Grand River
2006 - 2007
Remarque :
Nous faisons tout notre possible pour afficher les listes complètes des subventions accordées par la FTO. Pour obtenir les listes officielles de subventions, veuillez consulter nos rapports annuels ou communiquer avec nous par téléphone au 1.800.263.2887, ou par courriel à l’adresse trillium@trilliumfoundation.org.
Ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 7 mars 2007
Alternative Land Use Services - Partnership Advisory Committee (ALUS-PAC) a/s Long Point Foundation for Conservation
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de combler cinq postes d’agents de liaison. Ces personnes travailleront avec 380 agriculteurs locaux pour mettre à l’essai le modèle Alternative Land Use Services dans le comté de Norfolk. (La FTO a également accordé une subvention provinciale de 166 500 $ à cette initiative.)
Big Brothers & Big Sisters Association of Haldimand-Norfolk Inc.
45 700 $, échelonnés sur 18 mois, afin de couvrir les coûts du programme et d’embaucher des coordonnateurs, dans le but d’offrir aux adolescents de Haldimand et de Norfolk des possibilités de mentorat. Cette initiative permettra aux jeunes de participer à des programmes qui renforcent l’estime de soi et favorisent la vie active.
Black Cap Players Music and Mime Troupe
1 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover une remorque pour entreposer et transporter l’équipement et les décors de ce groupe de Simcoe lorsqu’il se déplace à différents endroits, dans le Sud de l’Ontario. Cet organisme donne aux personnes handicapées la possibilité de donner des spectacles de musique et de mime.
Brant Curling Club Inc.
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le système réfrigérant, le compresseur et la tuyauterie de cette installation. L’initiative permettra à l’organisme de maintenir les programmes de curling, auxquels participent plus de 500 membres, d’offrir des programmes d’éducation physique et d’organiser des ligues communautaires de curling dans le comté de Brant.
Brant Museums and Gallery Association a/s Brant Historical Society
14 400 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement servant à la surveillance environnementale, à la création d’expositions et à la préparation aux situations d’urgence. Grâce à cette initiative, 10 musées et galeries du comté de Brant et les peuples des Six Nations pourront mieux préserver des objets et répondre aux situations d’urgence.
Brantford Aquatic Club
9 400 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de natation de compétition et d’exercice pour réduire le risque de blessures. Cette initiative permettra d’améliorer les compétences de plus de 125 jeunes athlètes membres de ce club aquatique du comté de Brant.
Brantford Minor Softball Association
14 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement qui servira à améliorer la sécurité et à encourager plus de 500 enfants et jeunes à continuer de jouer au softball à Brantford.
Brantford's Canada Day Festival
29 400 $, échelonnés sur 16 mois, afin de couvrir les coûts du programme et d’acquérir les compétences permettant de renforcer la viabilité financière des festivals locaux de Brantford et du comté de Brant et de consolider le groupe de bénévoles. Cette initiative procurera à la communauté des avantages économiques ainsi que des divertissements peu coûteux.
Caledonia Lawn Bowling Club a/s Ontario Lawn Bowls Association
12 700 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les panneaux sur le périmètre et de niveler les terrains et les pierres du patio, dans le but d’aider l’organisme à maintenir une installation plus sécuritaire et de grande qualité où les membres de la communauté de Caledonia pourront continuer à jouer au bowling sur pelouse.
Canadian National Institute of the Blind Brantford Division a/s Canadian National Institute for the Blind - Ontario Division
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement et du matériel de ressources pour mener des activités de prise de contact et donner de la formation aux parents et aux fournisseurs de services. Cette initiative leur permettra d’appuyer un programme d’intervention précoce et d’apprentissage s’adressant aux enfants aveugles ou malvoyants.
Dunnville Lawn Bowling Club
4 600 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les bardeaux du toit du pavillon et d’acheter de l’équipement de bowling sur pelouse, pour que les résidants de la région de Dunnville puissent continuer de pratiquer ce sport.
Family Counselling Centre of Brant
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer un plan d’affaires pour le programme d’aide aux employés de l’organisme, dans le but d’élargir les services et de répondre aux besoins des travailleurs du comté de Brant et de leur famille.
Family Literacy Project a/s Kids Can Fly, Early Child Development and Parenting Support
7 500 $, échelonnés sur huit mois, afin de tenir une conférence d’une journée et de présenter un discours-programme à l’intention des éducateurs, des étudiants et des parents de la région de Brantford, dans le but d’encourager les familles à participer davantage à l’alphabétisation des enfants en bas âge.
Girl Guides of Canada - Niagara Area
9 900 $, échelonnés sur un an, afin de réparer les murs de la cuisine du camp Teka des Guides situé près de Paris, ce qui permettra de créer un endroit plus sécuritaire pour les activités de camping en plein air auxquelles participent un grand nombre de filles de la région.
Grand River Gymmies Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un nouveau programme d’entraînement aux poids pour les jeunes de Caledonia et de la région environnante. Ce programme permettra aux jeunes d’être plus actifs et en meilleure forme physique.
Haldimand Youth Soccer Club Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une tondeuse à gazon commerciale qui servira à entretenir plus efficacement les terrains de soccer de Caledonia, utilisés par 800 enfants.
Kinsmen Club of Delhi
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de restaurer le moulin Quance pour en faire une attraction touristique ainsi qu’un centre d’apprentissage pour les écoles et les circuits en autobus, ce qui stimulera le tourisme culturel à Delhi.
Long Point Basin Land Trust
71 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter et de former des bénévoles, de sensibiliser le public et d’obtenir de nouvelles sources de financement. Cette initiative permettra de renforcer les capacités de cet organisme pour qu’il puisse protéger et restaurer les écosystèmes de la région du Canada, qui connait une grande biodiversité.
Old Town Hall Association & Town Hall Kids a/s Old Town Hall Association
9 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement de sonorisation et d’éclairage, dans le but d’améliorer un programme local d’arts dramatiques pour les jeunes à Waterford.
Port Dover Skating Club
10 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel d’entraînement et de formation, et de présenter un atelier visant à élaborer de nouveaux programmes pour les adultes. Cette initiative permettra à l’organisme de s’adapter à la nouvelle réalité démographique de la région et de promouvoir le patinage récréatif.
Robert Troughton Memorial Chapter a/s Canadian Council of the Blind - Ontario Division
45 600 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer et de mettre à l’essai quatre programmes de formation et d’acquisition de compétences, et d’établir des partenariats avec le secteur privé. Cette initiative permettra d’accroître les compétences reliées à l’employabilité des personnes aveugles ou malvoyantes vivant à Brantford.
The Royal Canadian Legion Telephone City (Ont. No. 90) Branch
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit et les climatiseurs de cet immeuble de Brantford. Ces améliorations permettront d’offrir à la communauté, un endroit sécuritaire servant aux rencontres de clubs, à des événements de bienfaisance et à d’autres usages généraux.
Selkirk Centennial Community Hall Corporation
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les fenêtres et les portes d’origine par des modèles plus éconergétiques, ce qui permettra à ce centre communautaire très utilisé de réduire ses frais d’exploitation.
Why Not City Missions Brantford
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’obtenir les compétences qui permettront à cet organisme de créer et de renforcer son infrastructure, pour qu’il puisse maintenir et améliorer les services qu’il offre aux jeunes à risque.
Subventions ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 26 octobre 2006
Boys and Girls Club of Brantford
45 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de remplacer un véhicule de transport de passagers devenu vieux, pour que le club puisse continuer d’offrir un service de transport aller-retour sécuritaire aux enfants et aux jeunes qui participent à des programmes d’activités physiques et de loisirs.
Brantford Symphony Orchestra Association Inc.
52 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les frais de fonctionnement de l’organisme pendant qu’il met en oeuvre son plan de viabilité, qu’il rehausse son profil communautaire et qu’il accroît le nombre de récitals publics qu’il donne.
Canada's First Forestry Station St. Williams Interpretive Centre a/s Port Rowan/South Walsingham Heritage Association
52 500 $, échelonnés sur un an, afin de donner aux étudiants du comté de Norfolk plus de possibilités d’acquérir des connaissances pratiques sur toute une variété de sujets liés à l’histoire de la première station forestière du Canada.
Community Builders
48 300 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir un programme de formation au leadership pour les jeunes dans six écoles de Brantford, ce qui contribuera à rendre les écoles plus attentionnées et plus inclusives, et fera appel à la participation des jeunes pour résoudre le problème de l’intimidation et du harcèlement.
DIVA a/s Nova Vita Women's Shelter Incorporated
67 100 $, échelonnés sur un an, afin de lancer une campagne de sensibilisation du public sur la violence familiale à Brantford, ce qui aura pour effet d’améliorer la sécurité communautaire puisque les amis, les voisins et les familles recevront des outils qui leur permettront de dénoncer la violence familiale et d’agir à son encontre.
Kids Can Fly Early Child Development and Parenting Support
42 200 $, échelonnés sur un an, afin d’élargir le programme « Roots of Empathy », une initiative novatrice de lutte contre l’intimidation et de formation du caractère s’adressant aux élèves de l’école élémentaire à Brant, Brantford, Haldimand et Norfolk.
Mental Health Awareness Committee of Brant a/s Canadian Mental Health Association Brant County Branch
4 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener une consultation communautaire / évaluation des besoins sur la prévention du suicide et de formuler des recommandations visant à offrir des services coordonnés pour améliorer la prévention du suicide dans le comté de Brant.
Norfolk Youth & Children Association
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un ascenseur portable et d’embaucher plus de personnel pour donner à cette association plus de moyens d’offrir des programmes de mieux-être aux enfants et aux adultes dans le comté de Norfolk.
Operation Lift
19 500 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter du matériel informatique, dans le but d’assurer la stabilité et la gestion de tous les systèmes de données sur les clients et de réservation utilisés par le programme de transport adapté de la communauté de Brantford.
Port Dover Board of Trade
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’aménager un espace de loisirs accessible aux personnes de toutes capacités le long de la rue principale de Port Dover.
Sexual Assault Centre of Brant
29 200 $, échelonnés sur un an, afin d’établir un réseau de soutien pour les femmes de 50 ans et plus, en recrutant et en formant des bénévoles du même âge. De nouveaux programmes de counseling et de soutien seront offerts pour combler les lacunes au niveau des services offerts aux femmes de ce groupe d’âge.
Simcoe Rotary Friendship Festival Turkey Point Summerfest a/s Simcoe Christmas Panorama Inc.
71 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer la santé économique du comté de Norfolk en donnant à trois festivals locaux plus de capacités de collecte de fonds et de gestion de bénévoles.
Spreading the Word Together a/s Literacy Link South Central
43 200 $, échelonnés sur 18 mois, afin de rendre des programmes d’alphabétisation plus accessibles aux clients des agences d’emploi et de services sociaux de Haldimand, Norfolk, Brant et Brantford. Le personnel de première ligne recevra une formation sur l’alphabétisation et la rédaction.
Subventions ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 29 juin 2006
Brant Alcove Rehabilitation Services
14 300 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement et de donner plus de possibilités de loisirs et d’activités physiques aux enfants qui sont à la garde des sociétés d’aide à l’enfance et qui vivent dans trois foyers de groupe à Brantford et Jarvis.
Brantford Pipes and Drums
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre aux résidants locaux de profiter de spectacles de corps de cornemuse de haut calibre, en aidant l’organisme à acheter des uniformes et de l’équipement pour ce corps récemment créé.
Building Bridges For Youth (Haldimand-Brant)
23 000 $, échelonnés sur six mois, afin de permettre aux jeunes vivant dans des régions rurales d’avoir un transport viable qui leur permet de participer à des programmes après l’école et à des camps d’été à Dunnville.
Burford Pastoral Charge
8 100 $, échelonnés sur un an, afin de fournir des meubles qui seront utilisés par des groupes communautaires et une garderie à cette église en construction à Burford.
The Children's Safety Village of Brant
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider l’organisme à constituer un fonds de dotation qui servira à assurer sa viabilité à long terme et à maintenir ses excellents programmes pratiques de sécurité pour les enfants.
Community Protocol to Protect Infants Living in At-Risk Environment c/o Children's Aid Society of Brant
34 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner aux agences locales plus de capacités pour identifier et protéger les nourrissons vivant dans des milieux à risque.
Etonia United Church c/o Princeton Pastoral Charge
9 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des travaux d’amélioration à la salle communautaire, notamment poser de nouveaux bardeaux sur le toit, accroître l’accessibilité de l’endroit et remplacer le plancher de cuisine. (La FTO a accordé une autre subvention de 9 000 $ à la région de Thames Valley pour cette initiative.)
Haldimand Girl's Hockey Association (HGHA)
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer une association de hockey féminin dans le comté de Haldimand, dans le but de réduire les obstacles et de rendre ce sport plus accessible aux filles.
Norfolk Hammerheads Aquatic Club
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir au seul club de natation du comté de Norfolk l’équipement nécessaire pour améliorer la qualité de l’entraînement et la sécurité des nageurs.
Participation House of Brantford
35 600 $, échelonnés sur un an, afin de donner aux adultes handicapés plus de possibilités de participer à la vie de la communauté dans le comté de Brant.
St. James United Church
75 000 $, échelonnés sur un an, pour rendre la salle Hambleton à Simcoe plus accessible, ce qui permettra aux personnes handicapées de participer plus facilement à la grande variété de loisirs et de services sociaux qui y sont offerts.
St. Leonard's Society of Brant
29 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un fourgon et de transporter des jeunes à des programmes d’emploi, de justice, de toxicomanie et de santé mentale offerts au nouveau centre Youth Action à Brantford.
Taquanyah - A New View Collaborative c/o Ducks Unlimited Canada
75 000 $, échelonnés sur six mois, afin de créer des zones de terres humides, dans le but d’améliorer la diversité de l’habitat de la zone de protection de la nature et du centre d’interprétation de la nature Taquanyah, près de Cayuga.
Wraparound Brant c/o Woodview Children's Centre
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à l’organisme d’établir un groupe de bénévoles solide, dans le but de mieux soutenir les familles ayant des besoins complexes.
|