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Trente-huit organismes communautaires provinciaux reçoivent plus de 6,7 millions de dollars en subventions
Toronto, le 7 avril 2008 – Des municipalités ontariennes profiteront des bienfaits des subventions communautaires provinciales récemment approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO). La ministre ontarienne de la Culture, Aileen Carroll, a souligné qu’un bon nombre des 38 subventions atteignant 6 768 900 $ aideront des organismes-cadres à combler des besoins locaux et à améliorer l’aménagement d’espaces communautaires. L’aide financière contribuera à accroître l’accessibilité, le confort et le rendement énergétique ou à mettre en place des technologies novatrices.
« Notre gouvernement est engagé à promouvoir des communautés saines et dynamiques partout en Ontario, souligne la ministre Carroll. Ces subventions de la Fondation Trillium de l’Ontario contribueront à bâtir une province plus forte en stimulant localement l’essor économique et en améliorant la qualité de vie des Ontariens. »
Parcs et Loisirs Ontario recevra 348 200 $, échelonnés sur 18 mois, afin de créer une plateforme en ligne qui aidera les organismes membres à trouver des ressources, à échanger de l’information et à participer à des discussions et des forums. Par ailleurs, TechSoup Canada recevra 310 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un programme qui donnera aux organismes sans but lucratif de l’Ontario accès à des dons de logiciels, d’ordinateurs et de services technologiques dont la valeur se chiffre en millions de dollars.
La FTO relève du gouvernement de l’Ontario. Dans le dernier budget de la province, le financement de la FTO est passé de 105 à 110 millions de dollars et il connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010.
Les subventions provinciales ci-dessous ont été approuvées le 6 mars 2008.
Alpine Ontario c/o Freestyle Skiing Ontario
192 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de développer le skicross, qui est le plus récent sport olympique. Ce projet prévoit des programmes d’entraînement, l’embauche d’officiels et la conception de parcours, ainsi que l’élaboration de normes techniques et de sécurité pour les événements grande performance des jeunes et les courses universitaires.
Anishinaabek Mushkegowuk Onkwehonwe Language Commission of Oniatari':io
405 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à l’organisme d’élaborer des politiques et de coordonner la recherche, dans le but de préserver et de normaliser les 13 langues parlées par les 134 Premières nations de l’Ontario.
Architectural Conservancy of Ontario
79 200 $, échelonnés sur un an, afin de donner de la formation à des bénévoles pour faire de la recherche et articuler la valeur culturelle et l’impact économique de la désignation de district de conservation du patrimoine, dans le but de préserver certains endroits dans les régions de Niagara, du Sud-Ouest et de l’Est de l’Ontario.
ArtsCan Circle
197 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités opérationnelles de l’organisme et de lui permettre d’offrir des programmes d’éducation artistique aux enfants et aux jeunes des Premières nations de Mishkeegogamong, Pikangikum, Thunder Bay et Wabassemoong (White Dog).
Association des auteures et auteurs de l'Ontario français
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener un examen organisationnel, d’élaborer un plan stratégique et d’organiser des consultations communautaires. Le projet permettra à cette association d’auteurs francophones d’offrir des services partout en Ontario.
Boundless Adventures Association
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider les membres de la famille à jouer un rôle important dans le rétablissement des personnes ayant des lésions cérébrales acquises. Ce projet prévoit offrir des programmes d’éducation physique, de renforcement de l’esprit d’équipe et d’acquisition d’aptitudes à la vie quotidienne aux personnes atteintes de lésions cérébrales acquises et à leur famille.
Building Tree Planting Capacity in Ontario Communities c/o Trees Ontario
240 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de relever les lacunes au niveau des capacités des intervenants, en vue de la mise sur pied d’initiatives de plantation d’arbres à grande échelle. Ce projet servira à identifier et diffuser des projets modèles et à créer une stratégie de mise en œuvre d’une initiative de plantation d’arbres partout en Ontario.
Canadahelps / CanaDon
169 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin de mener un programme de prise de contact auprès de petits et de moyens organismes de bienfaisance partout dans la province. Ce programme permettra d’évaluer les besoins d’éducation sur les technologies en ligne et de créer des outils pour permettre aux organismes de mieux utiliser ces technologies et les mettre au service de l’avancement de leur travail.
Canadian Band Association (Ontario)
7 500 $, échelonnés sur un an, afin d’organiser une conférence à Kitchener-Waterloo, de créer une musicothèque et de mener un sondage. Ces activités permettront aux ensembles de cuivre de célébrer collectivement leur culture et la contribution qu’ils apportent à la vie des communautés de tout l’Ontario.
Canadian Federation for Sexual Health
9 600 $, échelonnés sur un an, afin de traduire en français un site web amélioré qui donne de l’information aux Franco-ontariens sur la santé sexuelle et reproductive.
Canadian Parks and Wilderness Society
247 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de lancer le défi Horizons sauvages, un programme novateur de réseautage social qui encouragera les citoyens de l’Ontario à protéger la forêt boréale.
Children's Water Education Council
273 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de mieux faire connaître les questions liées à l’eau partout en Ontario. Ce programme prévoit offrir, aux enfants et aux jeunes, des expériences d’apprentissage dynamiques et de haut calibre visant à conserver l’eau et à prévenir la pollution.
Composting Council of Canada
65 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’encourager les enfants à cultiver des légumes et à donner leurs récoltes à des banques alimentaires. Ce projet prévoit élaborer et mettre à l’essai le programme Un rang pour ceux qui ont faim dans 10 communautés de l’Ontario.
Family Supports Institute Ontario
306 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de développer les capacités organisationnelles de ce nouvel institut pour qu’il puisse accroître le nombre de ses membres, développer une gouvernance solide et ainsi encourager l’adoption des meilleures pratiques et favoriser le mieux-être des familles de l’Ontario.
Franco-Ontarian I&R Collaborative c/o Findhelp Information Services/Services d'information Findhelp
499 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d’appuyer un partenariat de fournisseurs d’information en français et en anglais qui donnera à la province plus de possibilités d’utiliser le service 211 de l’Ontario pour donner de l’information en français et en anglais par téléphone.
FUSION: The Ontario Clay and Glass Association
42 700 $, échelonnés sur un an, afin d’établir une banque de données interactive en ligne qui améliorera les services à la clientèle et les communications. Ce projet prévoit également l’achat d’équipement numérique qui servira au perfectionnement professionnel des artistes dans les communautés de l’Ontario.
GlobalAware Independent Media
49 600 $, échelonnés sur un an, afin d’effectuer un examen organisationnel et d’élaborer des plans stratégiques, d’affaires, de communications et de prise de contact pour obtenir la participation des jeunes par le biais de l’éducation médiatique en Ontario.
Housing Help Association of Ontario c/o East York East Toronto Family Resources
224 300 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités de cet organisme pour qu’il puisse prévenir le sans-abrisme. Ce projet prévoit consolider le réseau de services communautaires d’aide au logement partout dans la province.
Kids Help Phone
242 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître les services offerts aux enfants et aux adolescents en mettant sur pied six sections locales de cet organisme dans le Nord-Est et l’Est de l’Ontario.
The League of Canadian Poets
90 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de faire appel à la participation des jeunes par le biais d’ateliers de poésie et de création orale animés par des poètes professionnels et tenus à Ottawa, Sudbury et Toronto. Ce projet permettra également de rendre le site web www.youngpoets.ca bilingue et de favoriser l’expression culturelle et la littératie.
Making a Difference c/o Boost Child Abuse Prevention & Intervention
201 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner une formation à plus de 500 formateurs multidisciplinaires pour que l’organisme puisse offrir des programmes de prévention de la maltraitance des enfants, au personnel de première ligne et aux bénévoles de 14 endroits en Ontario.
Maple Leaf Theatre for Social Responsibility (Mixed Company)
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner du mentorat au personnel, d’élargir les circuits de tournée et d’accroître les activités d’éducation artistique pour prendre contact avec des jeunes dans des écoles, des collèges et des universités de l’Ontario.
National Campus and Community Radio Association
120 300 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités opérationnelles, les services aux membres, les communications et les activités de collecte de fonds de cet organisme. Celui-ci pourra mieux servir les stations de radio communautaire et de radio universitaire dans toutes les régions de la province.
The New Mentality c/o Children's Mental Health Ontario
70 700 $, échelonnés sur un an, pour évaluer les approches du programme « The New Mentality » auprès des jeunes, dans le but d’établir des partenariats adultes-jeunes efficaces. Les résultats de ce projet permettront de créer un système de santé mentale plus solide pour les enfants et les jeunes en Ontario.
Ontario Association of Interval & Transition Houses
92 900 $, échelonnés sur un an, afin de rendre la formation sur la lutte contre le racisme et l’oppression plus accessible au personnel et aux bénévoles des refuges d’urgence pour les femmes partout en Ontario.
Ontario Historica Heritage Fairs Association
153 400 $, échelonnés sur 17 mois, afin d’élaborer un plan stratégique et un plan d’affaires et de permettre à l’organisme d’établir des partenariats et d’élargir la participation des autochtones, des francophones et des étudiants de la région du Nord de l’Ontario.
Ontario Library Association
31 000 $, échelonnés sur six mois, afin de créer des modules portant sur les meilleures pratiques de gouvernance, dans le but d’aider les conseils d’administration des bibliothèques publiques à devenir les catalyseurs d’activités culturelles communautaires dans les petites villes et les communautés rurales et éloignées de l’Ontario.
Ontario Minor Roller Hockey Association
43 200 $ afin d’élaborer un plan stratégique et un plan opérationnel et de produire du matériel de promotion. Ce projet renforcera les capacités de l’organisme et lui permettra de recruter des membres et de servir des ligues de hockey en ligne partout en Ontario.
Parks and Recreation Ontario
348 200 $, échelonnés sur 18 mois, afin de créer une plateforme en ligne qui aidera les organismes membres à trouver des ressources, à échanger de l’information et à participer à des discussions et des forums.
Pollution Probe
190 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de mieux faire connaître l’impact du cadmium sur l’environnement, d’élaborer des politiques visant à réduire les produits contenant du mercure et à augmenter la disposition correcte des produits contenant du mercure dans les dépôts de déchets dangereux.
POWER Camp National
236 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de promouvoir des programmes efficaces pour les filles qui favoriseraient la participation communautaire et l’estime de soi partout en Ontario, et afin également de mettre en œuvre des projets à Moose Factory, Peterborough et Toronto.
Project Management Team c/o Thunder Bay Multicultural Association
39 800 $, échelonnés sur six mois afin de documenter un modèle communautaire de lutte contre le racisme et d’explorer les partenariats provinciaux, dans le but d’établir des mécanismes permettant de mettre le modèle en œuvre avec succès dans d’autres communautés de l’Ontario.
Sport Matters Group c/o Canadian Association for Health Physical Education Recreation and Dance
400 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élargir le projet Sport & Innovation à l’échelle de l’Ontario. Ce projet permettra aux leaders et aux organismes dans le domaine sportif de collaborer, d’innover et de contribuer davantage au développement social et économique de leurs communautés.
Tamarack - An Institute for Community Engagement
500 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d’élargir les activités des centres d’apprentissage qui appuient la participation communautaire et le réseautage partout en Ontario, et de créer des indicateurs pour mesurer ce que sont les communautés dynamiques ayant l’esprit de collaboration.
TechSoup Canada c/o Centre for Social Innovation
310 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un programme qui donnera aux organismes sans but lucratif de l’Ontario accès à des dons de logiciels, d’ordinateurs et de services technologiques dont la valeur se chiffre en millions de dollars.
The Walrus Foundation
105 700 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités opérationnelles de cette fondation et d’organiser un plus grand nombre de forums et d’événements éducatifs. Ce projet encouragera le public des communautés de l’Ontario à discuter des questions culturelles, environnementales, écologiques et sociales.
Waterfront Regeneration Trust Corporation
210 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de lancer le projet Great Waterfront Trail Adventure Tour, un événement de cyclisme pour toute la famille allant de la région de Niagara jusqu’au Québec, qui encoure les participants à emprunter le sentier le long du bord de l’eau et qui favorise l’adoption accrue d’un transport actif dans le Centre et l’Est de Ontario.
Wilderness Canoe Association
56 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre à jour et d’exploiter le site web « Canadian Canoe Routes » qui donne aux utilisateurs accès à plus de 500 itinéraires de canoë au Canada. Les commentaires inclus dans les journaux trimestriels des 30 dernières années seront numérisés et téléchargés en amont.
Trente-six groupes provinciaux reçoivent plus de 6 millions de dollars de subventions
Toronto, 3 décembre 2007 - Les collectivités de l’Ontario profiteront des bienfaits des subventions provinciales récemment approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario. La ministre ontarienne de la Culture, Aileen Carroll, a annoncé qu’une aide financière atteignant 6 062 600 $ aidera 36 organismes à répondre à une variété de besoins dans les secteurs des arts et de la culture, de l’environnement, des services sociaux et des sports et loisirs.
« Depuis 25 ans, la Fondation Trillium de l’Ontario favorise l’épanouissement de collectivités saines et dynamiques, un organisme communautaire à la fois, a expliqué la ministre Carroll. Les Ontariennes et les Ontariens vivent mieux aujourd’hui à cause du bon travail que font les organismes communautaires dans leur communauté. »
Les subventions provinciales de la Fondation font toute la différence partout en Ontario. La Société artistique du Nouvel-Ontario recevra 270 000 $ sur deux ans pour fêter le 400e anniversaire de la présence française en Amérique du Nord. Une pièce musicale appelée Si Champlain m'était chanté sera créée et présentée dans les écoles et les communautés de toute la province. Par ailleurs, l’Assemblée de la francophonie de l'Ontario recevra 57 500 $ sur un an pour mener une étude complète des ressources existant actuellement dans la communauté francophone. On créera ensuite une banque de données interactive pour aider les organismes sans but lucratif francophones à répondre aux besoins de leurs communautés.
La FTO relève du gouvernement de l’Ontario. Son financement annuel est passé de 100 à 105 millions de dollars en 2007 et connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010. Cette augmentation a permis d’accroître le montant maximal accordé pour financer les projets d’immobilisation et la création d’un Fonds pour l’avenir de 2 millions de dollars qui servira cette année à renforcer l’impact des organismes œuvrant pour l’environnement.
Les subventions provinciales ci-dessous ont été approuvées le 1er novembre 2007
L’Alliance canadienne de l'épilepsie / Canadian Epilepsy Alliance
224 100 $ sur deux ans pour défrayer les démarches de rapprochement communautaire, de communication et de publicité afin d’aider la jeunesse et les jeunes adultes de l’Ontario à connaître les faits relatifs à l’épilepsie et à pousser leurs pairs à se renseigner et à devenir plus tolérant et plus généreux envers les autres.
Anishinabe Shooniyaawakamik a/s Wasaya Wee-Chee-Way-Win Inc. a/s Wasaya Group
345 500 $ sur trois ans pour faire l’essai d’une coopérative d’épargne à la réserve autochtone de Bearskin Lake et la prestation de cours sur les finances en oji-cri. Une fois évalué, le modèle sera utilisé dans d’autres communautés des Premières nations du nord de l’Ontario.
Artist Run Centres and Collectives of Ontario
54 000 $ sur un an pour la conférence nationale Hot Buttons d’Ottawa, qui a pour but de stimuler l’échange intergénérationnel d’idées, de favoriser l’innovation et la collaboration et de trouver de nouvelles façons d’engager la participation des communautés autochtones, francophones et multiculturelles.
ArtsSmarts Network a/s Canadian Education Association
71 300 $ sur six mois pour des réunions de réseautage, des communications et l’embauche d’une administratrice ou d’un administrateur pour créer un nouvel organisme national d’éducation artistique. Ces ressources permettront aux éducateurs, artistes et communautés de solliciter la participation des jeunes de l’Ontario par l’éducation artistique.
L’Assemblée de la francophonie de l'Ontario
57 500 $ sur un an pour mener une étude complète des ressources existant actuellement dans la communauté francophone. On créera ensuite une banque de données interactive pour aider les organismes sans but lucratif francophones à répondre aux besoins de leurs communautés.
L’Association des juristes d'expression française de l'Ontario (AJEFO)
35 000 $ sur un an pour fournir aux étudiants francophones de cinq régions ontariennes de l’information sur les carrières juridiques au moyen d’un site Web et de l’élaboration de matériel d’information.
Association in Defence of the Wrongly Convicted
52 800 $ sur un an pour élaborer un programme de coordination des services bénévoles qui améliorera l’efficacité des bénévoles travaillant à soutenir les personnes condamnées injustement et à leur procurer de l’aide juridique en Ontario.
Better Child Care Ontario Inc.
48 800 $ sur un an pour réviser et améliorer le guide de gestion des services de garde à l’appui de la prestation de services de garde sans but lucratif de qualité dans toute la province. Un guide de cyber-apprentissage et un forum de discussion en réseau seront également créés.
Canadian Alliance of Dance Artists, Ontario Chapter
162 900 R sur trois ans pour accroître les capacités de l’organisme en engageant du personnel à temps plein pour poursuivre les activités de l’organisme, forger de nouveaux partenariats et améliorer les services aux membres, les programmes et les réseaux pour les artistes de danse.
The Canadian Community Economic Development Network
280 000 $ sur trois ans pour rehausser la pérennité de la filiale ontarienne de l’organisme et du secteur par des activités d’apprentissage, un programme d’internat provincial et l’établissement d’un nouveau modèle d’aide technique.
Consumers Council of Canada (CCC)
120 000 $ sur deux ans pour accroître la participation des jeunes dans son réseau d’intérêt public. On montera également une banque de données sur les représentants des consommateurs qualifiés à l’intention des organismes partenaires.
Dance Ontario Association
156 000 $ sur trois ans pour organiser des forums jeunesse et des partenariats communautaires qui travailleront à offrir des spectacles de danse dans les communautés de l’est, du sud-ouest et du nord de la province en obtenant la participation des conseils scolaires et de divers studios et salles de spectacle.
Everdale Environmental Learning Centre
140 500 $ sur quatre ans pour embaucher une personne d’expérience qui aidera à créer des modèles efficaces de programmes d’agriculture renouvelable et à donner des ateliers sur les modes de vie durables dans le centre-sud de l’Ontario. (Une autre subvention de la FTO servira à soutenir cette activité.)
La Fédération aquatique du Canada / Aquatic Federation of Canada
183 100 $ sur deux ans pour élaborer des outils, des ressources et des soutiens propres à améliorer la planification des installations aquatiques. Ainsi, les installations existantes et futures seront mieux susceptibles de répondre aux besoins des diverses communautés.
Habitat for Humanity Canada
209 600 $ sur deux ans pour élaborer un programme ReStore et embaucher une directrice ou un directeur de la distribution en Ontario. Les fonds amélioreront les possibilités d’apprentissage de méthodes de gestion efficaces et de participation bénévole, et généreront des revenus pour la construction résidentielle et le recyclage.
J.D. Griffin Adolescent Centre
300 100 $ sur trois ans pour élaborer, mettre à l’essai et évaluer un programme ReachOut destiné aux jeunes aux identités et aux orientations sexuelles diverses, y compris ceux et celles qui ont des déficiences intellectuelles.
Laubach Literacy Ontario
163 000 $ sur 18 mois pour que six groupes projetant de devenir membres de l’organisme puissent effectuer des travaux de recherche, de planification, d’organisation et de développement des ressources financières à titre d’essai. Ils seront ainsi mieux à même de mettre en œuvre des entreprises sociales propres à accroître leurs revenus.
New Adventures in Sound Art (NAISA)
60 000 $ sur trois ans pour mettre en œuvre l’initiative d’éducation jeunesse de l’organisme au moyen d’ateliers sur l’art sonore, qui aideront à engendrer la création artistique, le mentorat et l’apprentissage dans les écoles de Kingston, Mississauga, Ottawa et Toronto.
Northern Ontario Agri-Food Education and Marketing Assoc.
80 600 $ sur deux ans pour approcher les organismes agro-alimentaires du Nord, coordonner les activités de marketing, recruter des bénévoles et créer du matériel d’information. Ces démarches aideront le public à mieux comprendre et soutenir les fermiers locaux.
Ontario Association of Art Galleries
82 200 $ sur 17 mois pour renforcer les capacités opérationnelles de l’organisme au moyen d’une évaluation organisationnelle, d’un plan d’activités et de l’élargissement des réseaux afin qu’il puisse se rapprocher des communautés autochtones, multiculturelles et francophones,
Ontario Australian Football League (OAFL)
25 000 $ sur six mois pour obtenir les conseils d’experts et élaborer une stratégie de croissance complète et viable. La ligue entreprendra également des démarches de rapprochement communautaire et formera les entraîneurs pour qu’ils puissent offrir cette saine activité physique aux enfants et aux jeunes.
Ontario Disc Sports Association
189 900 $ sur deux ans pour accroître les capacités provinciales et locales de l’organisme, aider à l’établissement de nouvelles ligues, approcher des participants potentiels et élaborer un programme de certification des entraîneurs.
Ontario Network of Employment Skills Training Projects (ONESTEP)
344 000 $ sur deux ans pour offrir un service de mentorat supervisé aux petits et vulnérables organismes sans but lucratif qui font la prestation de programmes relatifs au marché du travail. Les fonds les aideront à déterminer les meilleurs plans d’action et à y adhérer de façon à assurer leur viabilité financière.
Ontario Society (Coalition) of Senior Citizens' Organizations
10 800 $ sur six mois pour embaucher une consultante ou un consultant qui entreprendra les activités préliminaires qui permettront à l’organisme d’aller de l’avant selon un processus complet de planification stratégique constructive.
Ontario Woodlot Association
47 400 $ sur un an pour élaborer et distribuer un guide d’exploitation forestière responsable à 10 000 propriétaires de terres à bois. Le guide fera la promotion d’une gestion durable des terres à bois privées du Sud ontarien.
Portuguese-Canadian National Congress
103 800 $ sur un an pour entreprendre un processus de planification stratégique complet, durable et adapté à la communauté. L’initiative permettra d’éclaircir ou de déterminer les changements que nécessite l’organisme et d’établir l’orientation stratégique qu’il devrait suivre durant les cinq prochaines années.
Red Sky Performance
250 000 $ sur trois ans pour le Deep Waters Project, qui aidera à renforcer les capacités opérationnelles de l’organisme et créera dans le Nord un réseau favorable à la présentation des nouvelles œuvres d’art et de spectacles et activités artistiques dans les communautés rurales et éloignées des Premières nations.
Le Regroupement des organismes du patrimoine franco-ontarien
173 000 $ sur deux ans pour que cet organisme provincial d’Ottawa voué à la mise en valeur du patrimoine franco-ontarien puisse entreprendre la planification stratégique de ses activités et communications, et l’élaboration de plans opérationnel et financier.
Scouts Canada - Tri-Shores Region
250 100 $ sur deux ans pour concevoir et mettre en œuvre un plan de développement des revenus. Cette mesure réduira les obstacles financiers et la lassitude des bénévoles, et permettra ainsi l’accroissement et l’amélioration des programmes et des ressources pour tous les jeunes participants.
Skate Canada - Northern Ontario
236 200 $ sur trois ans pour élaborer et donner un ensemble d’ateliers de recrutement et de formation des bénévoles dans les clubs, créer une association d’anciens et former les officiels et les bénévoles au nouveau système international utilisé pour juger les prestations et attribuer les points.
SkillsInternational.ca a/s WIL Counselling & Training for Employment
248 700 $ sur deux ans pour créer un logiciel de pratique d’entrevue afin d’améliorer le site Web de l’organisme. Cet outil aidera les professionnels formés à l’étranger à développer les habiletés d’entrevue nécessaires dans le marché du travail canadien.
La Société artistique du Nouvel-Ontario
270 000 $ sur deux ans pour fêter le 400e anniversaire de la présence française en Amérique du Nord. Une pièce musicale appelée Si Champlain m'était chanté sera créée et présentée dans les écoles et les communautés de toute la province.
Sustainability Network
251 700 $ sur 21 mois pour renforcer les capacités des organismes environnementaux sans but lucratif en fournissant une aide directe en matière de gestion, des réseaux d’apprentissage, du développement individualisé et des occasions d’apprendre.
Toronto Brigantine Inc.
298 400 $ sur trois ans pour embaucher une directrice générale ou un directeur général dans le but d’accroître la participation des jeunes, de recruter et de former des bénévoles, et de générer davantage de revenus. L’organisme offrira également des programmes additionnels aux jeunes défavorisés afin de développer leur leadership, leurs compétences et leur capacité de travailler en équipe.
Wildlife Conservation Society Canada (WCS)
270 800 $ sur trois ans pour renforcer les capacités de l’organisme en matière d’administration, de communication et de collecte de fonds. L’organisme s’emploiera également à accroître l’efficacité des recherches et du travail sur le terrain, et à travailler avec les divers intervenants afin de préserver l’habitat faunique des forêts boréales de l’Ontario.
YMCA Strong Kids a/s YMCA of Greater Toronto
265 800 $ sur trois ans pour fournir de la formation, des ressources et des outils à 27 associations YMCA locales. Les fonds aideront l’organisme à accroître sa capacité de tenir sa campagne annuelle Strong Kids et d’offrir des programmes aux enfants et aux familles dans le besoin.
Ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 28 juin 2007
411 Initiative for Change Inc.
177 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner à cet organisme plus de capacités de mobiliser les jeunes et de mettre en œuvre son plan stratégique. Des programmes d’éducation artistique seront offerts dans les écoles et des partenariats seront établis avec des organismes communautaires de l’Ontario.
AIESEC Canada Inc.
154 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en œuvre un programme d’anciens dans 11 sections locales ontariennes de l’organisme. Les participants s’impliqueront à nouveau dans des activités de mentorat et de promotion communautaire et dans des événements de sensibilisation, dans le but d’aider les étudiants présentant un grand potentiel à devenir des leaders qui ont une vision globale.
Alternatives Inc.
42 200 $, échelonnés sur six mois, afin d’élaborer des plans de marketing et de relations publiques, d’acheter du matériel informatique et de développer des systèmes de rapports financiers. Cette subvention aidera l’organisme à créer un magazine électronique sur l’environnement.
Blissymbolics Learning Centre - Muskoka
13 400 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel informatique et audio-vidéo adapté qui sera utilisé dans la salle de classe d’un programme résidentiel. Cette initiative aidera les personnes non verbales de tout l’Ontario à apprendre à utiliser des moyens de communication adaptés.
Boys and Girls Clubs of Ontario
225 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités de cette association pour qu’elle puisse aider les clubs membres à devenir plus solides et financièrement plus dynamiques. De meilleurs programmes et de meilleures ressources seront offerts pour appuyer le développement sain des enfants, des jeunes et des familles.
Building Capacity to Achieve Best Environmental Practices in First Nations Communities c/o Environmental Defence
195 600 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer des stratégies qui donneront aux Premières nations de meilleures capacités de protéger l’environnement et la santé humaine. Des ateliers portant sur les meilleures pratiques de gestion des problèmes environnementaux seront présentés à 300 participants de toute la province.
Building The Water Guardians Network Across Ontario c/o Canadian Environmental Law Association
202 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner aux membres de ce réseau de meilleures capacités techniques qui lui permettront de mobiliser le public et d’élaborer des plans de protection des sources d’approvisionnement en eau. Ainsi, la protection des sources d’approvisionnement en eau sera plus efficace en Ontario.
Canadian Land Trust Alliance
12 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de la tenue de la première conférence de l’Alliance des organismes de conservation du Canada qui aura lieu au Centre national des conférences à Ottawa du 18 au 20 octobre 2007.
The Canary Research Institute for Mining, Environmental and Health
126 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner aux communautés des Premières nations plus de capacités de prendre des décisions éclairées sur les questions minières. Cette subvention permettra aux participants autochtones du Nord de participer à leur rencontre annuelle provinciale à Sault Ste. Marie.
Chinese Canadian National Council
225 000 $, échelonnés sur 33 mois, afin de célébrer la contribution apportée par la communauté canadienne chinoise à la vie de la société canadienne depuis 150 ans, par le biais de forums de leadership pour les jeunes, d’activités scolaires et d’une exposition itinérante présentée à Kitchener-Waterloo, London, Ottawa, Toronto et dans la région de York.
Consortium pour le renforcement des capacités des organismes communautaires francophones de l'Ontario a/s Centre canadien de leadership en évaluation inc.
425 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer 10 modules de formation portant sur la gestion des organismes sans but lucratif et les pratiques de gouvernance du conseil d’administration, à l’intention de 500 participants francophones. L’organisme élaborera également trois modèles post-formation dans le but d’évaluer l’efficacité du nouveau programme à l’échelle de l’Ontario.
Disabled Sailing Association of Ontario
154 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d’acheter de l’équipement, de donner de la formation aux bénévoles et d’accroître les recettes de l’organisme. Un plus grand nombre de personnes handicapées pourront ainsi faire de la voile tant pour le loisir que pour la compétition en Ontario.
Faith & the Common Good
124 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer et d’offrir un programme prévoyant des évaluations de l’efficacité énergétique, des projets de réaménagement de l’enseignement écologique aux groupes confessionnels. Cette initiative aidera un plus grand nombre de personnes à prendre des mesures concrètes à la maison et dans leur groupe confessionnel pour prévenir les changements climatiques.
The Framework Foundation
198 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de tenir une série d’événements « Timeraiser » partout en Ontario qui inspireront les jeunes dans la vingtaine et la trentaine à faire du bénévolat pour des organismes sans but lucratif et des organismes de bienfaisance, dans le but de bâtir des communautés plus solides.
Great Lakes United Foundation
201 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités de leadership de 13 conseils consultatifs communautaires, dans le but de restaurer et de protéger les eaux et l’environnement des Grands Lacs.
Lymphovenous Association of Ontario
89 600 $, échelonnés sur trois ans, afin de mieux servir les Ontariennes et les Ontariens atteints de lymphoedème. Cette initiative consiste à ouvrir un bureau provincial, à améliorer un site web, à renforcer les compétences des bénévoles et à embaucher du personnel à temps partiel.
The Myalgic Encephalomyelitis Association of Ontario
154 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à cet organisme d’améliorer sa capacité de servir les Ontariennes et les Ontariens atteints d’encéphalomyélite myalgique, également connue sous le nom de syndrome de fatigue chronique. Cette initiative prévoit l’établissement d’un bureau qui offrira les services et les ressources nécessaires et coordonnera les plans de collecte de fonds.
National Council on Canada Arab Relations
50 500 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un réseau d’organismes arabes partout en Ontario. Cette initiative aura pour effet d’améliorer les communications, la coopération et l’efficacité, et des plans seront élaborés pour soutenir le réseau et encourager un plus grand nombre de bénévoles à s’impliquer.
Nishnawbe Aski Nation
536 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’améliorer la qualité de vie de 49 communautés des Premières nations dans le Nord de l’Ontario. Cette initiative prévoit de former les femmes et de leur fournir des ateliers et du matériel dans le but de leur permettre de devenir des leaders et de prendre des mesures concrètes pour créer des communautés plus saines.
Ontario 4-H Council
58 100 $, échelonnés sur un an, afin de relever les meilleures pratiques, d’en faire une bibliothèque et de les incorporer dans des programmes et des ressources de formation. Cette initiative permettra de renforcer et de développer davantage les ressources bénévoles de 51 associations locales partout dans la province.
Ontario Community Support Association
133 500 $, échelonnés sur un an, afin de présenter une série de séances d’apprentissage portant sur la gestion des bénévoles à des groupes sans but lucratif francophones et anglophones partout dans la province.
Ontario Council of Agencies Serving Immigrants
258 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d’établir des normes pour les organismes de l’Ontario travaillant au service des immigrants et des réfugiés. Ces organismes recevront un soutien pour pouvoir fonctionner et demeurer innovateurs, efficaces et sensibles aux besoins.
Ontario Council of Folk Festivals
150 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à l’organisme d’accroître ses capacités et d’améliorer ses services, de donner de l’expansion à ses programmes pour les jeunes et de prendre contact avec des groupes culturellement plus diversifiés. Une étude sur les retombées économiques sera effectuée et un plan de marketing sera élaboré pour favoriser l’avancement des festivals folks sans but lucratif en Ontario.
Ontario Federation of School Athletic Associations
399 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élargir le programme « Try Day » pour accroître l’activité physique. Un plus grand nombre de jeunes âgés de 13 à 19 ans pourront ainsi participer à des sports ou des activités physiques non traditionnels dans le cadre de ligues ou de programmes intramuraux.
Ontario Tennis Association
258 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre en œuvre le programme de conditionnement physique « Give Tennis a Shot », qui fait appel au tennis et à des jeux pour résoudre les problèmes de l’inactivité physique et de l’obésité chez les enfants âgés de 6 à 12 ans.
Ontario Track and Field Association
190 700 $, échelonnés sur 30 mois, afin de mettre en œuvre un système de handicap Road Warrior, qui permettra d’accroître le nombre de participants aux courses et d’améliorer le niveau de conditionnement physique des coureurs partout en Ontario.
Paralympics Ontario
401 700 $, échelonnés sur quatre ans, afin de permettre à l’organisme de fournir de la formation, de l’équipement, des ressources et un soutien continue aux entraîneurs et aux bénévoles, dans le but de mettre sur pied 11 clubs de sports communautaires viables pour les personnes handicapées de l’Ontario.
Reciprocity in Capacity Building on Farming Issues and Genetic Engineering in Rural and Urban Ontario c/o The Ecological Farmers Association of Ontario
52 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel éducatif et de tenir des événements communautaires. Cette initiative permettra de renforcer les capacités des organismes agricoles et d’alimentation, et d’aider à répondre à la demande publique d’information actualisée sur le génie génétique, les aliments biologiques et locaux et les problèmes agricoles.
Shelternet
61 200 $, échelonnés sur six mois, afin de procéder à des consultations et à un exercice de planification. Des consultations seront menées auprès des refuges et des maisons de transition de l’Ontario dans le but de produire des plans d’affaires à l’appui de la prévention de la violence contre les femmes, et dans le but également de rendre l’organisme plus viable.
Square and Round Dancers of South Western Ontario Inc.
14 300 $, échelonnés sur un an, afin de mettre en œuvre le programme de danse ABC, qui offrira plus de possibilités de danse récréative et qui attirera un plus grand nombre de participants dans les clubs de danse carrée du Sud-Ouest de l’Ontario.
TakingITGlobal Youth Association
137 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer un programme d’engagement civique dirigé par des jeunes. Plus de 80 organismes de jeunes à Ottawa, Toronto, Timmins et Thunder Bay seront formés et recevront des possibilités de réseautage en ligne et en personne.
Timmins Transition Committee c/o Cochrane Temiskaming Children's Treatment Centre
211 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer et de mettre en œuvre un cadre de travail communautaire pour la prestation de services. Les enfants et les jeunes ayant des besoins spéciaux et leur famille auront accès, de façon continue, aux services et aux soutiens offerts à Timmins et dans la région.
Uth Ink Team c/o Playwrights Guild of Canada
195 900 $, échelonnés sur 33 mois, afin de produire « Uth Ink: Playwrights in the Community ». Ce programme fait appel à la participation des jeunes par le biais du mentorat en dramaturgie, ce qui favorisera l’expression créative et le bénévolat dans 35 communautés de l’Ontario.
Visual Arts Ontario
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’effectuer un examen organisationnel, d’élaborer un plan stratégique et d’organiser des consultations communautaires et des événements artistiques. Cette initiative permettra de créer des liens et des réseaux pour aider les artistes à mieux s’intégrer dans les régions urbaines et rurales de l’Ontario.
Voices for Children - Toronto
356 300 $, échelonnés sur trois ans, afin d’acheter du matériel de communications et de l’équipement informatique, et d’embaucher du personnel. Cette initiative prévoit l’élaboration d’un plan d’action ontarien pour les enfants ainsi que la mobilisation de jeunes et des membres du réseau pour promouvoir des changements positifs auprès des enfants et des jeunes de l’Ontario.
Water Incident Research Alliance
166 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’apprendre aux bénévoles à recueillir des données sur les incidents liés à l’eau. L’organisme élaborera des outils et des stratégies de gestion pour aider les municipalités et les organismes à réduire les blessures et les décès liés à l’eau en Ontario.
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