/s Mouvement d'implication francophone d'Orléans
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’installer une antenne et un émetteur radio à Ottawa pour une station de radio réservée aux enfants et aux jeunes des communautés franco-ontariennes de l’Est de l’Ontario.

Fourth Stage Community Collaborative c/o National Arts Centre
65 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cet organisme d’Ottawa de soutenir des séminaires de formation, un programme de résidence pour les musiciens, une série sur les chanteurs et compositeurs canadiens-français et la diffusion d’un événement musical à la radio et à la télévision.

Francoscénie Inc.
30 000 $, échelonnés sur six mois, afin de permettre à ce groupe de lancer l’importante production artistique « Écho d’un peuple », qui fera appel à la participation de centaines d’artistes et qui attirera des milliers de touristes dans la région.

Friends of Bonnechère Parks
19 000 $, échelonnés sur six mois, pour aider cet organisme à élaborer une orientation stratégique et améliorer sa capacité de promouvoir le patrimoine local, les initiatives écologiques et le tourisme culturel dans toute la région de Bonnechère.

GCGC Gymnastics
47 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner aux jeunes de la région d’Ottawa plus de possibilités de faire de la gymnastique, et afin également d’accroître la participation aux programmes de gymnastique récréatifs.

Girl Guides of Canada, Ottawa Area
52 000 $, échelonnés sur un an, pour installer des systèmes d’épuration d’eau et réparer l’édifice de l’infirmerie du camp Woolsey, afin que les campeuses continuent d’avoir accès au camp local.

Glengarry Place for the Arts
25 000 $, échelonnés sur un an, afin que ce nouvel organisme puisse mener une étude de faisabilité, et élaborer un plan d’affaires et une stratégie de marketing efficaces pour préserver et promouvoir les arts et la culture celtiques de Glengarry.

Gloucester Arts Council
78 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer un projet qui prendra appui sur les programmes et services existants, qui créera un programme d’arts mené par les jeunes et qui donnera au magazine jeunesse bien connu l’expansion nécessaire pour en faire une émission de radio qui met en valeur le talent et la créativité des jeunes.

Gloucester Synchronized Swim Club
28 600 $, échelonnés sur huit mois, afin de moderniser l’équipement technique, d’acheter des outils de formation et d’offrir des cliniques de formation des entraîneurs et des juges.

Good Day Workshop
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir la gestion et la coordination des programmes, de sorte que les résidants défavorisés de la région d’Ottawa aient un endroit sécuritaire et compatissant où apprendre l’ébénisterie et où apprendre également comment devenir des citoyens actifs.

Habitat for Humanity, National Capital Region
36 400 $, échelonnés sur huit mois, pour moderniser le magasin et l’équipement de recyclage actuel, dans le cadre d’un déménagement qui aura pour effet de réunir sous un même toit le bureau et le magasin ReStore à Ottawa.

Highland Park Lawn Bowling Club Inc.
9 100 $, échelonnés sur huit mois, pour remplacer la clôture qui entoure le terrain de bowling sur pelouse communautaire de façon à protéger les lieux.

Historical Society of Ottawa
10 700 $ afin de créer un espace de travail sécuritaire pour le personnel et les bénévoles au musée Bytown d’Ottawa pour montrer et préserver des objets.

Housing Help
74 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir l’Alliance pour résoudre la question des sans-abri à Ottawa dans le travail qu’elle fait pour coordonner les services d’aide aux sans-abri de la communauté et pour résoudre le problème efficacement.

Immigrant Women Services Ottawa
21 500 $, échelonnés sur sept mois, pour permettre à cet organisme de trouver des moyens de diversifier ses sources de revenu et de continuer à répondre aux besoins des femmes immigrantes et des minorités visibles vivant à Ottawa.

Interval House of Ottawa-Carleton
21 500 $, échelonnés sur 18 mois, afin de permettre à ce refuge de communiquer plus efficacement et d’offrir lun soutien affectif aux femmes et aux enfants d’origines culturelles diverses en temps de crise.

Jeux des aînés et retraités de Prescott-Russell a/s Club Lions de Lefaivre
7 800 $, échelonnés sur six mois, afin d’appuyer cet événement de deux jours, qui donne aux aînés francophones du Canada entier la possibilité de s’adonner à toute une variété de loisirs conçus pour promouvoir un mode de vie actif.

Kanata Food Cupboard
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d’aménager le nouveau local de cet organisme qui fournira des services alimentaires d’urgence améliorés à des individus et des familles de la communauté.

Kanata Stallions Hockey Inc.
30 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de jeu, de sécurité et de conditionnement physique pour les jeunes joueurs, de faire des améliorations technologiques et de mener des activités de promotion qui permettront à ce club de réaliser son plein potentiel.

Killaloe Heritage and Ecology Centre
15 500 $, échelonnés sur un an, afin de convertir la maison « Hoch Park Farmhouse », située dans le village de Killaloe, en un musée qui montrera comment vivaient les pionniers.

Kinsmen Club of Pembroke
17 400 $ pour contribuer à couvrir le coût du pavage, de la pose d’une clôture et de l’installation de paniers de ballon-panier à un nouveau centre communautaire multi-sports, de façon à permettre aux jeunes de Pembroke de jouer au ballon-panier, au hockey-balle et à la crosse.

La Nouvelle Scène
10 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin d’appuyer la création d’un système de sous-titrage pour les pièces de théâtre en français, pour que les Franco-Ontariens ayant des troubles de l’ouïe aient meilleur accès à leur patrimoine culturel.

Lancaster Pipe Band Inc.
12 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer les uniformes du corps de cornemuses de South Glengarry, ce qui lui permettra de se produire partout dans l’est de l’Ontario et de continuer à promouvoir la culture celtique.

L'Arche Ottawa
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de rehausser le profil de l’organisme, d’accroître sa capacité à recueillir des fonds et d’obtenir un plus grand soutien pour les programmes et services offerts à ses membres et aux résidants locaux ayant une déficience intellectuelle.

L'Association pour l'intégration sociale d'Ottawa-Carleton
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre un projet visant à aider les personnes francophones ayant une déficience intellectuelle et à faciliter leur intégration dans la communauté.

Learning Disabilities Association of Ottawa-Carleton
32 000 $, échelonnés sur un an, pour offrir une vaste gamme de services de soutien aux résidants d’Ottawa et de la région qui ont des difficultés d’apprentissage ou le trouble déficitaire de l’attention (avec ou sans hyperactivité).

LiveWorkPlay
40 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de soutenir le programme « On Our Own Together, qui s’adresse aux jeunes d’Ottawa ayant une déficience intellectuelle.

Lost Villages Historical Society
9 700 $, échelonnés sur six mois, afin de faire un CD de chansons créées par des élèves de la région de Stormont et Dundas et un auteur-compositeur professionnel. Les chansons parlent de l’impact sur les humains de la création de la voie maritime du St-Laurent et du projet hydroélectrique.

Madawaska Valley Minor Baseball Association c/o Township of Madawaska Valley
9 700 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sécurité et des uniformes pour cette nouvelle association de baseball, et afin également de fournir un endroit sécuritaire où offrir aux jeunes de la localité des loisirs structurés tout au long de l’été.

Maison d'amitié
65 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un programme de recrutement et de formation des bénévoles, et d’élaborer une stratégie de collecte de fonds qui aidera à soutenir les projets spéciaux de cet organisme.

MASC: Artists for Schools and Communities
20 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir les programmes francophones de cet organisme d’Ottawa, qui présente dans les écoles de l’Est de l’Ontario des spectacles pour les élèves francophones et anglophones de la maternelle à l’école secondaire.

Metcalfe Curling Club
39 600 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce club et d’installer de l’équipement éconergétique qui améliorera l’endroit et créera un milieu sécuritaire et bien entretenu où tenir des loisirs et d’autres événements.

Moose Creek Ball Committee c/o Township of North Stormont
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer de l’éclairage sur le losange principal, ce qui permettra à l’association locale de baseball de mieux répondre aux besoins des équipes actuelles et d’élargir le programme pour y inclure des équipes d’adultes.

Morrisburg Minor Hockey Association c/o Ottawa District Minor Hockey Association
25 000 $, échelonnés sur un an, pour offrir une formation de qualité aux plus de 250 jeunes qui participent chaque année aux activités de cette association, et pour réduire certains des obstacles financiers en fournissant de l’équipement de gardien de but coûteux.

Mountain Township Agricultural Society
15 000 $, échelonnés sur six mois, pour stimuler le tourisme dans la région. Cette initiative a pour but d’élaborer des programmes et de faire du marketing pour promouvoir un important événement local de deux jours qui met en valeur la vie à la campagne.

Mouvement d'implication francophone d'Orléans
27 600 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer les outils de communication de cet organisme pour lui permettre d’occuper une présence dynamique et de continuer de répondre aux besoins sociaux, culturels et communautaires des Franco-Ontariens d’Ottawa et d’Orléans.

Musée de Vanier c/o Action Vanier
65 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et de revitaliser le centre communautaire Richelieu Vanier et d’y créer un musée communautaire montrant le riche patrimoine franco-ontarien de Vanier.

Nation Municipality
37 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer l’accessibilité de la salle communautaire St-Albert, où des groupes communautaires de toute la municipalité Nation mènent des activités sociales et des loisirs.

National Capital Region YMCA-YWCA
32 300 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter et d’installer de nouvelles portes d’entrée automatiques au YMCA-YWCA du Grand Ottawa, ce qui rendra l’immeuble accessible et permettra à un plus grand nombre de gens de participer à des activités et des programmes.

Nepean Bobcats Basketball Club
6 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de remplacer de l’équipement et d’acheter un tableau de pointage portatif. Cette initiative permettra aux garçons de la région de continuer à développer leurs compétences personnelles et d’équipe en jouant au ballon-panier. .

Nepean Kanata Barracudas Swim Club (NKB)
21 300 $, échelonnés sur un an, pour offrir aux enfants des activités de natation bonnes pour la santé. Ce projet prévoit la formation d’entraîneurs, une initiative de nutrition, la mise à niveau du matériel informatique et des logiciels, et de plus grands efforts de marketing.

Nepean Museum
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir le projet de conception de systèmes de gestion des collections, qui donnera à ce musée de la région d’Ottawa de meilleures capacités d’entreposage et la possibilité de mieux préserver et montrer ses oeuvres d’art.

Nepean Sailing Club
45 000 $, échelonnés sur trois mois, pour améliorer la flotte de voiliers utilisée pour la formation, et ainsi renforcer les programmes de voile « Youth and Able ». Cette initiative permettra aux enfants et aux adultes handicapés de continuer à faire de la voile.

Northern Stars Chorus c/o Ontario District Association of Chapters of SPEBSQSA
15 000 $, échelonnés sur un an, pour renforcer l’équipe de direction, recruter plus de membres et mener des activités qui exposent un plus grand nombre de gens à ce groupe de figaros de Nepean et à son travail de bienfaisance.

Odyssey Theatre
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir « Creating Our Third Decade », une initiative visant à rehausser le profil de cette troupe de théâtre d’Ottawa, à accroître ses auditoires et à mettre sur pied des stratégies de prise de contact pour les tournées.

OFSC District One Snowmobile Association
31 000 $, échelonnés sur un an, afin de produire et d’installer des panneaux d’information le long des routes de motoneige dans les régions rurales de l’Est de l’Ontario. Ces panneaux indiqueront aux motoneigistes où ils se trouvent et porteront des cartes, de l’information d’urgence ainsi que des messages écologiques et de sécurité.

Operation Go Home
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de fournir des ressources à l’organisme Youth Alternative Centre pour les jeunes de la rue. Cette initiative aidera à réduire la criminalité et les mauvais traitements infligés aux jeunes de la région d’Ottawa.

Optimist Club of Cornwall
20 500 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer les chandails et l’équipement de 25 équipes de la ligue mineure de hockey-balle, et d’ainsi permettre aux jeunes de la localité de pratiquer un sport pour lesquels les frais d’inscription sont raisonnables.

Osgoode Rideau Soccer Association
62 500 $, échelonnés sur un an, pour acheter de l’équipement de soccer neuf, ce qui permettra aux joueurs de tous les âges d’Ottawa et de la communauté rurale d’Osgoode de continuer à pratiquer ce sport.

Osgoode Youth Association
75 000 $ afin de rénover un ancien poste de pompier à Osgoode et d’en faire un centre communautaire pour les jeunes et les familles.

Ottawa Amateur Radio Club
12 000 $, échelonnés sur un mois, afin d’améliorer les services de communications fournis par les opérateurs de radio indépendants de la région d’Ottawa, en augmentant le nombre des membres de ce club.

Ottawa Beavers-Banshees Rugby Football Club
21 600 $, échelonnés sur huit mois, en vue de l’achat d’une machine de mêlée « ScrumMaster Provincial Trainer » pour ce club, ce qui va améliorer la sécurité et l’acquisition de compétences des joueurs et des joueuses.

Ottawa Centre for Research and Innovation
48 000 $, échelonnés sur deux ans, pour soutenir la participation suivie de plus de 2 500 tuteurs et mentors bénévoles, et développer davantage l’initiative OttawaReads, un programme d’apprentissage de la lecture et de l’écriture chez les jeunes enfants.

Ottawa Chamber Orchestra
60 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élargir l’auditoire de cet orchestre et de mettre sur pied un concours de concerto s’adressant aux jeunes joueurs de musique de chambre.

Ottawa Community Concert Band
5 000 $, échelonnés sur six mois, pour acheter de la musique et des instruments à percussion neufs, et pour organiser des ateliers visant à améliorer les capacités musicales des membres de cette fanfare qui donne régulièrement des concerts gratuits dans les foyers pour personnes âgées et les unités de soins de longue durée.

Ottawa Deaf Sports Club
13 000 $ afin de soutenir les Championnats canadiens de curling des sourds 2004, qui rehaussera le profil des personnes sourdes et suscitera plus d’intérêt pour le curling parmi les jeunes.

Ottawa Developmental Services Training Initiative c/o Y's Owl Maclure Cooperative Centre
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner un soutien au démarrage d’un programme de formation collectif auquel participeront des membres du personnel de plusieurs organismes communautaires qui travaillent avec des gens ayant une déficience intellectuelle. Cette initiative aidera à intégrer les personnes ayant une déficience intellectuelle dans la communauté.

Ottawa District Hockey Association
51 800 $, échelonnés sur un an, pour mettre à niveau le matériel informatique du siège social de cet organisme.

Ottawa District Hockey Association
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement d’entraînement, dans le but d’offrir des programmes de formation efficaces aux joueurs, aux officiels, aux entraîneurs et aux organisateurs, et d’ainsi avantager plus d’une centaine de clubs de hockey mineur de la région.

Ottawa International Jazz Festival
62 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités organisationnelles de cet organisme en élaborant un plan stratégique à long terme et un plan de viabilité opérationnelle.

Ottawa Kids Triathlon
35 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement de sécurité et autre, pour accroître le nombre d’événements omnisports tenus dans la région d’Ottawa et encourager un plus grand nombre de jeunes à y participer.

Ottawa Lawn Bowling Club c/o Ontario Lawn Bowls Association
27 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer les pelouses et d’acheter de l’équipement pour les entretenir.

Ottawa Neighbourhood Services
23 700 $ en vue de l’achat d’un chariot élévateur à fourche, dans le but de soutenir le programme de collecte et de recyclage de cet organisme qui fait la collecte de vêtements, de meubles et d’autres objets usagés pour les revendre à bas prix.

Ottawa Regional Heritage Fairs Organizing Committee c/o Council of Heritage Organizations in Ottawa
20 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir les Fêtes régionales du patrimoine d’Ottawa, une série d’événements communautaires axés sur les jeunes et faisant appel à la participation de musées, d’associations historiques, d’entreprises et de groupes multiculturels.

Ottawa Regional Youth Choir
20 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin de soutenir le projet communautaire de chorale de jeunes « In Good Company – Together/Ensemble », qui donne aux jeunes une expérience culturelle avec des musiciens, des compositeurs et des directeurs renommés.

Ottawa River Canoe Club
23 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un bateau de sécurité et de l’équipement, et d’accroître la participation aux programmes d’aviron pour les jeunes et les adultes sur la rivière des Outaouais.

Ottawa River Institute
43 500 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer le programme « Energy Conservation Works », qui permettra aux résidants et aux municipalités de réaliser des économies directes et qui contribuera à améliorer la santé du bassin versant de la rivière des Outaouais.

Ottawa Rowing Club c/o Eastern Ontario Rowing Association
45 000 $ pour élargir et améliorer les programmes d’aviron pour les jeunes de la région du Grand Ottawa.

Ottawa Scottish Rugby Football Club
20 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’équipement servant à mettre au point des techniques de jeu sécuritaires et des exercices d’entraînement convenables qui permettent à tous les membres de jouer au rugby en sécurité.

Ottawa Scottish Rugby Football Club Inc. (OSRFC)
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’aider ce club à continuer d’offrir à la communauté des programmes de rugby sécuritaires, en donnant un soutien à la formation et à l’accréditation de ses entraîneurs et de ses arbitres.

Ottawa West Ball Hockey League
17 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sport et des uniformes pour cette ligue de hockey communautaire en pleine croissance dans l’ouest d’Ottawa.

Ottawa-Carleton Puppeteers for Kids on the Block
27 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner de l’expansion au programme « Kids on the Block/Les enfants de ma rue », en achetant d’autres marionnettes et de l’équipement de sonorisation, et en améliorant la coordination des bénévoles.

Pacers Speedskating Club of Ottawa
24 800 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à ce club d’acheter de l’équipement et des matelas de sécurité, et d’offrir à un nombre grandissant de gens de la communauté un milieu sécuritaire où s’adonner au patinage de vitesse.

Parent Preschool Resource Centre
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élargir le programme parents-enfants « Mother Goose » pour y inclure des programmes bilingues, et afin également d’assurer la viabilité à long terme de ce programme qui renforce les capacités parentales de familles dans la communauté d’Ottawa.

Paroisse St. Martin de tours Parish
32 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover et de rendre plus accessible une salle paroissiale à Glen Robertson qui sert à des activités sociales et des loisirs, de façon à ce que les personnes handicapées puissent participer à la vie de la communauté.

Patro d'Ottawa
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer un plan stratégique visant à mettre sur pied des programmes efficaces qui répondront aux besoins des personnes défavorisées et à risque de la communauté d’Ottawa au cours des cinq prochaines années.

Pembroke Little League
24 900 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer un terrain de baseball local et de le rendre plus sécuritaire pour les jeunes joueurs de baseball.

Petawawa Heritage Society
9 700 $, échelonnés sur 16 mois, afin de faire connaître le patrimoine local au public, en concevant et en réalisant une exposition historique sur la ville de Petawawa qui montre des objets et des photos, et qui sera présentée au musée de la BFC de Petawawa.

Pinhey's Point Foundation
27 000 $, échelonnés sur un an, en vue d’un projet de catalogage, d’estimation et de restauration d’objets. Cette initiative aidera à préserver l’histoire de cet endroit rural situé sur le bord de la rivière des Outaouais.

Polish Heritage Foundation of Canada
18 500 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir des événements qui se déroulent dans la région d’Ottawa, et qui mettent en valeur et commémorent la culture et le patrimoine canadien-polonais.

Polish Paderewski Choir of Ottawa
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux costumes qui amélioreront l’apparence de cette chorale pour rendre les gens fiers de leur patrimoine culturel polonais et pour attirer plus de jeunes membres.

Prescott-Russell Recreational Trail Corporation
39 700 $, échelonnés sur neuf mois, afin de permettre à un groupe communautaire de gérer efficacement une piste polyvalente de 72 kilomètres qui traverse la région de Prescott-Russell. Les résidants locaux et les touristes bénéficieront de cette initiative.

Rainbow Valley Community Health Centre Inc. (RVCHC)
52 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de procéder à la planification conjointe, au recrutement et à la formation de bénévoles ainsi qu’à la mise en oeuvre de nouvelles initiatives bénévoles pour appuyer et améliorer les activités du secteur bénévole local.

Renfrew County Child Poverty Action Network c/o Phoenix Centre for Children and Families
62 500 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le réseau Child Poverty Action Network dans le travail qu’il fait pour sensibiliser le public à la pauvreté chez les enfants du comté de Renfrew et pour promouvoir une coordination efficace des services.

Renfrew County K & P Management Advisory Committee c/o Township of Admaston/Bromley
38 800 $ afin de créer un sentier de loisirs le long du chemin de fer abandonné du corridor Kingston-Pembrooke. Ce sentier ira de Calabogie à Renfrew et profitera à la communauté toute entière.

Renfrew County Senior Games c/o Ontario Senior Games Association
2 500 $, échelonnés sur deux mois, afin de promouvoir la participation active des aînés locaux aux jeux des aînés du comté de Renfrew qui auront lieu prochainement, et afin d’éliminer les obstacles à leur participation en fournissant le transport aller-retour aux différents endroits où les activités auront lieu.

Richmond Curling Club
16 500 $ afin d’élargir et d’améliorer les programmes de curling destinées aux jeunes de la région de Richmond, en offrant de la formation multi-niveaux dans l’acquisition de compétences.

Rideau Hill Camp of the United Church of Canada
12 000 $, échelonnés sur sept mois, pour rénover la cuisine et la salle à dîner d’un camp situé au nord de Kemptville qui offre des loisirs aux familles d’Ottawa et de différents comtés. (La FTO a également accordé une subvention de 28 000 $ à la région de Quinte pour ce projet).

Rideau Roundtable
32 700 $, échelonnés sur huit mois, afin d’offrir des forums qui permettront aux intervenants de réseauter et de mettre sur pied des programmes et services conjoints visant à protéger la voie navigable Rideau, un cours d’eau historique, et ses bassins versants.

Rideau Seniors' Centre
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les ressources bénévoles de ce centre et d’accroître les programmes et services offerts aux aînés et aux adultes handicapés à Manotick.

Rockland Minor Baseball Association
5 800 $, échelonnés sur six mois, afin de permettre à cet organisme de fournir de l’équipement et des uniformes pour de nouvelles équipes qui ont été créées au cours des 12 derniers mois, vu le nombre considérablement plus élevé de jeunes joueurs de baseball à Rockland.

Ross Township Historical Society of Whitewater Region
9 400 $, échelonnés sur 15 mois, afin d’améliorer les jardins du patrimoine (Heritage Gardens) et de permettre aux musée Ross de rénover son immeuble et d’acheter du matériel et des objets locaux. Cette initiative permettra de préserver le patrimoine local et d’en faire la promotion par le biais d’événements communautaires locaux.

Round Lake Recreation Inc.
33 100 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover le centre Round Lake Centre, pour que les résidants de la communauté puissent s’en servir toute l’année pour des activités sociales et récréatives.

Royal Canadian Legion, Kanata Branch #638
26 600 $, échelonnés sur six mois, pour faire des rénovations qui auront pour effet d’améliorer la sécurité de l’endroit et d’assurer davantage la viabilité de l’organisme.

Royal Canadian Legion, Westboro Branch #480
1 400 $, échelonnés sur deux mois, pour rendre l’endroit plus accessible aux personnes dont la mobilité est limitée.

Russell Rainbow Gymnastics Club
22 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement qui répond mieux aux besoins des participants aux programmes pour les personnes ayant des besoins spéciaux et pour les parents et les tout-petits.

Sandy Hill Community Health Centre
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à ce centre de santé d’Ottawa de continuer à offrir des programmes accessibles et convenables aux familles nouvelles arrivantes et à faible revenu de la communauté.

Search and Rescue Global 1
27 000 $, échelonnés sur six mois, afin de soutenir des cours et des activités de collecte de fonds qui permettront à cet organisme de Greely d’éduquer les jeunes de l’Ontario sur l’environnement urbain et les milieux sauvages, et sur les techniques de survie.

Seaway Winds
23 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d’acheter des instruments et des partitions, et de créer une série de concerts réguliers pour cet ensemble bénévole composé de musiciens professionnels et amateurs de la région de Stormont, Dundas et Glengarry.

Sierra Youth Coalition c/o Sierra Club of Canada
39 800 $, échelonnés sur un an, pour intéresser les jeunes de la région d’Ottawa aux questions écologiques et sociales, en leur offrant le projet « Community Youth Action » qui leur donne la possibilité d’acquérir les compétences nécessaires pour participer à la vie communautaire et pour faire du bénévolat.

Société artistique rhythm'n'zouk (SARNZ)
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer un plan complet d’affaires, de collecte de fonds et de marketing pour permettre aux artistes francophones des communautés ethnoculturelles de la région d’Ottawa de participer davantage aux événements publics.

St. Joseph's Parish
44 000 $, échelonnés sur trois mois, afin d’améliorer l’accessibilité d’une salle communautaire utilisée par de nombreux organismes communautaires et groupes de soutien qui travaillent avec les sans-abri et les personnes défavorisées du centre-ville d’Ottawa.

St. Joseph's Parish
7 000 $ afin de créer, dans cette salle communautaire d’Ottawa, un refuge en cas d’incendie où les personnes en fauteuil roulant peuvent attendre de l’aide en toute sécurité s’il y a un incendie.

St. Mary's Home
92 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir divers services de prise de contact et de soutien aux jeunes mères, enceintes et autres, et leurs enfants au nouveau centre communautaire de prise de contact et de programmes.

SuzukiMusic
8 500 $, échelonnés sur un an, pour appuyer le projet « Mellow Cello », qui vise à rendre l’étude du violoncelle plus accessible financièrement aux jeunes musiciens de la région d’Ottawa.

Take Charge Initiative c/o Somali Centre for Family Services
31 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la poursuite d’un programme de renforcement des capacités, et de développer le leadership dans la communauté canadienne-somalienne.

The Action Centre
37 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élargir le programme de recyclage des déchets textiles « Community Earth Works » et d’offrir d’autres programmes communautaires aux résidants d’Eganville.

The Antipoverty Project (TAPP)
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un dépôt communautaire d’ordinateurs pour des organismes sans but lucratif et leurs clients, et de donner de la formation en informatique aux personnes à faible revenu.

The Food Bank/ La Banque d'alimentation
77 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer les systèmes informatiques et administratifs de cette banque alimentaire de la région d’Ottawa, et de lui permettre de fonctionner plus efficacement. L’amélioration de la cueillette des aliments et du service de distribution bénéficiera à la communauté.

The Ottawa Bach Choir
25 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’appuyer le développement de cette chorale communautaire nouvellement établie et de lui permettre de présenter des spectacles de musique chorale de haut calibre dans la région d’Ottawa.

The Stone Fence Theatre
12 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le travail de marketing visant à encourager la communauté à participer à la saison d’été 2004-2005 de ce théâtre. Cette initiative bénéficiera aux artistes locaux et stimulera le tourisme dans la vallée de l’Outaouais.

Theatre / Théâtre Canada
50 000 $, échelonnés sur un an, en vue de la tenue du 5e congrès mondial de l’Association Internationale Théâtre et Éducation qui aura lieu du 2 au 8 juillet 2004 et qui réunira plus de 1 000 délégués régionaux, provinciaux, nationaux et étrangers.

Toronto Tabla Ensemble World Music Organization Inc.
13 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer une initiative éducative de prise de contact et de marketing à Ottawa et Toronto, qui consiste à donner des cours à Ottawa et à archiver des collections de vidéos et de musique à Toronto. (La FTO a également accordé une subvention de 17 000 $ à la région de Toronto pour ce projet).

Township of Bonnechere Valley
52 500 $ pour rénover les vestiaires de l’aréna d’Eganville et faire en sorte qu’ils répondent aux besoins des garçons et des filles qui jouent au hockey et qui font du patinage artistique.

Township of East Hawkesbury
5 300 $ pour rendre le centre de loisirs de la communauté de Ste-Anne-de-Prescott accessible aux personnes dont la mobilité est limitée.

Township of Madawaska Valley
33 300 $, échelonnés sur un an, pour moderniser un édifice historique, ce qui inclut l’installation d’une toilette accessible aux personnes handicapées.

Township of North Glengarry
37 100 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer le plancher et la surface de jeu d’une installation communautaire omnisports, pour que les résidants de la région de North Glengarry puissent jouer au soccer, au bowling sur pelouse et à la crosse.

Tri-County Literacy Council
89 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d’établir et d’exploiter des centres de devoirs à plusieurs endroits dans les comtés de Stormont, Dundas et Glengarry, et d’ainsi contribuer à améliorer l’alphabétisation chez les jeunes.

Tropical Conservancy
20 000 $, échelonnés sur cinq mois, pour organiser et tenir le premier symposium international sur la biodiversité et la santé. Cet événement fera comprendre au public comment toutes les formes de vie contribuent à maintenir l’écologie et la santé de notre planète.

Tumblers Gymnastics Centre
22 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’élargir des programmes de gymnastique récréative et de compétition pour les garçons et les filles de la région d’Ottawa.

Turtle S.H.E.L.L (Safety Habitat Education Long Life) / Tortue S.H.E.L.L.
23 500 $, échelonnés sur un an, afin de faire connaître les populations indigènes de tortues et leurs habitats respectifs, en soutenant la planification organisationnelle et le recrutement des bénévoles.

Upper Canada Playhouse
26 300 $, échelonnés sur un an, afin de refaire la surface du toit du théâtre Upper Canada Playhouse à Morrisburg, qui présente des pièces canadiennes aux résidants et qui stimule le tourisme dans la région.s sur un an, en vue de l’achat d’équipement servant à mettre au point des techniques de jeu sécuritaires et des exercices d’entraînement convenables qui permettent à tous les membres de jouer au rugby en sécurité.

Watson's Mills Manotick Inc.
67 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de la restauration du toit, des fenêtres et des deux cheminées de l’édifice. Ce moulin à farine, situé sur le bord de la rivière Rideau dans le village de Manotick, est un site historique et une importante attraction touristique.

Waupoos Foundation
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de consolider les procédés administratifs et d’aider les bénévoles à fournir des installations de qualité pour les camps offerts à plus de 130 familles de la région d’Ottawa.

West Ottawa Summer Tennis Club
30 000 $, échelonnés sur six mois, afin de reconstruire et de convertir six courts de tennis en argile rouge pour qu’ils soient conformes aux normes de l’industrie. Cette initiative permettra à tous les membres du club, dont plusieurs sont des aînés, de jouer au tennis en toute sécurité.

Wings of Phoenix Association
22 300 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cet organisme d’Ottawa de mieux servir les personnes ayant des traumatismes crâniens et leur famille. Ce projet vise à accroître la capacité organisationnelle de cette association et à élaborer un plan de viabilité à long terme.