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La Fondation Trillium de l'Ontario accorde aux organismes communautaires d'Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury plus de un million de dollars en subventions
Sault-Ste-Marie, le 7 avril 2008 – Des organismes communautaires d’Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury profiteront des bienfaits des subventions récemment ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO). La ministre ontarienne de la Culture, Aileen Carroll, a souligné qu’un bon nombre des 31 subventions atteignant 1 073 000 $ aideront ces organismes à améliorer l’aménagement de leurs espaces communautaires. L’aide financière contribuera à accroître l’accessibilité, le confort et le rendement énergétique ou à mettre en place des technologies novatrices.
« Notre gouvernement est engagé à promouvoir des communautés saines et dynamiques partout en Ontario, souligne la ministre Carroll. Ces subventions de la Fondation Trillium de l’Ontario contribueront à bâtir une province plus forte en stimulant localement l’essor économique et en améliorant la qualité de vie des Ontariens. »
La FTO est l’un des rares organismes qui subventionnent les projets d’amélioration d’immobilisations du secteur sans but lucratif de l’Ontario. La Fondation, par le biais de l’équipe d’évaluation des demandes de subvention et de sa présidente Huguette Roy-Perron, a écouté les groupes communautaires d’Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury. Ils nous ont dit à quel point ils tenaient à nos subventions d’immobilisations et nous continuons de reconnaître l’importance de ces subventions.
Le Club des Aînés l'Étoile d'Or recevra 45 200 $, échelonnés sur un an, afin de réparer la toiture de cet immeuble communautaire pour qu’il puisse continuer à être utilisé par les aînés et la communauté francophones d’Elliot Lake pour des rencontres et des loisirs. Par ailleurs, la Corporation de développement économique de Hearst recevra 40 000 $, échelonnés sur deux ans, pour embaucher un coordonnateur de projet et acheter de l’équipement, des logiciels et des outils de promotion. Ce centre de ressources communautaires pourra ensuite accroître le bénévolat et accorder son soutien à des événements communautaires tenus à Hearst.
La FTO relève du gouvernement de l’Ontario. Dans le dernier budget de la province, le financement de la FTO est passé de 105 à 110 millions de dollars et il connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010.
Les subventions communautaires ci-dessous ont été ratifiées le 6 mars 2008.
Aboriginal Information Technology Center a/s Garden River First Nation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais d’exploitation d’un centre de formation qui donnera aux Autochtones de la formation en technologie de l’information pour améliorer leurs chances d’obtenir un emploi.
Algoma Artist Education Project a/s Arts Council of Sault Ste. Marie and District
14 300 $, échelonnés sur un an, afin de donner à des artistes de la formation pour travailler comme éducateurs en art avec des enseignants et des élèves de l’école primaire à Algoma. Ce projet donnera aux enfants et aux jeunes la possibilité d’acquérir des compétences et des connaissances en art.
Algoma Highlands Conservancy
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un directeur général chargé d’établir de nouveaux partenariats et de recueillir des fonds en vue de l’achat de terres écosensibles dans la région de King Mountain qui serviront à des fins de loisirs et de conservation.
Algoma Residential Community Hospice (ARCH)
58 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement pour un nouvel hospice résidentiel de 10 lits à Sault Ste. Marie. Cet endroit offrira des soins palliatifs aux malades en phase terminale et des services de relève aux aidants naturels.
Christ the King Church Community Kitchen a/s Sudbury Jubilee Heritage Daycare
30 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner un soutien financier à l’organisme pour offrir un programme de cuisine collective aux familles à faible revenu de Sudbury. Ce programme aidera les parents et les enfants à atteindre leur état de santé et de mieux-être optimal.
Le Club des Aînés l'Étoile d'Or
45 200 $, échelonnés sur un an, afin de réparer la toiture de cet immeuble communautaire pour qu’il puisse continuer à être utilisé par les aînés et la communauté francophones d’Elliot Lake pour des rencontres et des loisirs.
Le Club Soleil des Aînés
7 700 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de jeu de galets. L’ajout de ce jeu permettra au club d’offrir plus d’activités sociales et de loisirs aux aînés francophones de Hearst.
La Corporation de développement économique de Hearst
40 000 $, échelonnés sur deux ans, pour embaucher un coordonnateur de projet et acheter de l’équipement, des logiciels et des outils de promotion. Ce centre de ressources communautaires pourra ensuite accroître le bénévolat et accorder son soutien à des événements communautaires tenus à Hearst.
Corporation of the Town of Spanish
10 100 $, échelonnés sur un an, afin d’installer une porte automatique et un nouveau comptoir de prêt à la bibliothèque de la ville de Spanish, rendant cet endroit plus accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités.
The Corporation of the Township of Dubreuilville
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes de l’aréna municipal, rendant cette installation de Dubreuilville plus accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités.
Corporation of the Township of Moonbeam
13 700 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la toiture, les fenêtres et la fournaise du centre culturel de Moonbeam. Ces travaux de rénovation aideront les bénévoles à garder l’immeuble ouvert pour que la communauté puisse l’utiliser.
Corporation of the Township of Sables-Spanish
12 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sport pour les jeunes du canton de Sables-Spanish, donnant à la municipalité plus de moyens d’offrir une programmation sportive de qualité.
Elliot Lake Moose Family Center
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une fournaise et un climatiseur à haut rendement ainsi que de l’équipement pour la cuisine de la salle communautaire Moose Hall à Elliot Lake. Ces achats rendront l’endroit plus confortable et plus sécuritaire pour les groupes communautaires qui l’utilisent.
Fondation communautaire de Hearst Community Foundation
44 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer des stratégies, de créer un site web et d’acheter de l’équipement, dans le but de permettre à cette fondation de constituer un fonds permanent qui accordera des subventions à des organismes de bienfaisance et des organismes sans but lucratif locaux.
The Human League Association
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’obtenir des services spécialisés, de couvrir les frais de déplacement et d’acheter du matériel informatique. Ce projet aidera l’organisme à mettre en œuvre des programmes de petits-déjeuners et de collations dans un plus grand nombre d’écoles de la région de Sudbury, et d’éduquer les enfants sur la nutrition et l’alimentation saine.
Iroquois Falls Access Transit
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de poser de nouveaux bardeaux sur la toiture de l’immeuble de l’organisme pour que ce centre demeure confortable et sécuritaire et continue de servir à la tenue d’événements de collecte de fonds organisés pour soutenir les services offerts par cet organisme aux personnes handicapées.
Joe McDonald Youth Football League
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux casques de football pour une ligue de football mineure à Sudbury, de façon à assurer la sécurité des joueurs.
Knights of Columbus Council 3422
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un système de climatisation dans la salle de cet organisme, pour offrir un endroit plus confortable aux personnes et aux groupes qui l’utilisent pendant les mois d’été.
Lake Abitibi Model Forest
17 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir un programme d’apprentissage interactif sur l’environnement aux élèves de 5e année des écoles du district de Cochrane. Cette initiative leur fera mieux connaître l’environnement.
Loyal Order of Moose - Sault Ste. Marie Lodge no. 535
8 500 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le plancher du hall principal de cet immeuble, le rendant plus approprié pour les groupes communautaires qui utilisent cette installation pour des activités et des événements de collecte de fonds.
Myths and Mirrors Community Arts Incorporated
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un coordonnateur à temps plein et d’acheter des fournitures artistiques. Ce projet contribuera à intéresser les jeunes des alentours du grand Sudbury à participer à l’élaboration de projets communautaires d’art.
Ojibwe Cultural Foundation
25 100 $, échelonnés sur six mois, afin d’organiser un camp d’art pour les jeunes Autochtones pendant l’été qui mettra l’accent sur l’art anishinaabe, la vannerie, la peinture et le bricolage.
Old Mill Heritage Centre a/s Corporation of the Township of Billings
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du bois, des fenêtres et d’autres matériaux de construction pour rénover l’immeuble du Old Mill Heritage Centre. Ce projet prévoit également l’achat de matériel audiovisuel pour enregistrer et préserver l’histoire de la communauté.
Porcupine Ski Runners Cross Country Ski Club
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de redévelopper le chalet de ce club en rénovant la fosse septique et la conduite d’eau. Ces améliorations permettront au club de continuer de fonctionner, de servir ses utilisateurs actuels et d’assurer sa croissance future.
Radio communautaire KapNord Inc.
24 500 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à niveau un serveur et des logiciels de production radio pour améliorer les services offerts aux francophones de Kapuskasing, de Smooth Rock Falls et de la région.
Richard Lake Coalition - Sudbury Métis Council a/s The Métis Nation of Ontario Secretariat
35 900 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes et le centre d’activités, et d’acheter de l’équipement de camping pour le terrain de camping Richard Lake à Sudbury. Ce projet rendra l’endroit plus sécuritaire et plus confortable pour la tenue d’activités culturelles et récréatives.
Sault Ste. Marie Skatepark a/s Corporation of the City of Sault Ste. Marie - Community Services Dept.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à l’organisme de construire un planchodrome en béton à Sault Ste. Marie où les jeunes pourront faire de la planche à roulettes en sécurité.
The Sudbury Kinsmen Family Centre Foundation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un ascenseur dans l’immeuble de House of Kin à Sudbury, pour le rendre plus accessible. L’endroit pourra ainsi mieux répondre aux besoins des personnes du Nord de l’Ontario qui viennent à Sudbury pour obtenir un traitement médical.
Timmins Volunteer Centre Inc.
56 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher du personnel, de donner de la formation et de couvrir les dépenses d’immobilisations, en vue d’élaborer un plan de collecte de fonds qui assurera la viabilité de l’organisme à long terme et offrira plus de possibilités de bénévolat aux jeunes.
White River Fitness Centre
10 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un appareil d’entraînement aux poids. Cette acquisition ajoutera à la variété de l’équipement disponible dans ce centre de conditionnement physique et attirera de nouveaux membres.
Whitefish Lake First Nation
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir des programmes de judo et de danse aux membres de la communauté de tous les âges pour les encourager à vivre une vie active.
Trentre et un groupes communautaires d'Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury reçoivent plus d'un million de dollars de subventions
Sault-Ste-Marie, 3 décembre 2007 - Des organismes communautaires des districts d’Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury profiteront des bienfaits des subventions récemment ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario. La ministre ontarienne de la Culture, Aileen Carroll, a souligné qu’une aide financière atteignant 1 151 000 $ aidera 31 organismes à répondre aux besoins locaux de leur communauté dans les secteurs des arts et de la culture, de l’environnement, des services sociaux et des sports et loisirs.
« Depuis 25 ans, la Fondation Trillium de l’Ontario favorise l’épanouissement de collectivités saines et dynamiques, un organisme communautaire à la fois, a expliqué la ministre Carroll. Les Ontariennes et les Ontariens vivent mieux aujourd’hui à cause du bon travail que font les organismes communautaires dans leur communauté. »
La FTO, par le biais de l’équipe d’évaluation des demandes de subvention et de sa présidente Huguette Roy-Perron, investit dans le secteur des organismes de bienfaisance et sans but lucratif d’ Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury. Ce financement appuie de façon remarquable l’amélioration des installations communautaires, le renforcement des capacités des organismes, la formation des bénévoles et le choix de programmes.
À Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury, les subventions de la Fondation font toute la différence. Le Réseau de développement économique et d'employabilité de l'Ontario - RDÉE Ontario recevra 75 000 $ sur un an pour préparer un plan de développement stratégique multisectoriel susceptible de favoriser la croissance économique et l’employabilité de la communauté francophone du Grand Sudbury. Par ailleurs, le Club de ski de fond de Hearst Cross-Country Ski Club recevra 65 000 $ sur un an pour remplacer l’équipement d’entretien des pistes, ce qui permettra au club de fournir des pistes sécuritaires et mieux entretenues, et de faire la promotion du ski dans la communauté.
La FTO relève du gouvernement de l’Ontario. Son financement annuel est passé de 100 à 105 millions de dollars en 2007 et connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010. Cette augmentation a permis d’accroître le montant maximal accordé pour financer les projets d’immobilisation et la création d’un Fonds pour l’avenir de 2 millions de dollars qui servira cette année à renforcer l’impact des organismes œuvrant pour l’environnement.
Les subventions communautaires ci-dessous ont été ratifiées le 1er novembre 2007
The Arts Council of Sault Ste. Marie and District
13 000 $ sur un an pour moderniser le matériel informatique et de photocopie du bureau de l’Arts Council. Ces nouveaux outils amélioreront l’administration de l’organisme et sa capacité à promouvoir les arts dans la communauté.
Barrier Elimination Action Corp.
80 000 $ sur deux ans pour engager deux coordonnateurs ou coordonnatrices à temps plein qui auront pour tâche de sensibiliser davantage les gens aux difficultés des personnes handicapées et d’éliminer les obstacles qu’elles rencontrent à Timmins.
Chapleau Education and Training Coalition Inc.
103 000 $ sur trois ans pour aider au fonctionnement d’un centre d’innovation dans la région de Chapleau, qui fournira aux résidents de la formation liée à l’emploi, de l’orientation professionnelle, de l’aide à chercher de l’emploi et des possibilités d’entrepreneuriat.
Chapleau Figure Skating Club
5 600 $ sur un an pour acheter un harnais d’entraînement aux sauts sur glace et un nouveau système sonore, ce qui améliorera l’entraînement et les spectacles de patinage artistique.
Chapleau Gymnastics Club Inc.
14 400 $ sur un an pour remplacer l’équipement de gymnastique usé ou trop vieux, ce qui aura pour effet d’accroître la sécurité des participants et d’assurer la continuation d’un programme de gymnastique de loisir et de compétition de qualité dans cette petite communauté rurale.
Christy's Light Foundation
40 000 $ sur un an pour améliorer les capacités de ce nouvel organisme afin qu’il puisse aider les personnes de Sault Ste. Marie aux prises avec des troubles de l’alimentation.
Club de ski de fond de Hearst Cross-Country Ski Club
65 000 $ sur un an pour remplacer l’équiment d’entretien des pistes, ce qui permettra au club de fournir des pistes sécuritaires et mieux entretenues, et de faire la promotion du ski dans la communauté.
Cochrane Ontario Lions Club Inc.
55 000 $ sur un an pour remplacer le matériel de télédiffusion utilisé par la station de télévision communautaire et l’équipement de bingo électronique favorisant la collecte de fonds pour les projets de bienfaisance locaux.
Corporation of the Town of Blind River
9 400 $ sur un an pour acheter des pièces d’équipement propres à améliorer les programmes de conditionnement physique offerts au centre communautaire et à accroître la participation des gens et surtout des jeunes.
Corporation of the Town of Gore Bay
6 000 $ sur un an pour remplacer les portes extérieures de la salle communautaire et aider à défrayer la réfection du plancher du sous-sol. Ces travaux de rénovation donneront aux groupes communautaires un lieu de rencontre plus confortable et plus sécuritaire.
Corporation of the Township of Macdonald, Meredith and Aberdeen Additional
10 000 $ sur un an pour forer un nouveau puits au Sylvan Valley Hall afin d’en améliorer le débit d’eau. Cette mesure aura pour effet de procurer un meilleur approvisionnement en eau et de permettre à l’établissement de demeurer un lieu de rencontre des groupes communautaires.
Elliot Lake Granite Club
50 000 $ sur un an pour remplacer le toit du Elliot Lake Granite Club afin qu’il puisse continuer à abriter la seule piste de curling de la communauté.
Hands-On Recreational Committee & Municipality of French River c/o Municipality of French River
45 000 $ sur un an pour bâtir un planchodrome de béton permanent à Noëlville pour que les enfants et les jeunes de la communauté jouissent d’un endroit sécuritaire où faire de la planche à roulettes et du patin à roues alignées.
Howland Senior Citizens Club
15 000 $ sur un an pour améliorer l’accessibilité de la salle de réunion du Howland Senior Citizens Club de Sheguiandah. Les personnes à mobilité réduite seront ainsi mieux capables de participer aux activités communautaires qui se tiennent dans cette salle.
La Municipalité de la Rivière des Français
35 000 $ pour entreprendre une étude de faisabilité et de durabilité, et pour préparer le plan d’affaires et les plans provisoires du centre de loisirs et de spectacles prévu pour Noëlville.
La Municipalité de Mattice-Val Côté
25 000 $ sur un an pour remplacer le refroidisseur de l’aréna municipal, ce qui assurera son utilisation continue pour des loisirs tels que le hockey, le curling, la ringuette et le patinage récréatif.
Phoenix Rising Non-Profit Homes Inc.
40 000 $ sur un an pour rehausser le profil communautaire et les capacités de recueillir des fonds de cet organisme de Sault Ste. Marie, qui œuvre à l’appui des femmes ayant des inquiétudes reliées à leur santé mentale, et de celles qui ont été victimes de violence ou vivent dans la pauvreté.
Program Read (Sault-Ste-Marie)
5 000 $ sur un an pour acheter des meubles et de l’équipement pour améliorer la rentabilité de ce programme d’alphabétisation pour les adultes de Sault Ste. Marie , ainsi que le confort des participants.
Le Réseau de développement économique et d'employabilité de l'Ontario - RDÉE Ontario
75 000 $ sur un an pour préparer un plan de développement stratégique multisectoriel susceptible de favoriser la croissance économique et l’employabilité de la communauté francophone du Grand Sudbury.
Royal Canadian Legion Espanola Branch 39
15 000 $ sur un an pour de l’équipement, des meubles et des rénovations dans le but d’améliorer la sécurité et le confort des gens qui utilisent la salle pour des réunions communautaires.
Royal Canadian Legion, Branch 70
12 200 $ sur un an pour terminer l’aménagement du Veteran's Park d’Iroquois Falls, qui sera un lieu de commémoration des citoyens de la ville qui ont servi dans les Forces armées et de rassemblement communautaire pour des parades et cérémonies de commémoration.
Royal Canadian Legion, Branch 85
10 300 $ sur un an pour remplacer les bardeaux du toit de l’édifice logeant la filiale de Kapuskasing de la Légion. Les réparations empêcheront les fuites et autres dommages au deuxième étage nouvellement rénové et permettront aux gens de continuer à utiliser l’édifice pour la tenue d’événements, d’activités et de réunions communautaires.
Sampo Rhythmic Gymnastics Club
7 000 $ sur un an pour acheter du matériel de prise de son numérique portatif pour les entraîneurs bénévoles, ainsi que des accessoires pour les gymnastes. Cet équipement aidera à la prestation du programme de gymnastique rythmique de ce club de Sudbury.
Sault International Youth Association (SIYA)
80 000 $ sur deux ans pour améliorer les capacités de cet organisme pour les jeunes de Sault Ste. Marie de façon à favoriser l’engagement des jeunes de la communauté par diverses mesures, dont la publication en ligne du magazine Fresh.
Sault Ste. Marie Horticultural Society
15 000 $ sur un an pour rénover les lots à cultiver et les sentiers du jardin communautaire de la rue Allard. Ces travaux amélioreront l’accessibilité et la sécurité des lieux, et augmenteront le nombre de lots afin que plus de personnes puissent y jardiner.
Shadows of the Mind Film Festival
40 000 $ sur un an pour embaucher une coordonnatrice ou un coordonnateur du festival de films de Sault Ste. Marie et pour acheter du matériel, dont un écran gonflable et un projecteur. Ces achats permettront la présentation des films à davantage d’endroits et accroîtront leur accès public.
Sudbury Better Beginnings Educational Fund
93 800 $ sur deux ans pour couvrir les frais de fonctionnement d’un club de dynamique de la vie pour les enfants âgés de 9 à 13 ans d’un quartier à faible revenu de Sudbury. Ce programme améliorera le rendement scolaire des enfants et développera davantage le leadership des jeunes participants.
Superior Children's Centre
85 000 $ sur deux ans pour permettre la prestation d’un programme de loisirs pour les enfants âgés de 0 à 6 ans et leurs parents dans les communautés isolées du district d’Algoma du Nord ontarien.
Theatre Cambrian
12 700 $ sur un an pour acheter du matériel d’éclairage scénique, ce qui permettra la tenue de productions de dîner-théâtre plus rentables et rehaussera la vie artistique et culturelle de la ville.
Township of Chapleau
13 600 $ sur un an pour acheter de l’ameublement et de l’équipement pour une nouvelle halte-accueil pour adolescents à Chapleau. L’ouverture de ce lieu sûr et supervisé permettra la tenue d’activités récréatives pour les jeunes de la région.
Whitefish River First Nation
75 000 $ sur un an pour construire un terrain de balle molle pour accroître l’activité physique des résidents de cette communauté des Premières nations et améliorer leur santé.
Ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 28 juin 2007
76 Hilltop Seniors Woodshop
18 000 $, échelonnés sur un an, afin que cet atelier d’ébénisterie pour les aînés à Sudbury puisse acheter un système central de dépoussiérage. Cette initiative rendra le milieu de travail plus sécuritaire et plus sain pour les participants.
La Banque d'aliments Sudbury Food Bank
33 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un coordonnateur bénévole qui sera chargé d’aider la Banque alimentaire de Sudbury et ses 40 organismes membres à mieux gérer leurs ressources bénévoles.
Bénévolat Sudbury / Volunteer Sudbury
20 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de la tenue de l’événement « Youth Philanthropist Challenge », qui permettra aux participants d’acquérir des compétences en recherche, dans le travail d’équipe et la gestion du temps, et qui offrira plus de possibilités de bénévolat dans la région du grand Sudbury.
Blind River Cross Country Ski Club
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter 25 ensembles d’équipement de ski de fond et d’obtenir un casier d’entreposage, dans le but de rendre le ski de fond plus accessible et d’accroître le nombre de participants aux programmes de « jackrabbit » et du biathlon.
Blue Saints Booster Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux instruments de musique pour ce corps de tambours et de clairons de Sudbury, dans le but de l’aider à offrir des cours de musique et de mouvement à plus de 65 jeunes âgés de 10 à 21 ans.
Camp Bickell Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin que ce camp pour enfants situé au lac Chapman, dans la région d’Iroquois Falls, puisse acheter deux canots de fret. Ces canots serviront à des activités écologiques, permettant à l’organisme de promouvoir le leadership chez les jeunes et d’offrir des activités extérieures saines.
Canadian Red Cross-Sault Ste. Marie & District Branch a/s Canadian Red Cross, Ontario Zone
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un système de caméras de surveillance, d’installer une fenêtre d’observation et de faire des travaux de rénovation pour rendre l’endroit plus sécuritaire.
The City of Greater Sudbury Sportlink
56 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de présenter des ateliers qui donneront à la communauté plus de capacités de soumissionner et de tenir des événements sportifs, et d’offrir des services visant à accroître la participation aux sports et aux loisirs à Sudbury.
Le Club Richelieu - Sudbury
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations au camp de ce club qui se trouve sur le lac Vermillion. L’initiative prévoit l’installation de toilettes et de douches accessibles pour permettre chaque année à plus de 1 000 personnes du district de Sudbury de faire l’expérience d’un camp.
Cochrane Food Bank
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un nouveau camion de deux tonnes pour faire la livraison à partir de la Banque alimentaire de Cochrane, qui sert de centre d’entreposage et de distribution à plus de 17 banques alimentaires dans le nord-est de l’Ontario.
Copper Community Theatre Group of Bruce Mines a/s The Corporation of the Town of Bruce Mines
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sonorisation et d’éclairage, et de permettre à ce nouveau groupe de théâtre local de s’établir. Cette initiative favorise le bénévolat et offre des activités artistiques et culturelles aux gens de tous les âges, et surtout aux jeunes.
Corporation of the Township of Central Manitoulin
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un parc où les jeunes de la localité pourront faire de la planche à roulettes, de la bicyclette et du patin à roues alignées. Cette initiative favorise la tenue d’activités physiques saines dans un endroit sécuritaire éloigné de la circulation et des piétons.
Espanola Curling Club
35 200 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une nouvelle pompe à saumure et un nouveau condensateur pour ce club. Ce nouvel équipement de fabrication de glace permettra au club de continuer d’offrir une activité saine pendant l’hiver aux membres de la communauté de tous les âges.
The Gore Bay Curling Club Incorporated
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer l’équipement de fabrication de glace actuel de ce club de curling, au profit des joueurs de Gore Bay et des communautés environnantes de l’île Manitoulin.
Independent Living Resource Centre Corp.-Sudbury
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner de la formation en informatique et une préparation à la vie active à des personnes handicapées pour améliorer leur qualité de vie et leur offrir plus de possibilités d’emploi et de participation à la vie communautaire.
L'Intégration Communautaire / Community Living Iroquois Falls
66 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un fourgon accessible qui permettra d’offrir un moyen de transport aux personnes ayant des troubles de mobilité pour se rendre à des programmes de jour, des rendez-vous médicaux, des loisirs ou des événements sociaux.
Iroquois Falls Cross Country Ski Club
11 300 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à ce club d’acheter une dameuse pour entretenir les pistes de ski de fond. Cet achat permettra d’économiser un grand nombre d’heures de travail bénévole et d’offrir aux skieurs de meilleures pistes plus sécuritaires.
Iroquois Falls Curling Club
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une nouvelle surfaceuse, pour permettre à l’organisme d’améliorer la qualité de la glace pour les joueurs et de mettre de l’équipement plus sécuritaire et plus efficace à la disposition des employés et des bénévoles.
Les Concerts la Nuit sur l'étang
94 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’embaucher un directeur de festival pour renforcer les capacités de cet organisme. Cette initiative permettra de recruter plus efficacement des bénévoles, d’établir un plus grand nombre de partenariats, de rehausser le profil de l’organisme et d’accroître les activités de prise de contact avec la communauté de Sudbury.
Northern Ontario Railroad Museum & Heritage Centre
55 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir plus d’objets d’exposition à ce centre historique du chemin de fer situé à Capreol. Cette initiative attirera plus de visiteurs et de touristes tout en améliorant et en préservant ce lieu éducatif unique.
Pauline's Place Non-Profit Homes Inc.
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher des travailleurs des services à la jeunesse qualifiés pour permettre à cet organisme de continuer d’offrir un logement d’urgence sécuritaire aux jeunes sans-abri à Sault Ste. Marie.
Royal Canadian Legion, Branch 432
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des chaises, des tables, de la vaisselle et un réfrigérateur neufs pour que ce lieu de rencontre demeure sécuritaire et confortable pour les nombreux groupes communautaires de Massey qui l’utilisent.
Rydal Bank Historical Society
13 400 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l’église Rydal Bank. Cette initiative prévoit la construction d’une rampe d’accès à cet édifice historique et la restauration des verrières.
Sault Potters Guild Inc.
10 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de poterie qui permettra à cette guilde d’artisans de Sault Ste. Marie de se remettre sur pied et de donner aux enfants et aux adultes les moyens d’apprendre l’art de la poterie.
Sault Ste. Marie Economic Development Corporation
30 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin de produire un rapport sur le rendement communautaire à l’intention des décideurs locaux du secteur sans but lucratif. Ce rapport orientera la planification stratégique et la prise de décisions visant à améliorer la qualité de vie à Sault Ste. Marie.
Star Lake Cottagers' Association Inc.
13 000 $, échelonnés sur 12 mois, afin d’améliorer 5,2 km de pistes de randonnée au lac Star, près de Timmins. Cette initiative prévoit l’installation de panneaux d’information décrivant la flore, la faune, l’industrie et l’histoire de la région au centre d’interprétation situé au point de départ du sentier.
Sudbury Branch Navy League of Canada a/s The Navy League of Canada (Ontario Division)
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la fournaise de la salle de la Ligue navale. Ces rénovations permettront à l’organisme de continuer d’offrir des loisirs abordables à plus de 150 jeunes de Sudbury.
Sudbury Laurels Gymnastics Club
44 600 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter d’autre équipement de gymnastique et de trampoline, ce qui permettra à un plus grand nombre de garçons de participer à des compétitions de gymnastique et à un plus grand nombre de filles et de garçons de participer à des activités de trampoline de compétition.
Sudbury Skating Club
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement qui permettra à ce club de continuer d’offrir des cours de patinage sécuritaires et abordables à plus de 200 jeunes âgés de trois à 18 ans dans le district de Sudbury.
Timmins Family YMCA
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter et d’installer des climatiseurs à l’étage supérieur de cette installation communautaire, pour l’utiliser davantage l’été lors d’activités physiques structurées et non structurées.
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