Champlain 
2005 - 2006

Remarque :
Nous faisons tout notre possible pour afficher les listes complètes des subventions accordées par la FTO. Pour obtenir les listes officielles de subventions, veuillez consulter nos rapports annuels ou communiquer avec nous par téléphone au 1.800.263.2887, ou par courriel à l’adresse trillium@trilliumfoundation.org.

Ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 2 mars 2006 

The Action Centre
39 300 $, échelonnés sur un an, afin d’accroître la capacité de recueillir des fonds de ce centre communautaire de services, d’information et de loisirs situé à Eganville, et de commercialiser les nouveaux produits créés avec des déchets textiles dans le cadre du projet de recyclage « Community Earth Works ».

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 1er novembre 2005

78th Fraser Highlanders, Fort Glengarry Garrison
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des uniformes et de l’équipement pour permettre à cet escadron de jeunes acteurs de reconstitution historique de présenter aux résidants et aux touristes des exercices militaires du 18e siècle, avec l’équipement et les uniformes de l’époque, à divers endroits dans la région d’Ottawa.

Action des parents pour l'entraide et l'encadrement des jeunes
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de verser des honoraires au personnel d’enseignement du club de devoirs de la communauté haïtienne d’Ottawa-Vanier.

African Diaspora Community Co-operative
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités de cette nouvelle coopérative de travailleurs d’Ottawa, en établissant les partenariats d’affaires nécessaires pour assurer la viabilité à long terme de cet organisme de développement communautaire et économique.

Akwesasne Economic Development Agency
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre une initiative visant à préserver, protéger et revitaliser la langue mohawk pour les jeunes et les adultes d’Akwesasne.

Arnprior & District Archives
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un logiciel spécialisé d’archivage et de recevoir de la formation, ce qui l’aidera à gérer les activités d’achat, accroître les activités de recherche et améliorer ses services auprès du public.

Baobab Tree Drum Dance Community
45 200 $, échelonnés sur trois ans, afin de couvrir les frais d’exploitation et le coût des programmes de cet organisme communautaire d’éducation sur les arts à Ottawa, et afin également d’élaborer un plan d’affaires quinquennal.

Bereaved Families of Ontario-Cornwall and Area
23 500 $, échelonnés sur un an, afin d’élargir un programme d’éducation et de soutien en cas de deuil et de l’offrir à Akwesasne, Willamsburg, Ingleside, Morrisburg, Chesterville, Winchester, Iroquois, Lancaster, North Lancaster, Green Valley, Alexandria, Vankleek Hill et Hawkesbury.

Bonnechere Valley Youth Centre
33 000 $, échelonnés sur un an, afin de continuer de créer des programmes et des loisirs pour les jeunes de la région d’Eganville âgés de 10 à 18 ans.

Bytown Walkers
39 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de promouvoir et d’offrir des cliniques de conditionnement physique par la marche d’une demi-journée dans les petites communautés de la région d’Ottawa, ce qui permettra aux gens de tous les âges d’accroître leur niveau d’activité physique.

Centre Charles-Émile Claude
40 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer les fenêtres et d’ainsi rendre ce centre de services en français pour les aînés à Cornwall plus éconergétique.

Centre d'alphabétisation et d'action socio-communautaire de l'Ontario
24 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin de recruter, de former et de soutenir des brigadiers de l’environnement locaux qui travailleront au sein de la communauté ethno-culturelle francophone d’Ottawa pour éduquer cette communauté sur les façons de réduire la consommation d’énergie, les ordures ménagères et l’utilisation de l’automobile.

Centre de ressources communautaires Orléans-Cumberland
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de continuer d’offrir de l’encadrement et de la formation au rôle parental ainsi qu’un soutien de groupe aux jeunes parents francophones âgés de 14 à 25 ans qui vivent à Ottawa.

Christmas Exchange of Ottawa-Carleton
20 100 $ afin d’acquérir du matériel informatique, des logiciels et de la formation qui permettront au personnel et aux bénévoles de mieux gérer la liste des foyers qui ont besoin d’aide, et de traiter les demandes destinées au centre de jouets de l’Armée du salut.

Citizens for Safe Cycling
11 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer un programme d’éducation sur le cyclisme dans les lieux de travail à Ottawa, dans le but de changer les habitudes de transport des gens et de les encourager à utiliser la bicyclette plutôt que l’automobile pour aller au travail.

Club Colombien Fraternité de l'Orignal
40 000 $ afin d’acheter et d’installer un ascenseur, dans le but de rendre cet immeuble communautaire plus accessible.

Conseil central d'Ottawa de la Société de Saint-Vincent de Paul
33 700 $, échelonnés sur un an, afin de rénover un centre des femmes francophones à Ottawa dans le but de le rendre plus accessible, plus éconergétique et plus confortable pour les enfants, les familles et les individus qui ont besoin de ses services.

Cornwall Girls Hockey Association
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités organisationnelles de cette association et de l’aider à offrir les programmes, les ressources et l’équipement nécessaires pour favoriser le développement du hockey féminin dans la région de Cornwall.

Corporation of the Town of Deep River
22 500 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de la tourbe pour un nouveau terrain de soccer, ce qui permettra aux clubs de soccer de mieux répondre à la demande pour le temps de jeu et d’accroître leur capacité de tenir des tournois.

Crichton Cultural Community Centre
76 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover un local et de créer la galerie Hallway Art Gallery, ce qui rendra l’endroit plus accessible et plus utilisable par le public de la région d’Ottawa.

Dacre and Area Community Association
18 200 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la fournaise, de réparer l’immeuble et de poser une clôture, pour rendre ce centre de loisirs communautaires plus accessible, plus sécuritaire et plus efficace, et pour lui permettre de continuer d’offrir des programmes et des activités.

Deep River Chamber of Commerce
40 000 $ afin d’acheter une scène portative pour le festival « Summerfest » et de donner de la formation aux bénévoles, ce qui accroîtra le nombre de citoyens locaux et de touristes qui participent à cet événement.

Eastern Ontario Broomball Association a/s Federation of Broomball Associations of Ontario
14 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de promouvoir l’expansion au sport du ballon-balai chez les jeunes de l’Est de l’Ontario, en ayant des entraîneurs et des officiels plus qualifiés, en fournissant de l’équipement aux joueurs et en encourageant les joueurs à acquérir des compétences.

Elder Abuse Network for Eastern Counties a/s Maxville Manor
16 600 $, échelonnés sur un an, afin de donner de la formation à un groupe multidisciplinaire de participants sur les façons d’intervenir dans les cas de mauvais traitements infligés aux aînés et d’encourager l’adoption d’une approche plus intégrée à la prestation de services dans les cinq comtés de l’Est de l’Ontario.

Entraide budgétaire Ottawa
28 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités de cet organisme pour qu’il puisse diversifier ses sources de financement et continuer de répondre à la demande croissante de services de consultation budgétaires qu’il offre.

Galop Canal Revitalization Project
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un organisme dirigé par des bénévoles et chargé de la mise en oeuvre du plan de développement décennal récemment approuvé visant à revitaliser la région du canal Iroquois Galop.

Heritage Renfrew
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un lecteur/imprimante de microfiches qui permettra aux bénévoles et aux chercheurs d’avoir accès à des dossiers historiques essentiels.

Kanata Youth Basketball Association
24 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer la capacité de cet organisme d’offrir aux jeunes la possibilité de jouer au basketball, de tenir des tournois et de permettre aux bénévoles de suivre une formation donnant droit à un certificat.

Kiwanis Club of Ottawa Foundation
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des instruments et des livres de musique, ce qui permettra au programme « Heart of the City Piano Program » d’Ottawa de prendre de l’expansion et d’accueillir 144 autres enfants de milieux défavorisés.

Leadership Ottawa
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de lancer un programme des anciens pour mieux faire participer les finissants des programmes de Leadership d’Ottawa.

MASC - Arts multiculturels dans les écoles et les communautés
32 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un coordonnateur de programmes francophone qui sera chargé d’accroître le nombre d’engagements dans les écoles de langue française et les écoles d’immersion française dans la région d’Ottawa.

National Council on Canada Arab Relations
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités qu’a cet organisme de créer des liens parmi les organismes arabes de la région d’Ottawa, dans le but d’améliorer la communication, de favoriser une meilleure comprésehsion et de créer un meilleur climat social.

Nepean Concert Band
39 100 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des cahiers de musique, des instruments à percussion, des caisses de voyage et les accessoires dont cet orchestre bénévole a besoin.

Ottawa Community Economic Development Network a/s Social Planning Council of Ottawa
112 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer un plan d’action conjoint visant à améliorer le secteur de l’entreprise sociale, et de continuer de renforcer les capacités de projets émergents de développement économique communautaire et d’économie sociale dans la région d’Ottawa.

Ottawa Community Immigrant Services Organization
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le programme « Welcome Hands », qui recrute des bénévoles dans la communauté pour donner du soutien aux immigrants nouvellement arrivés et aider les nouveaux Canadiens à acquérir des compétences linguistiques et de l’expérience de travail en faisant du bénévolat dans un cadre structuré.

Ottawa Food Bank
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer un poste de coordonnateur des relations avec les organismes et de mettre sur pied FoodNet, un système en ligne de gestion des aliments que les 111 organismes membres peuvent utiliser.

Ottawa Irish Rugby Club
33 400 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter une machine pour la mêlée, et faire en sorte que des normes techniques et de sécurité élevées soient respectées par les joueurs de tous les âges et de toutes les capacités.

Ottawa School of Speech and Drama
30 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement d’éclairage et de son pour le théâtre, et de l’installer dans le nouveau local loué de l’école.

Ottawa Senators Foundation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter les meubles nécessaires pour créer un milieu sécuritaire et accueillant pour les familles et les enfants traités à Roger’s House, un centre de soins palliatifs pour les jeunes et les enfants.

Ottawa Sk8park Athletic Club
84 100 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer les installations et l’équipement, de poursuivre des programmes de prise de contact et d’améliorer la sécurité de la planche à roulette tout en permettant à ce club d’améliorer sa viabilité.

Ottawa-Carleton Wildlife Centre
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités organisationnelles de ce centre, en créant des moyens nouveaux, plus économiques et plus viables d’offrir dans la communauté des programmes progressifs de sensibilisation et d’éducation sur la faune.

Rendez-vous des aînés francophones d'Ottawa
90 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied un centre multiservice qui offre toute une variété d’activités sociales, récréatives, culturelles et éducatives aux aînés francophones vivant à Orléans, Vars, Sarsfield et Carlsbad Springs.

Renfrew County Habitat Conservation Alliance a/s National Wild Turkey Federation Canada
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un coordonnateur de projet chargé de recruter des bénévoles dans le comté de Renfrew pour élaborer et mettre en oeuvre des projets d’amélioration de l’habitat du dindon sauvage et d’autres animaux de la faune.

Rockland Minor Hockey Association a/s Rockland Optimist Club
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de hockey et de donner de la formation aux entraîneurs, aux formateurs et aux arbitres. Cette subvention permettra également d’offrir des stages pratiques aux gardiens de but et sur l’aspect contact de ce sport, ainsi que des sessions « Speak Out » pour aider les parents à créer à l’aréna un milieu plus positif.

Royal Canadian Legion Branch 372, Long, Twiname, Henderson
48 700 $, échelonnés sur un an, afin de rendre cet immeuble plus accessible, pour que les aînés et les personnes handicapées de la région de Russell puissent continuer de participer à divers loisirs et événements communautaires.

Russell Village and District Historical Society
17 200 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel, des contenants et des fournitures, ce qui aidera cet organisme à catégoriser les objets présentement à risque et à offrir au musée agrandi des objets sécuritaires et attrayants à exposer.

Rwandese Social Services and Family Counselling Centre a/s Jewish Family Services of Ottawa-Carleton
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir un club de devoirs et un projet visant à renforcer la communauté par le biais des sports.

St. John Ambulance, Cornwall Branch a/s St. John Council for Ontario
47 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un poste de premiers soins mobile et d’effectuer une étude de marché, ce qui renforcera les capacités organisationnelles de cet organisme, sensibilisera la communauté davantage, attirera des bénévoles et améliorera les services. (La FTO a accordé une autre subvention de 10 000 $ à la région de Quinte, Kingston et Rideau pour cette initiative).

St. John Ambulance Pembroke Administrative Centre a/s St. John Council for Ontario
26 000 $, échelonnés sur un an, afin de reconstruire le sous-sol de l’immeuble St. John House, où l’organisme pourra donner de la formation aux bénévoles, offrir des cours de premiers secours, de RPC et sur le SIMDUT et l’AED, et entreposer en toute sécurité le matériel, les fournitures et les outils de formation.

Stormont, Dundas & Glengarry County Library
19 500 $, échelonnés sur six mois, afin de renforcer les capacités organisationnelles de cette bibliothèque pour desservir les clients de 18 petites communautés rurales. Cette initiative consiste à accroître les collections de livres sur CD et à fournir des postes de retour de livres dans deux communautés.

Stroke Survivors Association of Ottawa
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’établir un organisme solide et viable, capable d’offrir de l’éducation et du soutien aux personnes qui ont eu un accident cérébrovasculaire et à leur famille.

Terrain de balle de Casselman a/s Corporation of the Village of Casselman
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un pavillon qui offrira un abri accessible aux enfants, aux jeunes et aux bénévoles communautaires qui utilisent les deux terrains de balle adjacents et le terrain de soccer tout près.

Third Wall Theatre Company
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cette compagnie de théâtre d’Ottawa de stabiliser son administration et de créer un programme de collecte de fonds et de commandites, ce qui lui permettra d’accroître ses revenus et ses sources de revenus.

Township of Killaloe, Hagarty and Richards
4 600 $, échelonnés sur six mois, afin de permettre à la bibliothèque d’améliorer la section de lecture pour les parents et les bambins, de moderniser sa collection de livres, de vidéos et de DVD, et d’accroître sa collection de livres audio et d’ouvrages imprimés en gros caractères pour les personnes ayant des troubles de la vue.

Township of Madawaska Valley
9 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des étagères et des meubles pour améliorer la section de lecture des enfants de la bibliothèque publique de Barry’s Bay.

Township of McNab/Braeside
16 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un nouvel éclairage au troisième losange du parc McNab Centre Park, ce qui accroîtra la participation au jeu et le nombre de parties jouées.

Township of South Glengarry
35 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rendre le centre de loisirs Char-Lan et les commoditiés plus accessibles, pour que les personnes handicapées puissent participer pleinement aux activités communautaires offertes à cet endroit.

Visual Arts Centre, Orléans
22 900 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un système de gestion des ressources bénévoles qui accroîtra la participation des bénévoles et la rentabilité de l’organisme.

Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 29 juin 2005

After School Initiative a/s National Capital Region YMCA-YWCA
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir dans 14 écoles de la région d’Ottawa des programmes et des activités après l’école, y compris des programmes de tutorat pour faire les devoirs, des programmes d’alphabétisation, des activités d’apprentissage de sports exigeant des compétences, des services de mentorat individuel et des loisirs supervisés.

Alexandria Improvement and Athletic Association
30 000 $ afin d’acheter des chaufferettes pour les vestiaires, de remplacer le toit, d’isoler l’immeuble et d’acheter de nouvelles pierres pour les jeunes joueurs, dans le but d’encourager les gens à adopter une activité saine et à jouer au curling.

Andrew Fleck Child Care Services
50 800 $, échelonnés sur six mois, afin de transformer le terrain de jeu de cet organisme d’Ottawa pour en faire l’« oasis urbain des enfants », un endroit inclusif d’apprentissage écologique pour les enfants ayant des besoins spéciaux et pour les enfants de quartiers défavorisés, de familles à faible revenu et de familles immigrantes nouvellement arrivées.

Barry's Bay Recreation Committee a/s Township of Madawaska Valley
15 700 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer le verre de protection qui encoure la patinoire de l’aréna de ce centre communautaire et d’assurer la sécurité des joueurs, des entraîneurs et des spectateurs.

La Bibliothèque publique de Hawkesbury a/s Corporation de la Ville de Hawkesbury
13 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer les installations et d’acheter de l’équipement neuf qui donnera à la bibliothèque locale la capacité de traiter efficacement les prêts et les retours de livres.

Big Brothers Big Sisters of Cornwall and District
18 000 $, échelonnés sur un an, afin de consolider et d’élargir le programme « Big for a Day » de cet organisme, qui autorise des adultes qui ont été soumis à un processus complet de sélection et d’approbation d’accompagner une fois par mois un enfant inscrit sur la liste d’attente lors d’une sortie de groupe.

Bottles Up Corporation
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre au programme « Bottles Up Commercial Source Collection Program » d’Ottawa et de la région environnante de prendre de l’expansion. Cette initiative aidera à réduire les polluants atmosphériques et la consommation d’énergie, et à détourner les déchets des sites d’enfouissement.

Broken English Theatre Company
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le festival multiculturel de création littéraire, le camp de théâtre pendant l’été et l’atelier de dramaturgie, et de couvrir les coûts de production de ce groupe de théâtre communautaire, ce qui contribuera à enrichir la vie culturelle de la région d’Ottawa et à aider les artistes néo-Canadiens.

Canadian Film Institute
10 000 $, échelonnés sur six mois, afin de soutenir l’initiative « Toon Tutor » du Festival international d’animation d’Ottawa, qui donne aux jeunes de 13 à 18 ans accès à l’art de l’animation.

Central Canada Exhibition Association
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un centre d’interprétation portant sur l’industrie du sciage du bois, qui expliquera, dans une perspective historique, la contribution que cette industrie a apportée à l’établissement de la ville d’Ottawa.

Centre for Voluntary Sector Research and Development a/s Carleton University
66 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre le développement du Centre de recherche et de développement sur le secteur bénévole et communautaire, une coalition d’organismes bénévoles représentant tous les secteurs d’action bénévole de la ville d’Ottawa.

Le Centre Pauline-Charron
85 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la cuisine, l’aire de réception et la salle de premiers soins de ce centre d’activités et de loisirs pour les aînés de la région de Vanier.

Charlottenburgh Park Project a/s Cooper Marsh Conservators
29 500 $, échelonnés sur un an, afin de créer une fosse sceptique écologique qui servira de lieu de démonstration et de recherche consacré à un système alternatif de gestion des déchets dans la région de Cornwall.

Chesterville and District Agricultural Society
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover les immeubles et les terrains de cette société, dans le but de mieux desservir les nombreux groupes qui organisent des événements culturels à cet endroit communautaire rural et agricole.

Christie Lake Kids
34 300 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des appareils de cuisine industriels, d’installer un nouveau plancher de cuisine et d’acheter une remorque à marchandises, dans le but d’améliorer les services offerts par ce camp aux enfants et aux jeunes de milieux défavorisés de la région d’Ottawa.

City for All Women Initiative a/s MATCH International Centre
91 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir un programme de formation et de mentorat aux femmes de la région d’Ottawa appartenant à des groupes marginalisés, dans le but d’accroître le leadership dans leurs communautés et de les encourager à avoir une plus grande participation civique dans divers forums de planification et de prise de décisions.

Club de natation Les Bélugas du Collège d'Alfred
14 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais de fonctionnement de ce club de natation local qui offre des loisirs structurés pour les enfants et les jeunes de la région de Prescott-Russell.

Comhaltas Ceoltóirí Éireann Ottawa Branch
15 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des instruments de musique, d’améliorer le système de son et de commercialiser cet organisme de culture et de tradition irlandaises, dans le but d’accroître le nombre des membres et des bénévoles.

Cornwall Gymnastics Club
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement de sécurité neuf, pour faire en sorte que les programmes de gymnastique récréative et de compétition donnent aux enfants et aux jeunes la possibilité de s’entraîner dans un milieu sécuritaire.

Council on Aging of Ottawa
20 000 $ afin de créer un site web complet qui donne aux aînés maltraités l’information essentielle dont ils ont besoin pour identifier le problème tôt et savoir vers quels programmes de soutien aller.

Cultural Horizons
19 600 $, échelonnés sur un an, afin de créer une trousse d’enseignement et de formation pour un projet mené dans la région d’Ottawa visant à promouvoir la compréhension interculturelle. Cette initiative explore différentes identités et perceptions culturelles par le biais des arts de la scène, des arts visuels et de symboles.

Deep River Public Library Board a/s Corporation of the Town of Deep River
11 600 $ afin de remplacer et d’accroître les étagères servant à la collection pour adultes de cette bibliothèque, et d’acheter une moquette spécialement conçue pour les enfants d’âge préscolaire dans l’aire réservée à la narration d’histoires.

Eastern Ontario Division of Canadian Canoe Association a/s Rideau Canoe Club
35 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un agent de développement des programmes pour le club Rideau et la division de l’Est de l’Ontario de l’Association canadienne de canotage.

Eastern Ottawa Resource Centre
128 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’améliorer les services offerts aux aînés vivant dans des situations violentes, pour qu’ils puissent obtenir plus facilement le soutien dont ils ont besoin.

In and Out With Ease Initiative - Access for Everyone a/s Congregation Beth Shalom
35 000 $, échelonnés sur six mois, afin de construire une entrée accessible à ce centre communautaire du centre-ville d’Ottawa rattaché à la synagogue.

KidSport Renfrew & KidSport Napanee a/s Sport Alliance of Ontario
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de contribuer à la mise sur pied des programmes Kidsport Renfrew et Kidsport Napanee, qui permettront à un plus grand nombre d’enfants de familles à faible revenu d’avoir accès à des sports et des loisirs. (La FTO a accordé une autre subvention de 30 000 $ à la région de Quinte, Kingston et Rideau pour cette initiative.)

Madawaska Valley Food Bank
17 800 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover les nouvelles installations de cette banque alimentaire et d’acheter des appareils éconergétiques.

La Maison des Arts
21 000 $, échelonnés sur un an, et d’acheter de l’équipement spécialisé qui améliorera la présentation d’événements artistiques et culturels à Embrun, Russell et dans la région environnante.

La Maison des jeunes de Hawkesbury
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir le coût de l’équipement de ce centre de loisirs pour les jeunes et de soutenir la tenue d’Expo Jeunesse à l’intention des jeunes de Hawkesbury.

Metcalfe Co-operative Nursery School
81 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner aux enfants du canton d’Osgoode la possibilité de participer à des programmes d’éducation de la petite enfance organisés par le Live and Learn Resource Centre.

Nation Municipality Public Library, St. Isodore, Limoges and St. Albert Branches a/s Corporation of the Nation Municipality
24 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer la collection de livres à gros caractères et de livres audio, pour que les trois succursales de la bibliothèque puissent mieux desservir les personnes dont la capacité de lire est limitée et les personnes ayant des troubles de la vue.

National Caribbean Performing Arts and Cultural Network
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de couvrir les dépenses associées avec le tenue du festival Caribe-Expo à Ottawa au mois d’août 2005.

Nepean Knights Junior Lacrosse Club
27 400 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement sportif de protection, ce qui rendra le jeu de la crosse plus sécuritaire pour les participants âgés de 16 à 21 ans.

Ottawa Chamber Music Society
90 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir un projet de renforcement des capacités qui aidera cet organisme à gérer sa croissance rapide.

Ottawa Chinese Arts Troupe
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élargir les programmes offerts aux immigrantes et aux jeunes immigrants, ce qui les aidera à maintenir et à développer leurs capacités artistiques tout en facilitant leur intégration dans la société canadienne.

Ottawa Gymnastics Centre
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’aider cet organisme à élargir sa programmation régulière, à offrir de nouveaux cours et à respecter les normes de sécurité.

Ottawa River Canoe Club
30 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer l’équipement et les installations dans le but d’élargir les programmes de compétition et de loisirs.

Ottawa South United Soccer Association
46 100 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des uniformes, de l’équipement de soccer et de l’équipement de sécurité en raison du nombre croissant d’inscriptions. Cette initiative prévoit également l’achat de matériel de bureau pour améliorer l’efficacité administrative de l’organisme.

Planned Parenthood Ottawa
40 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir un programme d’éducation par les pairs qui prévoit le placement d’étudiants dans des programmes d’éducation coopérative à Ottawa.

Renfrew Public Library a/s Corporation of the Town of Renfrew
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre la collection de la bibliothèque plus accessible, en remplaçant les étagères qui ne conviennent pas et en achetant des meubles pour l’aire de lecture, de façon à rendre l’endroit plus confortable pour les clients.

Services aux enfants et adultes de Prescott-Russell
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer une base de données régionale et d’adapter un programme de prévention communautaire visant à réduire les facteurs de risque affectant les jeunes de la région.

Team Ottawa-Orléans
200 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir le travail de cet organisme dans le domaine du développement communautaire stratégique à court et à long terme.

Township of Greater Madawaska
16 600 $ afin d’acheter une motoneige, une remorque et de l’équipement, dans le but de créer un réseau permanent de pistes de ski de fond.

Township of North Stormont
40 000 $, échelonnés sur un an, afin mettre des terrains de jeu sécuritaires et accessibles à la portée des enfants vivant dans les communautés d’Avonmore, de Monkland, de Moose Creek, de Finch, de Berwick et de Crysler.

Trees for Tomorrow a/s Ferguson Forest Centre Corporation
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider le programme « Butternut Recovery » et le programme « Trees for Tomorrow » à planter des arbres de semis dans la région de Champlain.

Valley Heritage Radio
30 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’équipement de transmission pour cette nouvelle station de radio offrant une programmation adaptée à la population de la vallée de l’Outaouais.

Vankleek Hill Fiddle & Dance Association
33 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter une scène mobile et accessible comportant des rails externes et une rampe, qui pourra servir lors de spectacles communautaires annuels donnés par des violoneux, des danseurs et d’autres groupes communautaires.

Women's Initiatives for Safer Environments
43 400 $, échelonnés sur 15 mois, afin de produire du matériel de formation, des ateliers sur la sécurité personnelle et un programme de formation pour les immigrantes, les réfugiées, les femmes autochtones et les femmes handicapées pour leur permettre de devenir des facilitatrices pour la vérification de la sécurité dans leurs communautés de la région d’Ottawa.