Bytown Museum
16 400 $, échelonnés sur neuf mois, pour améliorer les conditions d’entreposage et assurer la préservation à long terme de quelque 15 000 objets provenant de la région d’Ottawa. Cette initiative vise à protéger et préserver les objets pour les générations actuelles et futures de Canadiens.

Canadian Organic Growers, Ottawa Chapter c/o Canadian Organic Growers
19 400 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer des programmes et de recruter des bénévoles, dans le but de donner aux agriculteurs, aux jardiniers et à l’ensemble de la communauté de l’information et de la formation sur les avantages de l’agriculture et de l’alimentation biologiques.

Canadian Red Cross, Cornwall and District Branch c/o Canadian Red Cross, Ontario Zone
60 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’aider cet organisme à diversifier ses sources de financement et à recruter plus de bénévoles. Cette initiative vise à assurer la prestation suivie des programmes et services dans les régions situées autour de la communauté.

Canadian Theatre Festival Society
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer des programmes et de commercialiser et produire le « Magnetic North Theatre Festival ». Cette initiative permettra d’accroître les auditoires, de stimuler le tourisme et de favoriser l’appréciation des arts chez les élèves et les jeunes de la région d’Ottawa.

Canadian Tulip Festival
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer et de commercialiser un important festival international qui met en vedette des artistes régionaux et franco-ontariens, dans le but de stimuler le tourisme et de procurer des avantages économiques à la communauté et la région d’Ottawa.

Canterbury Mustangs Football Club
27 100 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sport pour des équipes destiné aux enfants âgés de 8 à 19 ans. Cette subvention servira également à lancer des initiatives d’administration et de prise de contact dans le but d’offrir des activités saines et constructives aux jeunes de la région d’Ottawa.

Centre culturel Le Chenail
10 000 $, échelonnés sur six mois, afin de tenir les fêtes du 30e anniversaire de cet organisme et de produire le premier festival annuel de musique francophone. Cette initiative stimulera le tourisme dans la région de Hawkesbury et fera valoir les talents locaux..

Centre culturel Les Trois P'tits Points...
14 900 $, échelonnés sur six mois, afin d’élaborer un plan stratégique visant à stimuler le tourisme et à promouvoir les arts et la culture francophones dans les régions de Stormont, Dundas et Glengarry.

Coalition of Community Houses, Ottawa c/o Confederation Court Community Organization
174 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir le programme « Early Learning » pour la petite enfance, qui vise à développer les capacités de lecture et d’écriture des enfants à risque âgés de 2 à 6 ans de familles multiculturelles à faible revenu vivant dans des projets d’habitation.

Columbus House (Pembroke)
56 000 $, échelonnés sur un an, afin d’aider les adolescents qui sont parents à participer à une variété de programmes de la petite enfance offerts dans le comté de Renfrew, ce qui les aidera à acquérir des compétences parentales, à obtenir du soutien et à terminer leurs études secondaires.

Community Resource Centre (Renfrew) c/o Community Resource Centre (Killaloe)
39 700 $, échelonnés sur un an, afin de recruter des bénévoles, de fournir des recommandations et de l’information, et de consolider les programmes et les activités d’éducation de la petite enfance. Cette initiative permettra d’offrir plus de services sociaux aux résidants de la communauté tout en aidant à préparer les enfants pour l’école.

Coopérative 301
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied une coopérative de couture et d’habillement à Ottawa. Cette initiative permettra aux personnes en chômage d’acquérir des compétences professionnelles et aidera les immigrants francophones à se sentir plus à l’aise dans la communauté.

Coopérative Ami Jeunesse
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer une campagne de collecte de fonds, d’acheter un ordinateur et de produire une brochure, ce qui aidera à financer des programmes visant à réduire la pauvreté chez les enfants francophones d’Ottawa-Carleton.

Coopérative Franco-Présence a/s Conseil de la coopération de l'Ontario
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de planifier et créer un organisme pour les Franco-Ontariens qui encouragera les résidants de la région d’Ottawa à interagir et qui leur donnera la possibilité de commercialiser et de vendre des biens et services d’art.

City of Cornwall & Seaway Valley Doors Open Committee c/o Cornwall and Seaway Valley Tourism
14 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer du matériel de marketing pour l’événement culturel « Portes ouvertes 2005 ». Cette initiative permettra de rehausser le profil de l’événement, d’attirer des visiteurs et de stimuler le tourisme dans les comtés de Stormont, Dundas et Glengarry.

Cornwall and Seaway Valley Tourism
14 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer du matériel de marketing qui fera connaître la prison historique de Cornwall comme un site du patrimoine aux résidants locaux et aux touristes.

Corporation of the Town of Petawawa
44 700 $, échelonnés sur un an, afin de créer du matériel et de promouvoir des activités portant sur l’histoire et l’importance de la rivière des Outaouais. Cette initiative contribuera à inclure cette rivière dans le Réseau de rivières du patrimoine canadien, et à stimuler le travail de conservation et le tourisme dans la région.

Deep River Potters' Guild c/o Deep River Community Association
26 600 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter et d’installer un nouveau four au gaz et d’agréer ses utilisateurs. Cette initiative donnera aux membres la possibilité d’acquérir des compétences et d’obtenir de la formation artistique, ce qui leur permettra de fabriquer des produits commercialisables et de participer de façon positive à l’économie de la région.

Diefenbunker, Canada's Cold War Museum
34 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter et d’installer de l’équipement de sécurité-incendie qui viendra combler les lacunes actuelles. L’immeuble pourra ensuite être fréquenté davantage par les tourismes et les groupes communautaires, et servir à la tenue d’événements locaux dans la région d’Ottawa.

Earth Day Ottawa
18 300 $, échelonnés sur un an, en vue du lancement de programmes écologiques, de divers concours et du « EchoTrivia Challenge » dans les écoles secondaires locales. Cette initiative encourage les élèves à comprendre les problèmes environnementaux, la conservation de l’énergie et la réduction des déchets.

Eastern Ontario Conservation Partnership c/o Nature Conservancy of Canada - Ontario Region
84 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner aux partenaires et aux bénévoles de cet organisme des outils et de la formation portant sur les questions clés de la gestion de la conservation, de l’établissement de budgets et du contrôle. Cette initiative favorisera la conservation, le bénévolat et la production d’information pertinente pour la communauté du comté de Renfrew.

Eastern Ontario Marsh Monitoring Program Ambassador Initiative c/o Bird Studies Canada
44 000 $, échelonnés sur un an, afin d’attirer des bénévoles et de favoriser l’établissement de partenariats communautaires, dans le but de développer une plus grande appréciation des terres humides. Cette initiative créera des possibilités de conservation, de loisirs et d’activités sociales dans le comté de Renfrew et l’Est de l’Ontario.

Encore Seniors' Education Centre
42 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter et de former des bénévoles qui seront affectés à des programmes pour les aînés dans la région d’Alexandria, et afin également de mettre sur pied des activités semblables dans la région de Winchester-Morrisburg. Cette initiative aidera les aînés à rester actifs, en santé et en contact avec leur communauté.

FM-CFS Canada
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de produire du matériel éducatif et d’avoir plus d’activités de prise de contact et de soutien pour les personnes atteintes de fibromyalgie et du syndrome de fatigue chronique. Cette initiative sensibilisera davantage les professionnels et le public à ces maladies dans la région d’Ottawa.

Glengarry Historical Society
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer l’hôtellerie rustique Orange Lodge Hall à Dunvegan pour en faire le premier musée permanent des pionniers de Glengarry, ouvert toute l’année et offrant la gamme complète de services. Cette initiative stimulera le tourisme et les loisirs, et suscitera l’intérêt des gens pour l’histoire.

Gloucester Griffins Junior Lacrosse Club
33 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement, de recruter et former un coordonnateur bénévole, et de donner une formation et une accréditation aux entraîneurs. Cette initiative permettra à un plus grand nombre de jeunes de 17 à 21 ans de jouer à la crosse, d’améliorer leurs compétences et d’adopter un mode de vie sain et actif.

Gloucester Soccer Association
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement, de former des entraîneurs bénévoles et d’offrir le programme à un plus grand nombre de membres. Cette initiative donnera à la communauté meilleur accès à des loisirs abordables et l’encouragera à adopter un mode de vie sain et actif.

Hunt Club/Riverside Community Services Centre
82 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élargir des programmes de jeunesse s’adressant aux jeunes qui n’y participent pas traditionnellement. Cette initiative vise à proposer des activités saines et constructives aux jeunes âgés de 10 à 18 ans, dans le but de réduire le vagabondage et le vandalisme dans la communauté.

Kanata Minor Hockey Association
56 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sport et du matériel de bureau, de former des bénévoles, d’offrir des cours pratiques et de tenir des tournois. Cette initiative donnera à quelque 18 000 enfants la possibilité d’avoir une activité saine et de développer leur esprit sportif et leur sens civique.

Maison Interlude House
102 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître les activités de prise de contact et de former des bénévoles pour venir en aide aux femmes et aux enfants victimes de violence. Grâce à cette initiative, un plus grand nombre de clients des régions de Prescott-Russel et de Stormont, Dundas et Glengarry pourront recevoir des services bilingues.

National Capital Amateur Athletic Association
52 200 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de hockey pour aider plus de 1 700 jeunes âgés de 7 à 19 ans à participer à des activités saines, et afin d’offrir aux jeunes moins fortunés la possibilité de participer gratuitement à des programmes et des camps d’été.

Odyssey Showcase
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de commercialiser et d’accroître les présentations à Ottawa du spectacle sur scène bilingue « A Musical Taste of Our Canadian Heritage », qui célèbre l’identité canadienne par la musique. Cette initiative soutiendra également les arts et le théâtre locaux, en plus de stimuler le tourisme.

Ottawa Art Gallery
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner à cet organisme la capacité de prendre de l’expansion, de produire des guides à l’intention des membres du personnel et du conseil d’administration, et d’élaborer un plan de financement des immobilisations. Cette initiative a pour but d’améliorer le service donné à la communauté des arts visuels et de mieux faire connaître les arts visuels aux élèves.

Ottawa Arts Court Foundation
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir et de mener une étude de faisabilité portant sur l’expansion possible des immobilisations sur un site adjacent. Cette initiative fournira plus d’espace et donnera du soutien aux arts dans la communauté locale.

Ottawa Fiddle & Step Association
10 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d’organiser un concours annuel de danse et de violon folkloriques dans l’Outaouais pour préserver une tradition centenaire, ce qui bénéficiera aux communautés hôtes et encouragera les participants à adopter une activités physique saine.

Ottawa Gaels Gaelic Football Organization
56 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer et de promouvoir la première ligue de football gaélique pour les jeunes de la région d’Ottawa. Cette initiative permettra d’acheter de l’équipement, de former des bénévoles, de donner aux jeunes accès à des loisirs abordables et de promouvoir un mode de vie sain et actif.

Ottawa Pesticides Education Project c/o Canadian Association of Physicians for the Environment
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’organiser des réunions publiques et de produire du matériel éducatif, dans le but d’apprendre aux citoyens les dangers qu’il y a à utiliser des produits toxiques pour l’entretien des pelouses et les avantages qu’il y a à utiliser des produits non toxiques. Cette initiative aura pour effet d’améliorer l’environnement et de sensibiliser les gens à un mode de vie sain.

Ottawa West Junior B Hockey Club
30 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement technique, de sport et de sécurité et du matériel de bureau, dans le but de permettre aux jeunes de 16 à 21 ans de jouer au hockey de niveau avancé à Ottawa Ouest. En plus d’encourager l’activité physique, cette initiative favorise le développement de l’esprit sportif et des aptitudes sociales.

Prescott-Russell Recreational Trail Corporation
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de gérer et d’entretenir le sentier polyvalent de 72 kilomètres ouvert à l’année qui traverse Prescott-Russell. Cette initiative permettra de développer le potentiel touristique de l’endroit, d’offrir des loisirs et d’encourager l’adoption d’un mode de vie sain et actif.

Renfrew County Child Poverty Action Network c/o Phoenix Centre for Children and Families
40 400 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à jour le matériel de communications, de recruter et de former des conférenciers et d’améliorer la prestation des programmes. Cette initiative aura pour effet de sensibiliser la communauté aux questions de la pauvreté chez les enfants et donnera lieu à des projets conjoints visant à assurer le bien-être de l’enfance.

Rideau Curling Club
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer ou de remplacer jusqu’à quatre des toits, pour que ce club continue d’être ouvert aux citoyens d’Ottawa, ce qui les encouragera à avoir des loisirs d’hiver, à adopter un mode de vie actif et à rester en meilleure santé.

Royal Canadian Navy Curling Club
60 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer le système de fabrication de glace de ce club, et d’améliorer le local des installations mécaniques et les structures physiques. Cette initiative vise à réduire les dépenses et à donner aux membres d’Ottawa la possibilité de continuer d’utiliser les installations et de tenir les finales provinciales de curling.

Sentier récréatif de Limoges a/s Comité des citoyens de Limoges
35 000 $, échelonnés sur six mois, afin de créer un sentier polyvalent de randonnée, de cyclisme et de ski de fond. Le sentier favorisera les loisirs des résidants de tous âges, stimulera le tourisme et encouragera l’adoption d’un mode de vie sain et actif.

Sierra Youth Coalition c/o Sierra Club of Canada
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter des bénévoles et de faire participer les jeunes à l’action portant sur les questions environnementales et sociales. Cette initiative favorisera l’activisme dans les régions rurales autour d’Ottawa et contribuera à habiliter les groupes de jeunes sous-desservis, marginalisés et silencieux.

Société artistique rhythm'n'zouk
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de coordonner des présentations et de promouvoir les artistes ethnoculturels franco-ontariens lors de grands festivals tenus au Canada et à l’étranger, ce qui donnera plus de visibilité et une plus grande appréciation au patrimoine culturel des artistes francophones dans la région d’Ottawa.

South Ottawa Canadians Junior B Hockey Club
26 100 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sport, de sécurité et d’entraînement pour les jeunes joueurs âgés de 16 à 20 ans, dans le but de prévenir les blessures et de promouvoir un mode de vie sain et actif.

St. Mary's Coptic Orthodox Church
24 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de soccer, d’augmenter le temps de pratique et d’élargir les programmes de sports pour offrir plus de variété, ce qui donnera aux résidants de la région d’Ottawa un plus grand choix d’activités. Cette initiative prévoit également un camp d’été qui accueillera 20 enfants.

Stone Fence Theatre
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’accroître les activités de prise de contact et d’améliorer les systèmes administratifs de l’organisme, ce qui favorisera le recrutement de bénévoles et encouragera les résidants de la vallée de l’Outaouais à s’impliquer dans les arts du spectacle.

Township of South Glengarry
37 000 $, échelonnés sur six mois, afin de construire un grand belvédère dans le parc régional Glen Walter, pour offrir aux aînés et aux familles un abri plus confortable lors des événements communautaires.

Vankleek Hill Music Festival
5 100 $ afin de former des bénévoles pour le programme de musique « Healing Harps », qui sera présenté à l’hôpital général de Hawkesbury et lors d’un camp d’été annuel de musique et d’ateliers offerts dans les écoles primaires locales.

World Inter-Action Mondiale
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer un programme théâtral d’éducation planétaire appelé « Get Going! », qui aidera les jeunes de la région d’Ottawa à se familiariser avec les grandes questions mondiales de l’heure, à respecter les différences culturelles et à devenir des mentors pour d’autres jeunes.

Young String Performers' Foundation
3 900 $, échelonnés sur un an, afin d’organiser et de présenter une classe de maître pour dix jeunes joueurs d’instruments à cordes de la région d’Ottawa, qui sera donnée par un artiste et professeur respecté de renommée mondiale. Deux élèves recevront une subvention pour suivre une classe de maître à l’Université d’Ottawa.

Youth Services Bureau of Ottawa
76 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer du matériel, de former du personnel et d’offrir un programme complet portant sur l’art parental et la thérapie familiale. Cette initiative aidera à prévenir l’éclatement de la famille et à réduire la nécessité de placer des adolescents dans des foyers.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 10 décembre 2004

Apple Hill Forestry Centre c/o Friends of Apple Hill Forestry Centre
69 500 $, échelonnés sur 20 mois, pour rétablir un centre communautaire d'éducation forestière et écologique près de Cornwall qui procure des expériences pratiques et interactives dans un cadre de travail en forêt.

Castor du Canton de Clarence Jr. 'B'
11 400 $ pour l'achat d’équipement et d'articles de hockey destinés à ce club francophone de la région de Clarence-Rockland qui favorise les réalisations des jeunes.

Cornwall & District Navy Veterans' Association
21 800 $, échelonnés sur six mois, pour améliorer les locaux utilisés par les bénévoles et mettre des repas abordables et des activités de loisirs à la disposition des habitants de Cornwall, dont bon nombre sont isolés et n’ont qu’un revenu modique.

Immigrant Women Services Ottawa
104 000 $, échelonnés sur trois ans, pour appuyer les initiatives visant à élargir la base de financement de l’organisme afin qu’il soit en mesure de mieux répondre aux besoins diversifiés de femmes et d'enfants nouvellement arrivés au pays.

Independent Order of Odd Fellows, Williamsburg Lodge 349
34 200 $, échelonnés sur un an, pour l'achat de nouveaux appareils et équipements de cuisine destinés à ce local communautaire de Williamsburg qui est un lieu de rencontre très populaire.

Killaloe & District Senior Citizens Friendship Club
21 000 $, échelonnés sur six mois, pour contribuer aux programmes et aux activités visant les aînés et les personnes ayant un handicap de la région de Killaloe, notamment le programme très couru Day Away, destiné aux personnes âgées fragiles.

Nepean Housing Corporation
97 800 $, échelonnés sur deux ans, pour appuyer les initiatives de développement communautaire et les programmes destinés aux personnes qui vivent dans cinq logements subventionnés du quartier ouest d'Ottawa.

Ottawa River Institute
33 100 $, échelonnés sur un an, pour continuer à offrir Destination Conservation, programme très populaire destiné aux élèves de cinquième année dans la région de Renfrew, et pour entreprendre de nouvelles initiatives visant la promotion de communautés viables.

Pink Triangle Services
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour appuyer les activités d'accroissement de l'actif et de coordination des bénévoles de cet organisme communautaire qui dessert les particuliers et les familles de la communauté des gais et des lesbiennes d'Ottawa.

Renfrew Amateur Wrestling Club
15 000 $, échelonnés sur six mois, pour aider le club à organiser les championnats canadiens senior 2005 de lutte libre et de lutte gréco-romaine à Renfrew et pour élargir les programmes de lutte dans la communauté.

Seaway Valley Minor Hockey Association
32 300 $, échelonnés sur un an, pour la prestation de programmes de hockey sécuritaires et accessibles aux enfants et aux jeunes de Seaway Valley et des communautés environnantes.

SomArts+ a/s Centre culturel Le Chenail
48 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat et l'installation d'estrades amovibles, ce qui permettra à la communauté francophone de Hawkesbury de présenter des spectacles de plus grande envergure.

Stittsville Pastoral Charge
25 000 $, échelonnés sur huit mois, afin d'améliorer un espace communautaire de Stittsville que les habitants de tout âge de la région utilisent pour des activités sociales et récréatives.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 1 octobre 2004

Arnprior Curling Club
23 800 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit de ce club et de continuer d’offrir un endroit communautaire et une patinoire aux joueurs de curling et aux personnes de tous les âges.

Association des parents de la communauté djibouto-somalienne d'expression française
14 500 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un certain nombre de clubs de devoirs à Ottawa pour donner aux jeunes des minorités visibles des services supplémentaires de tutorat, ce qui contribuera à améliorer le rendement scolaire et à réduire le décrochage.

Baxter Outdoor Education Infrastructure Upgrade Project c/o Kiwanis Club of Manotick
35 800 $, échelonnés sur un an, afin d’installer des panneaux d’interprétation, d’élargir le trottoir de bois et de bâtir une nouvelle plafe-forme d’éducation et une nouvelle tour d’observation au centre d’éducation en plein air Baxter à Manotick, dans le but d’améliorer les programmes d’éducation environnementale offerts à ce centre.

Bonnechere Algonquin Community
25 500 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer davantage et de consolider le projet de sensibilisation autochtone « Aboriginal Awareness », un programme d’éducation offert dans le comté de Renfrew qui permet aux résidants, et surtout aux jeunes, de mieux comprendre et apprécier la culture autochtone.

Canadian Red Cross, Renfrew County and District Branch c/o Canadian Red Cross, Ontario Zone
14 500 $, échelonnés sur un an, afin de poursuivre un programme de dépistage des troubles de la vue dans les écoles de Renfrew, avec la participation active de bénévoles de la communauté ayant reçu une bonne formation.

Canadian Ski Museum
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d’aider ce musée d’Ottawa à mettre sur pied une base de données en ligne qui racontera le rôle que les athlètes de l’Ontario ont joué pour faire du ski un sport d’hiver national.

Centre Agapè Center
76 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider cet organisme à recruter et à former des bénévoles, pour qu’il puisse offrir plus de services aux familles à faible revenu de Cornwall, y compris une banque alimentaire, une soupe populaire et un magasin d’occasions.

Le CAP : Centre d'apprentissage et de perfectionnement
16 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élargir l’initiative Entre Elles, qui donne aux femmes francophones de la région de Hawkesbury la possibilité de mieux contrôler leur vie et d’acquérir l’assurance dont elles ont besoin pour changer leur situation actuelle.

Centre d'intégration, de formation et de développement économique
96 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de favoriser l’expansion et le développement de cet organisme qui offre des possibilités d’emploi, de formation et de counseling principalement aux femmes des minorités visibles d’Ottawa-Carleton chez qui le français est le dénominateur commun.

Centre francophone de Vanier
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider l’organisme à élargir sa programmation socio-culturelle, comme il est recommandé dans son plan stratégique.

Le Choeur d'Orléans
24 000 $ afin d’acheter des estrades, de l’équipement sonore et des partitions pour améliorer le nombre et la qualité des spectacles donnés par cette chorale communautaire formée de bénévoles.

Club d'autos Hawkesbury
18 000 $, échelonnés sur un an, afin d’aider ce groupe bénévole à produire et promouvoir des activités communautaires et régionales, y compris un salon annuel de voitures d’époque et de voitures classiques, qui attire plus de 4 000 visiteurs dans la région de Hawkesbury.

Constance/Buckham's Bay Community Association
43 000 $, échelonnés sur 16 mois, en vue de l’achat d’une roulotte entièrement équipée qui servira de halte-accueil pour les jeunes, et où seront également organisées diverses activités sociales et récréatives pour les jeunes vivant dans la communauté.

Coopérative pour le bien-être des aînés francophones de l'Est de l'Ontario
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir une variété d’activités et de programmes qui faciliteront l’intégration des aînés de divers groupes ethnoculturels dans la région d’Ottawa.

Cornwall and District Immigrant Services Agency
21 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’aider cet organisme à mieux comprendre les besoins des nouveaux arrivants et des immigrants, et à voir à ce que les programmes actuels et nouveaux répondent aux besoins de la population locale d’immigrants et de réfugiés.

Corona Competitive Gymnastics Group
24 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement spécialisé de gymnastique dans le but d’améliorer la performance individuelle et de donner aux gymnastes de la région d’Ottawa accès à un milieu athlétique sécuritaire et stimulant.

Corporation du Canton d'Alfred et Plantagenet
45 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover le centre communautaire de Lefaivre et d’ainsi permettre aux résidants dont la mobilité est limitée de participer pleinement aux nombreux programmes et activités qui y sont offerts.

Corporation of the Town of Petawawa
22 900 $ afin de moderniser un terrain de jeu polyvalent et de permettre à plus grand nombre de jeunes de la localité de jouer au soccer, au football drapeau et au hockey sur gazon.

Cross Cultural Sound Exchange Project c/o The Antipoverty Project
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le projet « Cultural Sound Exchange » à Ottawa, qui encourage des gens à faible revenu et de diverses communautés culturelles à participer à des ateliers de musique et des concerts communautaires.

Développement économique Ste-Anne-de-Prescott Economic Development
18 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’étudier la possibilité de construire un digesteur biologique communautaire pour traiter les déchets et voir s’il pourrait générer des revenus et créer de l’emploi.

Exodus Cricket Club c/o Barrhaven Sports Club
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de cricket pour répondre à la demande de plus en plus forte que connaît ce club de sports situé dans la communauté en pleine croissance de South Nepean.

Irish Society - National Capital Region
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer des programmes et d’organiser des événements culturels qui mettent en valeur et célèbrent le patrimoine irlandais tout en favorisant une plus grande participation des Canadiens-Irlandais.

JiaHua Chinese-Canadian Association of Ottawa
29 500 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir des programmes sociaux, de loisirs et de conditionnement physique à des aînés d’Ottawa parlant le mandarin, pour les aider à rester actifs et à se sentir moins isolés.

Madawaska Valley Association for Community Living
77 400 $, échelonnés sur deux ans, en vue du lancement de l’initiative sociale « Light Lunch Express », qui permet aux jeunes adultes ayant une déficience intellectuelle d’acquérir de l’expérience de travail et de participer activement à la bonne marche d’une petite entreprise.

Magasin-partage de la Basse-Ville a/s Centre de ressources communautaires de la Basse-Ville
83 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître la participation des bénévoles et les dons, pour qu’un plus grand nombre de familles démunies d’Ottawa puissent bénéficier de cette initiative qui fournit des aliments et des vêtements à cette population.

Nepean Knights Minor Lacrosse Association
33 400 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de crosse et des trousses de premiers soins, et de donner de la formation aux entraîneurs, aux arbitres et aux instructeurs, dans le but d’améliorer la sécurité et la performance des joueurs.

North Gloucester Giants Football Association
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement et de donner de la formation aux entraîneurs bénévoles, dans le but d’améliorer la sécurité et les capacités des joueurs et des entraîneurs de ce club de football pour les enfants et les jeunes de la localité.

Ottawa New Edinburgh Club
30 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux voiliers et de nouveaux bateaux de sécurité, et d’encourager un plus grand nombre de jeunes à participer au programme « Learn-to-Sail ».

Ottawa Orienteering Club c/o Ontario Orienteering Association
12 700 $ afin d’acheter un système électronique de pointage et de chronométrage pour améliorer l’expérience de la course d’orientation et accroître le nombre des membres de ce club ainsi que le nombre de participants aux événements locaux.

Ottawa Riverkeeper
124 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de protéger et d’améliorer l’intégrité écologique de la rivière Outaouais par le biais de la recherche, de l’éducation publique, de la surveillance et de la création de partenariats.

Ottawa Valley District Girls Hockey Association
17 200 $ afin d’acheter de l’équipement de hockey et du matériel de bureau pour donner aux filles de la vallée supérieure de l’Outaouais de meilleures possibilités de participer à un programme sécuritaire de hockey, quel que soit le revenu de leur famille.

Parkinson Society Ottawa
104 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir des services de soutien et d’éducation aux personnes atteintes de la maladie de Parkinson qui vivent à divers endroits à Ottawa, Winchester, Pembroke et Stittsville.

Pollution Probe
113 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’assurer la protection de l’environnement et du bassin versant, en mettant au point un outil qui permettra au public d’accéder aux données intégrées relatives au bassin versant et d’établir des cartes, et afin d’appuyer les personnes qui développent et mettent en oeuvre des plans de gestion du bassin versant.

Projet de sensibilisation politique a/s Regroupement ethnoculturel des parents francophones de l'Ontario
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer une stratégie visant à éliminer les obstacles à la participation électorale et de voir à ce que les membres des communautés ethnoculturelles francophones puissent exercer pleinement leur droit de vote.

Rockland Community Television
43 500 $, échelonnés sur 13 mois, afin de produire une série documentaire éducative intitulée « Nos souvenirs/Notre patrimoine » portant sur l’histoire de la communauté francophone de l’Ontario.

Royal Canadian Legion, Alexandria Branch 423
25 200 $, échelonnés sur six mois, afin de moderniser l’immeuble et d’y améliorer la santé et la sécurité, pour que les aînés de la localité aient un endroit plus convenable où tenir leurs rencontres et participer à diverses activités.

Royal Canadian Legion, Arnprior Branch 174
34 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l’immeuble de cet organisme et d’installer un système d’alarme d’incendie qui répond aux exigences de l’inspecteur de la sécurité-incendie, pour que les aînés et les anciens combattants et leurs familles puissent continuer d’utiliser cet endroit.

Royal Canadian Legion, Greely and District Branch 627
8 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes et de les rendre accessibles à tous les membres de la communauté qui participent aux événements et aux activités tenus à cet endroit.

Royal Canadian Legion, Osgoode Branch 589
26 500 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover l’immeuble pour le rendre plus accessible, plus confortable et plus sécuritaire pour les résidants qui en font usage.

SAW Video Association
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le programme annuel « SAW Video Youth Program », qui aide les jeunes qui sont marginalisés à acquérir des compétences en demande.

Shady Nook Recreation Association
27 200 $ afin d’installer un plancher de vinyle dans l’entrée, la cantine et les vestiaires de cette installations à Pembroke, dans le but de répondre aux exigences des règlements de santé et de rendre l’endroit plus sécuritaire pour les joueurs et les spectateurs.

Sons of Scotland Pipe Band
30 000 $ afin d’acheter des uniformes et de l’équipement pour les membres et les bénévoles de cet organisme d’Ottawa, qui est le plus ancien corps de cornemuses civil au Canada.

Stormont Yacht Club
46 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les quais et d’acheter un bateau de sauvetage et un moteur pour améliorer la sécurité et l’accessibilité de cette installation de Cornwall, ce qui permettra au club d’intervenir plus rapidement en cas d’urgence.

United Jewish Appeal of Ottawa
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de favoriser la participation d’artistes locaux et régionaux au festival annuel Aviv qui aura lieu en mai 2005, et d’élaborer des stratégies de collecte de fonds pour cet événement annuel.

Victoria's Quilts Canada
37 500 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement et des matériaux qui aideront les bénévoles à produire des courtepointes faites à la main et à soutenir les personnes cancéreuses qui suivent un traitement à Ottawa, Cornwall et dans le comté de Renfrew.

Victorian Order of Nurses, Eastern Counties Branch
119 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un programme de soins palliatifs de jour et d’offrir un divertissement, du soutien et une évaluation professionnelle aux clients et un répit aux aidants naturels à Cornwall et dans les communautés environnantes.

Waupoos Foundation
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à l’organisme de consolider ses procédés administratifs et d’aider les bénévoles à continuer d’offrir des installations de camp de qualité aux familles à faible revenu de la région d’Ottawa.

Women's Voices Festival
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d’attirer des artistes canadiennes au festival de Plantagenet, de promouvoir leurs talents et d’élaborer un plan visant à attirer plus de participants et de spectateurs de tous les milieux.

Youth Connecting With Education c/o South-East Ottawa Centre for a Healthy Community
65 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir des programmes de mentorat et de tutorat aux jeunes qui font face à de multiples obstacles (linguistiques, culturels, financiers), de les aider à réaliser leur potentiel scolaire et de leur donner accès à l’éducation supérieure et à de l’emploi.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 24 juin 2004

Artengine
30 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied à Ottawa un laboratoire d’arts visuels où les artistes pourront produire des travaux de grande taille et les présenter au public.

Bonnechere Valley Youth Centre
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir aux jeunes de 12 à 18 ans des activités sociales et récréatives surveillées au centre d’Eganville.

Canadian Hearing Society - Ottawa
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer l’accès aux services de santé offerts dans les hôpitaux locaux et le secteur privé aux personnes ayant une déficience auditive, en sensibilisant les gens à l’accessibilité et en fournissant une expertise technique pour éliminer les obstacles à l’obtention des services.

Canadian Multicultural Media Alliance
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de produire et de diffuser l’émission de radio « South Asian Sounds », qui est entièrement soutenue par des bénévoles et qui s’adresse à la communauté sud-asiatique d’Ottawa.

Centre haïtien des carrières et des emplois
6 000 $, échelonnés sur un an, pour assurer la formation des bénévoles à cet organisme d’Ottawa qui travaille au service des jeunes Haïtiens et des jeunes de minorités visibles qui cherchent un emploi ou veulent améliorer leur éducation.

Cornwall and District Environment Committee c/o St. Lawrence River Institute of Environmental Sciences
32 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer le bord de l’eau à Cornwall, en organisant un événement annuel au cours duquel des étudiants et des bénévoles ramasseront les ordures le long du fleuve St-Laurent.

Cornwall Curling Club
35 600 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement de curling et des appareils électroménagers pour la cuisine pour la nouvelle installation de ce club. Celle-ci sera également utilisée par des écoles de la région dans le cadre du programme d’éducation physique.

Cornwall United Counties Basketball Association
21 100 $, échelonnés sur un an, pour acheter de l’équipement de basketball et donner de la formation aux entraîneurs bénévoles, afin qu’un plus grand nombre d’enfants et de jeunes âgés de 5 à 18 ans puissent faire partie des ligues internes et des équipes itinérantes de cet organisme.

DanceABILITY Too c/o The School of Dance
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élargir le programme de danse « DanceABILITY Too » à Ottawa, qui offre aux personnes handicapées des possibilités de danse à deux endroits : au centre de santé communautaire Carlington et au centre de loisirs Dovercourt.

Les Éditions du Vermillon
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cet organisme d’Ottawa de promouvoir la lecture et l’écriture de littérature canadienne et franco-ontarienne, tout en mettant l’accent sur le patrimoine, la diversité et l’identité culturelle, et de tenir des activités de prise de contact avec les régions éloignées.

EnviroCentre
150 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de former des bénévoles qui montreront aux familles à faible revenu de la région d’Ottawa comment réduire leur consommation d’électricité à moins de 759 kwh par mois à l’aide de techniques qui coûtent très peu ou rien du tout.

Galerie SAW Gallery
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de produire une programmation novatrice à cette galerie d’Ottawa, dans le but d’attirer de nouveaux membres, de transmettre de l’information, de développer des activités et d’employer de nouvelles technologies.

Goulbourn Lawn Bowling Club
14 100 $ afin d’installer un pavé autobloquant à l’extrémité nord du pavillon de cet organisme, dans le but d’améliorer la sécurité et de fournir un endroit où tenir des activités sociales et récréatives ainsi que des tournois.

Greater Ottawa Kingfish Swim Club
57 600 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’un système de chronométrage informatisé pour améliorer l’efficacité des compétitions de natation et accroître la participation. Ce club prêtera également ce système de chronométrage à d’autres groupes de natation de la région.

Hillcrest Tennis Academy
33 100 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement et de faire des réparations, dans le but de permettre à ce club d’Ottawa de créer des programmes de tennis pour les écoles secondaires et pour les filles, ainsi que des programmes conçus pour répondre aux besoins des personnes qui travaillent par quarts dans les hôpitaux environnants.

Huntley Curling Club
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de réparer le toit de ce club pour accroître la sécurité, améliorer l’état de la glace et prévenir les dommages structuraux. Ce club situé à Carp a également des membres qui viennent de Dunrobin, Constance Bay, Stittsville et Kanata.

Lifetime Networks Ottawa
20 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer les services offerts aux familles ayant des personnes handicapées, en créant trois nouveaux réseaux de soutien personnel pour faciliter la transition des services donnés par les parents, et surtout ceux qui sont âgés.

MacCulloch Dancers
22 800 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des costumes pour améliorer les spectacles donnés par cette troupe de renommée internationale, formée de jeunes danseurs de danse écossaise d’Ottawa et de Glengarry, et d’appuyer les événements spéciaux dans le cadre des jeux des Highlands de Glengarry.

The Men's Project
97 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer les services offerts aux hommes victimes d’agression sexuelle à Ottawa, Stormont, Dundas et Glengarry. Cette initiative prévoit la participation de bénévoles, plus d’éducation publique et une plus grande prise de contact avec des groupes ciblés, y compris la communauté francophone.

Metcalfe Co-operative Nursery School
47 800 $, échelonnés sur un an, afin de donner aux enfants du canton d’Osgoode la possibilité de participer à des programmes d’éducation de la petite enfance offerts au centre de ressources Live and Learn.

Minwaashin Lodge/The Aboriginal Women's Support Centre
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir le programme des grand-mères, une initiative qui renforce la communauté autochtone d’Ottawa en faisant mieux connaître la culture autochtone, en réduisant les obstacles sociaux, physiques et financiers et en redonnant aux gens de l’espoir et le sens de l’autonomie.

Mons Rebekahs
7 400 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat de fauteuils roulants, de marchettes et de scooters qui seront utilisés par des personnes qui n’ont pas les moyens de couvrir le coût des services de convalescence à la suite d’un accident ou d’une maladie. Cet organisme d’Arnprior prête ces aides à la mobilité gratuitement.

National Association of Teachers of Singing, National Capital Region Chapter
2 000 $ afin de monter un récital de chansons françaises et allemandes, et d’organiser un atelier donné par un artiste professionnel à l’intention des étudiants qui aspirent à chanter de l’opéra.

National Caribbean Performing Arts and Cultural Network
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de commercialiser et de tenir CaribeExpo 2004, un festival visant à célébrer la culture antillaise avec le grand public et à stimuler le tourisme dans la région d’Ottawa.

Nepean Bobcats Basketball Club
6 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d’acheter des ballons de basketball et de louer des gymnases, pour réduire les frais d’inscription et ainsi permettre à un plus grand nombre de jeunes de pratiquer ce sport, y compris ceux qui font face à des obstacles financiers.

Nepean Sailing Club
45 500 $ afin d’acheter une embarcation de sécurité et de faire des rénovations pour rendre l’endroit plus accessible, améliorer la sécurité et accroître la participation au programme « Youth Sail and Able Sail », qui permet aux jeunes personnes handicapées de faire de la voile en même temps que les personnes non handicapées.

Ottawa Community Loan Fund
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mener une campagne « Share the Wealth » dans le but de recueillir des fonds de financement qui permettront à cet organisme de répondre à la demande prévue à Ottawa-Carleton. Ce fonds prête de l’argent à des groupes communautaires, des entreprises et des néo-Canadiens désireux d’être reconnus dans leur profession.

Ottawa Food Security Council c/o Social Planning Council of Ottawa
6 600 $, échelonnés sur un an, afin d’éduquer les consommateurs et de les encourager à acheter des aliments produits dans la vallée de l’Outaouais. Cette initiative consiste à créer une base de données sur les producteurs locaux, à concevoir et imprimer une carte des sources locales d’aliments et à promouvoir les événements agricoles qui ont lieu dans cette région.

Ottawa Girls Hockey Association
43 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d’acheter de l’équipement et du matériel d’entraînement, et d’offrir des stages et du temps supplémentaire sur la glace, le tout dans le but d’améliorer le programme de hockey et d’accroître la participation de filles de familles à faible revenu.

Ottawa Sikh Society
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover un immeuble situé au centre-ville, dans le but d’y établir une bibliothèque et un centre culturel et de loisirs qui seront sécuritaires et entièrement accessibles et qui serviront les gens de la communauté de tous les âges.

Ottawa United Academy
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir toute une variété d’activités sociales et culturelles qui encourageront les Canadiens-Chinois, les immigrants chinois et les immigrants parlant le mandarin à participer activement à la vie de leur communauté, quel que soit leur âge.

Ottawa Valley Music Festival
25 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner des concerts de musique classique de haut calibre dans le comté de Renfrew, y compris dans de petites communautés rurales, et afin également d’élaborer une stratégie à long terme de collecte de fonds pour cet organisme.

Ottawa Youth Orchestra Academy
35 000 $ afin d’acheter d’autres instruments de musique qui seront prêtés à des élèves, dans le but d’encourager un plus grand nombre d’enfants et de jeunes à jouer un instrument et à jouer de la musique dans un orchestre.

Ottawa-Carleton Association for Persons with Developmental Disabilities
44 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement, de construire un site web et d’élaborer une stratégie de marketing et un plan d’affaires, dans le but de produire et de vendre des articles de fantaisie, ce qui créera des emplois pour les personnes ayant une déficience intellectuelle.

Overbrook-Forbes Community Resource Centre
94 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir une variété de programmes et de services aux jeunes à risque vivant dans le nord-est d’Ottawa, y compris des programmes de formation d’animateur, d’acquisition de compétences, de santé, de services sociaux et de préparation à l’emploi, et des possibilités de bénévolat.

Rainbow Skills Development Centre
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied et de maintenir une base de données à jour sur les compétences pour accroître les possibilités d’emploi offertes aux femmes à faible revenu et aux femmes des minorités visibles à Ottawa.

Regroupement d'organismes communautaires a/s Bureau central des Bénévoles de la région de Hawkesbury
21 000 $, échelonnés sur un an, pour permettre la consolidation du programme de la boîte verte, une initiative communautaire qui offre des fruits et légumes frais de qualité à prix réduit aux personnes et aux familles à faible revenu dans la région de Hawkesbury.

Renfrew County Museum Network c/o Canadian Clock Museum
8 500 $ afin de publier une brochure visant à promouvoir 14 musées du comté de Renfrew, d’accroître le nombre des visiteurs à ces musées et d’acheter des dispositifs de contrôle du milieu et d’autres ressources pour permettre aux musées de mieux protéger leurs collections et leurs objets.

Rideau Street Youth Enterprises
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à cet organisme d’accroître ses affaires et d’acheter un grand fourgon qu’il utilisera pour les déménagements, l’une des nombreuses activités qu’il mène pour offrir de l’emploi temporaire aux jeunes à risque d’Ottawa.

Russell Sport Centre Core Facility c/o Russell Soccer Club
18 400 $, échelonnés sur neuf mois, afin d’acheter de l’équipement de soccer et d’agrandir les installations de soccer, de façon à permettre aux gens du comté de Russell et des régions environnantes de jouer au soccer, quels que soient leur âge et leurs capacités.

Soma Selepak Culture of Ottawa-Carleton
30 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élargir le programme de danse et d’offrir des activités interculturelles et des loisirs sains aux jeunes de la communauté cambodgienne et à d’autres participants.

Third Wall Theatre Company
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’aider cette compagnie de théâtre professionnelle à attirer un plus grand nombre de bénévoles et de membres, à accroître ses revenus, à améliorer la qualité de ses pièces et à atteindre des auditoires plus vastes.

Township of Admaston/Bromley
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover le centre communautaire Barr Line et d’en améliorer la qualité et l’accessibilité. Ce centre est utilisé par divers organismes communautaires.

Township of Whitewater Region
18 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter du matériel de terrains de jeux et de donner aux enfants des petites communautés rurales de Haley Station et de La Passe accès à des activités récréatives plus sécuritaires.