Centre culturel La Ronde
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce centre et d’en faire un lieu plus attrayant pour les organismes communautaires de la région de Timmins désirant le louer.

City of Greater Sudbury Developmental Services
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de monter une entreprise de production de fines herbes qui donnera aux personnes ayant une déficience intellectuelle la possibilité d’acquérir de la formation en cours d’emploi et qui rapportera des revenus à l’organisme.

The City of Greater Sudbury Sportlink
41 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer et de commercialiser un conseil de sports communautaires qui sera chargé de promouvoir les sports, le tourisme et un mode de vie sain et actif à Sudbury.

Club Richelieu de Noëlville
23 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer le milieu extérieur et l’apparence de la communauté. Cette initiative aidera à revitaliser la ville en prévision des fêtes de son centenaire, et stimulera le tourisme en attirant 3 000 personnes à ces festivités.

Contact interculturel francophone de Sudbury
37 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un centre de loisirs qui offrira des programmes et des activités pour aider les femmes et les jeunes immigrants francophones à s’établir dans la région.

Espanola Curling Club
29 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit qui recouvre la glace dans ce club. Cette initiative encouragera les gens de la communauté à jouer au curling et à avoir des activités saines en hiver.

Extreme North Gymnastics Club
60 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’acheter de l’équipement de gymnastique, de couvrir les frais d’exploitation et de donner de la formation aux entraîneurs, ce qui aidera à promouvoir un mode de vie sain, énergique et discipliné auprès des enfants et des élèves de la région du Grand Sudbury.

Garden River First Nation
75 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir un projet de sports et loisirs qui donnera à cette communauté des Premières nations la possibilité de suivre des programmes de vie saine, de faire des activités physiques ayant beaucoup d’impact, et d’obtenir des services de mentorat pour les jeunes à risque.

Providence Bay/Spring Bay Recreation Committee c/o Community of Christ
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin de créer un site web, d’améliorer les activités de prise de contact et de recueillir, restaurer et montrer des photos et des documents ayant une importance historique, dans le but de stimuler le tourisme au centre d’interprétation de Providence Bay Harbour et dans la région.

Sudbury Children's Water Festival c/o Ontario Healthy Communities Coalition
39 000 $, échelonnés sur sept mois, afin de créer un festival de l’eau, qui éduquera les élèves de 3e année sur l’importance de conserver, d’apprécier et de protéger l’eau.

Sudbury Manitoulin Children's Foundation
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener un programme de marketing et de promotion visant à embaucher plus de bénévoles et à obtenir plus de commanditaires pour soutenir le programme « Send a Kid to Camp ».

Trinity United Church
60 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover les toilettes et d’installer un ascenseur, dans le but de rendre tous les étages de l’église entièrement accessibles aux personnes handicapées. Grâce à cette initiative, un plus grand nombre de groupes de la communauté de Capreol feront usage de cet endroit.

United Way of Sault Ste. Marie
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer des logiciels désuets de collecte de fonds et de comptabilité basés sur DOS par un système intégré basé sur Windows. Cette initiative permettra à l’organisme de mieux gérer l’information, de devenir plus efficace et d’affecter plus de ressources à la prestation de services dans la communauté.

Volunteer Sudbury / Bénévolat Sudbury
54 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un programme visant à promouvoir le bénévolat dans la communauté et à jumeler des bénévoles avec des organismes et des activités appropriés.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 10 décembre 2004

2005 National CED Conference c/o Algoma University College
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour aider Sault Ste-Marie à organiser la conférence 2005 du Réseau canadien de développement économique communautaire qui bénéficiera à toute la région.

Abitibi Golf Club
75 000 $, échelonnés sur un an, pour installer un système d'irrigation sur ce terrain de golf de neuf trous d'Iroquois Falls, qui est fréquenté par les membres de la communauté et attire des touristes dans la région.

Biz Map Competition c/o Community Development Corporation of Sault Ste. Marie & Area
77 100 $, échelonnés sur trois ans, pour coordonner un concours de plan d'affaires jeunesse qui encouragera les jeunes gens de Sault Ste-Marie à établir des entreprises locales au lieu de chercher du travail ailleurs.

Canadian Red Cross, Sault Ste. Marie & District Branch
c/o Canadian Red Cross, Ontario Zone
50 000 $, échelonnés sur un an, pour rehausser le profil de la Croix-Rouge et lancer des activités d'accroissement de l'actif qui contribueront à financer les programmes existants de la Croix-Rouge dans le district d'Algoma.

Cinefest: The Sudbury Film Festival
152 200 $, échelonnés sur trois ans, pour appuyer l’expansion de Cinéfest, festival international du film de Sudbury, en développant ses ressources financières et humaines grâce à de nouveaux partenariats, de nouvelles commandites et de nouveaux bénévoles.

Community Living Algoma
40 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’une fourgonnette supplémentaire destinée à un service qui assure le transport sécuritaire et accessible de personnes ayant un handicap physique ou intellectuel dans le district d'Algoma.

Corporation of the Town of Hearst
75 000 $, échelonnés sur un an, pour remplacer tous les planchers du centre de loisirs de Hearst, utilisé pour des activités de conditionnement physique et des événements sportifs.

Iroquois Falls Preschool Early Years Centre
75 000 $, échelonnés sur trois ans, pour augmenter les possibilités d’apprentissage des jeunes enfants et de leurs parents en offrant des programmes de préparation scolaire, de musique, d'alphabétisation précoce et de santé.

Lions Community Heritage Sound Studio c/o Valley East Lions Club
23 000 $, échelonnés sur un an, afin d'équiper un studio d’enregistrement communautaire et de produire à l’intention des aînés de la région un CD bilingue pour la période des Fêtes.

Older Adult Centre Sudbury
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour entreprendre des activités de marketing, établir dans la ville un réseau de groupes d'aînés et créer des partenariats communautaires qui amélioreront les services aux aînés.

Sault Trails and Recreation
18 400 $, échelonnés sur un an, pour acheter l’équipement qui permettra aux habitants de Sault Ste-Marie et aux visiteurs de pouvoir faire davantage de ski de fond et pour augmenter les initiatives de marketing.

Seizure and Brain Injury Centre
40 000 $, échelonnés sur un an, pour recruter des bénévoles et renforcer la capacité de l’organisme à assurer des services à des particuliers et à leur famille dans le nord-est de l’Ontario.

Sudbury Rainbow Crime Stoppers
13 000 $, échelonnés sur un an, pour aider Sudbury à organiser les séances de formation annuelles 2005 de l’Association ontarienne des programmes Échec au crime, qui contribueront à la sécurité communautaire.

Sudbury Summerfest Foundation
84 500 $, échelonnés sur trois ans, pour acheter de l’équipement destiné à Summerfest, festival d’été de Sudbury, et appuyer ses activités de marketing, d'expansion des programmes et de formation des bénévoles.

Timmins Computer Refurbishment & Training Centre c/o Renewed Computer Technologies - Ontario
52 500 $, échelonnés sur trois ans, pour établir à Timmins un centre de réparation et de formation informatique qui fournira des ordinateurs remis à neuf aux écoles et aux organismes sans but lucratif de la région.

Valley East Waves Swim Club
10 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d’équipement de bureau et d'entraînement destiné à ce club de Hanmer, afin que les jeunes de la région puissent bénéficier de meilleurs programmes de natation de compétition et de natation de loisir.

Walden Cross-Country Fitness Club Inc.
19 600 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement d’entretien et de ski de fond grâce auquel les habitants et les touristes de la région de Sudbury disposeront de meilleures possibilités de loisirs.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 1 octobre 2004

Big Brothers Association of Sudbury and District
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider cet organisme à prendre de l’expansion et à offrir plus de services de mentorat pour répondre aux besoins de garçons de la communauté âgés de 6 à 14 ans qui viennent de foyers où il n’y a pas de père.

Bruce Mines & Plummer Additional Recreational Committee c/o Township of Plummer Additional
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l’aréna Centennial pour réduire les frais énergétiques et rendre l’endroit plus accessible aux nombreux membres de la communauté qui participent à des programmes de sports et de loisirs offerts à cet endroit.

FillesFantastiques : voix créatives pour le changement a/s Centre Victoria pour femmes
25 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de créer du matériel approprié des points de vue culturel et linguistique qui sera utilisé lors d’ateliers s’adressant aux filles francophones et autochtones de 13 à 19 ans vivant à Sudbury, le tout dans le cadre du projet provincial Girlspoken/ FillesFantastiques.

Corporation of the Town of Iroquois Falls and Devonshire Park Splash Pad and Playspace Development Committee c/o Iroquois Falls Lions Club
60 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat et de l’installation d’une nouvelle structure de jeu au parc Devonshire. Cette structure améliorera la qualité de vie des enfants de toutes capacités de la communauté en leur offrant un endroit amusant où jouer activement dehors.

Kapuskasing Rod and Gun Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover cet immeuble construit il y a 45 ans, pour que le club puisse continuer de fonctionner et d’offrir un endroit peu coûteux où tenir des événements communautaires.

Learning Disabilities Association of Sault Ste. Marie
68 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à cet organisme d’offrir plus de soutien et de services aux enfants ayant des difficultés d’apprentissage, pour qu’ils puissent réussir à l’école et à la maison.

Lively Trinity Pastoral Charge
15 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover la salle paroissiale à Sudbury et d’en faire un lieu de rencontre plus sécuritaire et plus confortable pour les nombreux organismes et groupes communautaires qui tiennent leurs rencontres et leurs événements à cet endroit.

Metis Nation of Ontario - Timmins
19 500 $, échelonnés sur un an, afin d’enseigner aux Métis l’art traditionnel de la construction de canots d’écorce, dans le but de sensibiliser les gens à la culture et de promouvoir l’activité physique.

No Strings Attached Community Band
24 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux instruments à percussion pour permettre à cet ensemble communautaire de Sudbury d’élargir son répertoire et d’accroître le nombre de ses membres ainsi que le nombre de spectacles qu’il donne annuellement.

Rainbow Country Snowmobile Association Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer des panneaux d’avertissement, conformément aux directives provinciales, et d’offrir des pistes sécuritaires aux membres de cinq clubs de la région d’Espanola et aux touristes en visite dans la région.

Rebound North c/o Algoma Family Services
120 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir, en plein air, un programme d’intervention précoce dans les capacités sociales et un programme d’enseignement correctif aux jeunes à risque de Sault Ste-Marie qui sont âgés de 12 à 17 ans.

Timmins Symphony Orchestra Inc.
35 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover l’immeuble et d’acheter de l’équipement de musique, dans le but de créer un lieu d’apprentissage amélioré pour les enseignants et les élèves qui comporte, entre autres, des salles de pratique insonorisées, un salon pour les parents et les élèves, et une salle de réunion.

United Way/Centraide Sudbury and District
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer l’initiative « Success by Six » à Sudbury. Ce programme dispensé dans plus de 350 communautés voit à ce que les enfants âgés de 0 à 6 ans soient en santé, bien soutenus et prêts à réussir.

Wikwemikong Anishinabe Association for Community Living
48 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un fourgon accessible qui servira à transporter les personnes physiquement ou intellectuellement handicapées de cette communauté autochtone rurale, et à les emmener à des activités et des rendez-vous.

Wikwemikong Unceded Indian Reserve
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’apprendre aux jeunes assistés sociaux à lire et écrire, à compter et à acquérir des aptitudes à la vie quotidienne pour améliorer leurs possibilités d’emploi ou d’éducation postsecondaire.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 24 juin 2004

Algoma Residential Community Hospice (ARCH)
80 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied et d’offrir un programme de soins palliatifs de jour à Sault Ste-Marie. Ce programme donnera des soins palliatifs aux personnes en phase terminale, et des services de répit à leurs aidants.

Algoma Traditional Music and Dance Group
19 700 $, échelonnés sur six mois, afin d’offrir un programme familial de camp de musique et de danse traditionnelles sur l’île St. Joseph, et de susciter un intérêt pour l’étude de la musique et de la danse traditionnelles.

The Autumn Leaves Senior Citizens Club of Lee Valley
14 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover Lee Valley Hall et d’offrir un endroit accessible et confortable où tenir des activités sociales et des loisirs pour les résidants de cette petite communauté rurale.

Blind River Cross Country Ski Club
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement neuf d’entretien et d’aménagement qui permettra d’améliorer la qualité des pistes de ski et d’accroître le nombre des membres de ce club.

Canadian Bushplane Heritage Centre
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’effectuer une évaluation de la conservation d’énergie, d’installer de l’équipement éconergétique et de couvrir les frais de chauffage et de services publics, pour que cette importante attraction touristique de Sault Ste-Marie continue de fonctionner.

Canadian Mental Health Association - Sault Ste. Marie Branch
91 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’établir un centre d’éducation avec services de soutien qui offrira aux personnes atteintes de maladie mentale grave un programme de formation d’appoint pour l’apprentissage de la lecture et de l’écriture et l’apprentissage scolaire de base, ce qui améliorera la qualité de vie de ces personnes et leurs possibilités d’emploi.

Central United Church
25 000 $ afin d’installer un nouveau système de son dans cet endroit de grandeur moyenne et peu coûteux à Sault Ste-Marie, de façon à permettre à des groupes de musique communautaires et des invités de donner des spectacles.

Closing the Distance for Children in Sudbury c/o Social Planning Council of the Sudbury Region
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer des stratégies et des ressources qui permettront aux enseignants et aux superviseurs des programmes de loisirs de créer des milieux plus inclusifs pour les enfants à l’école et dans les terrains de jeu.

Conseil des Arts de Hearst
25 000 $ afin d’élargir la programmation du 8e Festival national de l’Humour de Hearst et d’accroître la participation à cet événement, en incluant des spectacles pour les auditoires anglophones et la population autochtone.

Habitat for Humanity Sudbury District
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer le démarrage d’un magasin ReStore qui vendra des matériaux de construction recyclés, ce qui constituera une source de revenus fiable pour les activités de construction de cet organisme.

Habitat for Humanity Sault Ste. Marie and Area
53 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer un plan de recherche et de développement permettant à un magasin ReStore de vendre des matériaux de construction usagés et de surplus, et d’ainsi obtenir des fonds pour construire des logements adéquats et abordables pour les familles à faible revenu.

Iroquois Falls Cross Country Ski Club
22 200 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’un véhicule tout-terrain à huit roues qui permettra à ce club d’entretenir ses pistes quatre saisons et d’en améliorer la qualité et la sécurité.

James Bay Frontier Division/Camp Chimo c/o Girl Guides of Canada, Ontario Council
18 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d’améliorer six dortoirs au Camp Chimo à Timmins, de façon à respecter les normes actuelles de santé et de sécurité et d’accroître les réservations tout au long de l’année.

Radio communautaire KapNord Inc.
71 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter et d’installer de l’équipement de radiocommunication pour améliorer la réception et la qualité de cette station de radio communautaire qui dessert les francophones de la région de Kapuskasing.

Sault Minor Football Association
24 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’uniformes de football et d’équipement de protection pour assurer la sécurité des enfants qui participent aux programmes de football de cet organisme.

St. John Ambulance, Porcupine/Timmins Branch c/o St. John Council for Ontario
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir aux enfants et aux jeunes âgés de 9 à16 ans des programmes d’information portant sur les premiers soins, la réanimation cardio-pulmonaire, la santé et la sécurité.

Sudbury Canadians Soccer Club
22 500 $, échelonnés sur un an, afin d‘acheter de l’équipement de soccer et d’entraînement, et d’ainsi permettre à ce club d’offrir des programmes d’entraînement et de formation.

Sudbury Northerners Football Club Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement de protection et des uniformes pour une nouvelle ligue de football universitaire de l’Ontario formée de jeunes de 14 à 19 ans.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 7 mai 2004

The Corporation of the Town of Espanola
10 500 $ afin d’aider cet organisme à couvrir le coût des activités et des divertissements pour l’inauguration du festival du papier d’Espanola, qui célèbrera la place qu’occupe le papier dans l’histoire et l’économie de cette ville, et qui stimulera le tourisme dans cette communauté.