« Le gouvernement McGuinty est conscient des nombreux bienfaits que les arts, la culture et les loisirs apportent à nos communautés, déclare Mme Carroll. Ces subventions de la Fondation Trillium de l’Ontario auront des retombées positives sur l’économie locale et la qualité de vie des familles ontariennes. »

Ces subventions contribueront à accroître le nombre d’activités sociales, culturelles et récréatives, à éliminer les obstacles à la pleine participation et à favoriser un mode de vie sain. 
La Fondation, par le biais de l’équipe d’évaluation des demandes de subvention de l’est de l’Ontario et de son président, Gérald G. Samson, y voit une excellente façon de favoriser l’épanouissement de communautés saines et dynamiques.

La Fondation Trillium de l’Ontario relève du gouvernement de l’Ontario. Dans le dernier budget de la province annoncé au printemps 2008, le financement de la FTO est passé de 105 à 110 millions de dollars et il connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010.

Les subventions ci-dessous ont été ratifiées le 26 juin 2008.

1st Richmond Scout Group a/s Scouts Canada
8 600 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter une remorque-cargo qui permettra d’entreposer et de transporter adéquatement le matériel de scoutisme, y compris les canots et l’équipement de camping.

Acadiens & Franco-Ontariens en famille a/s le Groupe action pour l’enfant, la famille et la communauté de Prescott-Russell
21 500 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher des artistes, de louer de l’équipement et de faire de la publicité dans le but d’attirer des visiteurs pour célébrer la culture lors du festival Acadiens et Franco-ontariens en famille, qui aura lieu à Rockland à l’occasion du 400e anniversaire de la présence francophone en Amérique du Nord.

Action et Développement Jeunesse
17 600 $, échelonnés sur sept mois, afin de donner de la formation au personnel et aux membres du conseil d’administration. L’organisme élaborera un plan stratégique triennal et mettra en œuvre des stratégies de communications et de recrutement des bénévoles pour accroître la participation des jeunes et améliorer les programmes de mentorat à Ottawa.

Akwesasne Economic Development Agency
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer des compétences linguistiques et artistiques dans le but d’élargir l’initiative multimédias de langue mohawk à Akwesasne. L’organisme pourra ensuite offrir l’initiative linguistique aux autres Premières nations de l’Ontario.

Artswell
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de faire du marketing et d’embaucher des coordonnateurs des bénévoles et de l’administration. Cet organisme d’Ottawa pourra ainsi offrir des cours et des ateliers d’arts spécialisés à des patients dans divers milieux de soins de santé.

L’Association canadienne-française de l'Ontario, le Conseil régional de Stormont, Dundas & Glengarry
37 200 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher du personnel et de couvrir les frais de promotion et d’administration de l’initiative, dans le but de mettre sur pied une base de données sur les services offerts en français. En plus d’impliquer la communauté francophone, cette initiative augmentera l’étendue et la qualité des services publics offerts en français.

Boys and Girls Club of Cornwall/SDG
59 200 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un directeur exécutif pour permettre à l’organisme d’élargir les programmes et les services offerts aux jeunes dans la région de Cornwall.

Canadian Organic Growers, Ottawa Chapter a/s Canadian Organic Growers
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élargir le programme « Growing Up Organic », qui initie les enfants au jardinage biologique et à l’éducation environnementale. Cette initiative renforcera également les capacités du secteur alimentaire local en donnant de la formation aux agriculteurs et en créant des circuits de distribution.

Capital Chordettes
14 900 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter des enregistreurs MP3 et des costumes. Ces ajouts aideront à élargir le répertoire de cette chorale féminine et à augmenter son auditoire dans la région d’Ottawa. 

Celebration of People a/s Citizen Advocacy of Ottawa
59 500 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’embaucher du personnel chargé de mieux faire connaître au public les réalisations de personnes handicapées lauréates du Prix Célébration pour tous. Cette initiative changera la perception du public et favorisera l’accès à la vie communautaire.

Le Centre des services communautaires Vanier
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied le programme « Home Instruction for Parents of Preschool Youngsters (HIPPY) » dans le secteur est d’Ottawa. Des enseignants à domicile montreront aux parents comment préparer les enfants pour l’école et soutenir leur réussite scolaire.

Chalk River and Area Lions Club
43 800 $ afin d’installer un système de chauffage, de ventilation et de climatisation éconergétique dans ce lieu communautaire très utilisé. L’initiative prévoit également l’installation d’ouvre-portes automatiques pour rendre l’immeuble plus accessible à tous les membres de la communauté qui l’utilisent.

Le Club Bourg Joie d'Or de Bourget a/s la Fédération des aînés et des retraités francophones de l'Ontario
13 200 $, échelonnés sur un an, afin de rénover cet établissement. Cette initiative prévoit l’installation de planchers, de placards et de comptoirs neufs dans la cuisine, de même que l’achat de meubles, pour rendre ce club plus sécuritaire et plus confortable pour les aînés de la communauté francophone.

Le Club de gymnastique les Sittelles
13 500 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter du matériel de sécurité supplémentaire. Cet ajout permettra d’accroître la sécurité et la qualité de la formation donnée aux gymnastes amateurs de tous âges de la communauté francophone d’Ottawa et de la région.

Le Club joie de vivre 50+
47 400 $, échelonnés sur un an, afin de rendre ce lieu communautaire à Embrun entièrement accessible et plus sécuritaire pour les personnes dont la mobilité est limitée. Cette initiative prévoit l’installation d’une rampe à l’extérieur et d’un ascenseur à l’intérieur, ainsi que la rénovation des toilettes.

La Communauté Congolaise du Canada / Ottawa-Gatineau
20 600 $, échelonnés sur un an, afin de recruter des bénévoles qui organiseront des ateliers et des loisirs pour les aînés congolais de la région d’Ottawa.

La Coopérative multiservices francophones de l'Ouest d'Ottawa
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un directeur exécutif qui créera et lancera un nouveau centre multiservices pour les résidents francophones de l’ouest d’Ottawa. Ce centre offrira des programmes sociaux, culturels, récréatifs, de santé et d’éducation.

Diefenbunker, Canada's Cold War Museum
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover cet important immeuble historique et d’y améliorer la sécurité-incendie pour qu’elle soit conforme aux normes établies par la ville d’Ottawa.

Ecology Ottawa
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de sensibiliser et de mobiliser les gens davantage sur les questions environnementales locales. Cette initiative prévoit la production et la distribution de matériel éducatif, la mise sur pied d’un site web et l’élaboration de l’initiative « Green Workplace and Building ».

Entraide budgétaire Ottawa
104 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un chef de projet, de faire de la promotion et d’acheter des fournitures en vue du lancement d’une nouvelle entreprise sociale. Des services de counseling en crédit seront donnés aux clients payants, et les revenus seront réinvestis dans des programmes destinés aux familles à faible revenu.

Erin Society of Ottawa
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre les toilettes publiques du centre culturel irlandais d’Ottawa entièrement accessibles aux personnes de toutes capacités. Ces améliorations permettront d’utiliser davantage cet endroit pour des activités sociales, culturelles et récréatives.

Gloucester South Raiders Minor Football Club
42 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de sécurité pour tous les joueurs et de donner aux entraîneurs et moniteurs bénévoles plus de possibilités de formation. Cette initiative prévoit également l’achat d’équipement et d’uniformes supplémentaires dans le but d’élargir les activités offertes par ce club aux jeunes âgés de 17 à 19 ans.

Le Groupe de danse traditionnelle Burundaise Abezamutima
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner aux jeunes d’Ottawa des cours de danse traditionnelle et des cours de tambour dans les styles de la culture burundaise.

Jewish Family Services
38 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un consultant en marketing, d’acheter du matériel et de créer un site Web. Ces activités aideront à promouvoir le programme de counseling de l’organisme comme étant un centre d’excellence culturellement diversifié et non confessionnel, accessible à tous les membres de la communauté.

Just Food a/s Social Planning Council of Ottawa
62 500 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher du personnel, de créer un site web et d’obtenir des services de traduction. Cette initiative prévoit la création d’une ferme urbaine qui offre des programmes d’éducation aux enfants et des ateliers aux jeunes et aux adultes sur la production alimentaire.

Lancaster & District Curling Club
40 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de remplacer des composantes essentielles de l’équipement de fabrication de glace âgé de 46 ans. Ces réparations amélioreront l’efficacité énergétique de l’immeuble et permettront à ce club de curling très fréquenté de continuer d’offrir des programmes.

LASI World Skills
139 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités de gestion de ce groupe. Un nouveau gestionnaire principal sera embauché pour superviser les activités de prise de contact et assurer une meilleure intégration des programmes d’emploi destinés aux travailleurs immigrants de la région d’Ottawa.

Leadership Ottawa
46 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher du personnel et d’acheter de l’équipement pour offrir de la formation en leadership dans le secteur sans but lucratif d’Ottawa. La nouvelle série d’ateliers et le nouveau programme de mentorat permettront à l’organisme d’offrir plus de possibilités d’apprentissage à un groupe plus nombreux de participants.

Leading Note Foundation
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les honoraires des enseignants, l’achat d’instruments et les frais généraux. Cette initiative renforcera les capacités de l’organisme et lui permettra d’offrir des cours de musique gratuitement aux enfants de familles à faible revenu de la région d’Ottawa.

La Maison familiale rurale franco-ontarienne
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un coordonnateur de projet et de couvrir les dépenses de cette initiative, dans le but d’aider la mise sur pied de la Maison familiale rurale franco-ontarienne, à Alfred. Cette coopérative à but non lucratif aidera 20 jeunes à faire carrière dans le secteur agricole.

Nation Municipality
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de terrain de jeu neuf et de l’installer au parc municipal de Ste Rose. Ces améliorations permettront d’offrir des activités en plein air plus sécuritaires aux enfants âgés de 5 à 12 ans.

Nepean Corona School of Gymnastics
40 500 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer l’équipement de gymnastique. Cette initiative permettra au club de se conformer aux normes de sécurité actuelles pour offrir ses nombreux programmes récréatifs, de compétition et adaptés aux besoins spéciaux pour les enfants et les jeunes âgés de 1 à 17 ans.

Nepean Minor Hockey Association
19 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir aux entraîneurs des outils, des stages et des médias de formation améliorés. Cette initiative prévoit le remplacement de l’équipement de gardien de but ainsi que la mise à niveau d’un ordinateur pour permettre à cette association de continuer d’offrir à plus de 2 800 enfants la possibilité de jouer au hockey comme loisir.

Odawa Native Friendship Centre
14 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer l’entrée et la structure de ce centre local. La communauté autochtone de la région de la Capitale nationale aura ainsi un endroit plus sécuritaire où participer à une variété de programmes sociaux, culturels et récréatifs.

Oneness-World Communications
85 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’embaucher du personnel, de couvrir les frais d’atelier et d’acheter du matériel informatique pour que le programme d’alphabétisation des enfants « Step Into Stories » à Ottawa poursuive ses activités et prenne de l’expansion. Les activités de prise de contact avec les jeunes et le contenu du site web seront également améliorés.

Quigley Highlanders Pipes and Drums
42 600 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement et des uniformes pour ce corps de cornemuses. L’initiative permettra à cet organisme de recruter de nouveaux membres dans la région de North Glengarry, et surtout des enfants, des jeunes et des aînés.

Renfrew Agricultural Society
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le mur de briques extérieur de l’immeuble principal de la société. Ces travaux rendront l’accès à l’immeuble plus sécuritaire, tout en donnant meilleure apparence à ce lieu très fréquenté.

Royal Canadian Legion Branch 632 - Orléans
40 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer le système de chauffage, de ventilation et de climatisation de cet important centre communautaire à Orléans.

Skate Cornwall
4 300 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer la sécurité et l’efficacité de l’entraînement des patineurs artistiques. Cette initiative prévoit l’achat d’un harnais de saut sur glace et son installation dans le complexe municipal de Cornwall pour fidéliser les membres et améliorer leurs compétences.

La Société franco-ontarienne d'histoire et de généalogie, Régionale St-Laurent
45 700 $, échelonnés sur un an, afin de créer un catalogue électronique de l’inventaire et des collections de cet organisme de Cornwall. Les clients auront ainsi plus facilement accès à l’information, et les bénévoles seront formés pour mettre régulièrement la collection électronique à jour.

Soma Selepak Culture Association of Ottawa
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des travaux électriques, de poser des cloisons sèches et des planchers et de peinturer l’endroit. Ces travaux amélioreront la sécurité et l’utilisation de ce lieu de répétition et de spectacles où l’association fournit des programmes culturels et sportifs à la communauté cambodgienne.

St. Lawrence Rowing Club
33 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre les programmes d’aviron plus accessibles à la communauté de Morrisburg, en améliorant les quais et en achetant de l’équipement de canotage.

SuzukiMusic
14 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter des instruments pour le programme d’alto de cette importante école de musique d’Ottawa. Le programme offre des cours de musique à 320 enfants âgés de 3 à 18 ans, y compris des élèves ayant des besoins spéciaux.

Valley Employee and Family Assistance Program
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter du matériel et du mobilier de bureau. Cette initiative aidera l’organisme à fonctionner plus efficacement et lui donnera de meilleurs moyens d’offrir des ateliers éducatifs à la communauté du comté de Renfrew.

Valley Heritage Radio
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d’effectuer des travaux électriques, d’installer un système de climatisation et de mettre les ordinateurs à niveau. Cette initiative améliorera la sécurité et la salubrité des locaux utilisés par cette station de radio communautaire desservant le comté de Renfrew.

Victim Assistance Services of Ottawa-Carleton
113 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un coordonnateur et d’assumer les dépenses du projet, dans le but de maintenir et d’élargir le service d’accompagnement au tribunal. Des bénévoles ayant reçu une formation pourront offrir plus d’aide et de soutien émotif aux femmes victimes de violence pendant le déroulement d’instances judiciaires.

Wabano Centre for Aboriginal Health
140 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir des activités artistiques et physiques adaptées à la culture des enfants autochtones âgés de 7 à 12 ans à Ottawa, dans le but de promouvoir un mode de vie sain.

Wetland Education and Workshops a/s Ducks Unlimited Canada
77 200 $, échelonnés sur deux ans, afin de fournir chaque année des ressources pédagogiques de qualité sur les terres humides et d’organiser des excursions pédagogiques pour 55 classes de 4e année à Ottawa par le biais du projet « Sur la piste des marais ». Les enseignants auront également la possibilité de participer à des ateliers sur les terres humides.

Whitewater Historical Society
7 300 $, échelonnés sur un an, afin d’imprimer des panneaux d’information et de les installer dans cinq villes de la région de Whitewater et au musée Ross à Foresters Falls. Ces panneaux contribueront à mieux faire connaître le musée, à rehausser son profil et à attirer un plus grand nombre de visiteurs et de nouveaux membres.