« Le gouvernement McGuinty est conscient des nombreux bienfaits que les arts, la culture et les loisirs apportent à nos communautés, déclare Mme Carroll. Ces subventions de la Fondation Trillium de l’Ontario auront des retombées positives sur l’économie locale et la qualité de vie des familles ontariennes. »

Ces subventions contribueront à accroître le nombre d’activités sociales, culturelles et récréatives, à éliminer les obstacles à la pleine participation et à favoriser un mode de vie sain. 
La Fondation, par le biais de l’équipe d’évaluation des demandes de subvention d’Algoma, Cochrane, Manitoulin et Sudbury et de sa présidente, Huguette Roy-Perron, y voit une excellente façon de favoriser l’épanouissement de communautés saines et dynamiques.

La Fondation Trillium de l’Ontario relève du gouvernement de l’Ontario. Dans le dernier budget de la province annoncé au printemps 2008, le financement de la FTO est passé de 105 à 110 millions de dollars et il connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010.

Les subventions ci-dessous ont été ratifiées le 26 juin 2008.

Algoma Paddlers Canoe & Kayak Club Inc.
17 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des canots et des kayaks, dans le but de permettre à un plus grand nombre de gens de pratiquer des sports de l’aviron et de promouvoir des loisirs actifs et sains dans la communauté.

L’Association Canadienne-Française de l'Ontario (du Grand Sudbury) Inc.
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un coordonnateur de projet qui encouragera les jeunes francophones à faire du bénévolat dans le Grand Sudbury et les endroits environnants.

Bruce Mines Pastoral Charge
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de poser de l’isolation, de nouvelles fenêtres et de nouvelles portes dans l’immeuble de l’Église unie de Bruce Mines. Ces travaux rendront l’endroit plus éconergétique et en feront un lieu de rencontre plus sécuritaire et plus confortable pour les groupes communautaires.

Capreol Curling Club
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit et de rénover l’entrée de ce club de curling. Les travaux permettront de continuer d’utiliser l’immeuble et le rendront plus accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités vivant à Capreol.

Centraide / United Way  Sudbury and District
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher du personnel et de couvrir les dépenses, dans le but de mesurer et d’évaluer les programmes et les services offerts dans les deux langues officielles dans le Grand Sudbury et la région.

Le Centre des aînés de Hearst a/s le Club Soleil des Aînés
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre au personnel de procéder sans accroc à la fusion de deux centres indépendants à but non lucratif pour les aînés. Ce partenariat permettra de mieux répondre aux besoins des aînés francophones de Hearst.

Children First a/s Sudbury Manitoulin Children's Foundation
150 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’embaucher un coordonnateur des bénévoles et du financement. Ce nouveau poste servira à accroître le bénévolat et à rehausser le profil du partenariat et de ses organismes communautaires membres dans le Grand Sudbury et la région environnante.

Community Living Algoma
58 700 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un facilitateur d’inclusion dans la communauté. Cette personne sera chargée de relever et de créer des possibilités pour les personnes ayant une déficience intellectuelle afin de leur permettre de s’intégrer dans la communauté et de jouer un rôle actif qui répond également à leurs aspirations personnelles.

Corporation of the Town of Blind River
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter et d’installer des structures de jeu dans des parcs communautaires. Ces améliorations rendront les terrains de jeu plus sécuritaires et encourageront les enfants à être physiquement actifs.

Corporation of the Township of Assiginack
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit d’acier de l’immeuble Burns Wharf et de poser un recouvrement sur les murs nord et est de l’immeuble Manitoulin Roller Mills. Les travaux permettront de garder ces immeubles ouverts pour que la communauté de Manitowaning puisse continuer de les utiliser.

Corporation of the Township of White River
33 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel de terrain de jeu neuf pour offrir plus de sécurité et d’encourager les enfants de la communauté à être physiquement actifs.

Elliot Lake Lifelong Learning
27 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover des locaux loués et de créer des salles de classe et un laboratoire d’informatique. Ces modifications permettront à l’organisme de donner aux aînés d’Elliot Lake des possibilités d’apprentissage permanent.

Espanola Historical Society
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un petit parc du patrimoine qui sera accessible. Une peinture murale représentant la riche histoire de la ville d’Espanola sera réalisée dans le cadre de cette initiative, ce qui fera mieux connaître l’histoire de la communauté à ses résidents et aux visiteurs.

Le Froche a/s Le Carrefour Francophone de Sudbury
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher du personnel et de couvrir les dépenses et les frais de déplacement, dans le but de faire appel à la participation des jeunes francophones pour organiser divers festivals francophones, y compris le FROCHE, la Saint-Jean-Baptiste et le carnaval d’hiver de Sudbury.

Le Groupe SONnord
3 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un saxophone ténor, ce qui permettra à ce groupe de continuer de présenter des concerts aux personnes de tous âges et de toutes capacités à Kapuskasing et dans la région environnante.

Kapuskasing Public Library a/s Township of Kapuskasing
30 000 $, échelonnés sur an, afin d’acheter des étagères et de l’équipement informatique pour le centre de ressources de la bibliothèque. Ces améliorations donneront plus de possibilités d’apprentissage aux personnes de tous âges et de toutes capacités à Kapuskasing.

KidsHope: Promoting Healthy Lifestyles Inc.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un coordonnateur qui sera chargé d’élaborer un plan de collecte de fonds et de marketing. Cette initiative contribuera à assurer la viabilité des programmes de prévention de l’alcoolisme et de la toxicomanie offerts par cet organisme dans la région de Sault Ste. Marie.

Kinsmen Club of Sault Ste. Marie
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un véhicule tout-terrain, un ramasse-feuilles et une découpeuse à bois, ce qui permettra à l’organisme d’améliorer et d’entretenir le parc Kinsmen pour la randonnée, le cyclisme et d’autres activités en plein air.

Neegoni Wabun Gi Gay Win Lodge Inc.
23 500 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités administratives du pavillon de ressourcement autochtone à Algoma. Cette initiative aidera l’organisme à administrer ses subventions et à répondre à la demande de ressourcement traditionnel. La FTO a accordé une autre subvention à l’appui de cette activité.

Providence Bay Curling Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un plancher antidérapant, des portes d’acier dans les toilettes, de l’équipement de sécurité-incendie neuf et de nouveaux plafonds. Ces améliorations rendront le club plus sécuritaire et accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités vivant à Providence Bay.

Rainbow Routes Association
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer le programme « Learning Through Trails », qui fera mieux connaître les écosystèmes et les milieux naturels de la région du Grand Sudbury aux enfants et aux jeunes.

Sault Ste. Marie Community Theatre Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à niveau les logiciels et le matériel informatique du guichet de ce théâtre. Les nouveaux outils lui permettront d’améliorer la vente de billets et de lancer la billetterie en ligne.

Sault Ste. Marie Family YMCA
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations et d’acheter de l’équipement pour une salle d’exercice et de jeux, dans le but d’accroître l’activité physique chez les jeunes.

Sault Ste. Marie Sports Council Inc.
45 800 $, échelonnés sur an, afin d’embaucher un coordonnateur à temps plein. Des activités pour les groupes de sports et de loisirs dans la communauté seront organisées et la population sera encouragée à y participer pour améliorer sa santé et sa forme physique.

Seizure and Brain Injury Centre
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un coordonnateur de projet. L’organisme prendra contact avec des personnes touchées par des crises épileptiques et des lésions cérébrales acquises dans les communautés des Premières nations à Cochrane et Chapleau.

United Way of Sault Ste. Marie
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une table de réunion modulaire et 25 chaises pour la salle de conférence de Centraide. L’organisme pourra ainsi répondre aux besoins divers des groupes communautaires qui utilisent cette pièce pour leurs réunions.

Vincent Place Inc.
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un gestionnaire des cas transitoires. Les résidents de ce refuge pour hommes sans abri à Sault-Ste-Marie recevront plus d’aide pour trouver un logement à long terme, se préparer pour l’emploi et réinsérer la communauté.

Warren and Area Historical Society
5 300 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des meubles et de l’équipement qui permettront au nouveau musée Maggie Track de préserver et de présenter des objets historiques à la communauté de Warren et à ses visiteurs.

Wawa Cross-Country Ski Club
12 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une nouvelle motoneige, ce qui permettra à ce club d’améliorer l’entretien des pistes de ski de fond et d’offrir aux utilisateurs des possibilités de loisirs améliorées et plus sécuritaires.

Weengushk Film Institute
75 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’acheter de l’équipement de production qui permettra à cet organisme de lancer un programme de formation en cinéma-télévision pour les jeunes autochtones de l’île Manitoulin. La FTO a accordé une autre subvention à l’appui de cette activité.