Bancroft Skating Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir des cours de patinage abordables à plus de 75 enfants et jeunes de la région rurale de Bancroft-North Hastings. Cette initiative encouragera les jeunes participants à adopter un mode de vie sain et actif.

Big Brother Association of Kingston and District
17 300 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’élaborer un plan stratégique de collecte de fonds. La mise en oeuvre de ce plan permettra de mieux faire connaître l’organisme et d’accroître ses revenus, ce qui améliorera la prestation des services et aidera plus d’enfants de la région.

Bridge House (Kingston) Incorporated
51 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir des services de counseling, de soutien à la famille et d’intervention en cas de crise aux femmes et aux familles qui arrivent ou qui sont établies dans la région de Kingston parce qu’elles rendent présentement visite à un établissement correctionnel.

Brigantine Inc.
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de remplacer le moteur principal du bateau St. Lawrence II utilisé pour enseigner la voile et d’offrir un programme de voile pour les jeunes de la région de Kingston âgés de 13 à 18 ans. Cette initiative permettra d’enseigner de nouvelles compétences et de développer chez les jeunes le leadership, l’esprit d’équipe et l’estime de soi.

Brockville Concert Association
16 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir des ateliers et des conférences de musique au public et des ateliers intensifs de jazz dans les écoles secondaires dans le cadre du festival annuel de jazz. En plus de sensibiliser la communauté, cette initiative stimulera son intérêt et son appréciation pour la musique.

Canadian Mental Health Association, Hastings and Prince Edward Branch
78 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de recruter des bénévoles et de leur donner une formation qui leur permettra de travailler pour le service Warm Line. Cette initiative rassurera et soutiendra les résidants de la région de Quinte qui se sentent seuls, isolés ou en détresse.

Canadian National Institute for the Blind Hastings and Prince Edward District c/o The Canadian National Institute for the Blind Ontario Division
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de recruter des bénévoles et de leur donner de la formation pour participer à un programme de soutien des pairs s’adressant à plus de 120 personnes ayant une déficience visuelle et vivant dans de petites communautés et des communautés rurales. Cette initiative leur donnera accès à des soutiens et des services pour leur vision.

Child & Youth Wellness Centre of Leeds & Grenville
114 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied le programme « Make Play Possible », qui donne aux enfants vulnérables de la communauté la possibilité de participer à des activités positives et d’améliorer leurs comportements, leur santé et leur joie de vivre.

Community Care for South Hastings
41 200 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir le programme « Grandfriends », qui permet aux aînés bénévoles de faire des activités avec plus de 450 élèves de 4e et de 5e année et de leur enseigner de nouvelles compétences. Cette initiative permettra aux aînés et aux enfants d’établir des liens et d’interagir.

Counselling and Skill Development Class: Limestone District School Board c/o Prevention Awareness for Life
9 100 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir les bénévoles, d’organiser un programme d’intervention et d’offrir aux jeunes à risque la possibilité de faire un voyage de survie en hiver. Cette initiative aidera les jeunes gens de la région de Kingston à prendre des décisions sociales positives et à réduire leur consommation d’alcool et de drogue.

Fetal Alcohol Syndrome Treatment and Education Centre Inc.
25 000 $ afin de rénover les bureaux et de créer un endroit privé réservé au counseling, des bureaux et un centre d’apprentissage informatisé. Cette initiative aura pour effet d’améliorer les services de soutien, la formation, les activités de sensibilisation et la prévention du syndrome de l’alcoolisme foetal dans la région de Belleville.

Gleaners Food Bank Quinte Inc.
75 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître les dons d’aliments et d’améliorer la distribution et le développement organisationnel de la banque alimentaire pour qu’elle puisse mieux servir chaque année plus de 7 000 familles de Belleville et de la région de Quinte.

KFL&A Children's Services Steering Committee c/o Frontenac Children's Aid Society
105 300 $, échelonnés sur deux ans, afin de travailler avec 25 organismes de la région desservant les enfants et les jeunes et avec des partenaires communautaires, dans le but de créer un plan d’action communautaire visant à améliorer la vie des enfants et des familles des régions de Kingston, Frontenac, Lennox et Addington.

Kingston Literacy
145 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied quatre nouvelles initiatives d’alphabétisation des familles dans le Grand Kingston, à Amherstview et à Napanee. Parmi les activités prévues, on retrouve des ateliers pour les enfants d’âge préscolaire et leurs parents, la formation des bénévoles et un programme portant sur le développement de l’enfant.

Kingston Synchronized Swimming Club
15 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir une formation et une évaluation structurées aux entraîneurs étudiants, d’augmenter le nombre des membres de ce club et de tenir des compétitions de natation. Cette initiative attirera plus de bénévoles et améliorera leurs compétences, ce qui favorisera la promotion des sports et l’adoption d’un mode de vie actif.

Kingston Tennis Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rebâtir et de repaver trois courts de tennis pour les rendre plus sécuritaires et plus utilisables, ce qui permettra à ce club d’attirer de nouveaux membres.

Lonsdale Women's Institute c/o Federated Womens Institutes of Ontario
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit et de rénover la salle de rencontre, ce qui rendra l’endroit plus confortable et permettra à la communauté de Lonsdale de l’utiliser davantage pour des réunions, des événements et des locations privées.

The Merrickville and District Historical Society
14 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement et des ressources permettant de préserver les archives en format numérique, d’établir des archives virtuelles et accessibles et de stocker en toute sécurité des documents valables. Cette initiative permettra de préserver une grande quantité de matériel historique pour l’avenir.

Napanee Crunch Female Hockey Association
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement et du temps de glace, et de donner de la formation aux bénévoles, ce qui aura pour effet d’intéresser un plus grand nombre de filles et de femmes au hockey féminin et de promouvoir un intérêt pour ce sport ainsi que l’adoption d’un mode de vie sain et actif.

North Frontenac Little Theatre
28 100 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un nouveau système d’éclairage, de construire des décors, d’acheter un rideau et de l’équipement audiovisuel, et d’offrir des ateliers de théâtre. Cette initiative aura pour effet d’améliorer les représentations, d’attirer des auditoires et d’accroître l’intérêt que les gens de la région de Sharbot Lake portent aux arts de la scène.

PEC Birding Festival Committee c/o Prince Edward Point Bird Observatory
35 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’organiser et de tenir un festival annuel d’observation des oiseaux d’une durée de dix jours pendant les migrations du printemps qui ont lieu au mois de mai. Cette initiative favorisera l’éducation, intéressera les gens davantage à l’observation des oiseaux et à l’environnement naturel, et stimulera le tourisme dans le comté de Prince Edward.

Sport Kingston Incorporated
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un conseil communautaire des sports et d’offrir de la formation, de l’information, des ressources et une formation en gestion dans le domaine des sports à 250 organismes de sports locaux et à leurs membres.

Strategic Alliance Task Force c/o Social Planning Council of Kingston and Area
30 100 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais de planification, de communications et d’administration, ce qui permettra à trois organismes de services sociaux de former une alliance stratégique. Cette initiative permettra d’améliorer l’efficacité de l’organisme, la prestation des services et l’accès à l’information pour les résidants locaux.

Thousand Islands Playhouse
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de produire et d’effectuer un circuit-spectacle professionnel pour les élèves des écoles secondaires locales, et avec leur participation. Cette initiative aura pour effet de favoriser l’appréciation des arts de la scène, de susciter un intérêt pour les activités culturelles et d’encourager les élèves à apprendre par le biais des arts.

Thousand Islands-Frontenac Arch Nature & History Network c/o Canadian Thousand Islands Heritage Conservancy
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer un plan stratégique ainsi que des plans de fondation, de communications et de collecte de fonds. Cette initiative permettra de rendre l’organisme plus efficace et aidera les bénévoles à promouvoir la conservation et le développement durable dans la région.

Town of Gananoque - Gananoque Trails Committee
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de convertir une assiette de rails actuelle d’un mille en un système de sentiers de randonnée et de pistes cyclables. Cette initiative stimulera le tourisme, réduira le vandalisme et offrira aux résidants locaux un loisir sain en plein air.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 10 décembre 2004

Canadian Mental Health Association Kingston Branch
40 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à cet organisme de renforcer sa capacité de founir des services d’éducation et d’aiguillage de qualité dans le domaine de la santé mentale partout dans le Sud-Est de l’Ontario.

Clayton Senior Housing Corporation
9 400 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des meubles simples et confortables pour cette installation communautaire de la région de Clayton où les aînés tiennent des activités sociales et récréatives.

Community Oriented Sentencing Program (Quinte)
38 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer le programme « Youthreach/Self-Esteem Enhancement Development Program » à Centre Hastings, une initiative qui offre aux jeunes à risque la possibilité d’acquérir des aptitudes de base et d’obtenir du soutien.

Hearthmakers Energy Cooperative Inc.
65 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’élaborer un plan d’affaires et de soutenir des initiatives éducatives, dans le but d’améliorer la conservation de l’énergie et de promouvoir des services d’énergie de remplacement à Kingston et dans le Sud-Est de l’Ontario.

Highway #7 Community Development Corporation
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le recrutement et la coordination de bénévoles à un dépôt de vêtements de Sharbot Lake, qui fournit des vêtements à prix abordable aux familles de la région.

Lanark Highlands Youth Centre Inc.
53 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à un centre de jeunesse de Lanark d’ouvrir ses portes à nouveau et d’offrir aux jeunes de cette communauté rurale une variété de programmes nécessaires de sports, de loisirs et d’éducation sur la santé.

Ongwanada Hospital
24 200 $ afin d’installer des portes automatiques et d’ainsi d’améliorer l’accessibilité d’un centre communautaire de la région de Kingston qui offre des programmes de formation professionnelle, de loisirs et d’activités sociales aux personnes handicapées.

The Royal Canadian Legion - Branch 212
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un nouveau système de chauffage et de climatisation éconergique dans cette installation communautaire bien connue de Kempville.

Smiths Falls Gym Stars Gymnastics Club
25 000 $ afin d’acheter et d’installer un plancher anti-chocs pour que les résidants de Smiths Falls puissent faire de la gymnastique en toute sécurité.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 1 octobre 2004

851 Prince Edward Squadron Royal Canadian Air Cadets
19 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les bureaux de l'organisme qui se trouvent à Picton. Ce projet prévoit l'installation de fenêtres neuves et de cloisons entre les salles de classe dans le but d'améliorer l'endroit pour les jeunes qui participent au programme des cadets de l'air et pour d'autres groupes communautaires qui utilisent ces locaux.

Brockville Flying Club
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le pavillon et de le rendre plus accessible, en y installant un système de chauffage utilisable tout au long de l'année. Ce club pourra ainsi attirer plus de membres et élargir sa programmation pour y inclure des leçons dans son école au sol.

Brockville Ski Club
10 000 $ afin d'établir un programme d'entraînement dans la course de ski alpin et d'offrir aux jeunes de la région de Brockville âgés de 15 à 18 ans la possibilité d'améliorer leur forme physique et leurs compétences dans ce sport.

Corporation of the Township of Tudor and Cashel
75 000 $, échelonnés sur six mois, afin de réparer et de rénover la salle communautaire qui se trouve à Gilmour, pour rendre les programmes et activités sociaux, éducatifs et de loisirs accessibles à un plus grand nombre de résidants de la communauté.

Elgin Lions Club 2002 Inc.
40 000 $ pour remplacer le toit de la salle de loisirs communautaire afin que les familles et les organismes communautaires locaux puissent continuer de s'y réunir.

Family YMCA of Belleville
75 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover le premier étage de cette installation et de le rendre plus accessible, pour que les résidants locaux de tous âges et de toutes capacités puissent participer davantage aux activités de loisirs, de conditionnement physique et de sports qui y sont offertes.

Ferguson's Falls Community Hall Association
25 000 $ afin de rénover la cuisine et les toilettes de cet édifice historique qui est en train d'être restauré, dans le but d'offrir aux membres de cette communauté rurale un endroit où se réunir et où organiser des loisirs.

Gananoque Canoe and Motor Boat Club
28 300 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter des embarcations de niveau débutant, intermédiaire et de compétition, pour améliorer les conditions de sécurité et donner aux gens de meilleures possibilités de s'adonner au canotage pour leur loisir ou comme sport de compétition.

Greater Bobs Lake Landowners Association
71 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer un plan de gestion des lacs visant à préserver et améliorer la qualité de l'environnement dans la région des lacs Bobs et Crow.

Independent Living Centre Kingston
24 100 $, échelonnés sur neuf ans, afin de créer une boîte à outils qui donnera aux personnes ayant une incapacité physique, psychologique ou intellectuelle plus de possibilités de faire du bénévolat.

Jasper Women's Institute
15 100 $, échelonnés sur six mois, afin de faire des réparations à l'extérieur de la salle communautaire, la seule qui existe à Jasper, dans le but d'offrir à la communauté un endroit sécuritaire et confortable où tenir des réunions et des événements.

Kingston Kiwanis Music Festival
7 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des logiciels et des soutiens informatiques, d'imprimer des documents pour le festival et de louer les endroits où les spectacles seront donnés lors de ce festival de 10 jours au cours duquel environ 2 500 personnes de tous les âges donnnt des spectacles.

Kingston Theatre Organ Society
33 500 $, échelonnés sur un an, afin de réparer et de remettre en état une partie du grand orgue qui se trouve dans l'église Anglican Church of the Redeemer et qui appartient à cette société. Ce projet s'inscrit dans le cadre d'un projet plus vaste visant à remettre en état l'orgue tout entier.

Madoc and District Lawn Bowling Club c/o Ontario Lawn Bowls Association
22 500 $, échelonnés sur six mois, afin de réparer les verts pour améliorer la surface de jeu, de réduire le temps et les dépenses d'entretien et de rendre le club plus attrayant pour les nouveaux membres et pour la tenue éventuelle de championnats provinciaux et nationaux.

Mississippi Valley Field Naturalists
15 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'offrir des programmes d'éducation écologique de qualité aux écoles et aux organismes de jeunesse du comté de Lanark.

Municipality of Centre Hastings
75 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer la plate-bande et d'installer du vitrage de sécurité, des filets et des tapis de caoutchouc à l'aréna Centre Hastings, dans le but d'améliorer la sécurité et d'encourager les gens de tous âges à patiner et à jouer au hockey.

Napanee Golf and Country Club
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover le pavillon et de le rendre plus sécuritaire et plus accessible aux nombreux membres de la communauté et organismes qui l'utilisent.

Newburgh Community Resource Group
30 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un programme de sports, de loisirs et d'activités sociales après l'école, les fins de semaine et pendant les congés scolaires, à l'intention des enfants et des jeunes de cette communauté rurale âgés de 6 à 18 ans.

North Hastings Community Integration Association
50 600 $, échelonnés sur un an, afin d'établir un terrain de mini-golf de 18 trous à Bancroft pour offrir de la formation sur le tas, de l'emploi saisonnier et du mentorat aux personnes ayant une déficience intellectuelle, tout en offrant des loisirs d'été aux résidants locaux et aux touristes.

Perth and District Community Foundation
18 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre en valeur cette fondation communautaire récemment créée qui veut se faire connaître des groupes bénévoles et sans but lucratif du secteur ouest du comté de Lanark.

Quinte Bay Gymnastics Club
24 800 $ afin d'installer un plancher anti-choc neuf dans le gymnase de Belleville pour améliorer la sécurité et la qualité des programmes, et pour intéresser un plus grand nombre d'enfants et de jeunes de la région de Quinte à faire de la gymnastique.

Royal Canadian Legion, Branch 95
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de remettre en état et de remplacer le système de chauffage de l'installation de Smiths Falls, dans le but de la rendre plus confortable pour les membres et d'en faire un endroit plus attrayant pour la tenue d'événements et d'activités communautaires.

Smiths Falls Community Theatre Foundation
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire une scène, un atelier et des locaux dans l’arrière-scène, dans le cadre d’un plan local de gestion des arts et du théâtre communautaires visant à rénover l’édifice historique de la gare de Victoria Avenue et d’en faire un endroit permanent où tenir des activités artistiques et théâtrales.

Stirling Agriculture Society
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une tribune extérieure et des clôtures neuves, et de réparer le kiosque d'alimentation de la foire Stirling Fairgrounds, dans le but d'accroître la sécurité des gens qui vont à cette foire annuelle d'automne et à d'autres événements tenus à cet endroit.

Tay Valley Township
12 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un chorale communautaire intergénérationnelle qui aidera à créer une identité communautaire unifiée fondée sur l'amour de la musique.

Theatre Kingston
90 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer et d'élargir la programmation théâtrale à Kingston en rehaussant le profil de ce théâtre et en augmentant le nombre de spectateurs.

Town of Greater Napanee, Department of Parks, Recreation and Culture
66 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et de l'équipement pour la salle communautaire et la salle de réunion de cette nouvelle installation polyvalente, ce qui donnera à la communauté plus de possibilités de participer à des sports et des loisirs.

Victorian Order of Nurses Brockville - Leeds and Grenville Branch
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer cinq programmes ruraux de conditionnement physique à Leeds, Grenville et Lanark. Ces programmes sont conçus pour encourager les aînés à faire plus d'exercice et à avoir plus d'activités sociales, ce qui améliorera leur santé et leur mieux-être.

Youth Action Kommittee of Perth and District
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer un plan stratégique visant à permettre à l'organisme de prendre de l'expansion et d'élargir les programmes et services qu'il offre aux jeunes âgés de 12 à 20 ans, dans le but d'accroître la sécurité, de réduire les tensions dans le communauté et d'améliorer les aptitudes au travail et l'apprentissage de la dynamique de vie.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 24 juin 2004

Al Purdy At the Quinte Hotel c/o Prince Edward County Arts Council
12 000 $, échelonnés sur six mois, afin de présenter la pièce de théâtre canadienne « Al Purdy at the Quinte Hotel » au théâtre Regent de Picton, pour stimuler le tourisme dans cette région au cours de l’été 2004. Après avoir été approuvé par le conseil d'administration le 24 juin 2004, le montant de cette subvention a été modifié et se chiffre maintenant à 6 335 $.

Almonte Community Coordinates
37 500 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied une entreprise sans but lucratif qui revend des articles donnés pour encourager la communauté à recycler, à offrir de l’emploi et de la formation, et à générer des fonds qui serviront à offrir un soutien financier aux initiatives locales et à répondre aux besoins des personnes indigentes.

Centre Hastings Skatepark Committee c/o Community Futures Development Corporation of North & Central Hastings and South Algonquin
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un parc de planche à roulettes dans le village de Madoc, pour que les plus de 1 400 jeunes qui vivent et vont à l’école dans ce village puissent s’adonner à une activité saine en plein air.

Corporation of the Township of Front of Yonge
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes du centre communautaire et d’y installer un élévateur pour fauteuils roulants, pour rendre l’endroit plus accessible et accroître la participation des résidants locaux.

Corporation of the Township of Mississippi Mills
40 000 $ afin d’acheter de l’équipement et d’installer un parc de planche à roulettes à Pakenham, qui servira également de court de jeu de galets, de piste de rodéo à bicyclette et de patinoire extérieure, et qui offrira des loisirs à la communauté.

Eastern Ontario Biodiversity Museum
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer un plan stratégique qui guidera ce musée de Kempville, dans l’Est de l’Ontario, au cours des années à venir.

Festival of the Islands Inc.
24 600 $ en vue de l’achat d’équipement qui servira à accroître l’accessibilité et la sécurité de deux scènes de spectacle utilisées au cours de ce festival communautaire d’été d’une durée de 10 jours qui aura lieu à Gananoque.

Giving BAACK (Bancroft Area Athletic Charity for Kids) Inc.
20 200 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des uniformes et de l’équipement de football pour assurer la sécurité au jeu tout en offrant aux jeunes joueurs de football mineur un programme abordable.

The Glenwood Cemetery Company
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer la chapelle historique du cimetière Glenwood à Picton et de créer un centre d’accueil et un centre de recherche généalogique.

Kingston Canadian Film Festival
52 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider cet organisme à tenir le festival annuel du cinéma canadien de Kingston, qui présente des films, des cinéastes et des artistes canadiens.

Kingston Gymnastics Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un nouveau plancher anti-chocs pour offrir plus de sécurité aux gymnastes et donner à ce club plus de possibilités de tenir des championnats régionaux et provinciaux.

Leeds and Grenville Interval House
46 500 $, échelonnés sur 10 mois, afin d’installer un système de sécurité amélioré qui donnera plus de sécurité aux femmes et aux enfants victimes de violence qui restent dans ce refuge ou qui participent à ses programmes.

Lennox and Addington Seniors Outreach Services Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener une étude pour déterminer s’il est possible de mettre sur pied un système de transport communautaire desservant les aînés et les personnes handicapées vivant dans le sud du comté de Lennox et Addington.

Lyn & District Heritage Society
23 000 $ afin d’acheter et d’installer de l’équipement d’aide à la mobilité pour rendre le musée Heritage Place de Lyn plus accessible.

Masonic Transportation Unit
25 000 $ en vue de l’achat d’un fourgon qui servira à emmener des patients atteints de cancer et de maladies cardio-vasculaires et des patients ayant besoin de dialyse qui vivent à Smiths Falls et les environs à des centres de traitement à Kingston et Ottawa.

McDonald's Corners/Elphin Recreation And Arts
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir des programmes communautaires de poterie et de tissage traditionnels qui permettront aux membres de la communauté d’acquérir des compétences valables qui pourraient leur permettre de travailler à leur compte.

Napanee & District Pipe Band and Napanee Optimist Club c/o Lennox & Addington Community Volunteer Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de tenir trois événements musicaux à Napanee cet été, « Music by the River », un festival celtique et une production musicale de Broadway, qui mettront en valeur les talents locaux et stimuleront le tourisme.

Perth Curling Club
40 000 $ afin de réparer et de rénover l’immeuble de ce club pour en assurer la sécurité à long terme et encourager les membres de la communauté à jouer au curling.

Plainfield Community Homes
23 700 $, échelonnés sur un an, afin d’élargir le programme de bénévolat, de mettre sur pied de la formation en planification centrée sur la personne et d’offrir des soins et du soutien aux personnes vivant dans les foyers de groupe.

Prince Edward County Arts Council
12 500 $, échelonnés sur six mois, afin de tenir un festival de musique classique de trois jours à Picton en septembre 2004. Ce festival prévoit trois des spectacles de musique classique traditionnelle et moderne en soirée ainsi qu’un concert donné à des élèves dans une école.

Quinte Community Learning - Bridging The Gap
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied des programmes après l’école et des programmes d’été pour les enfants de familles à faible revenu vivant dans la région rurale de Frankford.

Quinte Rowing Club Incorporated
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter quatre embarcations qui permettront à ce club d’offrir des programmes de conditionnement physique et de loisirs aux membres de la communauté, y compris les élèves de l’école secondaire et les personnes handicapées.

Quinte Therapeutic Riding Association
31 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’acheter deux nouveaux chevaux et de réparer des clôtures, dans le but de rendre ce programme d’équitation thérapeutique plus sécuritaire et plus accessible aux enfants et aux jeunes handicapés.

Rob Roy Pipe Band and Highland Dancers
10 900 $ afin d’acheter et d’installer de l’équipement qui améliorera la sécurité et qui permettra d’utiliser plus efficacement l’endroit où les joueurs de cornemuse et les danseurs de cet organisme de Kingston font leurs pratiques.

Spencerville Mill Foundation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer une rampe et des toilettes qui rendront entièrement accessible le rez-de-chaussée de ce moulin d’importance historique.

Sunnyside Children's Foundation
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités de cet organisme de Kingston qui fournit des fonds visant à répondre aux besoins d’enfants ayant des besoins de santé mentale.

Wellington District Business Association (PEC Marathon Committee)
24 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de la tenue de premier marathon annuel du comté de Prince Edward en octobre 2004. Cet événement prévoit un marathon, un demi-marathon et des compétitions en équipes et en fauteuil roulant.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 7 mai 2004

Lanark Highlands Business and Tourism Association
6 000 $ en vue de la tenue du premier festival annuel des orchidées dans le village de Lanark, ce qui stimulera l’économie et donnera de la vitalité à la communauté.