211 Ontario Early Implementation Group c/o Community Information Toronto
499 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer la capacité de transmission des services d’information 211 dans les comtés de Niagara et de Simcoe, et d’élaborer davantage le modèle coopératif en vue de la mise en oeuvre de ce projet à l’échelle de la province.

Active Living Challenge Project Team c/o Ontario Colleges Athletics Association
315 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’améliorer et d’élargir le programme Active Living Challenge, une initiative qui encourage les Ontariennes et les Ontariens à devenir physiquement plus actifs.

Adapted Music Collaborative c/o Ontario Association of Children's Treatment Centres (OACRS)
166 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre un programme de musique adapté dans six communautés de l’Ontario, pour donner aux enfants handicapés la possibilité de faire de la musique par eux-mêmes pour la première fois.

Artist Run Centres and Collectives of Ontario
157 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir la croissance et le développement de centres exploités par des artistes et des collectifs en Ontario. Ce projet consiste à accroître les services offerts aux membres et les activités de prise de contact.

Bereaved Families of Ontario
24 800 $ afin de préparer un rapport d’évaluation des besoins qui permettra à cet organisme d’améliorer le soutien qu’il donne aux personnes et aux familles en deuil en adoptant une approche coordonnée à l’échelle de la province.

Best Buddies - Vrais Copains Canada
181 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élargir le programme des Vrais Copains, une initiative qui jumelle des élèves avec des personnes ayant des déficiences intellectuelles pour favoriser des amitiés mutuellement bénéfiques dans les écoles secondaires de l’Ontario.

Bethlehem Not-For-Profit Housing Projects of Niagara
137 700 $, échelonnés sur 18 mois, pour évaluer et établir les résultats visés du programme novateur de dynamique de la vie SOS, et déterminer les meilleures pratiques à adopter pour mettre ce programme en oeuvre et à l’essai dans d’autres organismes de l’Ontario.

Better Child Care Initiative c/o Better Child Care Ontario Inc.
74 800 $, échelonnés sur un an, afin d’établir un réseau d’experts-conseils en gestion des services de garderie, d’améliorer la formation en ligne des garderies sans but lucratif et de leur donner du soutien pour qu’elles puissent développer leurs compétences en gestion.

BODYSENSE: A Positive Body Image Initiative for Sport Environments c/o The Canadian Centre for Ethics in Sport/Centre canadien pour l'éthique dans le sport
55 000 $, échelonnés sur six mois, afin de concevoir un plan de mise en oeuvre avec des représentants sportifs locaux et provinciaux, dans le but de promouvoir une image positive du corps, d’éduquer les entraîneurs, les parents et les athlètes, et de prévenir les troubles de l’alimentation dans les milieux sportifs.

Boundless Adventures Association
148 000 $, échelonnés sur deux ans, pour acheter de l’équipement de loisirs d’aventure et mettre à l’essai un programme accessible par fauteuil roulant pour 50 personnes de l’Ontario ayant des traumatismes crâniens.

Business Solution to Information Management Initiative c/o Catholic Family Counselling Centre (Region of Waterloo)
400 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’accroître l’efficacité des organismes de services à la famille et leur responsabilité de rendre compte de leurs activités, en créant, mettant à l’essai et lançant un logiciel de gestion de l’information en ligne qui aura pour effet d’améliorer les services donnés aux familles de l’Ontario.

Canadian Association of Fairs and Exhibitions
280 200 $, échelonnés sur trois ans, afin d’organiser un programme de prise de contact avec les jeunes visant à accroître la participation des jeunes à plus de 220 foires et expositions de l’Ontario, y compris leur participation au sein des conseils d’administration.

Canadian Association of Family Resource Programs/L'Association canadienne des programmes de ressources pour la famille
376 300 $, échelonnés sur trois ans, pour réduire l’isolement social et accroître les compétences en leadership, les connaissances sur le développement de l’enfant et la confiance chez les parents de jeunes enfants en Ontario, en leur permettant de participer au programme de soutien précoce donné aux parents (Program for Early Parent Support).

Canadian Conference of the Arts
165 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de cet organisme pour qu’il puisse desservir une plus vaste clientèle d’artistes et d’organismes oeuvrant dans les arts qui reflète davantage la diversité des communautés de l’Ontario.

Canadian Inline Hockey Association
24 500 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer le nombre de communautés qui offrent des programmes. Ce projet consiste à lancer des initiatives de promotion et à améliorer les pratiques administratives, et notamment à mettre sur pied une équipe chargée des événements, améliorer le matériel promotionnel et nommer un administrateur responsable de l’Ontario.

Canadian Institute of Cultural Affairs
25 000 $ afin de soutenir l’élaboration d’un programme de formation au leadership pour les jeunes, qui serait offert aux communautés intéressées de l’Ontario par le biais de partenariats.

Canadian Music Centre
104 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en oeuvre le programme de cours professionnels dans neuf villes de l’Ontario, et d’ainsi présenter des oeuvres musicales inédites de compositeurs de l’Ontario à des auditoires pendant les répétitions de compositions originales.

Centre AlphaPlus Centre
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de refaire le contenu du site web AlphaRoute et de créer un outil d’apprentissage en ligne pour les programmes d’alphabétisation des adultes. Cet outil sera mis à la disposition de plus de 200 organismes d’alphabétisation en Ontario.

Centre d'intégration, de formation et de développement économique
24 000 $ afin d’organiser un forum local et régional pour évaluer la mesure dans laquelle les organismes communautaires de l’Ontario sont capables de servir les immigrants francophones, et afin également de permettre à des bénévoles de l’Ontario de participer à un forum national.

Chambre économique de l'Ontario
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élargir un réseau d’affaires francophone dans le Nord et le Sud-Ouest de l’Ontario, de donner de la formation aux bénévoles et d’inviter les membres à participer à l’élaboration de plans visant à stimuler la croissance économique.

Clean Air Champions
85 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner un soutien opérationnel à Champions Air Pur (Clean Air Champions), une initiative dirigée par des athlètes membres d’équipes nationales qui encourage les jeunes de l’Ontario à opter pour des modes de transport sains, actifs et écologiques.

Community Living Toronto
290 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir de meilleures possibilités d’apprentissage et de donner un soutien aux Ontariennes et aux Ontariens qui ont des déficiences intellectuelles et leur famille, en créant « ConnectABILITY », une communauté virtuelle novatrice facilement accessible par ordinateur.

Cottage Dreams Recovery Incorporated
205 000 $, échelonnés sur trois ans, pour créer un soutien communautaire et un programme de bénévolat, dans le but d’élargir ce projet qui offre aux survivants du cancer de l’Ontario une semaine de repos et de rétablissement à un chalet qui a été donné.

Council of Elizabeth Fry Societies of Ontario
97 900 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’aider les femmes à risque, en soutenant la coordination d’une initiative qui permettra aux sociétés Elizabeth Fry et à d’autres organismes communautaires de créer un formulaire d’accueil et une base de données communs.

Cultural Human Resources Council / Conseil des ressources humaines du secteur culturel
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin de soutenir l’initiative « Creative Management Project », qui vise à renouveler les compétences des gestionnaires culturels chevronnés et à recruter de nouvelles personnes dans le secteur culturel en Ontario.

Dance Ontario Association
144 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de présenter des spectacles de danse et de faire des tournées. Ce projet consiste à établir des partenariats avec des présentateurs locaux et des écoles de danse pour offrir des ateliers, des possibilités de mentorat et des spectacles spéciaux dans les communautés de tout l’Ontario.

Destination Nord
290 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’établir dans le Nord de l’Ontario un réseau de festivals qui fera connaître la culture franco-ontarienne et qui stimulera le tourisme francophone.

Dusk Dances Inc.
175 400 $, échelonnés sur un an, afin d’organiser des événements de danse en plein air dans six communautés de l’Ontario, dans le cadre des célébrations du 10e anniversaire de cet organisme.

Fondation Acacia
24 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités de cette fondation à soutenir les possibilités offertes aux jeunes francophones de diverses cultures en Ontario, en établissant des partenariats et en menant des initiatives de marketing et de prise de contact.

Foundation for Rural Living
139 400 $, échelonnés sur un an, afin d’établir une table ronde de philanthropie rurale formée de fondations privées, d’entreprises, de leaders communautaires et de fournisseurs de services, dans le but de renforcer la philanthropie dans les communautés rurales de l’Ontario.

From Page to Stage: New Theatre Resources and Training for Youth and Adult Leaders c/o Theatre Ontario
58 500 $, échelonnés sur un an, afin d’encourager la production de pièces de théâtre de qualité jouées par des jeunes, en fournissant des ressources en ligne, des livres renfermant des pièces de théâtre canadiennes et des ateliers à l’intention des enseignants, des élèves et des bénévoles portant sur différents aspects de la production théâtrale.

Giizhgaandag Gamig Healing Lodge Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’un véhicule qui servira à emmener les autochtones victimes de violence de tout l’Ontario au pavillon de ressourcement de l’Île Manitoulin.

Go Girls! Partnership Group c/o Ontario Physical and Health Education Association
595 300 $, échelonnés sur trois ans, pour « Go Girls! Healthy Bodies, Healthy Minds », un programme coopératif portant sur les besoins qu’ont les filles de faire de l’activité physique, d’avoir un régime alimentaire équilibré et d’avoir une image positive d’elles-mêmes, fondé sur un modèle de mentorat de groupe.

Great Lakes United
20 500 $, échelonnés sur un an, afin d’organiser une conférence sur la responsabilité élargie des producteurs à l’intention des citoyens, des groupes écologiques, des coordonnateurs municipaux du recyclage et du secteur industriel.

IMPACS: The Institute for Media, Policy and Civil Society
84 700 $, échelonnés sur un an, afin de créer et de commercialiser des ateliers de formation en communications qui renforceront les capacités du secteur sans but lucratif, une attention spéciale étant portée aux organismes desservant les Ontariennes et les Ontariens en français, en cantonais et en punjabi.

International Fun and Team Athletics
300 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner de la formation au personnel et aux bénévoles et d’ainsi leur permettre d’offrir des programmes, comme que le programme « Fun in Athletics », qui encouragent les enfants et les jeunes à être physiquement actifs et qui mettent l’accent sur le plaisir, la participation et l’esprit d’équipe.

Just Add Water Initiative c/o Children's Water Education Council
325 700 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer 12 nouveaux festivals de l’eau pour les enfants partout en Ontario, dans le but d’encourager la conservation et la protection de l’eau. Ces nouveaux festivals recevront du matériel de démarrage, un vidéo, des manuels de formation et du soutien à la mise en oeuvre.

L'Arche Canada Foundation
24 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de renforcer la capacité de l’organisme à recueillir des fonds en recrutant plus d’abonnés au bulletin électronique « A Human Future ».

Les Galas de la relève musicale de l'Ontario français a/s Association canadienne-française de l'Ontario - Conseil régional d'Ottawa-Carleton
215 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de favoriser le perfectionnement professionnel de nouveaux chanteurs et compositeurs franco-ontariens par le biais de concours et d’activités de formation et de promotion.

Lesbian Gay Bi Youth Line
175 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin de permettre à cet organisme de se faire connaître à l’échelle de la province et d’établir des liens avec les organismes de gais et de lesbiennes, pour promouvoir une ligne téléphonique de soutien des pairs qui s’adresse aux jeunes de l’Ontario.

Let's Talk Science
300 000 $, échelonnés sur 17 mois, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre un plan stratégique qui placera cet organisme dans une position de catalyseur, lui permettant de favoriser l’établissement de partenariats communautaires pour échanger des compétences et développer les capacités locales à offrir des programmes de sciences aux jeunes.

Making IT Work for Volunteers c/o Coalition of Ontario Voluntary Organizations
22 700 $, échelonnés sur quatre mois, dans le but d’évaluer la viabilité d’un centre de ressources sur les technologies de l’information pour les organismes sans but lucratif et les organismes de bienfaisance de l’Ontario.

Métis Women's Circle
150 000 $, échelonnés sur trois mois, afin d’élaborer, avec de jeunes autochtones de milieux urbains, un programme de narration d’histoires, pour développer de nouvelles connaissances sur les déterminants de la santé qui s’appliquent à ces jeunes et savoir quelles stratégies adopter pour les aider à rester à l’école.

Mixed Company Theatre
110 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de faire connaître cette compagnie de théâtre pour les jeunes, en lui permettant de faire une tournée dans la région de York, à London et à Sault Ste. Marie pour présenter ses pièces novatrices et pertinentes.

National Meals Network c/o Canadian Association for Community Care
56 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer les services communautaires de nutrition offerts aux Ontariennes et aux Ontariens vulnérables, en organisant une table ronde pour identifier les manques de service et les meilleures pratiques, et en renforçant les réseaux au moyen d’un site web amélioré.

Nature Conservancy of Canada
250 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer et de distribuer un plan de conservation pour l’Ontario qui permettra de faire une utilisation scientifique et stratégique des ressources en fonction des priorités de conservation.

Noojimawin Health Authority
17 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter et d’installer des ordinateurs et des logiciels qui permettront à cet organisme de renforcer sa capacité à répondre aux besoins de santé des Autochtones de l’Ontario qui ne vivent pas dans des réserves.

Northern Environmental Leadership Initiative c/o Sustainability Network
47 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir des ateliers et des vidéoconférences, et d’ainsi soutenir les activités de collecte de fonds, de communications et de formation en gestion des bénévoles donnée aux dirigeants environnementaux partout dans le Nord de l’Ontario.

Number Eleven Theatre
14 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cette troupe de théâtre de faire une tournée de l’Ontario pour présenter des pièces originales, et de lui permettre également d’élargir ses compétences en offrant des ateliers à des troupes de théâtre communautaires lors de festivals et dans des établissements d’enseignement.

Ontario Association of Triathletes
214 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en oeuvre un plan stratégique pour soutenir la croissance actuelle du sport du triathlon. Les principales activités visées par ce projet sont la création de nouvelles courses, la conception d’un programme de création de clubs et la mise sur pied d’un programme de rétention des membres.

Ontario Association of Youth Employment Centres
488 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin de créer et de mettre à l’essai un service d’évaluation fondé sur les résultats offert aux organismes membres et aux autres organismes de service aux jeunes, afin de mieux aider les jeunes de l’Ontario à trouver un emploi.

Ontario Council of Folk Festivals
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les festivals folkloriques contemporains et multiculturels de la province, en mettant au point un système amélioré de gestion de bases de données et en concevant à nouveau un site web.

Ontario Facility Action Initiative c/o Professional Association of Canadian Theatres (PACT)
216 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer un dépôt de programmes et de services pour renforcer les petits et moyens organismes d’arts, en évaluant leurs besoins à long terme de gestion des installations et en répondant à ces besoins.

Ontario Gerontology Association
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de créer un réseau de santé mentale et de toxicomanie pour les personnes âgées, et de mieux coordonner les efforts des organismes fournissant des services aux personnes âgées qui sont à risque ou atteintes de maladie mentale.

Ontario Horticultural Association
117 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer les capacités de communications internes et externes de cet organisme. Le projet consiste à élaborer un plan de communications, acheter des ordinateurs, former des bénévoles, créer et distribuer une trousse de marketing, et améliorer le site web de l’organisme.

Ontario Justice Education Network / Réseau ontarien d'éducation juridique
250 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner à ce réseau la capacité de faire de l’éducation publique sur le système judiciaire auprès des jeunes de l’Ontario, y compris les jeunes des communautés autochtones, francophones et ethniques.

Ontario Minor Hockey Association
217 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de rendre le programme des services de prévention accessible à un plus grand nombre d’associations de hockey mineur partout en Ontario. Ce programme offre de la formation en gestion et dans la lutte contre le harcèlement.

Ontario Volleyball Association
400 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer et d’offrir le jeu de volleyball modifié « Fun to Learn » pour les enfants de 9 à 12 ans. Ce jeu se fonde sur les principes du développement sain de l’enfant et met l’accent sur l’acquisition de compétences plutôt que sur le fait de gagner.

Ontario Volunteer Centre Network c/o Volunteer Hamilton
16 000 $, échelonnés sur six mois, afin de donner une formation et un soutien techniques aux bénévoles de ce centre de ressources en ligne desservant des organismes communautaires de tout l’Ontario.

Parks and Recreation Ontario
181 400 $, échelonnés sur deux ans, pour faire de la recherche et donner des ateliers portant sur les bénévoles s’occupant d’activités sportives, dans le but à long terme d’intéresser plus de gens à faire du bénévolat actif dans le secteur des sports et des loisirs.

PhotoSensitive
154 900 $, échelonnés sur deux ans, en vue de l’initiative coopérative de photo « Life of Water », qui prévoit une exposition itinérante, des présentations dans les écoles, un livre et un CD-ROM.

Preventing and Responding to Violence Against Women Through Technology Enhanced Education c/o Education Wife Assault (EWA)
99 100 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la première phase d’un plan visant à améliorer le site web de l’organisme « Education Wife Assault », et afin également de créer un programme d’apprentissage en ligne fiable et accessible portant sur la violence faite aux femmes et ses effets sur les enfants.

Prise de parole
165 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner un soutien opérationnel et d’acquérir de l’équipement qui permettront à cet organisme d’entreprendre des activités de prise de contact auprès des communautés francophones de l’Ontario et de mieux promouvoir les oeuvres littéraires des écrivains franco-ontariens.

ReBoot Network Initiative c/o Community Opportunity & Innovation Network (Peterborough) Inc.
24 900 $, échelonnés sur six mois, afin d’élaborer un plan de marketing visant à donner aux organismes sans but lucratif de l’Ontario et aux Ontariens ayant un accès limité à la technologie, de meilleures possibilités d’acquérir des ordinateurs remis à neuf.

Regroupement des intervenantes et intervenants francophones en santé et en services sociaux de l'Ontario
170 000 $, échelonnés sur deux ans, en vue du projet « Cliquer Santé », une série d’activités conçues pour accroître le nombre de jeunes Franco-Ontariens inscrits aux programmes postsecondaires de sciences de la santé et de services sociaux.

Réseau Ontario
250 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à cet organisme d’accroître ses capacités et de consolider son réseau de tournées pour les artistes francophones de l’Ontario, dans le but de mieux faire connaître les artistes franco-ontariens, qu’ils soient nouveaux ou établis.

Sci-Tech Ontario
225 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer le site web de cet organisme, de créer des outils en ligne, de mettre sur pied un programme d’expansion régionale pour identifier et soutenir les participants éventuels aux expo-sciences, et d’offrir plus de possibilités aux jeunes qui n’ont facilement accès à ces événements.

Screening - A Community Training Model c/o Volunteer Canada
135 000 $, échelonnés sur un an, pour aider les organismes bénévoles de l’Ontario à recruter et sélectionner des bénévoles efficaces par le biais d’un programme de formation des formateurs, de nouvelles ressources et d’un groupe de discussion en ligne.

SkillsInternational.ca c/o WIL Counselling & Training for Employment
441 400 $, échelonnés sur 30 mois, afin de créer un site web permettant aux organismes de l’Ontario servant les immigrants d’établir un contact entre des professionnels qui ont reçu leur formation à l’étranger et qui suivent un programme de préparation à l’emploi, et des employeurs éventuels.

Social Planning Network of Ontario 2001 Census Consortium Initiative c/o Community Development Halton
263 600 $, échelonnés sur 31 mois, afin de donner aux conseils membres de ce réseau la capacité d’obtenir et d’utiliser un logiciel de système d’information géographique (SIG) pour procéder à la planification communautaire.

Softball Ontario
236 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir les programmes « Learn to Play » et « Blast Ball » pour encourager un plus grand nombre de jeunes enfants (de 3 à 8 ans) à jouer à la balle molle.

Speaking Differently c/o The International Society for Augmentative and Alternative Communication
16 400 $, échelonnés sur un an, pour sortir de l’isolement les personnes très handicapées physiquement et celles qui ont des troubles profonds de la parole, et pour leur permettre d’avoir des relations sociales et de participer à la vie communautaire.

Sport Alliance of Ontario
171 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer le conseil consultatif du tourisme sportif de l’Ontario, dans le but d’améliorer la qualité et le succès des appels d’offres lancés pour la tenue d’événements sportifs en Ontario, ce qui stimulera le tourisme dans la province et améliorera le perfectionement des athlètes et des bénévoles.

Sport for Disabled - Ontario
354 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mieux faire connaître les possibilités de sports offertes aux personnes handicapées et de rendre les sports communautaires plus accessibles, pour qu’un plus grand nombre d’Ontariennes et d’Ontariens puissent s’y adonner.

Squash Ontario
156 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’intéresser un plus grand nombre de jeunes de l’Ontario au jeu du squash, par le biais d’une stratégie coordonnée de prise de contact visant à élargir et améliorer les programmes de squash pour les jeunes, et à offrir aux jeunes plus d’installations de squash.

Stratford Shakesperean Festival of Canada
280 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à une équipe d’acteurs de présenter la magie de Shakespeare aux élèves de six communautés de la province par le biais de l’école « Teaching Shakespeare ».

Strings Across The Sky
53 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre aux jeunes des communautés autochtones éloignées de l’Ontario d’apprendre ce qu’est le violon, en produisant des vidéos et des CD d’enseignement du violon traditionnel dans le cadre d’un programme de formation qui accroîtra la formation des enseignants en direct.

Sudbury Basin Environment Networking Initiative c/o Ontario Environment Network
156 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer un modèle assurant la création et la viabilité d’organismes environnementaux sans but lucratif dans le bassin de Sudbury, qui pourrait être utilisé par d’autres communautés.

Tafelmusik
247 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin de faire de l’orchestre Tafelmusik un centre d’excellence dans l’enseignement de la musique, en prenant contact avec les écoles, les universités et les salles de concert de 21 communautés de l’Ontario.

The Archives Association of Ontario
24 200 $, échelonnés sur trois mois, afin de mener une étude visant à déterminer les utilisateurs de la base de données en ligne ARCHEION et à améliorer les services qui leur sont offerts, les utilisateurs étant les organismes d’archives et les archivistes de l’Ontario.

The Canadian Red Cross Society
295 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités qu’a cette société de desservir les Ontariennes et les Ontariens en temps de crise, par le biais du programme provincial d’aide aux sinistrés, en offrant une meilleure formation en gestion et en augmentant le réseau de bénévoles qui ont reçu une formation.

The Canadian Thyroid Cancer Support Group (Thry'vors) Inc.
14 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir l’élaboration et la dissémination d’information pour aider les personnes atteintes de cancer de la thyroïde, par le biais de brochures, de livrets et d’un site web.

The Centre for Contemporary Canadian Art
205 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer la capacité de cet organisme de soutenir la portion ontarienne de la base de données sur l’art canadien, une ressource complète en ligne sur les arts visuels et les artistes au Canada.

The Conservation Council of Ontario
138 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de promouvoir des solutions de conservation auprès du public par le biais d’initiatives de sensibilisation, d’un site web, d’une écoconférence et d’une plus grande participation des membres.

The Council for Business and the Arts in Canada
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de soutenir la deuxième phase d’une initiative visant à créer un réseau d’organismes subventionnaires canadiens dans le domaine des arts. Cette initiative prévoit la tenue du premier forum de ce réseau et profitera considérablement aux artistes et aux organismes d’arts de l’Ontario.

The EcoCommunities Project c/o Ontario Healthy Communities Coalition
198 600 $, échelonnés sur deux ans, pour aider les petites et moyennes communautés de l’Ontario à agir sur la question des changements climatiques, en les aidant à créer et mettre en oeuvre des initiatives visant à réduire l’émission de gaz à effet de serre.

The Hearing Foundation of Canada c/o The Canadian Hearing Society
366 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer et d’offrir le projet « Don’t Kiss Your Hearing Goodbye! Wear Your Ear Plugs », une unité d’enseignement de la prévention et de la sensibilisation à l’intention des élèves de la 6e année, qui leur montre les effets dangereux que le bruit peut avoir sur l’ouïe.

The Jane Goodall Institute for Wildlife Research, Education and Conservation
65 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir l’expansion du programme éducatif Roots and Shoots, dans le but d’encourager plus d’enfants et de jeunes de l’Ontario à mener des projets écologiques et humanitaires dans leur propre communauté.

The Ontario Aging and Developmental Disabilities (ADD) Project c/o Reena
490 000 $, échelonnés sur cinq ans, afin de terminer la deuxième phase de l’initiative « Ontario Aging and Developmental Disabilities Project », qui favorise la coopération de divers secteurs pour donner un meilleur soutien aux personnes âgées ayant une déficience intellectuelle dans toutes les régions de l’Ontario.

The Ontario Rural Council
23 400 $ afin de déterminer s’il est possible pour des organismes ruraux sans but lucratif de l’Ontario d’améliorer leur efficacité en offrant des services de gestion communs acquis selon une formule d’achat de services.

The Organic Landscape Alliance
63 900 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir les opérations courantes, coordonner le travail des bénévoles, et créer et distribuer de l’information auprès du public sur les techniques de jardinage biologique.

The Schizophrenia Society of Ontario
350 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de faire des changements stratégiques à la section de l’Ontario, y compris rendre cette section plus accessible, créer une ligne téléphonique d’information et de soutien, et accroître le nombre des membres et la participation des bénévoles.

Théâtre du Trillium
465 000 $, échelonnés sur trois ans, pour établir un Réseau de théâtre estival et offrir aux communautés francophones de l'Ontario l'occasion de se prévaloir d'un camp d'été d'art dramatique.

Theatre in Your Community Initiative c/o Roseneath Theatre
215 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer un nouveau circuit de tournées de théâtre pour les jeunes auditoires de l’Ontario.

Wildlife Habitat Canada
301 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de protéger des hautes terres pour le bien de la faune et de la nature, au moyen de contacts avec les propriétaires et de projets d’intendance environnementale en français et en anglais.

Women in Motion Career Education Inc.
163 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de cet organisme de fournir aux jeunes femmes de l’Ontario un soutien motivationnel et pratique dans la planification de carrière, par le biais d’initiatives de développement organisationnel et de production de revenus.

Women's Art Resource Centre
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de mener une initiative de recherche historique qui mettra en valeur la contribution des Ontariens d’origine syrienne et libanaise dans le Nord de l’Ontario et la région d’Ottawa, y compris leur apport à l’industrie minière de l’Ontario.

Women's Courtwatch - Provincial Project c/o Woman Abuse Council of Toronto
227 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en oeuvre le projet « Women’s Courtwatch » à Owen Sound, Timmins et Goderich, dans le but de déterminer si le projet a besoin d’être adapté pour réussir dans différents milieux communautaires tels que dans les villes, les régions rurales et le Nord.

Women's Future Fund / Le Fonds pour l'avenir des femmes
128 900 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir l’organisme qui élabore la stratégie à longer terme de la campagne de dons en milieu de travail. Cette stratégie soutient des organismes oeuvrant pour améliorer la vie des filles et des femmes.

YOUCAN PB Pilot Partners c/o YOUCAN Youth Canada Association/ L'Association des jeunes canadiens
400 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre le programme « PeaceBuilders » à l’essai dans trois écoles secondaires de la région d’Ottawa. Ce programme utilise le modèle pair-à-pair pour donner aux jeunes une formation dans la prévention, la gestion et la résolution des conflits.

Young Singers, Ontario, Canada
14 000 $ pour lancer la journée « Ontario Sings! », une célébration de la musique chorale des jeunes qui amène de jeunes chanteurs de 10 communautés de l’Ontario à donner des spectacles publics simultanément.