« Le gouvernement McGuinty est conscient des nombreux bienfaits que les arts, la culture et les loisirs apportent à nos communautés, déclare Mme Carroll. Ces subventions de la Fondation Trillium de l’Ontario auront des retombées positives sur l’économie locale et la qualité de vie des familles ontariennes. »

La Fondation Trillium de l’Ontario relève du gouvernement de l’Ontario. Dans le dernier budget de la province annoncé au printemps 2008, le financement de la FTO est passé de 105 à 110 millions de dollars et il connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010.

Les subventions provinciales ci-dessous ont été approuvées le 26 juin 2008.

Actua
527 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir aux jeunes de l’Ontario des programmes interactifs extracurriculaires portant sur les sciences, la technologie et l’environnement. Ces programmes s’adresseront aux filles, aux jeunes autochtones et aux jeunes vivant dans des communautés éloignées ou des familles défavorisées.

Algonquin Wildlands League
250 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un coordonnateur de l’exploitation minière qui est bilingue (cri-anglais). Les Premières nations comprendront mieux l’impact que le développement peut avoir sur leurs communautés et apprendront davantage comment les changements climatiques affectent l’ours polaire de l’Ontario.

Alliance canadienne du tourisme sportif - Canadian Sport Tourism Alliance
214 400 $, échelonnés sur trois ans, afin de présenter des ateliers sur le tourisme sportif et ses retombées économiques aux organismes provinciaux de sport, au personnel municipal et aux bénévoles communautaires. Partout en Ontario, les communautés seront mieux équipées pour soumissionner et tenir un plus grand nombre d’événements sportifs.

Boxing Ontario Incorporated
217 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un coordonnateur de projet et de donner de la formation aux bénévoles pour mettre sur pied de nouveaux clubs de boxe pour les résidents du Nord de l’Ontario, les autochtones et les personnes à faible revenu. Un programme de développement sera mis en œuvre pour tous les clubs de l’Ontario.

Bruce Trail Association
325 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d’embaucher du personnel, d’obtenir de la formation, de produire du matériel et de faire de la promotion, dans le but d’accroître le nombre des membres, de conserver les membres actuels et d’obtenir du soutien. Un programme complet d’intendance des terres sera mis sur pied pour que les terres soient gérées d’une manière respectueuse de l’environnement.

Canadian HIV / AIDS Legal Network
212 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d’obtenir les compétences nécessaires et de couvrir les dépenses et l’achat du matériel requis pour présenter des séminaires aux avocats et aux organismes et mettre sur pied une base de données référentielles sur les avocats. Les renseignements juridiques et les services offerts aux personnes atteintes du VIH/sida (aide personnelle au logement) deviendront plus accessibles.

Canadian National Institute for the Blind, Ontario Division
96 000 $ afin d’acheter un minibus accessible fait sur mesure pour le Centre de l’Institut national canadien pour les aveugles au lac Joseph. L’autobus servira à transporter les invités au camp et à diverses activités offertes ailleurs pendant leur séjour au centre.

Cancer de l'ovaire Canada / Ovarian Cancer Canada 
70 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher un coordonnateur, de produire du matériel et de couvrir les dépenses du projet, dans le but de déterminer les meilleurs moyens que cet organisme peut employer pour soutenir les femmes atteintes de cancer de l’ovaire et offrir des programmes d’éducation et de sensibilisation aux communautés du Nord de l’Ontario.

Chez Toit / Raising The Roof
100 000 $, échelonnés sur un an, afin d’embaucher du personnel et de couvrir les coûts du programme, dans le but d’appuyer l’initiative « Youthworks ». Ce programme élaborera une stratégie nationale visant à réduire le sans-abrisme chez les jeunes de 16 à 24 ans, et disséminera cette stratégie.

Council for Business and the Arts in Canada
540 000 $, échelonnés sur quatre ans, afin d’offrir le programme artsVest et d’encourager les municipalités et les entreprises à investir dans les arts et la culture. Des ateliers, des séances de tutorat en ligne et des événements publics seront également organisés partout en Ontario.

Council of Ontario Drama and Dance Educators
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’organiser « Pulse Ontario ». Cette conférence de danse pour les jeunes rassemble des artistes, des éducateurs et des élèves lors d’ateliers, de spectacles et de films, dans le but de créer des réseaux qui encouragent un plus grand nombre d’artistes à faire des stages de résidence dans les écoles de l’Ontario.

Dominion Institute
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre en œuvre le projet d’appréciation des anciens combattants, qui apprend aux éducateurs et aux jeunes comment documenter les témoignages oraux des anciens combattants de la Deuxième Guerre mondiale. Ces témoignages seront préservés dans des archives interactives en ligne et commémoreront le souvenir de cette grande guerre en Ontario.

Elmer Iseler Singers a/s Soundstreams Canada
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher du personnel et de couvrir les honoraires d’artistes pour la tournée de l’opéra cri « Pimooteewin ». Des ateliers d’éducation artistique intergénérationnels seront également offerts gratuitement aux autochtones, aux francophones et aux résidents du Nord de l’Ontario.

Ensemble pour l'empathie a/s Racines de l'empathie
106 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de réaliser et de distribuer un DVD de formation qui fournira à 15 écoles francophones de la province le matériel didactique nécessaire pour mettre sur pied des programmes « Racines de l’empathie » dans leurs communautés.

For My Homework Inc.
76 400 $, échelonnés sur un an, afin de créer, lancer et promouvoir un outil en ligne gratuit qui offre à tous les élèves de l’école secondaire de l’Ontario et à leurs parents de l’aide aux devoirs présentée étape par étape en format texte et en format audio.

Hearing Foundation of Canada
210 000 $, échelonnés sur 16 mois, afin de développer, de montrer et de raffiner « Sound Sense Two (Oui à l’ouïe Deux) », une stratégie provinciale portant sur le programme de perte de l’audition due au bruit et s’adressant aux élèves de l’école secondaire.

Hot Docs
225 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître les capacités opérationnelles de l’organisme et d’élargir les programmes « Docs in the Schools », « Doc it! » et « Doc U ». Les partenariats avec les écoles, les collèges et les galeries d’art permettront aux jeunes de participer au visionnement et à la production de films documentaires.

Media For Change a/s Family Service Thames Valley
74 600 $ afin de créer un outil de marketing interactif en ligne pour les jeunes. Ils pourront ainsi créer des campagnes de lutte contre la stigmatisation causée par la maladie mentale, et plus précisément les obstacles associés aux communautés lesbienne, gaie, bisexuelle et transgenre.

Mothers Against Drunk Driving Canada
217 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher trois facilitateurs de la prise de contact avec les communautés de l’Ontario. Ces personnes seront chargées de travailler avec certaines sections locales ontariennes de l’organisme pour rétablir la confiance du public, recruter des bénévoles responsables du leadership et du développement des ressources et donner des conseils sur le développement de fonds.

Musique et film en mouvement / Music and Film in Motion (MFM)
35 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin d’embaucher des consultants, d’effectuer un examen organisationnel et d’élaborer un plan stratégique et un plan d’affaires. Cette initiative permettra de mieux servir les musiciens et cinéastes professionnels autochtones, francophones et du Nord de l’Ontario.

Neegoni Wabun Gi Gay Win Lodge Inc.
90 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités administratives de ce pavillon de ressourcement à Algoma. L’initiative aidera l’organisme à gérer ses subventions et à répondre à la demande de ressourcement traditionnel. (Une autre subvention de la FTO servira à soutenir cette activité.)

Ontario Crafts Council
215 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître les capacités opérationnelles de l’organisme. L’initiative permettra d’améliorer la prestation des services, les programmes en ligne et les communications. Elle renforcera également des réseaux régionaux et favorisera l’établissement de partenariats et l’ouverture de nouveaux marchés pour les artisans de toute la province.

Ontario Land Trust Alliance Inc.
300 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités organisationnelles des fiducies foncières de l’Ontario en leur offrant le programme « Assessing Your Organization (AYO) » pour les aider à se conformer aux Normes et pratiques des fiducies foncières du Canada.

Ontario Network for the Prevention of Elder Abuse
415 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître la sécurité des aînés à risque par le biais de la création, de la mise en œuvre et de la promotion d’une ligne provinciale d’information, d’aiguillage et de soutien. Cette ligne de sécurité des aînés sera accessible 24 heures sur 24, 7 jours semaine.

Ontario Peer Development Initiative
196 200 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’embaucher du personnel et des consultants qui seront chargés de renforcer les capacités des organismes de clients / survivants partout dans la province. Des ateliers faciliteront l’échange des connaissances sur les meilleures pratiques concernant les stratégies d’entraide et de soutien par les pairs.

Ontario Recreational Canoeing and Kayaking  Association
93 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer un nouveau plan stratégique, d’améliorer les capacités informatiques de l’organisme et de mettre en œuvre un nouveau programme provincial de kayak.

Oshki Aayaa'aag Bimaadiziiwin Foundation (Good Life for Young People)
50 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’effectuer de la recherche et de consulter les communautés des Premières nations du Grand Council Treaty #3 et des groupes autochtones concernant la mise sur pied de cette nouvelle fondation. L’initiative prévoit l’élaboration d’une structure organisationnelle et d’un plan d’affaires.

Piano Plus
117 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités opérationnelles de l’organisme ainsi que les liens avec les présentateurs, par le biais du transfert de compétences, d’incitatifs financiers et d’outils en ligne. L’initiative permettra aux communautés d’accueillir des musiciens classiques dans les villes et les régions rurales de l’Ontario.

Planet IndigenUs Mentorship Circle a/s Harbourfront Corporation
275 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner du mentorat au personnel et aux internes autochtones dans le leadership artistique, la production de projets artistiques et l’établissement de réseaux de création partout en Ontario, à l’occasion du festival Planet IndigenUs.

Reach for the Rainbow Ontario
295 100 $, échelonnés sur trois ans, afin d’embaucher du personnel et d’obtenir des ressources dans le but de mettre un modèle décentralisé à l’essai pour cet organisme. Des comités consultatifs communautaires bénévoles seront établis dans trois communautés afin d’offrir plus de services aux enfants et aux jeunes handicapés et à leur famille.

Tallgrass Ontario
130 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités techniques des organismes et des propriétaires fonciers dans le Sud de l’Ontario, dans le but de restaurer les prairies à hautes herbes et de renforcer les capacités organisationnelles de ce groupe.

Tapestry and Canadian Diabetes Association a/s Tapestry New Opera Works
200 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de couvrir les honoraires des artistes et les frais de tournée de ce projet, dans le but de créer et de présenter en tournée la comédie musicale à caractère communautaire « Get Stuffed », d’une durée de 40 minutes, qui éduquera les enfants de six à 10 ans partout en Ontario sur les choix alimentaires sains.

The ABC's of Safe Sleep a/s The Canadian Foundation for the Study of Infant Deaths
206 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d’éduquer les parents, les aidants et le personnel de première ligne sur les méthodes permettant de réduire le risque de mort subite du nourrisson. Un cours en ligne menant à l’obtention d’un certificat sera donné et cinq centres de formation seront construits.

Trillium Childhood Cancer Support Centre
87 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter et d’installer une génératrice au camp Rainbow Lake de l’organisme, à Waterford. La génératrice deviendra une source fiable d’électricité pour les enfants cancéreux et les membres de leurs familles qui participent à ce camp.

Weengushk Film Institute
50 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’élaborer des stratégies de développement des ressources et de soutenir des programmes d’éducation médiatique à l’intention des jeunes autochtones des communautés de l’Ontario. (Une autre subvention de la FTO servira à soutenir cette activité.)

World University Service of Canada
70 600 $, échelonnés sur un an, afin de mener des consultations communautaires, de créer des ressources de formation et d’établir de nouveaux partenariats dans cinq communautés de l’Ontario. Cette initiative permettra aux bénévoles d’établir plus de liens entre les étudiants réfugiés et les services d’emploi.