Brant/Brantford Children's Water Festival c/o Grand River Conservation Authority
99 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de créer du matériel, d’attirer des bénévoles et de lancer un festival de l’eau pour les enfants du district, dans le but d’éduquer les élèves et leurs parents sur les questions de la conservation et de la qualité de l’eau.

Brantford's Canada Day Festival
43 900 $, échelonnés sur un an, afin de promouvoir davantage le festival de la Fête du Canada de cette ville. Cette initiative permettra d’obtenir d’importants commanditaires du secteur privé et des auditoires nombreux, ce qui assurera la viabilité du festival et stimulera le tourisme.

Burford Co-operative Preschool Corp.
5 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’acheter des instruments, un système audio, des CD et des ressources pour les programmes de musique d’une petite école maternelle rurale à Burford. Cette initiative favorisera une forte participation des parents et un enseignement de haut calibre de la musique aux jeunes enfants.

Canadian Drilling Rig Museum
4 500 $ afin de reconstruire et ériger à nouveau la tour de forage de ce musée situé au Raihman Centre et entièrement voué au développement de l’industrie du gaz naturel au Canada.

Canfield Community Centre Corporation
8 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rendre l’entrée et les toilettes de cette salle communautaire accessibles aux personnes handicapées, et de rendre l’endroit plus sécuritaire et facile à utiliser pour tous les membres de la communauté.

Doors Open Brant c/o Canadian Industrial Heritage Centre
22 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter des bénévoles et de commercialiser le festival Portes ouvertes de Brant, ce qui attirera plus de visiteurs et mettra en valeur la richesse culturelle et historique de Brantford, du comté de Brant, de Six Nations et de la région de New Credit.

The Friends of Myrtleville House
15 200 $ afin de réparer, repeindre et restaurer le Myrtleville House Museum, ce qui permettra de maintenir la qualité des programmes et de donner une meilleure expérience aux personnes qui visitent le deuxième étage de cette maison de Brantford construite en 1837.

Haldimand Grand River Rowing Club c/o Haldimand Association for the Developmentally Challenged
42 200 $, échelonnés sur un an, afin de recruter et de former des entraîneurs et des barreurs, de créer des programmes d’aviron et d’attirer de nouveaux membres. Cette initiative offrira une activité physique saine aux adultes et aux jeunes de toutes capacités dans le comté de Haldimand.

Haldimand-Norfolk Work Group of Simcoe - Abel Enterprises
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de concevoir et de construire des pupitres d’écoliers pour les enfants handicapés. Cette initiative créera de l’emploi pour les clients ayant une déficience intellectuelle tout en fournissant un produit dont les écoles locales ont besoin.

Jerseyville-Langford Co-operative Nursery School Inc.
2 500 $, échelonnés sur un an, afin de produire du matériel promotionnel et d’acheter des étagères, des livres et une armoire verrouillable, dans le but d’élargir un programme de lecture pour les enfants de 30 mois à 5 ans qui fréquentent une école maternelle rurale dans cette communauté située à l’est de Brantford.

Kinsmen Club of Simcoe, Ontario
75 000 $ dans le but de construire une nouvelle fontaine à jets douchants à Simcoe, ce qui offrira plus de loisirs sains et abordables aux familles pendant l’été.

Paris Parks Foundation
22 500 $ afin de créer un système de sentiers de randonnée entièrement accessibles qui reliera les parcs et les ceintures vertes situés dans les vallées de Nith River et de Grand River. Cette initiative donnera du plaisir aux membres de la communauté et leur offrira des loisirs sains en plein air.

Simcoe Lions Club Inc
5 700 $ dans le but de mener une étude de faisabilité et d’évaluation des besoins qui donnera lieu à l’élaboration d’un plan d’affaires, en vue de la construction d’un théâtre de 700 places à Simcoe.

St. George Co-operative Nursery School
2 300 $, échelonnés sur un an, afin de créer du matériel de communications dans le but de recruter et de soutenir des parents bénévoles. Cette initiative aidera l’organisme à créer un milieu sécuritaire et compatissant pour la garde des enfants qui favorise l’éducation, la préparation à l’école et l’acquisition d’aptitudes sociales et fonctionnelles.

Sutton Restoration Steering Committee c/o Simcoe & District Fish and Game Club
28 000 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer un ruisseau d’eau froide et de reboiser les terres d’un ancien réservoir, ce qui aura pour effet d’améliorer l’habitat de la faune et de créer un lieu de loisirs écologiques dans le secteur nord de Simcoe.

True Experience Supportive Housing and Community Work Program
44 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un fourgon et un camion. Ces véhicules donneront aux personnes ayant une déficience intellectuelle la possibilité de se rendre au travail, tout en permettant à cet organisme de Dunville de continuer à offrir des possibilités d’emploi à ces personnes.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 10 décembre 2004

Cottonwood Mansion Preservation Foundation
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d’assurer la viabilité de cet édifice historique victorien situé près de Selkirk, en offrant du soutien au personnel pour l’établissement de partenariats et la poursuite d’activités de marketing.

The Norfolk Singers (Arcady)
32 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à ce groupe musical de Simcoe d’obtenir de nouveaux auditoires, pour que ces jeunes artistes talentueux puissent continuer de donner des concerts dans le Sud de l’Ontario.

Old Town Hall Association
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir la restauration de l’ancien hôtel de ville de Waterford. Ce projet aura pour effet de créer un endroit accessible et grand où les groupes culturels locaux pourront donner des spectacles.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 18 novembre 2004

Aquatic Facility Improvement Committee c/o Brantford Aquatic Club
12 000, échelonnés sur un an, afin de mener une étude sur le Wayne Gretzky Centre pour déterminer comment mieux répondre aux besoins de toute la variété de groupes aquatiques qui utilisent ce centre.

Brant Community Protocol for Infants Living in At-Risk Environments c/o Addiction Services of Brant Inc.
12 300 $, échelonnés sur 10 mois, afin d’améliorer les services d’identification et d’intervention précoces, et d’aider les organismes locaux à fournir des services coordonnés aux nourrissons des milieux à risque dans le comté de Brantford et Brant.

Brantford Aquatic Club
45 800 $ en vue de l’achat d’équipement de natation de compétition, ce qui permettra à ce club de continuer de tenir d’importantes compétitions provinciales et nationales, et d’offrir aux nageurs de l’entraînement de haut calibre et la possibilité de participer à des compétitions.

Hagersville Lawn Bowling Club c/o Ontario Lawn Bowls Association
13 300 $, échelonnés sur huit mois, afin d’acheter de l’équipement et d’améliorer les installations pour les rendre plus sécuritaires et plus jolies, ce qui aura pour effet d’accroître le nombre des membres de ce club.

Safe Grad / Sage Party Committee c/o Addiction Services of Brant Inc.
15 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de produire et de distribuer un DVD/vidéo axé sur les jeunes dans les comtés de Brant, Haldimand et Norfolk, pour sensibiliser les gens aux conséquences de l’abus de drogues.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 1 octobre 2004

Brant Community Social Planning Council
27 100 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un service d'information communautaire pour les résidants et les organismes du comté de Brant.

Charter of Rights for Children & Youth c/o Haldimand-Norfolk Resource Education and Counselling Help
4 800 $, échelonnés sur six mois, afin d'aider les membres de la communauté, y compris les enfants, les parents, les écoles, les organismes et les entreprises, à faire connaître la charte des droits des enfants et des jeunes, élaborée localement.

Multiple Sclerosis Society of Canada, Brant County Chapter c/o Multiple Sclerosis Society of Canada, Ontario Division
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un plan de communications et de développement des ressources, permettre au personnel et aux bénévoles locaux d'acquérir des compétences dans la planification du développement des ressources, et donner de la formation au personnel et aux bénévoles locaux pour leur apprendre à utiliser la base de données de la Société canadienne de la sclérose en plaques utilisée pour la collecte de fonds.

Nova Vita Domestic Violence Prevention Services
12 100 $, échelonnés sur six mois, pour permettre aux familles qui ont connu la violence au foyer d'avoir accès à un abri sécuritaire et abordable.

Paris Pipe Band c/o Optimist Club of Paris Inc.
59 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer un plan de développement des ressources et de viabilité, et de fournir de l'équipement supplémentaire pour que les jeunes puissent continuer de prendre part à ce corps de cornemuses local ayant beaucoup de succès.

Pine Tree Native Centre of Brant
68 700 $, échelonnés sur un an, afin de préserver un important site du patrimoine autochtone et de tourisme à Brantford.
Rotary Club of Dunnville Charitable Foundation
33 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner aux enfants de Dunnville la possibilité de faire de la natation l'hiver.

Six Nations of the Grand River First Nation, Indian Reserve No. 40 - Health and Safety Committee
6 200 $ afin d'aider les Six Nations à couvrir le coût de la première conférence jamais tenue sur la santé et la sécurité des Premières nations.

Varency House c/o Children's Aid Society of Haldimand & Norfolk
24 300 $ afin de donner aux résidants du foyer de groupe pour enfants près de Jarvis accès au transport dont ils ont besoin pour aller à des programmes de loisirs et des rendez-vous médicaux.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 13 août 2004

Brant and District Football Club (Bisons)
9 200 $ dans le but d’acheter des casques, des épaulières et d’autre matériel de sécurité pour permettre à un plus grand nombre d’enfants et de jeunes de la région de Brantford de jouer au football comme sport récréatif.

Brant Native Homes Incorporated
24 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’étudier la possibilité d’établir un complexe de maisons de transition qui offrira un logement abordable et modeste aux Autochtones de Brantford qui sont sans-abri ou qui risquent de le devenir.

Brantford Minor Lacrosse Association Inc.
10 000 $, échelonnés sur six mois, afin de construire un bureau et un lieu de rangement à l’aréna Lions Park, où l’équipement du jeu de la crosse peut être rangé et entretenu convenablement au cours de l’hiver, ce qui en prolongera la durée de vie.

Federated Women's Institute of Canada
19 100 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d’améliorer le site historique national Adelaide Hunter Hoodless Homestead à St. George et d’élargir ses programmes du patrimoine pour attirer plus d’adultes, d’enfants et de groupes.

Golden Horseshoe Antique Society
10 000 $ afin de rénover et d’acheter des meubles pour la salle paroissiale de York, dans le but d’encourager plus de résidants et de groupes du comté de Haldimand à utiliser cette installation pour leurs événements communautaires.

Paris Lawn Bowling Club c/o Optimist Club of Paris
12 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une tondeuses pour les verts et de l’équipement de bowling sur pelouse pour donner aux résidants de Paris la possibilité de s’adonner à ce sport, comme loisir et en compétition.

Port Dover Lions Club
18 300 $ afin d’acheter et d’installer du matériel neuf de terrain de jeu à Lions Park, dans le but d’offrir des activités récréatives saines aux jeunes enfants de cette communauté en pleine croissance.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 24 juin 2004

A.L.E.R.T c/o Victim Services of Brant
20 000 $ afin d’évaluer l’efficacité du programme ALERT, un système d’avertissement précoce pour les victimes de violence familiale à Brant, et afin également de relever les améliorations possibles.

AKA: WE Canoe Club - Six Nations Council
20 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’un bateau-dragon et de canots et de kayaks de compétition, afin de promouvoir un mode de vie actif et de relancer un sport traditionnel dans la communauté des Six Nations.

Big Sisters of Brant County
18 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’aider cet organisme de Brantford à actualiser ses politiques et procédures pour qu’elles soient conformes aux normes nationales établies par les Grands frères et les Grandes soeurs du Canada.

Brant County Youth Singers
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’aider cette chorale d’enfants à Brant à élire domicile, et afin également de renforcer toute l’organisation qui se trouve derrière cette chorale compétente et bien connue.

Brantford Community Foundation Inc.
37 600 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer cet organisme et de donner de la formation au personnel, aux membres du conseil d’administration et aux bénévoles pour rendre cette fondation plus à même de soutenir des initiatives communautaires.

Brantford Youth Boxing Club c/o Army, Navy and Air Force Veterans in Canada, Brant County 2/10th Dragoons, Unit 341
25 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin d’aider ce club à tenir les championnats nationaux canadiens de boxe intermédiaire à Brantford en février 2005, ce qui stimulera l’économie locale.

Crossing All Bridges Learning Centre
40 200 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel informatique et d’offrir une programmation supplémentaire aux jeunes adultes de Brantford ayant une déficience intellectuelle, pour leur permettre de suivre des programmes d’études et de préparation à la vie après avoir terminé leurs études secondaires.

Haldimand Wrestling Club c/o Ontario Amateur Wrestling Association
22 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux matelas de lutte et une pesée électronique, pour améliorer la santé, la sécurité et les compétences des participants et pour aider ce club à mener des activités de prise de contact.

Lynn River 'State of the Watershed' Steering Committee c/o Simcoe District Fish and Game Club
4 000 $, échelonnés sur six mois, afin de préparer et de distribuer un bilan de la santé du bassin versant de la rivière Lynn pour sensibiliser la communauté à l’environnement.

Ontario Genealogical Society, Brant County Branch c/o Ontario Genealogical Society
24 900 $, échelonnés sur 10 mois, afin de produire et de distribuer un récit historique de la fuite des esclaves américains qui sont partis à la recherche de leur liberté et se sont établis dans la région de Grand River, en Ontario.

Trout Unlimited Canada-Middle Grand River Chapter c/o Trout Unlimited Canada
16 500 $, échelonnés sur un an, afin d’aider des bénévoles à faire une surveillance environnementale des ruisseaux d’eau froide du bassin versant de la rivière Grand.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 7 mai 2004

Big Brothers & Big Sisters Association of Haldimand-Norfolk Inc.
51 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir un programme de mentorat dispensé par des adultes attentionnés à des enfants de Haldimand ayant une faible estime de soi et d’autres problèmes.

Big Brothers of Brantford and District
60 100 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir la mise en oeuvre d’un plan visant à accroître systématiquement les partenariats avec le secteur privé et les possibilités de bénévolat.

Brantwood Residential Development Centre
72 900 $, échelonnés sur deux ans, afin d’établir des liens communautaires pour les adultes handicapés de Brantford qui ont beaucoup de besoins, et d’ainsi améliorer leur qualité de vie et réduire leur vulnérabilité aux mauvais traitements.

Dalhousie Place, Brantford & District Supervised Access Centre
48 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’accroître les services de soutien offerts aux enfants de familles traversant une séparation ou un divorce tumultueux.

Haldimand Youth Soccer Club Inc.
10 500 $ afin d’acheter une tondeuse autoportée robuste, de réduire les heures de bénévolat requises pour entretenir le parc de soccer de Cayuga et de faire baisser les frais d’exploitation.

The Lower Grand River Land Trust Inc.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer un important édifice historique du 19e siècle et d’en faire un pavillon des visiteurs pour le lieu historique national du parc Ruthven situé à Cayuga.

Norfolk County Agricultural Society
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer le potentiel touristique et de marketing de la foire du comté de Norfolk située à Simcoe.

Royal Canadian Legion Branch 29
16 100 $ afin d’acheter une fournaise et de réparer le toit de cette installation communautaire située à Paris.

The Royal Canadian Legion Waterford (Ont No 123) Branch
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer une aire de pique-nique dans un parc communautaire à Waterford, où se dérouleront gratuitement des activités pour la famille et des événements communautaires.

Simcoe Christmas Panorama Inc.
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’éclairage à faible consommation d’énergie et une nouvelle présentation pour le festival Simcoe Christmas Panorama.

Simcoe Lawn Bowling Club c/o Ontario Lawn Bowls Association
12 500 $ afin de remplacer de l’équipement, ce qui aidera les bénévoles à assurer l’entretien continu des pelouses de ce club.