Waterloo, le 5 août 2008 – Des organismes à but non lucratif de Waterloo, Wellington et Dufferin profiteront de 27 subventions atteignant 1 508 400 $ récemment ratifiées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO). La ministre ontarienne de la Culture, Aileen Carroll, a souligné qu’un bon nombre de ces subventions aideront les personnes de tous âges et de toutes capacités à améliorer leur santé et à participer plus activement à la communauté.

« Le gouvernement McGuinty est conscient des nombreux bienfaits que les arts, la culture et les loisirs apportent à nos communautés, déclare Mme Carroll. Ces subventions de la Fondation Trillium de l’Ontario auront des retombées positives sur l’économie locale et la qualité de vie des familles ontariennes. »

Ces subventions contribueront à accroître le nombre d’activités sociales, culturelles et récréatives, à éliminer les obstacles à la pleine participation et à favoriser un mode de vie sain. 
La Fondation, par le biais de l’équipe d’évaluation des demandes de subvention de Waterloo, Wellington et Dufferin et de son président, Donald Bourgeois, y voit une excellente façon de favoriser l’épanouissement de communautés saines et dynamiques.

La Fondation Trillium de l’Ontario relève du gouvernement de l’Ontario. Dans le dernier budget de la province annoncé au printemps 2008, le financement de la FTO est passé de 105 à 110 millions de dollars et il connaîtra une hausse supplémentaire lui permettant d’atteindre 120 millions de dollars en 2009-2010.

Les subventions ci-dessous ont été ratifiées le 26 juin 2008.

Cambridge and North Dumfries Community Foundation
25 600 $, échelonnés sur six mois, afin de créer un logiciel de système d’information entièrement intégré. Ce système permettra de procéder au traitement efficace des données et des transactions et de fournir une fonctionnalité en vue de la gestion des donateurs, de la gestion des investissements et des fonds, de la gestion des subventions et de la gestion financière.

Cambridge Community Orchestra
33 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de préserver le poste de chef d’orchestre / directeur musical. L’orchestre pourra ainsi répondre à la demande de la communauté et mettre en œuvre ses stratégies de marketing et de développement des ressources.

Cambridge Neighbourhood Profiles a/s Social Planning Council of Cambridge and North Dumfries
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d’effectuer la phase de la recherche quantitative d’un rapport sur les profils des quartiers 2008. Ce rapport renfermera des renseignements à jour sur la démographie, les points forts et les capacités des quartiers de Cambridge, dans le but d’améliorer l’efficacité des services.

Cambridge Sculpture Garden
5 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel de publication, de couvrir les coûts du programme et de faire de la publicité, dans le but d’aider l’organisme à lancer une nouvelle exposition d’art en plein air pour le plaisir de la communauté de Cambridge.

CHOICES Youth Shelter
93 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher du personnel et de donner de la formation. Cette initiative permettra à l’organisme d’améliorer la prestation des programmes offerts aux jeunes à risque dans la région d’Orangeville.

Fergus Tennis Club
48 000 $ afin d’installer un système d’éclairage au Centre Wellington Community Sportsplex. L’initiative soutiendra deux courts de tennis nouvellement créés, les rendant plus accessibles et plus disponibles au grand public, et surtout aux jeunes.

Grand River CarShare
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d’attirer des bénévoles et d’améliorer les compétences, les revenus et l’efficacité du groupe. L’organisme obtiendra de la formation, du personnel et des services de consultation pour renforcer son impact écologique et socio-économique dans la région de Waterloo.

Greenlands Collaborative a/s Elora Cataract Trailway Association
116 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher du personnel et d’acheter de l’équipement, dans le but de faire appel à la participation du public pour un projet de cartographie, de conception et de mise en œuvre. La stratégie issue de ce projet guidera l’aménagement d’autres espaces verts dans le canton de Central Wellington.

Grey Wellington Theatre Guild
11 600 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un nouveau système de sonorisation au théâtre de Harriston. L’initiative permettra d’améliorer la sélection et la présentation des productions musicales de ce groupe, et surtout des spectacles musicaux pour enfants.

Guelph Symphony Orchestra
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de la musique orchestrale. Cette initiative aidera l’orchestre à enrichir sa bibliothèque et le soutiendra dans la présentation de concerts publics annuels dans le comté de Wellington.

Guelph / Wellington Community Leadership Institute a/s Volunteer Centre of Guelph / Wellington
87 600 $, échelonnés sur 18 mois, afin de faire de la recherche et de concevoir et mettre en œuvre un programme communautaire de leadership destiné à Guelph Wellington.

HelpNow Project a/s Family Counselling and Support Services for Guelph-Wellington
108 100 $, échelonnés sur 18 mois, afin d’améliorer les services fournis aux enfants victimes d’abus sexuels dans les comtés de Guelph et de Wellington. L’initiative prévoit la mise sur pied d’un réseau de fournisseurs de services et de cliniciens dans le but de créer un modèle de coordination, de formation et d’évaluation.

Hespeler Minor Softball Association Incorporated
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter une gamme d’équipement de balle molle de qualité pour assurer la sécurité des plus de 500 enfants et jeunes qui pratiquent ce sport à Cambridge.

kidsLINK
82 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de mener une étude visant à donner de l’expansion au programme « Tools for Life » qui s’adresse aux enfants à risque âgés de 4 à 10 ans de la région de Waterloo. Cette initiative prévoit l’élaboration et l’exécution d’une évaluation factuelle longitudinale de ce programme pilote hautement coté.

Kin Canada
61 000 $, échelonnés sur un an, afin de moderniser les systèmes mécanique et électrique de l’immeuble du siège social de cet organisme à Cambridge, pour le rendre plus éconergétique et plus utilisable.

Kitchener-Waterloo Diving Club
8 700 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement qui aidera ce club à accroître ses taux de participation et à améliorer la sécurité des athlètes dans son centre d’entraînement.

Kitchener-Waterloo Extend-A-Family
91 300 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer un poste de responsable du développement communautaire pour permettre à l’organisme de mieux répondre aux besoins des familles et des individus.

Our Place Family Resource and Early Years Centre
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais de démarrage de l’organisme, en vue de construire un lieu communautaire accessible d’apprentissage en plein air. Ce lieu de loisir permettra d’améliorer et de soutenir le mieux-être physique et l’éducation des familles de la communauté de Waterloo.

Royal Canadian Legion-Branch 233 - Orangeville
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover cette salle à Orangeville et de la rendre plus accessible aux personnes de toutes capacités. Tous les membres de la communauté pourront ainsi se prévaloir pleinement des programmes et des services de la Légion.

Southern Ontario Locomotive Restoration Society
30 400 $, échelonnés sur un an, afin de développer des systèmes de recrutement et de gestion des bénévoles. Les bénévoles nouveaux et actuels recevront de la formation, ce qui renforcera les capacités de cette initiative touristique et du patrimoine qui dessert les résidants de la région de Waterloo et les visiteurs.

Supporting Kids in Camp a/s KidsAbility Centre for Child Development
84 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher un coordonnateur de projet, de donner de la formation et de couvrir les dépenses en vue de la mise sur pied du programme « Kids in Camp ». Le personnel du camp sera formé pour intégrer les enfants handicapés dans les programmes offerts dans tout le comté de Wellington.

Three Centuries Festival (Elora Festival)
36 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter 750 chaises de théâtre empilables qui seront utilisées dans l’immeuble Gambrel Barn, l’endroit principal où les spectacles sur scène du festival d’Elora sont présentés chaque année.

Volunteer Action Centre of K-W and Area Inc.
130 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d’embaucher du personnel et d’acheter de l’équipement et des outils pour développer, mettre à l’essai et évaluer différents moyens d’obtenir la participation d’équipes de bénévoles provenant des entreprises et des établissements d’enseignement supérieur dans la région de Kitchener-Waterloo.

Waterloo Regional Boxing Academy
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de boxe pour améliorer la sécurité de plus de 200 jeunes qui pratiquent ce sport et pour accroître leur participation, ce qui les encouragera à poursuivre leurs études et à améliorer leurs compétences scolaires.

Waterloo Regional Matmen Wrestling Club
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux tapis de lutte, dans le but de donner aux jeunes la possibilité de pratiquer ce sport de façon plus sécuritaire.

Waterloo Regional REACT
39 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de radio neuf. Cette initiative renforcera les capacités technologiques de l’organisme ainsi que le soutien qu’il accorde à plus de 40 événements communautaires auxquels participent chaque année 40 000 personnes de toute la région de Waterloo.

Woolwich Interfaith Counselling Society
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre le nouvel immeuble de cette société à Elmira plus éconergétique. L’organisme pourra ainsi continuer de fournir des services confidentiels aux membres de cette communauté rurale.